Reporter (PV):

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Tillsammans med den snabba utvecklingen av vetenskap och teknik (KHCN), regeringens och den nationella kommittén för digital transformation krav och uppgifter i genomförandet av projektet för utveckling av tillämpningen av data om befolkning, identifiering och elektronisk autentisering för att tjäna den nationella digitala transformationen under perioden 2022-2025, med en vision till 2030 (Projekt 06) och som härrör från de faktiska behoven av militära och försvarsmässiga uppgifter; från 2021 till nu har den centrala militärkommissionen och försvarsministeriet alltid uppmärksammat, resolut lett, styrt och synkront implementerat många uppgifter och lösningar för att främja administrativ reform, digital transformation och genomföra Projekt 06 inom försvarsministeriet.

Ledare för försvarsministeriet inspekterar utnyttjandet av informations- och kommunikationskårens tillämpningar för digital transformation, juni 2025. Foto: THAI HA

Centrala militärkommissionen och försvarsministeriet har inrättat en styrkommitté för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation, digital transformation samt implementering av projekt 06 och administrativ reform inom försvarsministeriet. Befälhavaren för kommando 86 är ständig medlem i centrala militärkommissionens styrkommitté, ordförande för arbetsgruppen för digital transformation och implementering av projekt 06 inom försvarsministeriets styrkommitté.

Med funktionen att ge råd till den centrala militärkommissionen och försvarsministeriet i fråga om att hantera och skydda nationell suveränitet inom cyberrymden och informationsteknik (IT), har Kommando 86 rådgivit den centrala militärkommissionen och chefen för försvarsministeriet att snarast utfärda och implementera planen för utveckling av e-förvaltning och digital transformation för perioden 2021-2025, med en vision fram till 2030, planer för digital transformation och genomföra projekt 06 årligen; Försvarsministeriets plan för att genomföra regeringens resolution nr 71/NQ-CP om handlingsprogrammet för att genomföra politbyråns resolution nr 57-NQ/TW.

I synnerhet har Kommando 86 rådit chefen för försvarsministeriet att rapportera till den centrala militärkommissionens ständiga kommitté för att godkänna projektet för digital transformation inom försvarsministeriet fram till 2025, med en vision fram till 2030, och utveckla en genomförandeplan; proaktivt rådgivit, utvecklat och lämnat in till chefen för försvarsministeriet för snabb offentliggörande av juridiska dokument, skapat en rättslig korridor för administrativ reform och digital transformationsverksamhet, genomfört projekt 06 inom försvarsministeriet (utfärdat 7 cirkulär; försvarsministeriets e-förvaltningsarkitekturramverk versionerna 1.0, 2.0, 3.0, 4.0; planering av datacenter inom försvarsministeriet och många andra förordningar och riktlinjer).

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Med stark ledning av den centrala militärkommissionen, chefen för försvarsministeriet och det samtidiga deltagandet av funktionella myndigheter har administrativa reformer och moderniseringsarbete inom försvarsministeriet uppnått ett antal enastående framsteg:

Arbetet med att styra, driva och organisera implementeringen av uppgifter inom digital transformation har gradvis blivit rutinmässigt. Styrkommittéerna och arbetsgrupperna vid försvarsministeriet har omedelbart rådat den centrala militärkommissionen och chefen för försvarsministeriet att offentliggöra och genomföra planen för utveckling av e-förvaltning och digital transformation för perioden 2021-2025, med en vision fram till 2030; planer för digital transformation, genomförande av projekt 06 årligen; plan för utveckling av den digitala ekonomin inom försvarsministeriet fram till 2025, med en vision fram till 2030; försvarsministeriets plan för att genomföra regeringens resolution nr 71/NQ-CP...

Generalmajor Nguyen Tung Hung.

Regelbundet övervaka, inspektera och uppmana genomförandet av myndigheter och enheter för att snabbt undanröja svårigheter och hinder; regelbundet organisera preliminära och slutliga granskningar av genomförandet av planer (varje år organisera inspektioner av det digitala transformationsarbetet hos mer än 10 enheter under försvarsministeriet, enbart under 2024 inspekterades 21 enheter, och under 2025 inspekterades alla militärgrenar). Regelbundet organisera utbildningskonferenser om digital transformation för kadrer och anställda inom armén enligt hierarki och specialiserade konferenser för att undanröja flaskhalsar och främja digital transformation (enbart under 2024 organisera mer än 20 specialiserade möten om digital transformation med chefen för försvarsministeriet, försvarsministeriets styrkommitté för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation, digital transformation, genomförande av projekt 06 och administrativ reform med myndigheter och enheter inom armén; från början av 2025 till nu har 5 konferenser på arménivå organiserats).

