Petrovietnam: Fast beslutna att listas bland världens 500 största företag

(Chinhphu.vn) - "Under ledning av partiet, staten och regeringen kommer Petrovietnam att fortsätta vara fast beslutet att vara pionjärer och leda, säkerställa enastående effektivitet, sträva efter tvåsiffrig tillväxt, hållbar utveckling och global räckvidd, och med säkerhet stå bland världens ledande företag med målet att finnas med på Fortune Global 500-listan senast 2030", lovade PVN:s ordförande Le Manh Hung inför kongressen.

Herr Le Manh Hung, styrelseordförande för Petrovietnam - Foto: VGP/NB

På uppdrag av partikommittén för Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam) höll Le Manh Hung, ordförande för gruppens styrelse, ett tal vid kongressen med temat "Att främja PetroVietnams partikommittés ledarroll i att upprätthålla kärnrollen, framgångsrikt genomföra olje- och gasindustrins utvecklingsstrategi, bidra till att säkerställa energitrygghet och skydda nationell suveränitet ".

Många av Petrovietnams mål förväntas nås 1–2 år före schemat.

Petrovietnams partikommitté, med nästan 14 tusen partimedlemmar i 943 partiorganisationer, är en enad och omfattande politisk kärna som har visat ledarskap, lett hela systemet till enande, övervunnit svårigheter och föreslagit många viktiga beslut och resolutioner, såsom: Resolution om att återskapa Petrovietnams kultur, resolution om att genomföra utvecklingsstrategin, resolution om att ta bort svåra projekt...

Petrovietnam har uppnått 12 av 12 delmål i den tredje kongressresolutionen, många mål uppnåddes 1-2 år före schemat och har på ett omfattande sätt slutfört de 5-årsplanmål som premiärministern fastställt med många nya rekord, med en tillväxttakt på 15-37,3 %/år. Petrovietnams varumärkesvärde har ökat tre gånger och når nästan 2 miljarder USD, alltid bland de 10 starkaste varumärkena i Vietnam, vilket återställer partiets, statens och folkets förtroende i Petrovietnam.

Petrovietnams tillväxttakt jämfört med perioden 2015-2020 är mycket hög, både i skala och värde. År 2025 kommer koncernens totala tillgångar att överstiga 1 100 biljoner VND, en ökning med 247,1 biljoner VND, motsvarande 29 %. De totala intäkterna kommer att öka med 49 %, den totala vinsten med 36 % och budgetbidraget med 33 %.

Petrovietnam har effektivt driftsatt, påbörjat och implementerat 50 nyckelprojekt och stora arbeten med ett totalt värde av 560,8 biljoner VND, vilket skapar en viktig drivkraft för tillväxt och utveckling. Typiska projekt inkluderar: Sao Vang - Dai Nguyet-projektet, Song Hau 1, 2022, LNG Thi Vai, Dai Hoi 3, Lot B gas- och kraftkedja... Samtidigt presterade koncernen också bra inom social trygghet med ett värde på över 5 130 miljarder VND, en ökning med 75 % jämfört med föregående period.

Varje år levererar Petrovietnam stabilt 90 % av gasen, över 70 % av bensinen och över 10 % av elproduktionen till ekonomin, vilket bidrar till att säkerställa den nationella energisäkerheten. Tillsammans med den nära samordningen och samarbetet med försvars-, säkerhets- och diplomatiska styrkor inom olje- och gasverksamhet har Petrovietnam framgångsrikt forskat om, producerat och levererat specialbränsle för försvarsfartyg av typen Su-30 och ubåtar, vilket aktivt bidrar till att skydda den nationella suveräniteten.

Dessutom har Petrovietnam bemästrat 27 teknologier inom energi-, olje- och gassektorn, varit djupt engagerat i den globala värdekedjan och expanderat sin verksamhet i 34 regioner och länder runt om i världen.

Petrovietnam: Upprätthålla partiets absoluta och omfattande ledarskap

Från den rika praktiken och de djupa intrycken under den gångna terminen har Petrovietnam dragit följande lärdomar:

För det första, upprätthåll partiets absoluta och heltäckande ledarskap, bygg ett synkront och konsekvent politiskt och administrativt system från topp till tå, och se till att partiorganisationernas aktiviteter är nära kopplade till företagens utvecklingsstrategi och operativa effektivitet.

