Närvarande var kamrat Pham Van Hoa - chef för industri- och handelsdepartementet, biträdande chef för arbetsgrupp nr 4 och ledare för avdelningar och filialer som är medlemmar i arbetsgrupp nr 4; ledare för kommuner.
Innan de arbetade med kommunledarna inspekterade vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Phung Thanh Vinh, och arbetsdelegationen verksamheten vid kommunernas servicecenter för offentlig förvaltning.

Vid Kim Bang kommuns servicecenter för offentlig förvaltning föreslog vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Phung Thanh Vinh, att det är nödvändigt att ordna personal som kan stödja människor i att deklarera dokument.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh, driver den automatiska nummertagningsmaskinen vid Hanh Lam kommuns offentliga förvaltningsservicecenter.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh, samtalar med personer som kommer för att utföra administrativa förfaranden vid Hoa Quan kommuns servicecenter för offentlig förvaltning.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh, loggar in på den nationella portalen för offentliga tjänster på Son Lam kommuns servicecenter för offentlig förvaltning.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh, diskuterade med ledarna för Tam Dong kommun om organisationen och driften av kommunens servicecenter för offentlig förvaltning.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh, skannar QR-koden vid den offentliga nämnden för administrativa förfaranden vid Dai Dong kommuns servicecenter för offentlig förvaltning.

Scen från arbetsgrupp nr 4:s arbetsmöte med kommunledare
Lednings- och ledningsarbetet i kommunerna är resolut, flexibelt och kreativt.
Vid mötet sa kommunledarna: Trots många svårigheter på grund av stormar, översvämningar, epidemier och implementeringen av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, har kommunerna Cat Ngan, Hanh Lam, Son Lam, Tam Dong, Hoa Quan, Kim Bang, Bich Hao, Xuan Lam och Dai Dong uppnått viktiga resultat under den senaste tiden. Lednings- och ledningsarbetet i kommunerna har utförts resolut, flexibelt och kreativt, vilket har bidragit till att upprätthålla den socioekonomiska tillväxttakten och upprätthålla det nationella försvaret och den nationella säkerheten. Kommunerna har framgångsrikt organiserat kommunernas partikongresser och väl förberett sig för Fosterlandsfrontens kongress och sociopolitiska organisationer.
Statens förvaltningsverksamhet är i ordning, säkerhet och ordning säkerställs. Systemet med decentraliserade och delegerade dokument utfärdas snabbt, vilket skapar en tydlig rättslig korridor och ökar gräsrötternas initiativförmåga. Administrativa förfaranden standardiseras, vilket förkortar tiden; offentliga onlinetjänster och digital infrastruktur driftsätts synkront, vilket bidrar till att förbättra kvaliteten på tjänsterna till människor och företag. Faciliteter, utrustning och mänskliga resurser kompletteras gradvis för att uppfylla kraven för uppgifterna.

Ordföranden för Dai Dong kommuns folkkommitté, Tran Thanh Nga, talar
Kadrer och tjänstemän i kommuner har visat ansvarskänsla, ansträngt sig för att anpassa sig till förändringar i organisation, arbetsprocesser och befogenheter att hantera arbetet; proaktivt studerat och uppdaterat kunskaper och färdigheter för att passa den nya verksamhetsmodellen...

På grund av brist på arbetsrum för personalen måste Son Lam kommun låna skolbiblioteket för att använda som kontor.

Biträdande direktör för inrikesdepartementet Vi Ngoc Quynh förtydligade rekommendationerna.

Biträdande direktör för provinsiella offentliga förvaltningscenter, Nguyen Xuan Nam, talade
Vid arbetsmötet påpekade kommunledarna svårigheterna och begränsningarna och bad provinsen att ägna uppmärksamhet åt att övervinna dem, såsom: De mänskliga resurserna på kommunnivå behöver fortsätta att kompletteras, förbättras och förbättras; anläggningarna vid vissa kommuners offentliga förvaltningsservicecenter har inte uppfyllt kraven; det finns fortfarande en situation där administrativa förfaranden behandlas långsamt och försenade; arbetet med digital omvandling, anslutning och datadelning är inte synkroniserat, särskilt inom områdena civilstånd, mark... Representanter för ledarna för avdelningarna, filialerna och medlemmarna i arbetsgruppen diskuterade och förtydligade ett antal rekommendationer från kommunerna; samtidigt vägledde de genomförandet av uppgifter och föreslog lösningar för att lösa svårigheter och problem i framtiden.
Organisera och driva den lokala förvaltningsapparaten för att säkerställa en smidig och effektiv drift.

Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh - chef för grupp 4, avslutade arbetsmötet.
Vid avslutningen av arbetsmötet erkände och berömde vice ordföranden i den provinsiella folkkommittén, Phung Thanh Vinh - chef för arbetsgrupp 4, partikommitténs, regeringens och kommunernas folks ansträngningar för att driva tvånivåstyret under den senaste tiden. Samtidigt delade han med sig av svårigheterna på orterna i de tidiga skedena av att driva tvånivåstyret.
Vice ordförande för provinsens folkkommitté, Phung Thanh Vinh, bad kommunledarna att fortsätta stärka ledarskapet och riktningen i arbetet med att bygga upp partiet och det politiska systemet, utveckla ekonomin - samhället, säkerställa social trygghet, nationellt försvar - säkerhet, social ordning och säkerhet i området; utföra väl det politiska och ideologiska arbetet, skapa hög konsensus och enighet i samhället, särskilt för kadrer, partimedlemmar och människor i området. Organisera och driva den lokala förvaltningsapparaten för att säkerställa smidighet och effektivitet. Samtidigt proaktivt studera centralregeringens och provinsens bestämmelser för att genomföra dem lokalt.
Dessutom främja administrativ reform och digital omvandling; förbättra ledningens effektivitet och produktivitet; öka kontakt, dialog och snabbt lösa legitima förslag från medarbetarna. Stärka samordning, delning och vägledning inom personalen för att säkerställa "tydliga personer, tydligt arbete, tydliga befogenheter, tydlig tid och tydliga resultat".
Granska och snabbt justera de lokala programmen och planerna för socioekonomisk utveckling, försvar och säkerhet för 2025, och säkerställ att framsteg och mål genomförs i tid. Var proaktiv i förebyggande och kontroll av naturkatastrofer och implementera strikt den "4:a på plats" i förebyggande, sök- och räddningsaktioner för naturkatastrofer.
Utplacera projektets konstruktion på tjänster inom kommunens folkkommitté för att ordna och tilldela lämplig personal. Ordna, mobilisera och tilldela personal inom kommunen i enlighet med antal, expertis och förmåga för att effektivt främja personalens kapacitet och kvalifikationer. Samtidigt, omedelbart slutföra procedurerna för att ordna, tilldela och hantera kontorshuvudkontor, karriärmöjligheter och andra offentliga tillgångar för myndigheter, organisationer och enheter i området.
För att säkerställa smidig ledning och ledning måste kommunerna ha ett nära samarbete med avdelningar och filialer för att snabbt undanröja svårigheter och lösa arbete inom sina befogenheter. Prioritera lösningar av administrativa förfaranden för människor och företag, undvika eftersläpningar och förseningar; säkerställa att organisationen av den lokala förvaltningsapparaten på två nivåer fungerar stabilt och smidigt, betjänar människor och företag bättre och bättre, främjar socioekonomisk utveckling, produktion och näringsliv i området...
Vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén gav inrikesdepartementet i uppdrag att studera och ge råd om lämpliga lösningar för att mobilisera och utstationera tjänstemän för att stödja kommuner som saknar personal, är svaga och har orimliga strukturer för att effektivt kunna utföra uppgifter, särskilt inom områden som markförvaltning, bygg, finans, miljö, informationsteknik etc. för att säkerställa en smidig, ändamålsenlig och ändamålsenlig drift av apparaten. Rekrytera och ta emot ytterligare tjänstemän i enlighet med den tilldelade lönelistorna och förslag från kommunernas folkkommittéer. Genomföra utbildning och coachning för lokala kadrer och tjänstemän i lämpliga och effektiva former.
Finansdepartementet leder och samordnar med myndigheter och enheter för att fokusera på rådgivning om arrangemang och organisering av huvudkontor, offentliga tillgångar, utrustning, arbetsutrymmen och finansiering av tjänstemannakontrakt för att organisera 2 undervisningstillfällen/dag i tid och i enlighet med föreskrifter. Råda den provinsiella folkkommittén att justera kapitalplanen för 2025 från distriktsbudgeten för att överföra till den provinsiella budgeten för projekt som tilldelats provinsiella avdelningar och filialer som investerare och överföring till kommunens budget för projekt som tilldelats kommunens folkkommitté som investerare.
Jordbruks- och miljödepartementet fortsätter att samordna, stödja och ge specifik vägledning till kommunernas folkkommittéer för att lösa svårigheter och problem inom mark-, naturresurser-, mineral- och miljöförvaltning. Stärka utbildningen och utrusta lokala tjänstemän med kunskap och färdigheter för att effektivt utföra decentraliserade uppgifter.
Byggavdelningen vägleder folkkommittéerna på kommunnivå i genomförandet av byggplanering och hantering av byggaktiviteter.
Industri- och handelsdepartementet fortsätter att samordna och stödja kommunernas folkkommittéer för att lösa svårigheter och problem inom industri och handel, med fokus på marknadsförvaltning och utveckling samt livsmedelssäkerhet och hygien. Uppmana kommunerna att snarast inrätta en styrkommitté för bekämpning av smuggling, handelsbedrägerier och förfalskade varor på kommunnivå samt livsmedelssäkerhet och hygien för genomförande.
Utbildningsdepartementet måste ha ett nära samarbete med kommunernas folkkommittéer vid överföring, organisering och rekrytering av lärare för att säkerställa teamets stabilitet, möta de faktiska behoven i området och inte påverka utbildningens kvalitet...
Källa: PT-https://nghean.gov.vn
Källa: https://xaydung.nghean.gov.vn/tin-hoat-dong/pho-chu-tich-ubnd-tinh-phung-thanh-vinh-kiem-tra-viec-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-02-cap-tai-978550
Kommentar (0)