Thanh Hoa är fast besluten att bli regionens kultur-, sport- och turistcentrum.

VHO - Under perioden 2025-2030 strävar Thanh Hoas avdelning för kultur, sport och turism efter att fortsätta att förnya sig, främja den patriotiska tävlarörelsen och sträva efter att bygga Thanh Hoa till ett centrum för kultur, sport och turism i den norra centrala regionen.

Under perioden 2020–2025 har Thanh Hoas kultur-, sport- och turistsektor genomgått en omfattande utveckling: elitidrott har nått toppen i landet med många kontinentala och internationella medaljer; kultur och kulturarv har bevarats, många reliker och festivaler har restaurerats och förskönats; turismen har återhämtat sig kraftigt efter pandemin och välkomnat mer än 58,2 miljoner besökare med intäkter på nästan 129 biljoner VND.

Snabb och rättvis efterlikning och belöningsarbete har motiverat tusentals kollektiv och individer att arbeta entusiastiskt och kreativt, vilket bidragit till att skapa en solid grund för perioden 2025–2030.

På tröskeln till en ny utvecklingsfas intervjuades Pham Nguyen Hong, chef för Thanh Hoas avdelning för kultur, sport och turism, av Van Hoas reporter om branschens inriktningar, uppgifter och viktiga lösningar under den kommande tiden.

Reporter : Thanh Hoas avdelning för kultur, sport och turism har framgångsrikt uppnått många mål för perioden 2020–2025. Så, inför den nya perioden, vad är avdelningens övergripande mål?

- Direktör Pham Nguyen Hong: Vårt övergripande mål är att fortsätta att förnya och förbättra kvaliteten på patriotiska efterföljarrörelser, med efterföljande rörelser som en drivkraft för att uppnå och överträffa utvecklingsmålen inom kultur, information, sport, turism , press och förlagsverksamhet.

Ledarna för Thanh Hoa-provinsen och departementet för kultur, sport och turism delade ut förtjänstintyg från ordföranden för provinsens folkkommitté till kollektiv med många bidrag till processen att bygga upp och utveckla kultursektorn.

År 2030 strävar Thanh Hoa efter att välkomna 21,5 miljoner turister, inklusive 1,6 miljoner internationella besökare; de ​​totala intäkterna uppgår till 94 200 miljarder VND, varav intäkterna från internationella besökare uppgår till cirka 900 miljoner USD.

Elegant idrott behåller sin ledande position i landet. Gräsrotskulturen förbättras alltmer, andelen människor som regelbundet utövar idrott når 45 %.

Vilka är de specifika mål som branschen sätter för perioden 2025–2030, herr talman?

- Vi satte upp många mål, inklusive några höjdpunkter: Att organisera 900 professionella konstföreställningar/år, delta i över 5 nationella tävlingar och föreställningar/år.

Organisera 10–15 filmvisningar och filmveckor varje år och nå cirka 1 450 filmvisningar.

Den årliga igenkänningsgraden för kulturella titlar når 80–85 %.

Bygga 3 200–3 700 gräsrotsidrottsklubbar, vilket höjer andelen idrottsfamiljer till mer än 31 %.

Thanh Hoas fotbollslag upprätthåller höga sportprestationer i landets högsta grupp och strävar efter att ranka högt i V-ligan, medan damvolleybolllaget behåller sin position i den starka gruppen.

Dessa siffror är både målet att sträva efter och måttet för att utvärdera de faktiska resultaten av emuleringsrörelsen i hela branschen.

Herr Pham Nguyen Hong - chef för Thanh Hoas avdelning för kultur, sport och turism, talade om branschens utvecklingsinriktning för perioden 2025-2030 vid konferensen om avancerade modeller.

För att uppnå det målet, vilka är de viktigaste lösningarna som branschen kommer att implementera inom den närmaste tiden, herr talman?

- Vi identifierar 5 viktiga lösningsgrupper:

För det första, stärk ledarskapet i partikommittéer och myndigheter, främja ledarnas ansvar och främja kadrernas och partimedlemmarnas exemplariska avantgardistroll.

