RCEP och den banbrytande möjligheten inom Vietnams e-handel

RCEP-avtalet har blivit en kraftfull drivkraft för global handel, där e-handel framstår som den "digitala ryggraden" i den regionala ekonomin . För Vietnam är detta avtal en möjlighet att expandera sin marknad och stärka sin position; samtidigt kräver det innovation i tänkande, standardisering av processer och en acceleration av digital omvandling för att kunna konkurrera effektivt. Reportern hade en intervju med Dr. Nguyen Minh Phong, en ekonomisk expert, om denna fråga.

– Herr RCEP skapar ett handelsområde som står för 1/3 av den totala globala handeln. Vilken roll spelar e-handeln, ur ditt perspektiv, i blockets digitala ekonomiska bild och särskilt för Vietnam?

Dr. Nguyen Minh Phong: RCEP är världens största frihandelsavtal sett till ekonomisk skala och befolkning, och är också ett viktigt lyft för processen att digitalisera regional handel. I den bilden spelar e-handeln rollen som ett "digitalt blodkärl" som hjälper till att koppla samman ekonomier, förkortar geografiska avstånd och tid, och underlättar cirkulationen av varor, tjänster och kunskap snabbare och mer effektivt.

Med mer än 2,27 miljarder människor och enorm köpkraft har RCEP skapat ett öppet digitalt ekonomiskt ekosystem, där e-handel blir den viktigaste drivkraften för att förbättra uppkopplingen, optimera värdekedjor och främja rörligheten av kapital, teknologi och högkvalitativa mänskliga resurser.

I synnerhet står blockets gränsöverskridande e-handel för mer än 50 % av den globala e-handeln, vilket uppvisar enastående tillväxtpotential och starka spridningseffekter till medlemsekonomierna.

För Vietnam har e-handel inom ramen för RCEP en dubbel strategisk betydelse. Å ena sidan utvidgar den "affärsgränserna" för vietnamesiska företag i hela regionen, vilket hjälper vietnamesiska produkter och tjänster att få tillgång till stora marknader som Japan, Korea, Kina eller Australien utan att begränsas av avstånd eller skala. Å andra sidan tvingar den företag att ändra sitt tankesätt, förbättra sin digitala kapacitet och standardisera processer, vilket gradvis förbättrar sin konkurrenskraft och position i den globala leveranskedjan.

Höjdpunkten med e-handel är dess inkludering, eftersom inte bara stora företag utan även små och mikroföretag kan delta. Detta är en möjlighet för miljontals vietnamesiska företag, särskilt små och medelstora företag, att dra nytta av teknikplattformen för att "stå på samma spelplan" med konkurrenter i regionen och föra ut jordbruksprodukter, konsumtionsvaror, hantverk eller digitala tjänster till den internationella marknaden.

Man kan säga att e-handel i RCEP är en modern transaktionsmetod och en strategisk drivkraft för att hjälpa Vietnam att förverkliga målet om digital ekonomisk integration, förbättra tillväxtkvaliteten och befästa sin position i samband med djup globalisering. Detta är "dörren" för Vietnam att gå in i ett nytt utvecklingsstadium, där värde inte bara kommer från konkreta resurser utan också från kreativitet, innovation och digital uppkoppling.

- Begränsningar inom informationsteknologisk infrastruktur, logistik och elektroniska betalningar anses vara de största "flaskhalsarna" för att främja gränsöverskridande e-handel. Hur ser du på situationen i Vietnam och vad är den banbrytande lösningen för att minska klyftan till andra länder i blocket?

Dr. Nguyen Minh Phong: Vietnams infrastruktur för informationsteknik, logistik och e-betalningar har gjort positiva framsteg under de senaste åren, särskilt tack vare det nationella programmet för digital transformation och den privata sektorns deltagande. Men i samband med en djup integration med RCEP är dessa framsteg fortfarande inte tillräckliga för att möta den snabba tillväxten av gränsöverskridande e-handel.

Den digitala infrastrukturen saknar fortfarande synkronisering; internethastigheten, särskilt i landsbygds- och bergsområden, uppfyller inte kraven för realtidstransaktioner; lager- och transportsystemen är fortfarande spridda, vilket gör att Vietnams logistikkostnader förblir högre än det regionala genomsnittet.

Dessutom är den gränsöverskridande elektroniska betalningsmekanismen inte särskilt bekväm och säker, vilket orsakar tveksamhet för både företag och konsumenter. Orsakerna till dessa "flaskhalsar" kommer från många faktorer: investeringar i infrastruktur är fortfarande spridda; bristande konnektivitet mellan branscher; ofullständig rättslig ram och internationella förbindelsestandarder; och begränsad ledningskapacitet hos många logistikföretag. Detta gör att Vietnam, trots sina fördelar inom marknad och e-handelstillväxt, inte kan utnyttja RCEP:s potential fullt ut.

För att överbrygga klyftan behöver Vietnam en banbrytande och synkron strategi. För det första, accelerera moderniseringen av digital infrastruktur, prioritera utbredd uppkoppling med hög hastighet och stabilitet, och säkerställa smidig drift av e-handelsplattformar. Därefter, utveckla ett smart logistiksystem, tillämpa big data-teknik, artificiell intelligens och blockkedjeteknik för att optimera verksamheten, minska kostnader och förbättra leveranshastigheten.

