Arbetsbördan har ökat avsevärt, bidragen har inte justerats i tid, och risken för framtida förändringar och omplaceringar orsakar stor oro för många. Ändå axlar bychefer och grannskapsgruppsledare i tysthet sitt ansvar på gräsrotsnivå, håller sig nära människorna och strävar efter att effektivt fullgöra sina tilldelade uppgifter.
 |
| Chefen för grannskapsgruppen delade ut ris för att stödja invånarna efter de senaste översvämningarna. |
Arbetet är mer ansträngande.
Från och med den 1 juli 2025, i samband med att mellannivåerna avskaffas, kommer många uppgifter som tidigare samordnades av distriktsnivån att överföras ner till kommun- och valkretsnivå, och därefter koncentreras till byar och bostadsområden. Detta kommer att göra rollen för bychefer och bostadsområdesledare mer krävande än någonsin tidigare.
Herr Nguyen Chi Trung, chef för bostadsgrupp 17, 18 An Dong (An Cuu-distriktet), sa att han efter att ha implementerat den nya modellen tvingades säga upp sig från sitt deltidsjobb på kvällarna eftersom han inte längre hade tid. "Arbetet är tungt, och jag måste ständigt vara nära samhället och människorna. Ibland har jag inte tid att ta hand om min familj, men jag måste fortfarande göra mitt bästa för att fullgöra mina uppgifter", delade herr Trung.
Byledare och grannskapsgruppsledare utför idag inte bara propaganda- och mobiliseringsarbete för att uppmuntra människor att genomföra partiets riktlinjer och politik samt statens lagar, utan koordinerar också genomförandet av många administrativa, PR- och sociala välfärdsuppgifter; deltar i att övervaka situationen och snabbt reflekterar över människors tankar och förslag; löser konflikter inom samhället; och deltar i att hantera naturkatastrofer, epidemier och oväntade situationer relaterade till säkerhet och ordning.
Herr Le Van Cu, chef för bostadsgruppen Nhat Phong (Phong Dinh-distriktet), sa att efter sammanslagningen är bostadsgruppens område större, resavstånden längre och antalet möten har nästan fördubblats jämfört med tidigare. ”Tidigare hade vi cirka 5 möten i månaden, nu har det ökat till 10. Bychefens och bostadsgruppens ledares nuvarande uppgift är att fokusera på propagandaarbete, granska fattiga och nära fattiga hushåll för att föreslå effektiva lösningar med mottot 'ingen lämnas utanför'. Arbetsbördan är tyngre, men policyerna och förmånerna förblir desamma; ingenting har förändrats. Varje månad får jag bara ett bidrag på 3 040 000 VND”, sa herr Cu.
Försök att uppfylla dina skyldigheter.
CQDP2C-modellen ställer höga krav på ett smidigt informationsflöde, effektiv förvaltning och tillämpning av digital teknik . Många byledare och grannskapsgruppsledare är dock äldre, har begränsade IT-kunskaper, saknar formell utbildning i administrativa färdigheter, samhällsmobilisering och grundläggande juridik, och har svårt att få tillgång till digitala plattformar, förvaltningsprogram och elektronisk rapportering. Gapet mellan kraven på modern förvaltning och faktiska förhållanden och kapacitet innebär att många byledare och grannskapsgruppsledare lär sig och anpassar sig samtidigt. I detta sammanhang är risken för överbelastning oundviklig utan lämpliga stödmekanismer.
Förutom arbetspress är en annan oro som byföreståndare och grannskapsgruppsledare står inför risken att förlora sina nuvarande positioner i takt med att den administrativa apparaten fortsätter att omstruktureras och effektiviseras. Många byföreståndare och grannskapsgruppsledare är oroliga för sina roller och positioner när det finns en policy som uppmuntrar deltidstjänstemän på valkrets- och kommunnivå att kandidera till positioner som byföreståndare eller grannskapsgruppsledare.
Enligt myndigheterna är detta en uppmuntrande och prioriterad politik, inte en obligatorisk utplacering. Byledare och grannskapsgruppsledare kommer fortfarande att väljas av folket. Medvetna om detta känner sig många byledare och grannskapsgruppsledare som för närvarande arbetar på gräsrotsnivå fortfarande oroliga inför de kommande förändringarna.
Under de senaste översvämningarna i Hue City såg invånarna konsekvent byledare och grannskapsgruppsledare arbeta nära människorna, hjälpa dem att övervinna svårigheter och förbättra sina liv. För närvarande fortsätter dessa byledare och grannskapsgruppsledare att sprida information om 80-årsdagen av det första allmänna valet för att välja den vietnamesiska nationalförsamlingen (6 januari 1946 - 6 januari 2026), partiets 14:e nationella kongress, valet av representanter till den 16:e nationalförsamlingen och folkråd på alla nivåer för mandatperioden 2026-2031, liksom många andra uppgifter i samhällslivet som kräver stöd från dessa gräsrotsbyledare och grannskapsgruppsledare.
De är de människor som står samhället närmast, förstår människorna bäst och snabbt tar tag i nya problem på gräsrotsnivå för att rapportera och ge rekommendationer till högre myndigheter. Detta engagemang bidrar till att upprätthålla stabilitet i bostadsområden och säkerställa att policyer och riktlinjer genomförs smidigt och effektivt. ”Oavsett omständigheter eller miljö är vi fast beslutna att sträva efter att uppfylla våra plikter och vårt ansvar gentemot folket. Folket litar på, respekterar och förväntar sig att vi ska göra sitt bästa, vilket är anledningen till att de valde oss. Därför måste vi alltid helhjärtat tjäna folket, partikommittén och den lokala regeringen”, anförtrodde Le Viet Cu, chef för Nhat Phong Residential Group (Phong Dinh-distriktet).
Förutom att effektivisera den administrativa apparaten måste staten snabbt implementera policyer som tillhandahåller ersättningar och stöd som motsvarar arbetsbelastningen och arbetets art; och stärka utbildning och kompetensutveckling, särskilt inom ledning, PR och digital transformation, för byledare och grannskapsgruppsledare. Först då kommer arbetskraften i frontlinjen på gräsrotsnivå att känna sig trygg i sitt arbete och fortsätta att spela en överbryggande roll mellan "partiets vilja och folkets hjärtan" enligt 2C-modellen för lokalt styre.
Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html
Kommentar (0)