Mjuk makt hos organisationer, sett från en storskalig företagskulturhändelse

SHB och T&T Groups kulturfestival 2025 är ett tydligt exempel på företagskulturens kraft när det gäller att motivera, sammankoppla människor och främja organisationers utveckling i landet. Sättet som evenemanget organiserades på satte nya standarder för företagskultur i Vietnam.

Inspirerande ledarskap

Företagskultur börjar alltid med ledarskap. När en organisation har ledare som förstår vikten av kultur och är engagerade i att implementera den, blir resultaten väldigt annorlunda.

VidSHB och T&T-gruppens kulturfestival var styrelseordförande Do Quang Hien inspirationen, centrumet som förenar organisationens andliga styrka. När han inledde sitt tal med orden "Jag älskar dig, jag tackar dig", exploderade hela My Dinh-stadionens lokaler av jubel från 15 000 personer. Ledarnas deltagande i kulturfestivalen är en symbol för det högsta engagemanget för de saker som organisationen tror på.

När det gäller SHB och T&T Group fortsatte denna symbol för engagemang med bilden av en fackla som brinner med helig eld från Hung-templet, som överlämnades från ledarnas händer och återfördes till SHB:s vice ordförande Do Quang Vinh och T&T-gruppens vice ordförande för att lysa upp My Dinh National Stadium. Det är både en önskan att ärva och sprida bergens och flodernas heliga anda, och en strävan att lysa i framtiden. En stark organisation är en som vet hur man respekterar det förflutna, bevarar kärnvärden och samtidigt är redo att förnya sig för att gå längre. Det är inte bara ett ögonblick av stolthet utan också en stark bekräftelse: varje steg framåt idag är byggt på historiens grund, varje framtida prestation bär prägeln av eviga värden.

Den symbolen betonades ytterligare när de två unga ledarna Do Quang Vinh och Do Vinh Quang sjöng sången om SHB och T&T Group tillsammans, med deltagande av anställda från hela landet. De sjöng med kärlek, med stolthet, med tillit till dem som leder, fortsätter och står sida vid sida. Andan att stadigt ta steget in i den nya eran börjar med tilliten till ledarnas ledarskap.

Tidigare, vid Megafest-evenemanget, ledde ledande befattningshavare från SHB och T&T Group koalitionerna till att aktivt delta i aktiviteter och föreställningar. Deltagande av ledare på alla fronter, i varje viktigt ögonblick, har alltid stor dragningskraft, hög övertygelsesförmåga och inspiration. Inom kulturell ledning är ledarskapets roll oerhört viktig. Man kan inte motivera, inspirera och väcka solidaritet hos medarbetare när man inte är närvarande där.

Sammankopplat tänkande skapar synergistisk kraft

Det är värt att lära sig hur SHB och T&T Group kopplar samman allt med kultur. Först och främst, integrationen av företagskultur med nationell kultur. Många symboler för vietnamesisk kultur, från mönster på bronstrummor till bilden av Lac-fåglar, från facklor till trumljud som har fästs vid det vietnamesiska medvetandet... är närvarande, sammanvävda och påminda i SHB och T&T Groups speciella föreställningar. Ett företags status och tankesätt för nationens styrka visas tydligt i det sätt som företag är stolta över sin nationella kultur och integrerar sin kultur i ett större flöde av landets kultur, från vilken det utvecklas, från vilken det består.

I alla delar av landet innebär SHB och T&T Groups närvaro inte bara bidrag genom stora projekt, utan också kärlek och respekt för varje regional identitet. När vi ser SHB och T&T Groups personer framföra nordvästra danser, Hanois ljud, Hue-färger, västerländska folksånger och Ho Chi Minh City-danser förstår vi att kultur inte bara är limmet som binder dem samman, utan också den andliga styrkan för dem att nå långt, och gå tillsammans.

Det fanns en oerhört vacker bild vid evenemanget, nämligen när Vietnams nationella flagga och de två flaggorna från SHB och T&T Group bars inför 15 000 personer och hissades under den mest högtidliga ceremonin. I det heliga ögonblicket, när alla vände sig mot flaggan och sjöng nationalsången, skapades inte bara ett rekord, utan ett nytt engagemang formades. Ett engagemang för en hållbar framtid för landet, för näringslivet och för varje person, byggt av kärlek till fosterlandet och stolthet över den plats där de hör hemma. När den nationella andan leder affärsidealet, lade alla händerna på hjärtat och lyfte huvudet med tillförsikt för att gå in i den nya eran.

