Fullständig text av generalsekreterare To Lams tal vid kongressen för delegater från Vietnams fosterlandsfront och centrala massorganisationer

Vid den första kongressen för partikommittén för Fosterlandsfronten och de centrala massorganisationerna för mandatperioden 2025-2030 höll generalsekreterare To Lam ett tal där han ledde kongressen. Tidningen Thanh Nien presenterar respektfullt hela texten av generalsekreterare To Lams tal.

Bästa kongressens presidium,

Kära delegater,

Kära delegater och gäster,

Idag är jag mycket glad över att delta i den första kongressen för Fosterlandsfronten och de centrala massorganisationerna efter att vi omstrukturerat organisationen och inrättat partikommittén för Fosterlandsfronten och de centrala massorganisationerna. Detta är en speciell politisk händelse: den första kongressen med en ny modell, som representerar det stora nationella solidaritetsblocket i samband med att hela det politiska systemet genomgår en stark omvandling i andan av resolution 18, och som effektiviserar apparaten i det politiska systemet för att det ska fungera effektivt och ändamålsenligt.

Kongressen beslutade om inriktningen att samla och främja styrkan i stor nationell enighet för att genomföra partiets ledarskap, göra landet starkt och välmående, för folkets lyckliga och välmående liv.

Generalsekreterare To Lam höll ett tal vid kongressen.

FOTO: TUAN MINH

Först och främst vill jag respektfullt sända mina varma hälsningar, vänliga hälsningar och bästa önskningar till delegaterna, de ärade gästerna och hela kongressen. Jag önskar de 346 officiella delegaterna från 25 anslutna partiorganisationer, de valda utmärkta partimedlemmarna, som representerar intelligens, tro, viljans enighet, handlingskraft, beslutsamhet, strävan att resa sig och stark solidaritet, och som representerar mer än 5 000 partimedlemmar i hela partiorganisationen som deltar i kongressen, att de framgångsrikt fullgör sina uppgifter och ansvar som partimedlemmar i kongressen. Jag önskar kongressen stor framgång.

Kära kamrater,

Fronten är folket. Fronten är den bredaste samlingsplatsen för massorna – arbetare, bönder, kvinnor, äldre, ungdomar, tonåringar, barn, veteraner; människor av alla etniska grupper och religioner; intellektuella, affärsmän, konstnärer; vietnameser utomlands. Frontens styrka är folkets styrka. Frontens tradition är solidaritet. Enighet för att bygga landet, försvara landet, utveckla landet; enighet för att stabilisera samhället, förbättra människors liv och uppnå nationens stora mål.

Vi går in i perioden 2025-2030 med nya krav: synkron organisatorisk omstrukturering i samband med innovation i verksamhetsmetoder; omstrukturering av det socioekonomiska utvecklingsutrymmet genom att "omorganisera landet" genom geografisk uppdelning på provinsiell och kommunal nivå med en tvånivåsmodell för lokal förvaltning; övergång från "rätt riktning" till "rätta och tillräckliga resultat", mätbara, verifierbara, de uppnådda resultaten märks inte bara utan måste sprida sig till det materiella och andliga livet, de sociala aktiviteterna på varje gata, by, varje familj, varje individ.

Framåt bär vi på våra axlar två 100-årsmål för nationen, där andan i resolutionsutkastet från partiets 14:e nationella kongress, resolutionsutkastet från Fosterlandsfrontens första mandatperiod och det handlingsprogram som kongressen diskuterade och beslutade om kommer att vara "grunden", den "röda tråden" genom hela mandatperioden. Kärnfrågan är "vilka mål som ska sättas" och "vem ska göra det, hur mycket, när ska det slutföras, hur ska det mätas och vilka blir resultaten".

Före kamratkongressen arbetade politbyrån med den ständiga kommittén för Fosterlandsfrontens partikommitté med uppgifter relaterade till organisationen av den första mandatperiodens kongress. Politbyrån erkände och uppskattade högt Fosterlandsfrontens partikommittés och de centrala organisationernas insatser för att leda och styra organiseringen av kongresserna för partidelegater på alla nivåer i frontblocket och förbereda innehåll för att tjäna organiseringen av Fosterlandsfrontens partikommittés första kongress.

Utarbetandet av utkast till dokument och personalplaner utfördes noggrant, seriöst, minutiöst och vetenskapligt, vilket säkerställde att centralkommitténs föreskrifter och instruktioner följdes. Innehållet i dokumenten följde i huvudsak de viktigaste idéerna och synpunkterna i utkasten till dokument från den 14:e partikongressen och den praktiska situationen för frontkommittén. Den grundläggande personalplanen säkerställde struktur, kvantitet, standarder och villkor i enlighet med föreskrifterna samt partikommitténs situation och egenskaper.

