"Beslutsamhet att bygga en modern och integrerad tullregion VIII"

Efter 80 år av uppbyggnad och utveckling går Vietnams tullsektor in i en ny fas med strävan att nå världens högsta nivå inom avancerade tullsystem och leda processen att bygga en digital regering. Quang Ninh Customs, numera tullavdelningen i region VIII, följer hela sektorn och bekräftar gradvis sin banbrytande roll och bidrar till att förverkliga detta mål. Reportrar från Quang Ninhs tidning, radio och tv hade ett samtal med kamraten Pham Quoc Hung, chef för tullavdelningen i region VIII, för att klargöra de inriktningar och lösningar som enheten har satt för den nya perioden.

Kamrat Pham Quoc Hung, partisekreterare, chef för tullavdelningen, region VIII.

- Kamrat, efter 80 år av tillväxt och utveckling står tullverket i region VIII inför nya krav från reform- och integrationsprocessen. Vilka lösningar kommer er enhet, liksom hela tullsektorn, att genomföra för att bidra till att förverkliga detta mål?

+ Tullutvecklingsstrategin fram till 2030, godkänd av premiärministern i beslut 628/QD-TTg daterat 20 maj 2022, definierade tydligt: ​​Att bygga ett modernt vietnamesiskt tullsystem, i nivå med världen, och ledande inom digital regering med modellen för digital tull och smart tull. Detta är inte bara en strategisk vision, utan också ett politiskt uppdrag för hela branschen att främja ekonomisk utveckling och säkerställa nationell säkerhet.

Det innebär att tullmyndigheten inte bara stannar vid rollen som den myndighet som kontrollerar budgetintäkter och -utgifter, utan också blir en banbrytande kraft i att skapa en transparent, öppen och säker affärsmiljö, både genom att skapa maximal bekvämlighet för import- och exportverksamhet och genom att strikt och effektivt kontrollera för att förhindra handelsbedrägerier, smuggling och risker som påverkar den nationella säkerheten. En modern tullmyndighet som starkt tillämpar vetenskap och teknik förbättrar inte bara effektiviteten i statsförvaltningen, utan bidrar också direkt till att förbättra den nationella konkurrenskraften i samband med globalisering och den industriella revolutionen 4.0.

Tulltjänstemän i Hon Gai hamn övervakar lastning och lossning av import- och exportvaror i Cai Lan hamn.

I den andan identifierar tullavdelningen i region VIII digital transformation och tillämpningen av vetenskap och teknik som viktiga lösningar. Alla reform-, integrations- och utvecklingsplaner kretsar kring detta fokus. Enheten kommer specifikt att koncentrera sig på följande huvudsakliga arbetsgrupper:

För det första, öka medvetenheten, förnya tänkandet och bekräfta den politiska beslutsamheten kring reformer, modernisering och digital transformation. Vi anser att en grundlig förståelse och bred spridning av resolutioner och direktiv från centralregeringen, finansministeriet, Quang Ninh-provinsen och tullsektorn är ett grundläggande steg för att ena viljan, skapa konsensus och därigenom omsätta beslutsamheten i konkreta handlingar.

För det andra bidrar deltagande i granskning och förbättring av institutioner till att bygga en komplett och transparent rättslig ram för implementeringen av digitala seder och smarta seder. Detta är en viktig förutsättning för att all verksamhet ska fungera smidigt, lagligt och effektivt.

För det tredje, fokusera på investeringar i digital infrastruktur och modern utrustning. Målet är att gradvis förenkla och standardisera tullförfaranden och gå mot en "papperslös" handelsmiljö. Tekniker som artificiell intelligens och stordata kommer att tillämpas mer kraftfullt, vilket leder till digitalisering av hela affärsprocessen.

För det fjärde måste vi bygga en högkvalificerad arbetsstyrka med stark karaktär, kunskap och färdigheter för att möta kraven från den digitala omvandlingen. Dynamiken och innovationen hos varje tulltjänsteman kommer att vara kärnan i den kollektiva styrkan.

För det femte, utöka samarbetet, förbättra datadelningen med industrier och orter, vilket bidrar till den omfattande digitala transformationsprocessen i Quang Ninh-provinsen. Samtidigt främjar enheten aktivt internationellt samarbete, särskilt med Nanning Customs (Kina), för att utbyta information, lära av erfarenheter och därigenom föreslå lämpliga modeller och främja gränsöverskridande handel.

- Som framgår är ovanstående riktningar och lösningar både strategiska och mycket specifika. Så vilka är de avgörande faktorerna för att Tullregion VIII ska förverkliga de uppsatta målen?

Professionella aktiviteter vid Mong Cai International Border Gate Customs.

+ Jag tror att kärnfaktorn är människor och enighet mot ett gemensamt mål. Eftersom tekniken kan förändras varje dag kan systemet kontinuerligt uppgraderas, men det är beslutsamheten, innovationsandan och ansvarskänslan hos varje kader och tjänsteman som är nyckeln till att säkerställa framgång. När varje individ betraktar innovation som en uppgift och en drivkraft, kommer kollektivet säkerligen att skapa en kombinerad styrka. Förutom professionella egenskaper och innovationsanda sätter vi alltid inställningen att betjäna företag och människor först. För det yttersta målet med tullreform och modernisering är inte bara att tillämpa teknik för en mer effektiv förvaltning, utan också att skapa en transparent, rättvis och jämlik affärsmiljö för näringslivet.

När varje tulltjänsteman är medveten om att det är både en skyldighet och ett ansvar, men också en ära, att betjäna människor och företag, blir det dagliga arbetet meningsfullt och nära kopplat till den gemensamma utvecklingen. Därför upprätthåller Region VIII Tull alltid mottot att "ta människors och företagens tillfredsställelse som ett mått på arbetseffektivitet". Jag tror att med den nära kopplingen mellan människor - teknologi - politisk beslutsamhet kan Region VIII Tull fullt ut förverkliga målet att bygga en modern och smart tull, samtidigt som den bekräftar sin roll som en följeslagare och skapare av utvecklingen av lokalsamhället och landet.

– Tack så mycket för det här samtalet!

Hoang Nga (Genomförande)

Källa: https://baoquangninh.vn/quyet-tam-xay-dung-hai-quan-quang-ninh-hien-dai-hoi-nhap-3374464.html