Berättelsen om höglandsmajs som delade jord- och landsbygdsminister Le Minh Hoan vid seminariet " Strategisk inriktning för socioekonomisk utveckling i västra Nghe An", som nyligen anordnades av ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling i samarbete med Nghe An- provinsen i Hanoi, förmedlade många djupgående budskap om nytt tänkande och energi för att utveckla västra Nghe An.
FRÅN FÄLTERMAJS
TILL FÖRSÄLJNINGSTÄNST
Minister Le Minh Hoan inledde diskussionen vid seminariet med att berätta historien om majsen från Ky Son-distriktet som ministern tog med sig hem under sin senaste affärsresa. Många på ministeriet åt den för första gången, inklusive människor från Nghe An, och alla berömde den som mycket god; liksom fiskgrytan från Nghe An. ”Det betyder: ibland när vi ser den hemma är den vanlig, vi ser den som värdelös, men vi bör komma ihåg att vi ”säljer” den till andra, inte ”säljer” den till oss själva.”
Minister Le Minh Hoan betonade: Ekonomiskt tänkande, marknadstänkande, om vi fortfarande är "fast hemma" kommer vi aldrig att bli rika. Marknadstänkandet måste gå från produktionstänkande till jordbruksekonomiskt tänkande; ekonomiskt tänkande är marknadstänkande. Det måste finnas ett försäljningstänkande. Nu vill hela Nghe An sälja produkter, så hur säljer de? Att sälja produkter med en berättelse, känslor kommer att få människor att bestämma sig för att köpa. Detta är inte bara Nghe An utan hela vårt land.
Ministern föreslog sätt att "föra ditt namn långt" och citerade titlarna på tre böcker: "Ingen topp är för hög; Ingen flod är för lång; Inget hav är för djupt" för att betona "söndra och gå"-tankesättet. Vägen är lång, men om man delar upp den i korta sektioner kommer vägen inte längre att vara lång. Till exempel, med Lamflodens 361 km långa sträcka genom varje ort, är det nödvändigt att dela upp rutten och resplanen så att turister kan stanna i en vecka, stanna i en månad för att uppleva Lamflodens mångsidiga och rika arv. Om du vill bestiga en bergstopp måste du också bestiga den i etapper; varje etapp bör ha ett stopp för turister att vila, stanna och sedan fortsätta.
BEHÖVER GÖRA NU
OCH GÖRA VÅRT BÄSTA VI KAN
Minister Le Minh Hoan sade följande om utvecklingen av västra Nghe An: Det viktiga är att ha viljan, beslutsamheten och se värdet av sin egen potential och sina fördelar. Nghe An har potential och fördelar i skogar och hav. Därför är det nödvändigt att se vad som kan göras och göra det direkt och göra det på bästa sätt. För saker som fortfarande är oroande bör ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling och provinsen sätta sig ner tillsammans, diskutera djupt och se till att de görs effektivt och säkert. Det är möjligt att locka företag som sysslar med havsturism till väst genom att skapa en "Westward Advance"-kampanj; genom att använda havets kraft för att "mata" skogen.
Väst är i sig inte en enda enhet, utan varje ort i regionen har sin egen terräng och sina egna egenskaper. Därför är det nödvändigt att uppmärksamma planering mellan kommuner och distrikt i provinsens västra region. Ju större den rumsliga planeringen är, desto större blir tänkandet; om planeringen bara "innesluts" i den kommunen, oavsett hur många resurser det finns, kommer den att befinna sig "i en ond cirkel". Till exempel, när vi odlar medicinalväxter under skogens tak, bör vi inte tänka på att odla för att eliminera hunger och minska fattigdom, utan måste tänka på detta som en medicinalväxtindustri, med alla produktions-, bearbetnings- och konsumtionsprocesser standardiserade för planering.
