PV : Herr talman, vilka resultat har Ha Tinh uppnått genom att identifiera digital transformation som en nyckeluppgift , särskilt efter genomförandet av det nationella programmet för digital transformation och politbyråns resolution 57 -NQ/TW om genombrott inom vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation ?
Herr Le Thanh Dong: På senare tid, under stark ledning av centralregeringen, den provinsiella partikommittén, den provinsiella folkkommittén och styrkommittén för vetenskap , teknikutveckling, innovation och digital transformation i Ha Tinh-provinsen, tillsammans med synkront deltagande från departement, grenar, lokala myndigheter och ansträngningar och beslutsamhet från generationer av tjänstemän inom vetenskap, teknik, information och kommunikation, har den digitala transformationen i Ha Tinh uppnått många positiva resultat. I synnerhet, efter implementeringen av det nationella programmet för digital transformation och politbyråns resolution 57-NQ/TW, har mekanismer och policyer för att stödja byggandet av en digital regering gentemot människor och företag utfärdats och gradvis införts.
Provinsen har uppmärksammat att utfärda många policyer för att uppmuntra människor och företag att delta i digital transformation, såsom: 50 % minskning av avgifter och kostnader vid utförande av administrativa förfaranden online; kostnadsfria digitala signaturer, utbildning i digitala färdigheter och stöd för att få lokala produkter till e-handelsplattformar; samtidigt implementeras policyer för att stödja digital transformation för små och medelstora företag, bildas ett team av IT-specialister och lokala team för digital transformation på gräsrotsnivå.
Samtidigt har provinsens digitala förvaltningsarkitektur utformats och gradvis färdigställts. Det specialiserade dataöverföringsnätverket för parti- och statsorgan har drivits relativt smidigt; dataintegrations- och delningsplattformen (LGSP) har utvecklats; informationssystemet för administrativa förfaranden har driftsatts från central nivå till gräsrotsnivå; det provinsiella dataintegrationscentret tjänar till att koppla samman viktiga tjänster med den nationella befolkningsdatabasen; det intelligenta övervaknings- och driftcentret (IOC) har testats; den provinsiella elektroniska informationsportalen fungerar relativt effektivt; ett antal databaser har presterat ganska bra när det gäller att styra och betjäna människor och företag, etc.
Hittills har 5 viktiga informationssystem kopplats samman från central till kommunal nivå; 16 nationella integrerade datatjänster har tagits i bruk; nästan 80 % av människorna har elektroniska identifieringskonton på nivå 2. Det är värt att notera att Ha Tinhs DTI digitala transformationsnivåbedömningsindex år 2024, i ansträngningarna att övervinna svårigheterna med hela systemet, rankades som nummer 11 av 63 provinser och städer av ministeriet för vetenskap och teknik (motsvarande nummer 7 av 34 provinser och städer i hela landet efter överenskommelse).
Tack vare den drastiska inriktningen och det synkrona genomförandet fulländas och drivs Ha Tinhs digitala förvaltning gradvis relativt smidigt, vilket bidrar till att förbättra effektiviteten i statsförvaltningen och betjäna människor och företag bättre och bättre, särskilt i samband med att driva en tvånivåstyrning.
PV: Digital transformation är en omfattande och långsiktig process som kräver stora resurser och synkronisering i implementeringen. Vilka är enligt din åsikt de största svårigheterna och utmaningarna som Ha Tinh står inför i processen att förverkliga dessa resolutioner?
Herr Le Thanh Dong: Digital transformation är en långsiktig process och kräver stora resurser, samordning och synkront deltagande från hela det politiska systemet och det sociala samhället. I Ha Tinh är den första svårigheten den låga utgångspunkten, informationstekniska infrastrukturen är ännu inte synkroniserad, särskilt på kommunnivå efter sammanslagningen. Många kommuner i avlägsna områden har inte tillräckligt med utrustning och stabila överföringsledningar, medan kommunförvaltningen är den plats som direkt interagerar med och betjänar folket.
För det andra är provinsens delade databas ofullständig; den körs fortfarande på många olika programvarusystem och är inte särskilt integrerad; detta påverkar möjligheten att ansluta, dela och utnyttja data i hela systemet.
En annan flaskhals är personalens och medborgarnas digitala kapacitet. Även om andelen personer med elektroniska identifieringskonton är hög, är förståelsen och färdigheterna i att använda tekniken fortfarande begränsade; å andra sidan finns det fortfarande en mentalitet av "rädsla för digitala applikationer" och "att be om hjälp", särskilt vid offentliga förvaltningsservicecenter.
Dessutom är vissa grundläggande komponenter i provinsens digitala förvaltningsarkitektur fortfarande ofullständiga. Att säkerställa nätverksinformationssäkerhet är också en stor utmaning, och investeringar i utrustning för att säkerställa att nivån inte uppfyller kraven. För att lösningen verkligen ska kunna förverkligas är det därför nödvändigt att först tydligt och specifikt identifiera svårigheterna och utmaningarna och därifrån göra ansträngningar och beslutsamhet för att fokusera på att övervinna dem.
Reporter: Resolution 57-NQ/TW från centralkommittén och resolutionen från Ha Tinhs provinsiella partikongress identifierar båda digital transformation som ett av de strategiska genombrotten för snabb och hållbar utveckling. För att förverkliga dessa mål, vilka grundläggande och banbrytande lösningar kommer departementet för vetenskap och teknik att prioritera i rådgivning och implementering i framtiden , herr talman?
