Skärp disciplinen, främja ansvarstagande och föregå med gott exempel

I ett samtal med Tien Phong uttryckte nationalförsamlingsdelegaten Truong Trong Nghia (Ho Chi Minh-stadens delegation) sin uppskattning och instämmelse med generalsekreterare Nguyen Phu Trongs åsikt, som framfördes vid den nationella kulturkonferensen, om kulturens betydelse för landets utveckling i allmänhet och för mänsklig etik i synnerhet, inklusive etik och kultur hos kadrer och ledare på alla nivåer.

Nationell kulturkonferens

Nghia berättade att när väljare och människor talade om lagöverträdelser sa de att för en normal person kan orsaken till lagöverträdelser bero på begränsad kapacitet, bristande utbildning, bristande förståelse för lagen eller svåra familjeförhållanden... vilket leder till brottslighet. Men här är en grupp tjänstemän med positioner och makt som inte är bristfälliga eller fattiga, men ändå korrupta och tar emot mutor även under covid-19-pandemin, "oacceptabelt. Endast människor som är kulturellt och moraliskt förnedrade skulle göra det", uttryckte Nghia.

Enligt Mr. Nghia är kultur och etik nära besläktade. Kultur är den miljö som formar, vårdar och påverkar etiken. En hälsosam, avancerad och högkvalitativ kulturell miljö bidrar till att upprätthålla och förbättra god etik hos människor i samhället. Kultur och etik är relaterade till många nivåer, inklusive kadrer, partimedlemmar, tjänstemän, från ledare och chefer till verkställande nivåer.

Verkligheten på senare tid visar att kulturell och moralisk försämring sker bland ett betydande antal kadrer och partimedlemmar. Det manifesteras i många former och på många sätt, såsom korruption, negativitet, mutor, sökande efter positioner och makt, etc. Ännu mer oroande är att denna försämring sker även bland mycket högt uppsatta kadrer. ”Därför måste vi hitta och förklara varför det nyligen har skett en försämring bland ett antal kadrer inom den offentliga sektorn? Det brådskande behovet av att återuppliva kultur och moral inom den offentliga sektorn återspeglas i detta”, sa Nghia.

Nationalförsamlingsdelegaten från Ho Chi Minh-staden bekräftade att ju mer landet utvecklas vad gäller ekonomi och levnadsstandard, desto mer måste det uppmärksamma kultur och etik, inklusive kulturen och etiken hos tjänstemän i den offentliga apparaten. Livsstilen, beteendet och uppförandet hos denna grupp tjänstemän – som chefer – har stor inverkan och får långsiktiga konsekvenser för samhällets kultur och etik i allmänhet och för varje myndighet och enhet – där de arbetar i synnerhet. I synnerhet kan deras dåliga beteende och dåliga handlingar påverka tankarna, känslorna och tänkandet hos den yngre generationen, inklusive unga tjänstemän, på deras övertygelser och framtida inriktning i samhället.

Mer specifikt, enligt Mr. Nghia, finns det två olika påverkansriktningar: För det första kommer tjänstemännen att titta på och följa dessa äldre och föregångare, sedan försöka "springa" in i staten, försöka "springa" till positioner, "springa" till makten och utnyttja möjligheter till korruption och negativitet; för det andra kommer vissa människor att bli modfällda, förlora förtroendet för den offentliga apparaten och därmed inte ha någon motivation att avancera och tjäna samhället genom offentlig tjänst.

Enligt Nghia utgör dessa effekter många potentiella risker för landets utveckling. ”När det gäller situationen med kulturell och etisk försämring av tjänstemän verkar människor ofta ta det lättare än lagöverträdelser. Till exempel blir tjänstemän och offentliganställda som trakasserar eller är arroganta mot människor, eller är kulturellt svaga i arbete och sociala relationer, bara lätt utvärderade och kritiserade, eller ignorerade, utan att se dessa beteenden och uppföranden som manifestationer av tjänstemännens egenskaper. ”Dessa 'offentliga tjänstemän' är 'revolutionära tjänstemän', som farbror Ho kallade dem, inte folkets tjänare. Om de inte omedelbart korrigeras kommer dessa små misstag och överträdelser att utvecklas till brott, vilket orsakar skador på statlig egendom och pengar och förlorar människors förtroende för partiet och staten”, varnade Nghia.