Kamraterna granskade också den senaste kongressperiodens begränsningar noggrant, i linje med partimedlemmarnas anda och kunskapssökandets anda. Politbyrån enades också om att utvärdera: innehållet och metoderna för att samla människor från alla samhällsskikt uppfyllde ibland inte de praktiska kraven. Vissa patriotiska förespråkarrörelser och kampanjer var på vissa platser inte särskilt effektiva; arbetet med övervakning och samhällskritik, och att ge yttranden om parti- och regeringsbyggande på vissa platser var fortfarande förvirrat; folkets utrikespolitiska verksamhet var inte i proportion till frontens potential och position.

Omvandlingen av partiorganisationsmodellen är fortfarande ny, så vissa partikommittéer är fortfarande oklara i sin verksamhet. Vissa partiorganisationer är fortfarande inte proaktiva när det gäller att konkretisera resolutioner, implementera arbetsprogram i tid och håller inte jämna steg med den digitala transformationsinriktningen. Particellernas och partikommittéernas aktiviteter är på vissa platser fortfarande formella, och innehållet ligger inte nära de politiska uppgifterna och myndighetens eller organisationens egenskaper.

Ordförande för centralkommittén för Vietnams fosterlandsfront, sekreterare för partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centralorganisationer Do Van Chien överlämnar blommor till generalsekreterare To Lam

FOTO: TUAN MINH

Arbetet med att utveckla partimedlemmar är fortfarande svårt. Självkritik och kritik vid utvärdering av partiorganisationer och partimedlemmar är fortfarande respektfull, och deras kampanda är inte hög. Vissa partiorganisationer har inte genomfört omfattande inspektions- och tillsynsarbete, saknar fokus och nyckelpunkter; förebyggande och upptäckt av överträdelser sker inte i rätt tid, och vissa partiorganisationer har fortfarande en situation med utdragna klagomål och framställningar.

Arbetet med massmobilisering och ledning av sociopolitiska organisationer och massföreningar som utsetts av partiet och staten inom vissa myndigheter och organisationer är fortfarande formellt. Tillämpningen av informationsteknik i ledning, administration och partiaktiviteter är fortfarande begränsad och uppfyller inte kraven för digital transformation och modernisering inom partiets ledarskap och ledning...

Kamraternas uppgift i kongressen är att studera, diskutera och debattera på ett verkligt demokratiskt, vetenskapligt, objektivt och modigt sätt för att nå enighet. Vi måste starkt visa kritikens och självkritikens anda, och tydligt uttrycka partimedlemmarnas och particellernas synpunkter genom att bidra med idéer till dokumenten för att göra kongressdokumenten praktiska, genomförbara, specifika, stridskraftiga och populära...

Jag föreslår att vi är konsekventa med tre vägledande synsätt:

1. Att se människorna som centrum, subjekt, mål och drivkraft för innovation. Varje resolution och handlingsprogram måste besvara: vilka är de praktiska fördelarna för människorna, för varje utsatt grupp, för varje specifikt samhälle.

2. Att kombinera demokrati, disciplin och rättsstatsprincipen. Utöka demokratin på gräsrotsnivå, främja social dialog, tillsammans med disciplin i verkställigheten, rättsstatsprincipen och respekt för olikheter.

3- Gå från formella rörelser till konkreta resultat, baserade på data och siffror; prioritera modeller som snabbt kan replikeras, har rimliga kostnader, har stor inverkan på livet och ger praktiska fördelar för människor.

Jag föreslår att du fokuserar på att implementera 6 nyckelpunkter:

För det första , att fullända organisations- och samordningsmekanismen: "en uppgift, en kontaktpunkt, en deadline, ett resultat". Fullända bestämmelserna för samordning av arbetet mellan 25 partiorganisationer under frontens partikommitté. Det är nödvändigt att decentralisera och delegera befogenheter tydligt; förhindra överlappning. Eliminera administrativisering av frontorganisationen; bibehålla de politiska systemets operativa principer som anges i juridiska dokument, i partistadgan och relaterade bestämmelser.