Herr Le Thanh Dong: Resolution nr 57-NQ/TW identifierar digital transformation som ett mycket viktigt genombrott, den främsta drivkraften för socioekonomisk utveckling, som för landet till banbrytande utveckling och välstånd i den nya eran. För Ha Tinh identifierade resolutionen från den 20:e provinsiella partikongressen också tydligt ett av de tre genombrotten för mandatperioden 2025-2030: Att främja digital transformation på tre pelare: att bygga digital förvaltning, utveckla den digitala ekonomin, främja det digitala samhället och den offentliga förvaltningen, säkerställa effektiv service till människor och företag; utöver det föreslå grupper av uppgifter och synkrona och specifika lösningar.
För att gradvis förverkliga detta innehåll, med konsultativ och implementerande roll, kommer institutionen för vetenskap och teknik först och främst att fokusera på att analysera och noggrant utvärdera gynnsamma faktorer, potentialer, utrymme samt svårigheter och utmaningar för att genomföra steg och metoder som är säkra, metodiska, synkrona och verkligt effektiva.
Vi bestämde oss för att för att lyckas med digital transformation är en av de viktiga faktorerna att sprida information för att öka medvetenheten, gradvis förändra uppfattningar och vanor i hur man tillvägagångssätt och tillämpar transformation för tjänstemän, människor och företag. Därifrån kommer vi att nära samordna med sektorer och orter för att organisera många former av "populär digital utbildning", ge entusiastisk, praktisk vägledning på plats så att människor vet hur man använder offentliga onlinetjänster och utnyttjar digitala verktyg i produktion, näringsliv och vardag.
För det tredje kommer departementet att fortsätta bedriva forskning för att ge råd om justeringar, kompletteringar och genombrott, flexibilitet i policyer för behandling, attraktion och användning av kvalificerad mänsklig resurs inom områdets omvandling. Samtidigt kommer man att utgå från den praktiska situationen för att utbilda mänskliga resurser för att möta kraven; särskilt med fokus på lösningar för att kunna utbilda sig utifrån tillgängliga kadrer på orter och enheter; ur ett vägledningsperspektiv, med fokus på utbildningsprogram kopplade till praktik och tillämpning för kadrer på kommunnivå. Att dra nytta av tillgängliga mänskliga resurser och utbildning på plats kommer att bidra till att säkerställa aktualitet, hållbarhet och genomförbarhet.
För det fjärde, fokusera på att färdigställa provinsens digitala förvaltningsarkitektur i en synkron och modern riktning, genom att utveckla nyckelkomponenter såsom: delat datalager, öppen dataportal; övervakningscenter för cybersäkerhet (SOC); gradvis främja den faktiska effektiviteten hos det intelligenta operationscentret (IOC); uppgradera det tvåvägs onlinekonferenssystemet... för att säkerställa synkronisering och anslutning från central, provinsiell till kommunnivå. Vi identifierar att bygga en digital databas är en av de avgörande faktorerna för att genomföra digital transformation. Dessutom kommer vi att fokusera på att ge provinsen råd att granska och öka investeringarna i informationsteknisk infrastruktur för kommunnivåer efter sammanslagningen. Målet är att bygga en modern, transparent och effektiv förvaltning, med människor och företag i centrum för servicen.
När det gäller digital ekonomisk utveckling kommer departementet att samordna med sektorer och orter för att främja omfattande tillämpning av teknik inom produktion och konsumtion av lokala produkter, främja e-handel, onlinebetalningar, utveckla digitala tjänster och uppmuntra lokala företag att utnyttja digitala plattformar inom administration, marknadsföring och affärsverksamhet.
Utöver detta är det ett kontinuerligt krav att säkerställa nätverksinformationssäkerhet och gemenskapens digitala färdigheter. Departementet kommer att ge råd till provinsen och samordna med relevanta enheter för att gradvis investera i utrustning, vilket säkerställer informationssäkerheten för provinsens gemensamma system enligt den godkända nivån. Samtidigt kommer departementet att organisera utbildningar och propaganda om nätverkssäkerhet och trygghet, vilket hjälper människor och företag att känna sig trygga när de deltar i den digitala miljön.
Inför den nya mandatperioden, även om det fortfarande finns många svårigheter och utmaningar, tror vi att med centralregeringens uppmärksamhet, den strategiska visionen, provinsens drastiska inriktning, hela det politiska systemets insatser och pionjärandan, genom att föregå med gott exempel, inspirera och skapa motivation hos ledningsgruppen på alla nivåer, samt genom stöd och aktivt deltagande från näringslivet och folket, kommer Ha Tinhs digitala transformation att ta fram framsteg som sträcker sig utåt och är fasta. Därigenom kommer den verkligen att bli ett genombrott, en viktig tillväxtmotor som på ett värdefullt sätt bidrar till den gemensamma utvecklingen i enlighet med andan i de resolutioner som fastställts av centralregeringen och provinsen.
PV: Tack så mycket !
Källa: https://baohatinh.vn/no-luc-vuot-kho-quyet-tam-dua-chuyen-doi-so-thuc-su-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-ha-tinh-post298691.html
![[Foto] Öppning av den 14:e konferensen för den 13:e partiets centralkommitté](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/05/1762310995216_a5-bnd-5742-5255-jpg.webp)
Kommentar (0)