Det är värt att notera att försvarsministeriet är ett av få ministerier och grenar som proaktivt har utvecklat och implementerat projektet för digital transformation fram till 2025, med en vision fram till 2030, med detaljerade och specifika mål, färdplaner och planer (plan nr 4325/KH-BQP daterad 8 november 2023). Försvarsministeriet har lanserat och kraftfullt implementerat rörelsen "Digital utbildning för alla" med mycket specifika mål för alla ämnen i hela armén, med syftet att hjälpa varje officer, anställd och soldat att regelbundet studera och behärska digital kunskap, öva och förbättra digital kapacitet och digitala färdigheter för att uppfylla kraven i tilldelade uppgifter.

Den digitala infrastrukturen inom försvarsministeriet har uppmärksammats och utvecklats synkront, vilket gradvis säkerställer en utbredd, sömlös, säker och trygg nätverksanslutning för att möta kraven för digital transformation. Försvarsministeriet har driftsatt ett militärt dataöverföringsnätverk anslutet till partiets och statens specialiserade dataöverföringsnätverk; testat ett privat trådlöst överföringsnätverk för att driftsätta ett antal applikationer och tjänster som betjänar digital transformationsverksamhet; tagit i bruk datorer med dedikerade operativsystem för myndigheter och enheter inom hela armén, och testat tillämpningen av digitala signaturer på mobila enheter för att säkerställa punktlighet i utförandet av uppgifter.

Fokusera på att bygga, utveckla och gradvis driftsätta digitala ekosystem, delade digitala plattformar, skapa och utveckla digitala data för att stödja administrativ reform, digital transformation och implementering av Projekt 06 inom försvarsministeriet. Upprätthålla sändning och mottagande av elektroniska dokument med hjälp av digitala signaturer mellan försvarsministeriet och myndigheter med en hastighet av 100 %. Bygga en offentlig serviceportal för försvarsministeriet kopplad till den nationella offentliga serviceportalen för att stödja människor och företag i hanteringen av administrativa förfaranden online; tillämpa digitala plattformar för att betjäna människor och företag vid gränskontroller som förvaltas av försvarsministeriet. Främja tillämpningen av IT i tävlingar, sport och övningar. Driftsätta många applikationer och programvara för gemensamt bruk inom försvarsministeriet, myndigheter och enheter som regelbundet använder dem, särskilt: dokumenthanterings- och driftssystem; informationssystem för ledning och operativ drift; militär e-post; tillämpat tv-system. Publicera en lista över databaser, utveckla en plan för att utveckla och tillämpa digitala data inom försvarsministeriet senast 2030.  

Intensiv utbildning om digital transformation och informationssäkerhet på Center 386, Command 86. Foto: PHAM CONG

Stärka implementeringen av lösningar för att övervaka och säkerställa informationssäkerhet (IT) inom försvarsministeriet (med separata system); bidra till att hantera, noggrant övervaka och snabbt upptäcka och hantera incidenter och risker som orsakar förlust av IT-säkerhet. Slutföra godkännandet av IT-säkerhetsnivåer för 100 % av informationssystemen inom försvarsministeriet. Samtidigt noggrant och effektivt samordna implementeringen av IT-säkerhets- och nätverkssäkerhetslösningar för centralkontor och viktiga nationella informationssystem.

Upprätthålla kontakten med och utnyttja den nationella befolkningsdatabasen för militärt och försvarsmässigt arbete, såsom: Behandling av administrativa förfaranden, offentliga onlinetjänster, gränsskyddshantering och immigrationskontroll, socialförsäkring (i genomsnitt 2 000–3 000 dagliga besök, datautnyttjande och autentisering); upprätthålla god tillämpning av modellen för datautnyttjande, särskilt vid medicinska undersökningar och registrering av behandlingar vid Central Military Hospital 108, Military Hospital 175 och Military Hospital 105, vilket bidrar till att förkorta patientmottagningstiden från 3 till 5 minuter till 15 till 20 sekunder.