Minister Le Minh Hoan föreslog också ett nytt sätt att tänka: Ky Son-distriktet har endast 1 % slätt mark, resterande 99 % är bergigt. Därför bör jordbruk idag inte baseras på areal utan på volym. Det är en av de metoder som ministeriet snart kommer att implementera i västra Nghe An. För att flytta etniska minoriteter till bergsområden, när slätt mark är extremt begränsad, är det nödvändigt att planera och dela upp flyttade områden med 20–30 hushåll, kombinera investeringar och vägledning för att människor ska kunna bilda nya turistbyar. Till exempel finns det i byn Thai Hai i provinsen Thai Nguyen bara 30 Tay-hus, från gamla till unga, bara mer än 150 personer. Men varje helg kan byn Thai Hai välkomna 2 000 inhemska och utländska turister och har hedrats av Världsturismorganisationen för sin turismmodell som bevarar gemenskapens identitet.
Minister Le Minh Hoan bekräftade: Jordbruks- och landsbygdsutvecklingsministeriet kommer att samarbeta med Nghe An för att först och främst göra ansträngningar för att göra vad som kan göras, inte förlita sig på statliga resurser utan för att attrahera resurser från företag, särskilt Nghe Ans barnföretag som är inriktade på deras hemland. Det är nödvändigt att undvika att "locka till sig" "enorma" projekt, som måste "överges" när kapitalet är knappt. Marknadstänkande, statligt tänkande och socialt tänkande måste vara nära sammankopplade för att främja resurser.
Ministern lovade också: ”Ministeriet och Nghe An kommer att beskriva varje punkt, vad kommer Nghe An att göra? Vad kommer ministeriet att göra? Hur kommer de två sidorna att samordna sig? Först måste vi göra var och en av dessa saker, för att visa ett annat sätt att göra saker, ett nytt sätt att göra saker för att övervinna institutionella hinder när det inte sker någon omedelbar förändring.”
LUGNT GÖR DET MED TÄNKANDE
OCH NY ENERGI
Minister Le Minh Hoan har satt sitt förtroende för "teamet" av kadrer i distrikten i västra Nghe An med en stark inställning och beslutsamhet, som vill fly från det gamla och nuet för att utvecklas. Vi bör dock också undvika att vara förhastade och subjektiva; utan behöver vara lugna för att göra det med ett nytt tankesätt och energi. Vi måste noggrant studera vad som kan göras och göra det bäst, till exempel med området för produktionsskogar; och när mekanismen öppnas bör vi överväga att utnyttja, främja och utveckla i specialanvändningsskogar och biosfärreservat. Om vi fortsätter att tro att det inte kan göras på grund av systemet kommer vi aldrig att kunna göra det. Detta är "testet" för lokala ledare, som premiärministern sa: Regional koppling ska gå hand i hand men inte eliminera dynamiken i orterna. Det måste finnas utrymme för innovation, kreativitet och dynamik i orterna.
Minister Le Minh Hoan sa öppet: Lokala myndigheter bör inte ha en inställning att "tigga" utan måste proaktivt bygga och föreslå en "uppsättning" idéer och projekt som de vill genomföra baserat på vetenskapliga argument, praktik och vision, för att övertyga och avskaffa politik och locka till sig investeringar i företag. Om de till exempel fortsätter att be om att få öppna "skogsdörren" för att odla medicinalväxter, kommer det att bli svårt. När de väl förbereder "uppsättningen" av idéer och projekt, kommer ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling också att ha en grund för att "knacka på dörrar" till myndigheter och företag. För trots allt måste statens förvaltning och investeringar i företag utgå från effektivitet och säkerhet, och undvika att "sitta och vänta" på institutionella lösningar. När det finns beslutsamhet, nytt tänkande, ny kapacitet och energi, finns det lösningar att lösa och allt kan göras.
Källa
![[Foto] Generalsekreterare To Lam och nationalförsamlingens ordförande Tran Thanh Man deltar i 80-årsjubileet av den traditionella dagen för den vietnamesiska inspektionssektorn](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/17/1763356362984_a2-bnd-7940-3561-jpg.webp)
Kommentar (0)