För det andra, befäst och utöka det stora nationella solidaritetsblocket "och lämna ingen utanför". Utforma ett flerskiktat, flerkanaligt representations- och deltagandenätverk för den nya generationens arbetare, jordbrukare, ungdomar på digitala plattformar, kvinnor, missgynnade, religiösa och etniska landsmän; främja religiös solidaritet; nationell solidaritet; etniska grupper är alla "drakens och älvans barn", bröder och systrar till samma mor och far.

Implementera den " digitala frontportalen" för att ta emot framställningar dygnet runt; organisera "Lyssna på folkets röster-månaden" på alla nivåer och i alla regioner; upprätta en interaktiv karta över människors försörjningsfrågor. Främja Vietnams värdefulla kännetecken, avsaknaden av religiösa och etniska konflikter, för att utveckla starka solidaritetsblock; stärka en kultur av tolerans, harmoni och konsensus, och omvandla olikheter till kännetecken och resurser för nationell utveckling.

För det tredje, ta hand om människors liv med sex nyckelområden för människors försörjning och tilldela varje organisation primära ansvarsområden: (1) Sysselsättning - löner - arbetarskydd (fackförening); (2) Grön landsbygdsförsörjning - digitalt jordbruk - värdekedja (lantbruksföreningen); (3) Familjesäkerhet - jämställdhet - våldsförebyggande (kvinnoförbundet); (4) Ungdomsstart - digitala färdigheter - volontärarbete i samhället (ungdomsförbundet); (5) Tacksamhet - ordning och disciplin i samhället (veteraner, före detta folkpoliser). Inrätta en katastrofhjälpsfond på provinsiell nivå; pilotprojekt för samhällsriskförsäkring för utsatta grupper; länka samman religioner, företag och filantroper till en transparent social välfärdskedja med social revision; (6) Politiska och sociala organisationer verkar enligt korrekta kriterier och syften, och visar tydligt representativitet, mass-, socialhumanistisk, frivillig-demokratisk natur, för nationens, landets och folkets ädla mål.

För det fjärde , förnya hur fackföreningar arbetar – bekämpa den "inverterade konen" mellan centralregeringen och gräsrotsnivån. Ungdomsförbundet och kvinnoförbundet måste utöka pyramidens bas: varje industriområde har starka ungdomsförbund och föreningsorganisationer; varje skola är ett samhällsprojekt med specifika produkter; flytta fokus till elever och kunskap; utbilda unga arbetare utanför den statliga sektorn och digitala ungdomar.

Fackföreningar återgår till sina ordinarie funktioner: regelbunden dialog, innehållsrik kollektiv diskussion, skydd av arbetstagarnas rättigheter och uppbyggnad av fackliga institutioner hemma och på arbetsplatsen. Lantbrukarföreningar länkar samman kooperativ, kluster, bearbetning och marknader; kvinnoföreningar tar ledningen inom socialförsäkringsprogram, familjelycka och psykisk hälsovård. Veteranföreningar och före detta folkpoliser är stödpunkten för disciplin, ordning och förebyggande av sociala problem i samhället. Undvik absolut formella rörelser, täta möten, vackra rapporter men få resultat. Sociopolitiska organisationer och fackföreningar är det "gemensamma hemmet" för varje social samhällsgrupp som verkar enligt expertis, yrke och område, så att de verkligen är enade, genomsyrade av identitet och mycket professionella...

För det femte, institutionalisera policyn till en obligatorisk process: Folk vet - folk diskuterar - folk gör - folk kontrollerar - folk övervakar - folk gynnas; Utfärda en uppsättning kriterier "3 offentlig - 3 tillsyn": offentliga mål - resurser - framsteg; övervakad av folk - Front - press. Alla socialförsäkringsprogram har deadlines, outputstandarder, effektindex; i slutet av varje kvartal måste det göras en offentlig utvärdering, där åsikter från förmånstagare samlas in med deltagande av representanter för arbetstagare, företag, myndigheter, Front och organisationer.

För det sjätte , tillämpa disciplin, tävla praktiskt - kontrollera till slutet. Tillämpa formeln 3 enkla - 3 tydliga - 3 mått: Lätt att förstå - Lätt att komma ihåg - Lätt att genomföra; Tydliga mål - Tydliga ansvarsområden - Tydliga deadlines; Mät input - Mät output - Mät effekt. Varje medlemsorganisation registrerar "ett stort resultat varje kvartal", "två genombrott varje år"; publicera på den elektroniska spårningstavlan. Stärk inspektion, tillsyn, belöning - strikt disciplin; inga ursäkter, inget undvikande av kollisioner, inget jagande efter prestationer.