Att bygga en företagskultur handlar inte bara om att ropa slagord. Det måste verkligen få varje anställd, på alla nivåer, att tro på det stora uppdraget, på den långsiktiga visionen, och beröra deras hjärtan. Och de måste se det återspeglas i allt omkring sig. I det stora evenemanget för SHB och T&T Group kan kulturella beröringspunkter ses nästan överallt: Utställningshörnan är fint dekorerad med lotusblommor, det vietnamesiska folkets blomma, och visar mycket information om viktiga nationella projekt, vilket visar företagets vision i landets gemensamma vision, medan många roliga spel på ett smart sätt införlivar vardagliga kulturella beteenden. SHB iLOVE T&T-parets logotyp är både en fotoplats vid incheckningen och en påminnelse om att leva med kärnvärden varje dag (iLOVE står för Jag lever våra värderingar varje dag). Även sättet som de stolta ögonblicken från vietnamesisk fotboll återskapades i Changzhou och i den senaste AFF Cup-finalen är en symbol för solidaritet, andan att aldrig ge upp och viljan att sträva efter mirakel...

Bevara identitet och filosofi

Om kultur förstås som en transformation till det goda, så är sättet som detta evenemang organiseras också en manifestation av kultur. Människor är subjektet i alla aktiviteter och SHB och T&T Group tvekade inte att investera för att ge sina egna anställda de bästa upplevelserna. Många människor den dagen var arbetare och anställda direkt involverade i produktion och verksamhet i frontlinjen, som kom till huvudstaden för första gången, träffade gruppens högsta ledare för första gången, deltog i ett kulturellt evenemang av en aldrig tidigare skådad skala för första gången. De var både åskådare och deltagare i sitt eget evenemang, och tillsammans med okända kollegor skapade de ett rekord. Allt detta kommer att hjälpa dem att förstå mer, vara mer stolta över sin organisation och även se sitt arbete som mer meningsfullt. När de återvänder till sitt dagliga arbete kommer de säkerligen att ta med sig inte bara vackra minnen och djupa intryck, utan också en önskan att göra bättre och anstränga sig hårdare, från sina egna hjärtan.

Både SHB och T&T Group har ordet Hjärta i sina kärnvärden, och det Hjärtat uttrycks konsekvent och mycket... uppriktigt under evenemanget. Bara genom att titta på paradteamets arrangemang kan man se det. De anställda i frontlinjen är den första gruppen i paraden. Det är ett sätt att visa respekt för deras dagliga bidrag. Den sista gruppen är de anställdas familjemedlemmar, den sista äran är reserverad för en stark efterföljare. De är en oumbärlig del av SHB och T&T Group. Filosofin att inte lämna någon utanför tändes i ett extremt känslosamt ögonblick, när styrelseordförande Do Quang Hien och 15 000 personer tog en tyst minut för att hylla sina förfäder, de heroiska martyrerna, som gav oss det vi har idag. I det stora, färgstarka rummet är det i det tysta ögonblicket som SHB:s och T&T Groups Hjärta resonerade, ljöd starkast och starkast.

Ordet Hjärta förmedlar budskapet att SHB- och T&T-gruppens medarbetare helhjärtat tror på partiets och regeringens ledarskap i en ny era, en era av nationell tillväxt. Att sudda ut alla skillnader i rang, senioritet, yrke, avstånd, region... alla SHB- och T&T-gruppens medarbetare förenas som en och skapar en ny styrka, inspirerad av kultur och fortsatt av kultur, för att följa verksamheten och landet.

Kultur är både identiteten och den unika styrkan hos varje företag. Händelsen mellan SHB och T&T Group bekräftar återigen, på en högre nivå, att kultur kan gå från företagets insida till utsidan, hålla jämna steg med nya förändringar och skapa en unik konkurrensfördel som inte kan kopieras. När ett företags kultur byggs med ett starkt uppdrag, med en långsiktig vision och har kärnvärden som verkligen lever och är sunda inom organisationen, kommer den att vara drivkraften som kopplar samman och främjar varje person att utvecklas och lyckas tillsammans. Och när företagskulturen smälter in i den nationella kulturen kommer den att bidra till att berika den kulturella identiteten hos ett lands företag och hjälpa företaget att överleva tillsammans med landet.

(Le Quang Vu, VD för Blue C, konsult inom företagskultur)

Källa: https://thanhnien.vn/suc-manh-mem-cua-to-chuc-nhin-tu-mot-su-kien-van-hoa-doanh-nghiep-tam-co-18525040117014063.htm