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Administrativ reform och modernisering är oerhört viktiga och brådskande uppgifter som bidrar till att stärka arméns styrka och stridsberedskap, samt uppfyller kraven och uppgifterna i den nya situationen. Därför kommer främjandet av administrativ reform och modernisering inom försvarsministeriet i framtiden att fokusera på att genomföra följande mål och uppgifter:

Fokusera på att väl fullfölja de mål och uppgifter som regeringen tilldelat gällande digital transformation i regeringens resolution nr 71/NQ-CP; mål och uppgifter för projektet för digital transformation och planen för att utveckla e-förvaltning mot digital förvaltning inom försvarsministeriet för perioden 2021-2025, med en vision fram till 2030; mål och uppgifter för rörelsen "Digital utbildning för alla".

Implementera åtta nyckelgrupper av uppgifter, inklusive: Fortsätta att sprida och öka medvetenheten om digital transformation; fullända systemet med juridiska dokument för att skapa en juridisk korridor; utveckla en synkron och modern digital infrastruktur för att tjäna digital transformation med målet att säkerställa utbredd, sömlös, säker och trygg nätverksanslutning för att föra in aktiviteter i den digitala miljön; utveckla digitala data och delade digitala applikationer för att tjäna digital transformation; utveckla digitala plattformar och delade digitala tjänster och skapa ett digitalt ekosystem inom försvarsministeriet; säkerställa säkerhet och informationssäkerhet för att tjäna digital transformation; undersöka och tillämpa vetenskapliga och tekniska landvinningar för att tjäna digital transformation, med fokus på tillämpning av avancerad teknik, inklusive: artificiell intelligens (AI), stordata, blockkedjeteknik, molntjänster, sakernas internet (IoT), kvantberäkning; utveckla styrkor och utbilda mänskliga resurser för att möta kraven inom digital transformation.

Fortsätta att granska och snabbt upptäcka svårigheter och "flaskhalsar" för att proaktivt åtgärda dem eller ge råd, föreslå och rekommendera till behöriga myndigheter att åtgärda dem; slutföra alla tilldelade mål och uppgifter, säkerställa kvalitet, framsteg och effektivitet i andan av "tydliga människor, tydligt arbete, tydligt ansvar, tydlig tid och tydliga resultat".

Organisera urval, rekrytering och utbildning för att förbättra kvalifikationerna och förmågan att bemästra vetenskap och teknik för det team av professionell personal och anställda som direkt utför administrativa reformer och digitala transformationsuppgifter. Fokusera på utbildning och utbildning inom ny och modern vetenskap och teknik, och säkerställ att detta team har kapacitet att hantera, använda och driva IT-anläggningar och -utrustning, digital infrastruktur och hantera arbete i en elektronisk miljö.

Division 316 (Militärregion 2) organiserar sig genom digital transformationsprogramvara inom enheten. Foto: DUC THINH

Organisera urval, rekrytering och utbildning för att förbättra kvalifikationerna och förmågan att bemästra vetenskap och teknik för det team av professionell personal och anställda som direkt utför administrativa reformer och digitala transformationsuppgifter. Fokusera på utbildning och utbildning inom ny och modern vetenskap och teknik, och säkerställ att detta team har kapacitet att hantera, använda och driva IT-anläggningar och -utrustning, digital infrastruktur och hantera arbete i en elektronisk miljö.

Gör ett bra jobb med att säkerställa informationssäkerhet och nätverkssäkerhet för att främja administrativ reform och digital omvandling. Försvarsministeriets funktionella myndigheter, ofta direkt 86:e ledningen, och enheternas IT-specialiserade styrkor stärker vägledning, övervakning, tillsyn och inspektion av efterlevnaden av bestämmelser om informationssäkerhet och nätverkssäkerhet; kräver att myndigheter och enheter strikt tillämpar bestämmelser om informationssäkerhet och nätverkssäkerhet för all utrustning, produkter, programvara och informationssystem samt investeringsprojekt inom informationssäkerhet, administrativ reform, digital omvandling...

Bara under 2025 fokuserar Projekt 06 inom försvarsministeriet, för att främja administrativ reform och digital transformation, på följande innehåll: Fokus på att bygga projektet för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation för att automatisera och modernisera arméns befäl. Slutföra 3 banbrytande innehåll, inklusive: Idriftsättning av försvarsministeriets datacenter, utveckling av digitala data, fokus på standardisering och driftsättning av databaser på ministernivå och specialiserade databaser; driftsättning av sändning och mottagning av dokument med sekretessnivån "Hemlig" i det militära dataöverföringsnätet; och sändning och mottagning av dokument utan sekretess i det privata mobilnätet.

PV:

VAN HIEU (framförd)

    Källa: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-doi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-dap-ung-tot-yeu-cau-nhiem-vu-846315