Herr Nghia bekräftade att partiet och staten tydligt har erkänt den moraliska och ideologiska försämringen hos ett antal kadrer och partimedlemmar och har en mycket tydlig inställning i kampen mot och hanteringen av den, och sa att partiet för mer än ett år sedan beslutade att lägga till funktionen att förebygga och bekämpa negativitet till den centrala styrkommittén för antikorruption (nu den centrala styrkommittén för antikorruption och negativitet). Samtidigt beslutade partiet också att inrätta en provinsiell styrkommitté för antikorruption och negativitet. Därför är den viktiga frågan nu att ytterligare främja ovanstående myndigheters roll i att ge råd och styra arbetet med att bekämpa, förebygga och driva tillbaka korruption, negativitet och moralisk och ideologisk försämring hos ett antal kadrer och partimedlemmar mer effektivt.

”Förtroendet är en faktor vid planering, befordran och utnämning av kadrer, så det bör finnas en god varning om medvetenhet, ansvar, offentlig etik, livsstil och exemplariskt ansvar hos partimedlemmar och kadrer…”, uttryckte vice ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Quang Binh -provinsen Tran Quang Minh.

Dessutom är ett av varningsverktygen för att hjälpa tjänstemän att "självreflektera", "självkorrigera" och övervinna svagheter och brister i att leda, driva och utföra offentliga uppgifter att genomföra en förtroendeomröstning för dem som innehar positioner som valts och godkänts av nationalförsamlingen och folkråden. Enligt nationalförsamlingsdelegaten Ta Thi Yen, biträdande chef för delegationskommittén i nationalförsamlingens ständiga kommitté, har ansvaret att föregå med gott exempel och uppföra sig exemplariskt hos den person som röstas på och deras makar och barn i att följa statens politik och lagar under denna mandatperiod inkluderats som ett kriterium för att avge en förtroendeomröstning. Enligt henne är detta ett av de viktiga kriterierna för att bedöma förtroendet hos dem som innehar ledar- och ledningspositioner i det politiska systemet, och det är en konkretisering av Ho Chi Minhs tänkande och partiets policy för personalarbete.

Nationalförsamlingen röstade om 44 ledarpositioner vid den sjätte sessionen.

”Utöver det starka budskapet att överväga att ta bort högre positioner från planeringen; att överväga att ta bort personer från positioner, omplacera dem till andra jobb eller avgå; eller att rösta för förtroende för de med lågt förtroende, innehåller förordning nr 96 utfärdad av politbyrån också regler om att ta bort personer från den nuvarande positionen och omplacera dem till andra (lägre) jobb utan att vänta till slutet av mandatperioden eller slutet av utnämningsperioden i fall där mer än 2/3 av antalet förtroenderöster är lågt. Denna förordning främjar den kraft i förtroenderöster som inte har funnits tidigare”, erkände nationalförsamlingsdelegaten Ta Thi Yen.

Nationalförsamlingsdelegat Ta Thi Yen

Samtidigt bedömde Tran Quang Minh, vice ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Quang Binh-provinsen, att resultatet av förtroendeomröstningen är en viktig grund för att göra ett bra jobb med personalarbetet, för att organisera mer lämpligt utifrån varje persons styrkor och förmågor. "Resultatet av förtroendeomröstningen är en faktor för planering, befordran och utnämning av kadrer, så det bör finnas en god varning om medvetenhet, ansvar, offentlig etik, livsstil och exemplariskt ansvar hos partimedlemmar och kadrer...", uttryckte Minh.

