Fortsätta att förnya och effektivisera organisationen av Nationalförsamlingskontoret för att göra den smidig, effektiv och ändamålsenlig.

Omorganisering av apparaten vid Nationalförsamlingskontoret för att upprätthålla ideologisk stabilitet och skapa konsensus

På grundval av partiets och statens bestämmelser fortsätter organisations- och personalarbetet att få uppmärksamhet och regelbunden och aktuell ledning från Nationalförsamlingens partidelegation (nu Nationalförsamlingens partikommitté), Nationalförsamlingens kansliets partikommitté och ledningen för Nationalförsamlingens kansli med mål och nyckeluppgifter att fullända apparatens organisation i riktning mot effektivitet och produktivitet. Bygga ett team av professionella tjänstemän och offentliganställda med kapacitet, etik, professionell expertis och färdigheter i att organisera och genomföra offentliga tjänster för att möta kraven på administrativ reform och öka resurserna för att bidra till ett väl genomförande av Nationalförsamlingens kansliets politiska uppgifter.

Med uppmärksamhet, ledarskap och riktning från Nationalförsamlingens partidelegation (nu Nationalförsamlingens partikommitté), Nationalförsamlingens ledning, samordning av etniska rådets ständiga kommitté , Nationalförsamlingens utskott och ledarna för utskotten under Nationalförsamlingens ständiga kommitté (före februari 2025), har Nationalförsamlingens kansli lett och samordnat med myndighetens partikommittés ständiga kommitté för att instruera partikommittéerna på alla nivåer och enheter under dess ledning att väl genomföra resolution nr 18-NQ/TW från partiets centralkommitté i ett antal frågor om att fortsätta att förnya och omorganisera det politiska systemet för att rationalisera och fungera effektivt och ändamålsenligt i enlighet med centralkommitténs planer och Nationalförsamlingens partidelegations plan.

11(1).jpg — Kongressscen. Foto: Pham Thang

Ledarna för Nationalförsamlingens kansli har organiserat implementeringen, spridningen och proaktivt utvecklat handlingsplaner och program för att genomföra resolution nr 18-NQ/TW, vilket säkerställer korrekta mål och krav för att fullända den effektiva organisationen och apparaten, samt en effektiv och ändamålsenlig verksamhet vid Nationalförsamlingens kansli.

Ledarna för Nationalförsamlingens kansli har proaktivt samordnat med Nationalitetsrådets ständiga kommitté, Nationalförsamlingens utskott och ledarna för utskotten under Nationalförsamlingens ständiga kommitté för att leda och instruera avdelningar och enheter i att granska funktioner, uppgifter och organisationsstruktur för varje enhet för att utveckla ett projekt om utformningen av den interna organisationsstrukturen och antalet anställda vid Nationalförsamlingens kansli att lämna in till behörig myndighet för godkännande.

På grundval av detta, förelägga nationalförsamlingens ständiga kommitté att utfärda en resolution om nationalförsamlingens kansliets funktioner, uppgifter och organisationsstruktur och tilldela antalet statstjänstemän och offentliganställda till nationalförsamlingens kansli; utveckla ett system med tjänstelistor för nationalförsamlingens kansli; utfärda beslut om funktioner, uppgifter och organisationsstruktur för enheter under nationalförsamlingens kansli; fördela personal till avdelningar, enheter och offentliga tjänsteenheter under nationalförsamlingens kansli; besluta att tillfälligt decentralisera ledningen av statstjänstemän till tidningen Folkets representanter och Vietnams nationalförsamlings television.

Baserat på granskning, organisering, konsolidering och effektivisering av interna kontaktpunkter har Nationalförsamlingens kansli beslutat att minska antalet kontaktpunkter på avdelningsnivå med 37 enheter (27 avdelningar under departement, byråer och enheter; 10 avdelningar under offentliga tjänsteenheter). Under perioden 2015–2021 har Nationalförsamlingens kansli effektivt hanterat och använt lönekostnaderna för att säkerställa att den totala lönekostnaden är lägre än 10 % av den lönekostnad som tilldelades 2015. Samtidigt fortsätter Nationalförsamlingens kansli att minska lönekostnaderna under perioden 2022–2026 för att säkerställa att lönekostnaden minskar med 5 % i slutet av 2026 jämfört med 2021.