När det gäller betalningar är det nödvändigt att bygga gränsöverskridande betalningsplattformar som uppfyller internationella standarder, är enkla att använda och säkra, och att utöka samarbetet mellan banker, finansinstitut och teknikföretag för att skapa ett bekvämt och transparent betalningsekosystem. Om dessa lösningar implementeras synkront kan Vietnam omvandla infrastruktur till en konkurrensfördel och skapa en solid grund för företag att slå igenom inom gränsöverskridande e-handel för att betjäna den inhemska marknaden och expandera till regionen, och därmed dra nytta av möjligheterna från RCEP.

*RCEP-avtalet öppnar många fantastiska möjligheter för små och medelstora företag - Illustrationsfoto*

- Utvecklingsgapet mellan ekonomierna i RCEP-blocket skapar en stor skillnad i beredskapsnivån för den digitala ekonomin. Vilka rekommendationer har du för Vietnam för att både dra nytta av möjligheterna och övervinna nackdelarna med denna skillnad?

Dr. Nguyen Minh Phong: Vissa länder som Japan, Sydkorea och Singapore har redan en komplett digital ekonomisk plattform och ett e-handelsekosystem, medan utvecklingsländer, inklusive Vietnam, fortfarande befinner sig i ett tidigt skede av omvandlingsresan. Denna klyfta skapar ett stort konkurrenstryck, men öppnar samtidigt upp möjligheter för Vietnam att dra nytta av samarbetsmekanismer inom blocket för att accelerera. Det viktigaste är att Vietnam behöver ha en proaktiv integrationstänkande.

Istället för att oroa oss för att bli lämnade på efterkälken måste vi tydligt identifiera styrkeområden som jordbruksprodukter, konsumtionsvaror och lätt industri, och sedan fokusera på att investera i teknik, uppgradera produktionsprocesser, ledning och marknadsföring för att möta regionala standarder.

Dessutom kommer aktivt deltagande i RCEP:s forum och arbetsgrupper om digital ekonomi att hjälpa Vietnam att få tidig tillgång till internationell information, trender och standarder, vilket förbättrar landets förmåga att fatta beslut och stödjer företag mer effektivt. Ett annat tillvägagångssätt är att dra nytta av tekniköverföring och utbildningssamarbete från tidigare partners.

Tekniska biståndsprogram och erfarenhetsutbyte från Japan, Korea, Australien eller Singapore kan hjälpa Vietnam att avsevärt minska klyftan i teknik och ledning, om vi har en flexibel mottagnings- och implementeringsmekanism.

Samtidigt kommer främjandet av regionala initiativ, såsom gemensamma standarder för datasäkerhet, elektroniska betalningar eller smart logistik, också att hjälpa Vietnam att integreras snabbare i blockets gemensamma digitala ekonomiska ekosystem.

Utvecklingsgapet är helt klart både en utmaning och en drivkraft för Vietnam att genomföra kraftfullare reformer. Att proaktivt anpassa sig, lära sig och fullt utnyttja samarbetsmekanismen i RCEP är nyckeln för att vi ska kunna vända nackdelar till fördelar, komma närmare målet om djupgående digital integration och stärka vår position i regionen.

- Vilket budskap vill du skicka till näringslivet, särskilt små och medelstora företag, för att de ska vara mer redo att dra nytta av RCEP:s åtaganden och utöka utvecklingsutrymmet i den digitala tidsåldern?

Dr. Nguyen Minh Phong: Det första jag vill betona för näringslivet, särskilt små och medelstora företag, är att ändra deras tankesätt. E-handel är inte längre en trend utan har blivit kärninfrastrukturen för modern handel. RCEP har öppnat upp ett stort, transparent och potentiellt affärsutrymme, men möjligheter blir bara värdefulla när företag vågar kliva ur sin "komfortzon", vågar investera i teknik och kunskap för att integrera.

Vietnamesiska företag, oavsett hur små de är, kan fullt ut utnyttja fördelarna med RCEP. Det viktigaste är att proaktivt förstå spelets regler: att tydligt förstå åtagandena, ursprungsreglerna, dataskyddsföreskrifterna och kvalitetsstandarderna, och därigenom standardisera produktions-, affärs- och serviceprocesser.

När man följer internationella standarder kommer möjligheten att få tillgång till marknaden och utöka kundkretsen att öka avsevärt. Samtidigt måste företag överväga investeringar i människor och teknik som en långsiktig strategi, inte en kortsiktig kostnad. Digital transformation hjälper till att spara kostnader och förbättra ledningens effektivitet, samtidigt som den skapar en grund för att bygga varumärken, utnyttja kunddata och utveckla nya affärsmodeller.

Dessutom kommer sammankoppling och samarbete att vara nyckeln till att öka styrkan. Småföretag kan gå med i branschorganisationer, välrenommerade e-handelsplattformar eller samarbeta i kedjor för att dela resurser, minska risker och öka konkurrenskraften.

Se RCEP som en möjlighet och en drivkraft för att uppgradera dig själv. Företag som förändras och standardiserar snabbt kommer att vara de första att utnyttja denna "våg av möjligheter". I den digitala tidsåldern ligger fördelen inte längre i kapitalstorlek utan i förmågan att anpassa sig, förnya sig och knyta an till varandra.

Tack så mycket!

Det regionala omfattande ekonomiska partnerskapet (RCEP) är ett avtal som består av 15 medlemsländer, inklusive 10 ASEAN-länder och 5 partnerländer: Kina, Japan, Korea, Australien och Nya Zeeland, som undertecknades den 15 november 2020 och officiellt trädde i kraft den 1 januari 2022.

Kommentar (0)