Sammanfattning av ett års drift av det trenivåiga folkåklagarsystemet.

På morgonen den 1 juni höll Högsta folkåklagarmyndigheten en konferens för att granska ett års drift av det trenivåiga folkåklagarsystemet. Högsta folkåklagarmyndighetens chefsåklagare Nguyen Huy Tien deltog och ledde konferensen.

Scenen på konferensen.

Konferensen hölls personligen på Högsta folkåklagarämbetets högkvarter, med anslutning till online-platser inom åklagarsystemet.

Den preliminära rapporten om ett års drift av det trenivåiga folkåklagarsystemet (från 1 juli 2025 till 31 maj 2026) bekräftar att partikommittén och den ständiga kommittén för Högsta folkåklagarämbetet alltid har fått direkt och regelbunden ledning och vägledning från politbyrån , sekretariatet och partikommittéerna för de centrala partiorganen; nära samordning med centrala ministerier, departement och organ samt lokala partikommittéer; och stöd från folket i kampen mot korruption, slöseri och negativa fenomen. Detta är en viktig gynnsam förutsättning för Högsta folkåklagarämbetets partikommitté för att heltäckande genomföra politiska uppgifter, partibyggande arbete, sektorbyggande och driva den nya trenivåsystemmodellen.

I strikt tillämpning av resolution nr 18-NQ/TW från Vietnams kommunistiska partis centralkommitté har den ständiga kommittén för Högsta folkåklagarämbetet fokuserat på att leda och styra översynen, arrangemanget och konsolideringen av organisationsstrukturen inom folkåklagarsektorn för att säkerställa en strömlinjeformad, ändamålsenlig och ändamålsenlig verksamhet, i linje med praktiska förhållanden, samtidigt som personalstyrkan minskas, omstruktureras och kvaliteten och det effektiva utnyttjandet av kadrer, tjänstemän och offentliganställda förbättras.

Upprätta ett heltäckande institutionellt system med tydlig decentralisering av befogenheter, vilket säkerställer en konsekvent tillämpning i praktiken. Innovera ledning och operativ vägledning i samband med reformer av administrativa och rättsliga förfaranden; öka investeringarna i och tillämpningen av informationsteknik i folkåklagarmyndighetens verksamhet.

Processen att omorganisera och effektivisera organisationsstrukturen och minska personalstyrkan var snabb och effektiv, och uppnådde hög enighet inom sektorn, utan långdragna klagomål eller fördömanden; svårigheter och hinder som uppstod åtgärdades och löstes snabbt.

Omedelbart efter omorganisationen och effektiviseringen av organisationsstrukturen stabiliserade hela sektorn snabbt sin verksamhet, vilket säkerställde att inga störningar i det professionella arbetet inträffade.

Särskilt genom omvandlingen av den fyrnivåiga modellen för folkåklagare till en trenivåmodell har folkåklagarsektorn inte bara minskat mellannivåerna, förkortat handläggningstiden för ärenden och effektiviserat apparaten, utan också optimerat rättsliga personalresurser och utnyttjat fördelarna med den nya modellen, särskilt de folkåklagare i regioner och provinser som har slagits samman, vilket säkerställer likartad personalstyrka och arbetsbelastning.

Antalet provinsiella folkåklagarämben minskades från 63 till 34, och antalet folkåklagarämben på distriktsnivå minskades från 693 till 355 regionala folkåklagarämben. Detta minskar antalet administrativa enheter avsevärt, effektiviserar bemanningen i andra professionella befattningar (kontors-, redovisnings-, kassa- etc.) och sparar in på driftskostnader och lokaler.

Att eliminera mellanliggande lager förkortar samordningsprocessen, vilket bidrar till ett snabbare, mer flexibelt, högre kvalitetsmässigt och mer ansvarsfullt utförande av funktioner och uppgifter; stärker objektivitet, oberoende och ansvarsskyldighet i rättsliga verksamheter, övervinner lokal trångsynthet; och skapar en fokuserad hävstång för digital omvandling och modernisering.

Det kan bekräftas att den tredelade modellen för folkåklagare inte bara är en mekanisk sammanslagning, utan också hjälper folkåklagarsektorn att fungera med en mer effektiv, professionell, transparent och objektiv apparat, som bättre uppfyller kraven på att skydda rättvisa och mänskliga rättigheter i den nya eran.

Chefsåklagare vid Högsta folkåklagarämbetet Nguyen Huy Tien.

I sina avslutande anföranden vid konferensen konstaterade kamrat Nguyen Huy Tien att denna konferens var av stor betydelse för att granska centralkommitténs resolutioner, slutsatser, direktiv och förordningar samt generalsekreterarens instruktioner om det första verksamhetsåret för det politiska systemet och den lokala förvaltningen på två nivåer; utvärdera ledarskap, vägledning och implementeringsresultat; identifiera styrkor, svagheter och orsaker under det första verksamhetsåret för det trenivåiga folkåklagarsystemet; orientera uppgifter och lösningar för perioden 2026-2031; föreslå och diskutera svårigheter och hinder i implementeringsprocessen; och samtidigt föreslå uppgifter och lösningar till de behöriga myndigheterna för att undanröja flaskhalsar. Konferensen syftade också till att samla in åsikter om viktiga policyer för att ändra och komplettera straffprocesslagen och andra uppgifter.

Vid en genomgång av framstegen efter ett års drift av folkåklagarsystemet i tre nivåer noterade chefsåklagaren för högsta folkåklagarämbetet, Nguyen Huy Tien, också ett antal viktiga uppgifter och lösningar som hela sektorn behöver genomföra under den kommande perioden.

I detta sammanhang är det nödvändigt att fortsätta förnya sig inom ledning, riktning och drift. Ledare måste spela en ledande roll, vara proaktiva, noggranna och snabbt ta itu med svårigheter och hinder som uppstår i praktiken, och säkerställa att alla uppgifter konkretiseras på ett sätt som tydligt definierar arbetet, ansvaret, tidslinjen och resultaten.

Direktören för Högsta folkåklagarna delade ut berömmelsesintyg till kollektiv och individer.

Vidare är det nödvändigt att fortsätta förbättra den institutionella utvecklingen; fokusera på att effektivisera folkåklagarmyndighetens organisationsstruktur på alla nivåer för att säkerställa effektiv och ändamålsenlig verksamhet, i kombination med innovation i ledarskapsmetoder och främjande av demokrati; genomföra reformer i personalutvärderingsmetoder för att säkerställa en arbetsstyrka med tillräckliga kvalifikationer och kapacitet; påskynda en omfattande digital omvandling; och stärka samordningen mellan folkåklagarmyndigheten och lokala partikommittéer, regeringar och rättsliga myndigheter för att snabbt utbyta information och lösa nya svårigheter och hinder.

Chefsåklagare vid högsta folkåklagarämbetet, Nguyen Huy Tien, uttryckte förtroende för att hela sektorn, med en anda av enighet och innovation, kommer att fortsätta att utveckla många effektiva metoder och bästa praxis för att bidra till att säkerställa en kontinuerlig, smidig och effektiv verksamhet för folkåklagarämbetet på alla tre nivåer i framtiden.

Vid konferensen delade direktören för Högsta folkåklagaren ut förtjänstintyg till nio kollektiv och 18 individer för deras enastående prestationer i driften av det trenivåiga systemet med folkåklagare.

​

HN

Källa: https://nhandan.vn/so-ket-mot-nam-van-hanh-bo-may-vien-kiem-sat-nhan-dan-3-cap-post966338.html