För att förverkliga ovanstående 6 fokusområden är rollen för den ständiga kommittén, partikommittéerna på alla nivåer och varje partimedlem avgörande: Den ständiga kommittén för Fosterlandsfrontens partikommitté måste vara verkligt exemplarisk, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar; välja rätt genombrott, rätt person, rätt jobb; etablera en smidig samordningsmekanism från central nivå till gräsrotsnivå; sträva efter att slutföra de 6 fokusområdena under mandatperiodens första 6 månader.

Partikommittéer på alla nivåer måste leda och skapa förutsättningar för Fronten och massorganisationerna att korrekt utföra sina funktioner, utan byråkrati; fastställa tydliga uppgifter, fördela resurser transparent, undanröja hinder för gräsrötterna; och regelbundet föra en dialog med folket. Partimedlemmar som arbetar i Fronten och massorganisationssystemet måste vara kärnan och upprätthålla "3 närhet": nära folket, nära gräsrötterna, nära det digitala rummet; "5 måsten": måste lyssna, måste föra dialog, måste föregå med gott exempel, måste ta ansvar, måste rapportera resultat; "4 nej": inga formaliteter, inget undvikande, inget undanflykter, inget felaktigt utförande av funktioner.

Jag föreslår att kongressen diskuterar detta grundligt och noggrant. Endast antagna mål som vi är övertygade om kan uppnås, och att de uppnås väl. Målen måste vara få men tydliga, mätbara och genomgripande. Resolutionen från Fosterlandsfrontens partikommitté och de centrala organisationerna är inte en kopia av resolutionsutkastet från den 14:e kongressen; den måste ha frontens identitet, vara specifik för det stora nationella enhetsblocket, lätt att komma ihåg - lätt att genomföra - lätt att kontrollera. Låt inte resolutionen "se bra ut på pappret". Resolutionen måste låta alla veta vad som behöver göras imorgon, nästa vecka, nästa kvartal.

Jag föreslår några tidiga implementeringsmilstolpar som kongressen bör överväga och lösa. Under de tre månaderna efter kongressen: slutför organisationen, utfärda den tresidiga implementeringsplanen, lansera den "digitala frontportalen", välj varje provins och stad, en pilotmodell för social dialog och en pilotmodell för samhällssäkerhet.

Inom 6 månader efter kongressen: organisera "Månaden för att lyssna på folkets röster" samtidigt på alla nivåer, organisationer och fackföreningar under fronten; använda digitala kartor över människors försörjningsfrågor; få ett slut på situationen med "den inverterade konen" inom ungdomsförbundet och kvinnoförbundet genom att utöka basen i industriparker, pensionat och nya landsbygdsområden. Inom 1 år: oberoende utvärdera det provinsiella sociala förtroendeindexet; tillkännage resultaten för samhällets säkerhet; replikera modellen för social dialog om kriterierna är uppfyllda.

Delegater som deltar i kongressen

FOTO: TUAN MINH

Om folket lever i fred kommer landet att vara stabilt under alla omständigheter. Att skydda partiets ideologiska grund, stärka folkets förtroende, bevara kulturell identitet, främja kreativitet och mänsklighet – det är nationens mjuka men extremt solida försvarslinjer. Fronten är där den sammanbindande tråden mellan partiet, staten och folket vävs; det är där korrekt politik omsätts i korrekta handlingar och korrekta resultat.

Vi har alla förutsättningar och allt självförtroende för att lyckas: solidaritetstraditionen, de vietnamesiska kulturella värderingarna, den sociala konsensusen, den alltmer upphöjda nationella positionen, och särskilt ansvarskänslan hos varje frontkader, varje facklig kader, varje partimedlem. Det jag mest önskar mig under denna mandatperiod är att se tydliga förändringar på gräsrotsnivå: färre möten; mer arbete och handling; färre slagord, fler resultat; färre procedurer, fler leenden från folket.

Med den andan uppmanar jag er kamrater att enas, agera resolut, med disciplin och kreativitet, förvandla resolutioner till verklighet, förvandla förväntningar till prestationer, så att det stora nationella enhetsblocket verkligen är en oändlig resurs för ett välmående och lyckligt Vietnam, som stadigt rör sig mot de två 100-årsmål som partiet satt upp och som folket förväntar sig.

Önskar kongressen stor framgång.

Tack så mycket, kamrater och ombud!

Källa: https://thanhnien.vn/toan-van-phat-bieu-cua-tong-bi-thu-to-lam-tai-dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-mttq-cac-doan-the-tu-185250923115542915.htm