Gruppernas aktiviteter omfattar etablering i varje bostadsområde, rekrytering av volontärer eller deltidsmedlemmar med digital kompetens, organisering av utbildning och vägledning för att installera och använda digitala applikationer och plattformar, från elektronisk identifiering, försäkringar, elektroniska hälsoböcker, elektroniska betalningar till e-handel, samt direkt support på plats.
Dokument från gemenskapens digitala teknikteam digitaliseras.
Modellen har medfört många praktiska fördelar. Tack vare den lokala kraften vägleds människor noggrant och enkelt, vilket minskar den digitala klyftan mellan åldersgrupper och regioner. CNSCĐ-teamet hjälper människor att registrera sig och använda offentliga onlinetjänster, vilket förbättrar lokala myndigheters serviceeffektivitet. Samtidigt stöds småföretag och handlare med elektroniska betalningar, öppnande av handelsgolv, marknadsföring av produkter och bidrag till utvecklingen av den digitala ekonomin från gräsrotsnivå.
Dessutom hjälper tillgång till och erfarenhet av teknik och digitala plattformar människor att forma vanan att använda teknik och delta i det digitala samhället. Modellen stöder också implementeringen av strategiska mål, såsom andelen personer med digital kompetens, andelen deltagare i digitala tjänster etc. CNSCD-teamet är både en implementeringsfaktor och en praktisk feedbackkanal för förvaltningsmyndigheter.
I många provinser och städer fungerar CNSCĐ-teamen som en bro mellan regeringen och folket, och hjälper till att sprida kunskap och stödja människor att effektivt använda offentliga onlinetjänster. CNSCĐ-teammodellen har använts i stor utsträckning i provinser och städer över hela landet.
Enligt statistik fram till september 2024 hade hela landet etablerat cirka 93 524 CNSCĐ-team med nästan 457 820 medlemmar. I Tuyen Quang-provinsen har hela provinsen 1 733 digitala teknikteam i byar och bostadsgrupper; tillsammans med 138 digitala teknikteam på kommunnivå, med totalt över 10 000 medlemmar. I Dak Lak -provinsen hade 2 065 CNSCĐ-team med 12 572 medlemmar etablerats i slutet av juni 2025. Ovanstående siffror visar att CNSCĐ-teammodellen inte bara har etablerats på många platser utan också har finslipats på gräsrotsnivå (byar, bostadsgrupper, bostadsområden), vilket är ett viktigt steg för att föra digital transformation till människor och hushåll.
Att upprätthålla gruppernas regelbundna verksamhet, särskilt i landsbygdsområden och avlägsna områden, kräver fortfarande regelbundet stöd i form av utbildning och utrustning.
Digitala färdigheter handlar inte bara om att installera applikationer utan också om att förstå och använda dem effektivt, för att undvika situationen att "bara veta hur man installerar men inte utnyttjar".
Kvantitativ statistik behövs för att utvärdera effektiviteten: antal hushåll som får stöd, ökad användning av digitala tjänster, inverkan på den digitala ekonomin etc.
Att koppla samman och sammankoppla den nationella/lokala digitala plattformen med människorna är också en nyckelfaktor. Det är nödvändigt att utöka modellen inte bara till människorna utan även till små handlare, hushåll och mikroföretag, och därigenom skapa en digital värdekedja från gräsrötterna, vilket bidrar till att främja en omfattande digital omvandling.
Källa: https://mst.gov.vn/to-cong-nghe-so-cong-dong-cau-noi-so-hoa-tai-co-so-197251108211523451.htm
Kommentar (0)