Fokusera på att ta bort flaskhalsar och skapa genombrott i varje mål och uppgift.

I en intervju med tidningen Ha Tinh om implementeringen av färdplanen för digital transformation delade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Le Ngoc Chau, med sig av de första resultaten och svårigheterna med implementeringen. Han kommenterade: Ha Tinh befinner sig i startgroparna för den digitala transformationsresan och kräver strategisk vision, hög politisk beslutsamhet och uthållighet, beslutsamhet och kreativitet genom hela implementeringsprocessen.

I en intervju med tidningen Ha Tinh om implementeringen av färdplanen för digital transformation delade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Le Ngoc Chau, med sig av de första resultaten och svårigheterna med implementeringen. Han kommenterade: Ha Tinh befinner sig i startgroparna för den digitala transformationsresan och kräver strategisk vision, hög politisk beslutsamhet och uthållighet, beslutsamhet och kreativitet genom hela implementeringsprocessen.

PV: Digital transformation (DT) identifieras som en av de fyra huvudplattformarna som skapar banbrytande utveckling för Ha Tinh under perioden 2021-2030 och de följande åren. Kan du berätta för oss hur vi har prioriterat implementeringen av denna viktiga plattform?

Vice ordförande för den provinsiella folkkommittén Le Ngoc Chau : I resolutionen från den 13:e nationella partikongressen har digital transformation identifierats som ett viktigt innehåll i de 6 nyckeluppgifterna och 3 genombrotten i den socioekonomiska utvecklingsstrategin för perioden 2021-2030. I resolutionen från den 19:e provinsiella partikongressen anges 8 grupper av uppgifter och nyckellösningar för mandatperioden 2020-2025, inklusive innehållet i digital transformation. Den provinsiella planeringen för perioden 2021-2030, med en vision fram till 2050, bekräftar att digital transformation är en av de fyra huvudgrunderna för att skapa utvecklingsgenombrott.

Nyligen har hela det politiska systemet i Ha Tinh anslutit sig och uppnått första resultat i färdplanen för digital omvandling.

Digital transformation är också en av de viktigaste uppgifterna för den mandatperiod som specificerades av den 19:e provinsiella partikommittén med resolution nr 05 daterad 22 oktober 2021 om fokus på ledarskap och riktning för digital transformation i Ha Tinh-provinsen för perioden 2021-2025, med en vision till 2030 (resolution nr 05). Det digitala transformationsprojektet i Ha Tinh-provinsen för perioden 2021-2025, med en vision till 2030, som godkändes av den provinsiella folkkommittén i början av 2022, identifierar det viktigaste målet att utveckla digital förvaltning, digital ekonomi , mot ett digitalt samhälle; att koppla den digitala transformationsprocessen till administrativ reform för att förbättra kvaliteten, effektiviteten och ändamålsenligheten i statlig förvaltning och tillhandahållandet av offentliga tjänster av myndigheter på alla nivåer.

Ha Tinh har tecknat ett samarbetsavtal för digital transformation med Viettel och många ledande IT-företag.

På senare tid har hela det provinsiella politiska systemet anslutit sig till och uppnått första resultat i färdplanen för digital transformation. Provinsen har prioriterat resurser för digital transformation, särskilt genom att prioritera investeringar i utveckling av digital infrastruktur, med fokus på att bygga specialiserade ledningsdatabassystem, driftsätta applikationer för synkrona delade plattformar i hela provinsen; säkerställande av informationssäkerhet och trygghet har betonats. Dessutom prioriteras även strategier för att attrahera och utbilda högkvalificerade mänskliga resurser inom informationsteknik.

Lokalbefolkningen deltar entusiastiskt i festivalen för digital transformation

Följaktligen har medvetenheten om och åtgärderna kring digital transformation hos partikommittéer, myndigheter, kadrer, partimedlemmar, tjänstemän, offentliganställda, företag och människor förändrats positivt; riktningen och driften, statens ledningsaktiviteter och tillhandahållandet av offentliga administrativa tjänster har genomgått en fundamental och omfattande innovation, smarta ledningsmodeller har införts i riktning mot digital förvaltning. Den digitala transformationsvågen har spridit sig och lockat till sig deltagande från människor, myndigheter, organisationer och företag i provinsen, vilket öppnar upp förutsättningar för att främja utvecklingen av den digitala ekonomin och det digitala samhället...

Rankning av DTI-indexgrupper 2020-2022 i Ha Tinh.

