Partibyggandet i den provinsiella partikommittén för myndigheter och företag har varit alltmer innovativt och effektivt; kvaliteten på ledarskapet och riktningen har förbättrats. Detta resultat kommer från det faktum att partikommittén för blocket har tillämpat vetenskapliga och tekniska framsteg och varit pionjärer inom digital transformation.
Innovation inom ledarskapsmetoder
Fru Le Thi Hai Duyen, sekreterare för den provinsiella partiets kommitté för myndigheter och företag, sa: Med tanke på att digital transformation är en viktig uppgift har den provinsiella partiets kommitté för myndigheter och företag implementerat många specifika lösningar för att starkare främja digital transformation. I synnerhet har partiarbetet också gradvis "digitaliserats" för att passa verkligheten.
Därför har partikommittén i blocket varje år utfärdat en plan för tillämpning och utveckling av informationsteknik, i vilken den styr och gradvis implementerar tillämpningen av informationsteknik för att genomföra digital transformation. Mer specifikt har enheten tillämpat en sluten dokumentbehandlingsprocess på Lotus Notes operativa ledningssystem (på partiets wide area network-miljö) från specialister till ledare och tjänstemän. Tack vare detta digitaliseras och signeras 100 % av inkommande och utgående dokument elektroniskt innan de lämnas ut till mottagaren (med undantag för konfidentiella dokument). Partikommittén i blocket har också byggt och driftsatt ett "arbetsledningsprogram" som hjälper myndighetsledare att övervaka framstegen i det arbete som tilldelats kontoret och avdelningarna för att undvika missat arbete, begränsa förseningar och baserat på detta utvärdera och klassificera kadrer och tjänstemän i utförandet av tilldelade uppgifter varje år.
Enligt Ms. Duyen har partikommittén i blocket byggt, uppdaterat, redigerat och snabbt tillhandahållit information, ledarskapsdokument, direktiv och propagandamaterial på partikommitténs elektroniska informationssida för att hjälpa partikommittéer, kadrer, partimedlemmar och massorna i partikommittén i blocket att få tillgång till aktuell och officiell information; tillämpat informationsteknik för att organisera lärande och testning i form av flervalsfrågor på datorer för utbildning i politisk teori för partikandidater och nya partimedlemmar på ett bekvämt, effektivt och ekonomiskt sätt. Organiserat online-tävlingar för att lära sig om lagen om antikorruption och partiets regler för partibyggande och korrigering; om partiet, marxismen-leninismen och Ho Chi Minhs tankar för kadrer, fackföreningsmedlemmar och arbetare i industriparker. Dessutom har partikommittén i blocket också organiserat online-förbindelser för konferenser för att studera partiresolutioner och direktiv, partikommittémöten, blockets exekutivkommittékonferenser, öppnat utbildning i politisk teori för partikandidater och nya partimedlemmar vid behov; driftsatt användningen av programmet för att skicka och ta emot elektroniska dokument till partikommittéer, avdelningar och gräsrotspartikommittéer i en internetmiljö för att hjälpa partikommittéer att enkelt skicka, ta emot och främja digitaliseringen av dokument på gräsrotsnivå, och därigenom bidra till digital omvandling genom användning av elektroniska dokument och begränsa användningen av pappersdokument; driftsatt elektroniska signaturer till alla avdelningar och gräsrotspartikommittéer.
”Tillämpningen av informationsteknik har bidragit till grundläggande och omfattande innovation i metoder och sätt för ledarskap och ledning, från blockets partikommitté till gräsrotspartikommittén, vilket har bidragit till genomförandet av administrativa förfarandereformer inom partiet i riktning mot effektivisering, effektivitet, snabbhet, kostnadsbesparingar och förbättring av de mänskliga resursernas kvalifikationer”, bekräftade Ms. Duyen.
Fortsatt "digitalisering" i partiarbetet
Utöver de uppnådda resultaten sade Ms. Duyen också att "digitaliseringen" av partiarbetet i blockets partikommitté fortfarande har många begränsningar och brister. Det vill säga att det fortfarande finns ett antal kadrer, partimedlemmar och tjänstemän som inte har ägnat mycket uppmärksamhet åt tillämpningen av informationsteknik i verksamheter vid myndigheter, enheter och företag på grund av låga investeringskostnader för teknisk utrustning; personalresurserna som specialiserar sig på tillämpning och utveckling av informationsteknik inom myndigheter, enheter och företag har fortfarande många parallella jobb...
För att fortsätta att effektivt implementera digital transformation kommer partikommitténs ständiga kommitté under den kommande tiden att fortsätta leda och styra det effektiva genomförandet av resolution nr 10-NQ/TU och relaterade dokument. Fokusera på att kraftfullt implementera digital transformation i myndigheter, enheter och företag för att säkerställa enhetlighet, sammankoppling och synkronisering. Stärka ledningen och säkerställa nätverkssäkerhet i partikommitténs digitala transformationsprocess. Å andra sidan fortsätta att förnya och förbättra effektiviteten i propaganda och spridning av partiets synpunkter och riktlinjer, delstatens policyer och lagar samt provinsens dokument om digital transformation, bidra till att öka medvetenheten och förnya tänkandet kring digital transformation. Främja ledarnas roll i genomförandet av digital transformation. ”Vi kommer att genomföra partikommitténs årliga plan för tillämpning och utveckling av informationsteknik, där vi kommer att fortsätta att främja tillämpningen av informationsteknik i verksamheten och utföra viktiga uppgifter som tilldelats partikommittén för provinsiella myndigheter och företag av provinsen”, sa Ms. Duyen.
Blockets partikommitté har 78 gräsrotsorganisationer (inklusive 39 gräsrotsceller och 39 gräsrotskommittéer) med fler än 5 300 partimedlemmar. Med tankesättet "digital transformation" och en beslutsamhet att utforska och förnya sig, särskilt med uppmärksamhet och samarbete från kadrer och partimedlemmar, har partikommittén för provinsorganen och företagsblocket varit banbrytande när det gäller att implementera digital transformation i partiarbetet.
Källa
Kommentar (0)