Delegaten Pham Van Hoa uppskattade detta och sa att, förutom att tjäna övervakningsarbetet från och med nu till slutet av mandatperioden, är resultaten av förtroendeomröstningen också en "viktig måttstock", en grund för att bättre tjäna arbetet med att planera kadrerna under nästa mandatperiod. "Kaderplanering är 'dynamisk, öppen' och 'har in, har ut'. Därför bör den, i fall med högt förtroende, betraktas som en viktig grund för övervägande och inkludering i planeringen, omvänt, i fall med lågt förtroende bör den också övervägas att tas bort från planeringen", uttryckte Mr. Hoa sin åsikt och betonade samtidigt synen "Ära är det heligaste och mest ädla" som generalsekreteraren har nämnt många gånger.

Utöver ovanstående lösningar har partiet nyligen utfärdat en rad nya regler för att specificera beteende, skärpa kontrollen och utvärderingen av kadrer, partimedlemmar, ledare... Dr. Nguyen Thi Thanh Dung, Institutet för statsvetenskap, Ho Chi Minh National Academy of Politics, sa att det är oerhört viktigt att kontrollera och utvärdera kadrer. "För att korrekt utvärdera kadrer måste det finnas övervakningsverktyg och effektiva åtgärder", sa Dr. Nguyen Thi Thanh Dung.

För att övervinna begränsningarna i detta arbete utfärdade politbyrån den 4 oktober 2023 förordning 124 om årlig kvalitetsgranskning, bedömning och klassificering av kollektiv och individer i det politiska systemet . Förordningen anger tydligt att individer som innehar ledar- och ledningspositioner tydligt måste granska sin dynamik, innovation, kreativitet, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar; hantering av svåra, komplicerade och känsliga frågor i utförandet av uppgifter.

Dessutom måste vi se över vårt eget och vår familjs exemplariska ansvar; kampen mot korruption, slöseri, negativitet och förtroendet hos partimedlemmar och tjänstemän...

Generalsekreterare Nguyen Phu Trong ledde mötet med den centrala styrkommittén för att förebygga och bekämpa korruption och negativitet.

En annan expert från Ho Chi Minh National Academy of Politics analyserade: Politbyråns förordning nr 124 betonar: Personer som innehar ledar- och ledningspositioner måste tydligt granska sin dynamik, innovationsanda, kreativitet, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar; hantering av svåra och komplicerade problem. Detta är ett hett, aktuellt krav, en efterfrågan som härrör från landets utvecklingspraxis. "Som vi vet har en rad områden under senare år stött på problem, såsom anbudsgivning för medicinsk utrustning, offentliga investeringar, obligationsemissioner, fastigheter... vilket har påverkat den socioekonomiska utvecklingen kraftigt. Det finns många anledningar, men en av dem är rädslan för att göra misstag, att inte våga göra saker och undvikandet av många statliga tjänstemän och ledare för funktionella myndigheter", uttryckte experten.

En ny punkt i skärpningen av reglerna för att utvärdera tjänstemän mer objektivt och korrekt är att kontrollera deklarationen av tillgångar för tjänstemän och partimedlemmar.

I en kommentar till den nyligen vidtagna disciplinåtgärden mot Ben Tres provinsiella partisekreterare Le Duc Tho sa Dr. Dinh Van Minh, tidigare chef för den juridiska avdelningen vid regeringsinspektionen: Detta är första gången en högre tjänsteman har blivit disciplinerad för oärligt deklarerande av tillgångar och inkomster, ett av de beteenden som anses negativa enligt partireglerna. Även om deklarationen om att kontrollera tillgångar och inkomster har tillämpats sedan antikorruptionsförordningen från 1998, har denna åtgärd alltid ansetts vara ineffektiv och ibland till och med bedömts som "starkt formalistisk".

”Människor och väljare frågar sig ofta: varför är det så att riktlinjerna, policyerna och standarderna är korrekta, processen går igenom många steg och nivåer, men när vi utser personer upptäcker vi inte de som bryter mot reglerna eller har svaga kulturella och etiska skäl. När överträdelser upptäcks är vi inte beslutsamma och långsamma med att hantera dem. De fall och incidenter som har inträffat på senare tid har avslöjat det”, sa Truong Trong Nghia, delegat från nationalförsamlingen.

Förtrupp

Källa: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-siet-chat-ky-luat-neu-cao-trach-nhiem-neu-guong-post1581883.tpo