Tack vare dessa ansträngningar låg Ha Tinh, från en provins med låg utgångspunkt och många svårigheter, fortfarande i den lägsta gruppen i landet år 2021. Men enligt informations- och kommunikationsministeriets tillkännagivande hade det år 2022 ökat med 22 placeringar, rankades som nummer 37 av 63 provinser och städer i hela landet och rankades som nummer 3 i den norra centrala regionen. Många indexgrupper ökade avsevärt jämfört med 2021, såsom: indexet för digital förvaltning ökade med 20 placeringar; det digitala samhället ökade med 18 placeringar; pelarna för digital transformation ökade med 21 placeringar; indexgruppen för nätverks- och informationssäkerhet ökade med 28 placeringar; indexgruppen för digitala mänskliga resurser ökade med 12 placeringar; indexgruppen för digital infrastruktur ökade med 29 placeringar; indexgruppen för digital medvetenhet ökade med 25 placeringar.

Nuvarande status för digital transformation i Ha Tinh.

Jämfört med målen och kraven i resolution 05 är dock många delmål fortfarande lågt uppnådda, och mer måste göras för att slutföra dem senast 2025. Digital transformation sker inte jämnt i alla sektorer och på alla orter. Personalresurser inom informationsteknik och digital transformation saknas fortfarande, särskilt på distrikts- och kommunnivå, och uppfyller inte kraven. Det finns fortfarande ett antal personer och företag som ännu inte har vant sig vid online-transaktioner med regeringen. Vi är i början av den digitala transformationsresan, vilket kräver strategisk vision, hög politisk beslutsamhet, uthållighet, beslutsamhet och kreativitet under hela implementeringsprocessen.

Många jordbruksprodukter från Ha Tinh marknadsförs på digitala plattformar (sociala nätverk), vilket öppnar upp för ett brett spektrum av produktkonsumtion och främjar utvecklingen av den digitala ekonomin.

PV: Så, vilka är hindren för den digitala transformationsprocessen, herrn?

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Le Ngoc Chau: Först och främst står processen att genomföra digital transformation i Ha Tinh, liksom många andra orter, för närvarande inför ett antal hinder och svårigheter. Den första frågan är institutionen. Digital transformation är tillämpningen av ny och modern teknik, som fundamentalt förändrar ledningsmodellen och metoderna för statliga myndigheter såväl som socioekonomiska aktiviteter i samhället, så det kräver en lämplig och synkron rättslig miljö och policyer. Hittills har ett antal uppgifter om institutionell utveckling som föreslagits inom ramen för viktiga uppgifter och lösningar för att bygga e-förvaltning mot digital förvaltning varit långsamma med att genomföras.

Informations- och kommunikationsministeriet följer och stöder alltid Ha Tinh i dess ansträngningar att främja digital omvandling och förbättra indikatorer för bedömning av digital omvandling på provinsiell nivå.

Det andra problemet är att även om det finns många tekniska modeller och lösningar, fokuserar de flesta företag på att lösa små problem och saknar heltäckande och synkrona lösningar i hela branschens och hela provinsens skala. Det tredje problemet är att de flesta databassystemen i dagens branscher byggdes för många år sedan, var småskaliga, oberoende hanterade, decentraliserade och sällan delade.

Samtidigt har många ministerier ännu inte utfärdat specifika föreskrifter, anvisningar och instruktioner som gör det möjligt för departementen att proaktivt bygga och utveckla omfattande databaser på provinsiell nivå för varje bransch och område.

År 2022 klättrade Ha Tinh med 22 platser, rankades som nummer 37 av 63 provinser och städer i hela landet och rankades som nummer 3 i norra centrala regionen när det gäller DTI-index.

En annan mycket viktig fråga är att digital transformation är svår och kräver konvergens av många faktorer vad gäller institutioner, medvetenhet, teknik samt resurser, vilket leder till en subjektiv faktor hos ledare inom sektorer och nivåer när det gäller att proaktivt ge råd och föreslå till överordnade samt leda och styra sina sektorer och myndigheter för implementering, vilket fortfarande har vissa begränsningar. Utöver det är spridningen av medvetenhet, tro och motivation för digital transformation i samhället, förtroende och vanor samt färdigheter i online-transaktioner fortfarande begränsad.

PV: Även om det fortfarande finns många svårigheter har resolution nr 05 satt ett mål att Ha Tinh år 2025 ska vara bland de 20 provinser och städer med ett högt index för digital förvaltning. Så, vilka uppgifter kommer Ha Tinh att fokusera på i framtiden, herr talman?

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Le Ngoc Chau: Med en konsekvent synvinkel: Digital transformation är en viktig, kontinuerlig, omfattande och banbrytande uppgift. I framtiden kommer Ha Tinh att fokusera på att organisera genomförandet av resolution nr 05, projektet "Digital transformation i Ha Tinh-provinsen för perioden 2021-2025", baserat på synkront deltagande och hög beslutsamhet från hela det politiska systemet och alla människor.

Under den kommande tiden kommer Ha Tinh att fokusera på att organisera genomförandet av institutioner och politik på grundval av synkront deltagande och hög beslutsamhet från hela det politiska systemet och alla människor.