För det andra, proaktivt undersöka och sammanfatta från praktik, uppdatera, föreslå ändringar, skapa aktuella policyer och institutioner samt undanröja hinder.

För det tredje, förnya ledarskapstänkande och ledningsmetoder enligt moderna standarder. Betrakta innovation som en drivkraft, främja disciplin, ordning, riskhantering och fluktuationshantering, och använd effektivitet som ett mått.

För det fjärde är decentralisering och delegering av befogenheter förenliga med principerna för centraliserad och decentraliserad styrning, förenliga med enheternas kapacitet, nivå, skala och roll i värdekedjan, och synkroniserade med ansvar och effektivitetskontroll.

För det femte är det att vårda viljan att bidra, ständigt förbättra kunskap och företagskultur, respektera talanger, hedra rätt personer, rätt jobb, rätt tidpunkt, rätt sätt för att skapa positivt inflytande och stark solidaritet.

Petrovietnam kommer att fortsätta vara fast beslutna att vara pionjärer och leda, säkerställa enastående effektivitet, sträva efter tvåsiffrig tillväxt, hållbar utveckling och global räckvidd, och med säkerhet stå bland världens ledande företag med målet att bli utnämnda till Fortune Global 500-listan senast 2030.

Petrovietnam identifierar perioden 2025–2030 som en period av banbrytande utveckling, snabb hastighet och hög effektivitet med ett dubbelt uppdrag att både säkerställa energitrygghet och en hållbar grön omställning.

För att förverkliga det strategiska målet förstår Petrovietnam noggrant partiets och regeringens inriktning, särskilt de 8 gyllene orden som generalsekreteraren tilldelade vid 55-årsjubileet av dess grundande: "Panivärande, enastående, hållbar, global". Petrovietnam har byggt en uppsättning lösningar med fokus på 3 nyckellösningar:

För det första är den strategiska lösningen att fullända institutioner och mekanismer, proaktivt föreslå, ge råd om och bygga ett specifikt rättsligt ramverk för de nya energi- och förnybara energisektorerna, och skapa en överlägsen konkurrensmekanism för att attrahera stora investerare och strategiska partners. Rekommendera att behöriga myndigheter balanserar resurserna för ledande och ledande företag.

Därefter implementerade Petrovietnam en central lösning för företagsstyrning och ledning med ett integrerat energihanteringstänkande, värdekedja och ett globalt ekosystem, uppgraderade styrningssystemet enligt internationella standarder, byggde en uppsättning indikatorer för hållbar utveckling, tillämpade OECD, ESG, kontroll och riskhantering.

Slutligen finns det banbrytande lösningar inom vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation, bemästring av strategiska teknologier som offshore-energi, rent bränsle, utsläppsminskning, koldioxidlagring och nya material, ökade investeringar i utvecklingsfaktorer, bildande av ekologiska energiteknikcentra, utveckling av expertteam och forskare, byggande av stora databaser, digitala plattformar, artificiell intelligens, tillämpning av ett system med mätindikatorer, effektiv redovisning och innovation enligt moderna standarder.

Genom att genomföra politbyråns "pelarresolutioner" har Petrovietnam proaktivt undersökt och genomfört slutförandet av styrningsramverket enligt modellen för en integrerad energiindustrigrupp, uppdaterat utvecklingsstrategin och samarbetat nära med myndigheter, forskningsenheter, inhemska och utländska företag för gemensam utveckling.

"Petrovietnam anser att när politbyrån utfärdar en resolution om statsekonomin med innovativa och banbrytande mekanismer, kommer statligt ägda företag i allmänhet och Petrovietnam i synnerhet att ha mer gynnsamma förutsättningar att bryta igenom och främja sina ledande och centrala roller."

"Under ledning av partiet, staten och regeringen kommer Petrovietnam att fortsätta vara fast beslutet att vara pionjärer och leda, säkerställa enastående effektivitet, sträva efter tvåsiffrig tillväxt, hållbar utveckling och global räckvidd, och med säkerhet stå bland världens ledande företag med målet att finnas med på Fortune Global 500-listan senast 2030", lovade ordförande Le Manh Hung inför kongressen.

Phan Trang

Källa: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-quyet-tam-ghi-ten-vao-danh-sach-500-doanh-nghiep-hang-dau-the-gioi-102251013152150454.htm