Dessutom hade nationalförsamlingens kansli senast den 30 juni 2022 slutfört de tilldelade uppgifterna i plan nr 735-KH/ĐĐQH14 från nationalförsamlingens partidelegation...

Resultaten av genomförandet har avsevärt bidragit till en omstrukturering av teamet av statstjänstemän, offentliganställda och arbetstagare, vilket säkerställer en effektiviserad apparat i enlighet med andan i resolution nr 18-NQ/TW.

Pensionärernas rättigheter är garanterade, deras psykologi är stabil, vilket skapar intern enighet, vilket visar nationalförsamlingens ledares oro; i synnerhet organiserade kamrat Nguyen Thi Thanh, nationalförsamlingens vice ordförande, ett möte och gav gåvor till alla statstjänstemän, offentliganställda och arbetare som ansökte om förtidspensionering eller avsked.

Därmed har kraven på organisatorisk arrangemang uppfyllts och förtroendet hos statstjänstemän, offentliganställda och arbetstagare för att policyimplementeringsprocessen är seriös, offentlig och transparent har stärkts.

Genomförandet av policyer för organisatorisk arrangemang vid Nationalförsamlingens kansli är alltid nära kopplat till uppgiften att upprätthålla ideologisk stabilitet, skapa konsensus och stärka förtroendet hos tjänstemän, offentliganställda och arbetare för partiets och statens politik.

Det finns dock fortfarande vissa svårigheter, problem och orsaker, såsom att funktioner och uppgifter för avdelningar och enheter ses över och förbättras, men den faktiska arbetsbelastningen som uppstår är stor, personalen måste minskas och inte ökas, vilket påverkar kvaliteten och framstegen i de tilldelade uppgifterna. Policyerna och systemen enligt dekret nr 178/2024/ND-CP utfärdades nyligen, följt av många dekret och cirkulär som ändrar och kompletterar. Vissa kriterier och villkor är fortfarande av generell karaktär, utan detaljerade instruktioner för varje typ av enhet, vilket leder till inkonsekvent förståelse och tillämpning...

Föreslå en ny organisationsmodell lämplig för den digitala transformationen

Organisationsavdelningen föreslår att man fortsätter att befästa policyn att effektivisera organisationen och apparaten, minska mellanliggande enheter, effektivisera personal och undvika överlappande funktioner och uppgifter mellan myndigheter i det politiska systemet som en ytterst viktig uppgift.

Det är nödvändigt att fortsätta utvärdera den faktiska effektiviteten efter att tidigare resolutioner har genomförts (resolutioner från 18:e och 19:e centralkommittén, session XII) och föreslå nya organisationsmodeller som är lämpliga för den nuvarande utvecklingssituationen, särskilt i samband med digital transformation.

Främja decentralisering och delegering av makt i samband med maktkontroll. Föreslå ökad proaktiv egenmakt för orter och baser, men det måste finnas en oberoende inspektions- och övervakningsmekanism för att effektivt kontrollera makten.

Granska och slutföra bestämmelser om förhållandet mellan parti - regering - front - sociopolitiska organisationer på varje administrativ nivå.

Att bygga ett team av kadrer med tillräckliga kvaliteter, kapacitet, prestige och uppgiftsliknande. Att föreslå att arbetet med att planera, utbilda och utse kadrer förnyas baserat på praktisk kapacitet och resultat, istället för att fokusera på examina, ålder eller bakgrund. Det är nödvändigt att utöka mekanismen för sund konkurrens i arbetet med urval och utnämning, särskilt för viktiga ledarpositioner.

Policyn för behandling av kadrer måste vara förenlig med faktiska behov. Rekommendera starkare reformer av löne-, ersättnings- och arbetsvillkorspolicyer för kadrer, särskilt på gräsrotsnivå – där arbetstrycket är högt men inkomsterna begränsade. Föreslå att en mekanism införs för att utvärdera kadrer kvantitativt, tydligt och offentligt, och med sanktioner om utvärderingen inte är objektiv.

Fortsätt att uppmärksamma skyddet av kadrer som vågar tänka och agera för det gemensamma bästa. Samtidigt, tydligt skilja mellan "risker på grund av kränkningar" och "risker vid utförandet av arbetsuppgifter".

Att fortsätta förnya organisationsapparaten och implementera personalpolicyer måste sätta medborgarnas tjänst i centrum. Disciplin, transparens och innovation måste kombineras. Ökad publicitet och sund konkurrens i personalprocessen.

Kommentar (0)