För det andra, fortsätt att främja propaganda och öka medvetenheten om efterliknings- och belöningsarbete; sprida lagen om efterlikning och belöning och vägledande dokument i stor utsträckning.

För det tredje, förnya innehållet och formen i efterlikningsrörelserna, koppla dem till politiska uppgifter och det praktiska livet; säkerställa praktiskhet och effektivitet, och undvika formalitet.

För det fjärde, var noga med att upptäcka, vårda och replikera avancerade modeller, med hjälp av verkliga människor och verkliga handlingar som en drivkraft för spridning.

För det femte, implementera aktuella, objektiva och rättvisa belöningar; prioritera kollektiv och individer som arbetar direkt på gräsrotsnivå och typiska kreativa exempel.

Massor av turister på Sam Son-stranden - en av de viktigaste destinationerna för Thanh Hoa-turismen

Inom kulturområdet, vilka är branschens inriktningar under den kommande perioden?

- Vi fortsätter att ägna uppmärksamhet åt att bevara och främja kulturarvsvärden och anser att detta är en särskilt viktig resurs. Planer för att bevara, restaurera och utsmycka viktiga lämningar i samband med turismutveckling kommer att genomföras synkront.

Samtidigt fokuserar vi på att utveckla gräsrotskulturen, förbättra kvaliteten på rörelsen "Alla människor förenas för att bygga ett kulturliv", bygga en civiliserad livsstil i samband med bröllop, begravningar och festivaler.

Målet är att andelen hushåll som uppnår titeln kulturell familj ska nå över 85 % år 2030, och andelen kulturella bostadsområden ska nå över 90 %, vilket bidrar till att förbättra människors andliga liv.

Vad är fokuset inom sport för att utveckla högpresterande och massidrott?

- Vi kommer att fortsätta att upprätthålla och utveckla starka sporter som judo, vovinam, muay, pencak silat, friidrott...; sträva efter att vinna medaljer på kontinentala och internationella tävlingar. Samtidigt utvecklar vi även massidrott, strävar efter att uppnå en andel på 45 % av befolkningen som utövar regelbunden idrott och bygger upp fler än 3 000 gräsrotsidrottsklubbar.

Framstående kollektiv och typiska avancerade förebilder inom den patriotiska tävlarrörelsen under perioden 2020-2025 tilldelades förtjänstintyg av chefen för Thanh Hoas avdelning för kultur, sport och turism för sina enastående prestationer.

När det gäller turism, vad kommer Thanh Hoa att göra för att verkligen bli ett attraktivt resmål?

- Vi fokuserar på att synkronisera lösningar: Slutföra planering, attrahera investeringar i viktiga turismprojekt som Sea Square, festivallandskapsaxeln i Sam Son, Flamingo Linh Truong ekoturismområde...

Stärka marknadsföring, marknadsföring och sammankoppling av resor inom och utanför provinsen och internationellt. Bygga nya, unika turistprodukter som är genomsyrade av Thanh-identiteten. Fokusera på att utbilda mänskliga resurser, förbättra servicekvaliteten; samtidigt säkerställa säkerhet, miljövänlighet och skapa förtroende för turister.

Kan du dela fler budskap till kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare i hela branschen?

- Jag hoppas att alla kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare inom Thanh Hoas kultur-, sport- och turismsektor fortsätter att vara enade, proaktiva, kreativa, upprätthålla ansvarstagande och kraftfullt reagera på efterföljarrörelser.

Varje individ behöver tydligt definiera sitt ansvar för att bygga Thanh Hoa till ett kulturellt, sport- och turistcentrum i den norra centrala regionen. Detta är inte bara branschens uppgift, utan också en gemensam strävan för partiet, regeringen och folket i provinsen.

Tack så mycket. Jag önskar Thanh Hoas kultur-, sport- och turismdepartement fortsatt många framgångar och bidrag till det framgångsrika genomförandet av resolutionen från den 20:e provinsiella partikongressen.

(Avdelningen för organisation och personal, ministeriet för kultur, sport och turism)

Källa: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thanh-hoa-quyet-tam-tro-thanh-trung-tam-vhttdl-cua-khu-vuc-169138.html