Följaktligen kommer Ha Tinh att fokusera på ett antal viktiga uppgifter och lösningar, såsom att fortsätta föreslå att centralregeringen förbättrar mekanismer och policyer; samtidigt att utfärda provinsiella policyer för att främja digital omvandling. Att ge departement, filialer och sektorer i uppdrag att noggrant följa regler, strategiska inriktningar och instruktioner från centrala ministerier och filialer för att snarast bygga och utveckla specialiserade databassystem med sikte på korrekthet, tillräcklighet, renlighet och livskraft.

Leda uppbyggnaden och utvecklingen av provinsens gemensamma databas, tillhandahålla öppna data för att tillgodose provinsens socioekonomiska utvecklingsbehov; säkerställa informationssäkerhet och nätverkssäkerhet i provinsen.

Fortsätta att effektivt styra genomförandet av projektet för att utveckla tillämpningar av befolkningsdata, identifiering och elektronisk autentisering för att tjäna den nationella digitala omvandlingen under perioden 2022-2025, med en vision fram till 2030; effektivt utnyttja nationella databaser om mark, socialförsäkring, företag, arbetskraft, invaliditet och sociala frågor, finans, data om kadrer, tjänstemän, offentliganställda... för att förbättra kvaliteten på statsförvaltningen och betjäna människor och företag.

I framtiden är det nödvändigt att ytterligare sprida medvetenhet, tro och motivation för digital transformation i samhället.

Med människor och företag som centrum, ämne, mål och drivkraft för digital transformation är det i framtiden nödvändigt att diversifiera och regelbundet genomföra propagandaaktiviteter för att öka medvetenheten och kompetensen kring digital transformation, digital förvaltning och digital ekonomi hos alla människor i provinsen. Dessutom är det nödvändigt att stärka visionen och det banbrytande tänkandet hos ledare för avdelningar, filialer, orter, företag och organisationer gällande den digitala transformationsprocessen i alla enheters och orters verksamheter, inklusive ledning, institutionsuppbyggnad, produktion och affärsverksamhet samt globala leveranskedjor. Att fästa ansvaret hos chefer för myndigheter, organisationer och orter för implementeringsprocessen av den digitala transformationen och de resultat som uppnås vid deras myndigheter, organisationer och orter. Att organisera regelbunden övervakning och statistik över implementeringsresultaten; att regelbundet genomföra preliminära och slutliga bedömningar av resultaten och att dra lärdomar inför den nya perioden.

Alla nivåer, sektorer och sociopolitiska organisationer behöver fortsätta att diversifiera och regelbundet genomföra propagandaaktiviteter för att öka medvetenheten och kompetensen kring digital transformation, digital förvaltning och digital ekonomi för alla människor i provinsen.

För att effektivt genomföra ovanstående krävs det att hela det politiska systemet har hög beslutsamhet; kontinuerlig, ihärdig, drastisk och kreativ i organisation och implementering för att i allt högre grad skapa nya framsteg inom digital transformation; så att digital transformation är både grunden, drivkraften och ett banbrytande verktyg på vägen mot att förverkliga målet att bygga Ha Tinh-provinsen till en av utvecklingspolerna i de norra centrala och centrala kustregionerna, i strävan att bli en relativt utvecklad provins senast 2030, i gruppen av 20 provinser och städer med den högsta bruttonationalprodukten (GRDP) i landet som mål för den 19:e provinsiella partikongressen och Ha Tinhs provinsiella planering för perioden 2021-2030, med en vision till 2050.

PV: Tack, vice ordförande i provinsens folkkommitté!

Den 22 april 2022 utfärdade premiärministern beslut nr 505/QD-TTg om att varje år utse den 10 oktober till nationell dag för digital transformation. Temat för den nationella dagen för digital transformation 2023 är "Att utnyttja digital data för att skapa värde". Åtgärderna fokuserar på att främja, utveckla, koppla samman och utnyttja digital data för att skapa nya värden i verksamheten hos statliga myndigheter som betjänar människor och företag. Enligt planen kommer alla nivåer och sektorer i Ha Tinh att organisera information och propaganda om den nationella dagen för digital transformation; organisera tävlingar och samhällsaktiviteter för att öka människors medvetenhet om digital transformation; genomföra en kampanj för att utfärda offentliga digitala signaturer för alla kadrer, tjänstemän, offentliganställda, arbetare och privatpersoner; samtidigt starta grupper för digital transformation i samhället; organisera utbildning i digitala färdigheter och personlig informationssäkerhet; lansera och organisera oktober - Digital Consumption Month, främja onlineshopping...

Artikel och foton: Reportergruppen

Design: Cong Ngoc

2:10:10:2023:08:01

Källa: https://baohatinh.vn/chinh-quyen/chuyen-doi-so-nhiem-vu-trong-tam-xuyen-suot-va-dot-pha-tren-hanh-trinh-phat-trien-bai-4-tap-trung-thao-go-diem-nghen-tao-su-but-pha-trong-tung-muc-tieu-nhiem-vu/255461.htm