Åsikterna som framfördes vid kongressen fokuserade på att objektivt och heltäckande bedöma den patriotiska tävlarörelsen och belöningsarbetet under den senaste perioden; dela goda erfarenheter, kreativa sätt att göra saker på och peka på enastående resultat samt begränsningar och svårigheter som behöver övervinnas.
Kongressen enades också om att den patriotiska tävlan inom Nationalförsamlingens kansli under de senaste fem åren har haft många innovationer, som i allt högre grad gått på djupet och varit nära kopplade till de politiska uppgifterna inom varje avdelning, avdelning och enhet; det praktiska innehållet och de rika formerna har bidragit till att förbättra kvaliteten på konsultationen och betjäningen av Nationalförsamlingens, Nationalförsamlingens ständiga kommittés och Nationalförsamlingens organs verksamhet.

Genom efterlikningsrörelserna har många typiska och avancerade kollektiv och individer upptäckts, vårdats och hedrats. Många effektiva initiativ och modeller har kopierats, vilket bidragit till att bygga upp bilden av Nationalförsamlingskontoret som enat, disciplinerat och professionellt.
Kongressens framgång är inte bara en milstolpe i slutet av en period av efterföljning utan också ett viktigt första steg för hela myndigheten att implementera den patriotiska efterföljningsrörelsen för perioden 2025–2030 på ett mer synkront, innehållsrikt och effektivt sätt. Baserat på rapporterna, diskussionerna och yttrandena enades kongressen om riktning, mål, uppgifter och lösningar för att fortsätta att förnya och förbättra kvaliteten på efterföljning och belöningar under den kommande perioden.

För att emuleringsrörelsen verkligen ska bli en drivkraft för innovation och förbättra kvaliteten på konsulttjänster och tjänster, lanserade jag, på uppdrag av ledarna för Nationalförsamlingskontoret och Nationalförsamlingskontorets emulerings- och belöningsråd, emuleringsrörelsen för perioden 2025-2030 med temat: "Främja solidaritetens styrka, stärka innovationen, tävla för att främja digital transformation, fast besluten att övervinna alla svårigheter och utmaningar, sträva efter att framgångsrikt slutföra alla politiska uppgifter för perioden 2025-2030". Med fokus på några huvudinnehåll.

För det första , fortsätt att noggrant förstå president Ho Chi Minhs tankar om patriotisk efterföljning och omsätta efterföljarandan i konkreta handlingar i varje daglig uppgift. Varje rörelse och varje efterföljningsmål måste vara nära kopplat till varje enhets kärnuppgifter, särskilt de enheter med höga krav, uppgifter som behöver utvecklas och som har en direkt inverkan på nationalförsamlingens, nationalförsamlingens ständiga kommittés och nationalförsamlingens organs verksamhet.
För det andra , proaktivt upptäcka, bygga, främja och replikera nya modeller, god praxis och effektiva initiativ från gräsrotsnivå. Enheterna behöver effektivt sammanfatta och sammanfatta rörelser, snabbt dra lärdomar, finslipa utvärderingsmekanismer och kriterier, och säkerställa att efterlikning och belöning av arbete verkligen baseras på resultat och faktiska bidragsnivåer; berömma rätt personer, för rätt arbete, vid rätt tidpunkt, och resolut övervinna formaliteter och prestationer.

För det tredje , stärk partikommitténs och enhetsledarnas exemplariska ansvar som ledare i efterföljarrörelser. Förutom att bygga en enad, disciplinerad och professionell arbetsmiljö är det nödvändigt att lägga vikt vid inspektions- och övervakningsarbete, och att snabbt upptäcka svårigheter och hinder för att lösa dem. Samtidigt föreslå att mekanismer och policyer relaterade till efterföljning och belöningar förbättras i enlighet med nya krav; uppmuntra innovation, kreativitet, att våga tänka, att våga göra, att våga ta ansvar för det gemensamma bästa.
För det fjärde , främja propagandaarbete, föregå med gott exempel, regelbundet introducera och sprida exempel på goda människor, goda gärningar, exemplariska grupper och individer, initiativ och effektiva lösningar inom hela myndigheten. Stärka tillämpningen av informationsteknik och interna medier så att efterlikningsrörelsen verkligen är närvarande och levande i det offentliga livet. Därigenom ser varje kader, tjänsteman, offentliganställd och arbetare tydligt sin roll, sitt ansvar och sin stolthet när de deltar i rörelsen.

För det femte , se till att alla myndighetens politiska uppgifter är kopplade till emuleringskrav. Varje program och arbetsplan för enheten måste tydligt definiera mål, delmål och emuleringskriterier. Varje rådgivnings- och serviceprodukt måste uppvisa en anda av innovation, kvalitet och effektivitet. Emulering måste bli en direkt drivkraft för att främja förbättringen av rådgivningens kvalitet för att tjäna lagstiftningsverksamhet, tillsyn och beslutsfattande i viktiga frågor i landet; främja digital omvandling, administrativ reform för att bygga ett modernt, professionellt nationalförsamlingskontor som uppfyller utvecklingskraven under den kommande perioden.
Den femte kongressen för patriotiska tävlan inom nationalförsamlingskontoret har slutfört det föreslagna innehållet, vilket tydligt visar den politiska beslutsamheten och den starka enigheten inom hela myndigheten i att fortsätta att förnya tävlan och belöna arbetet, vilket starkt väcker ansvarskänslan, viljan att sträva och strävan att bidra hos teamet av kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare.
Med en ny tävlingsinstinkt, ny beslutsamhet, nytt självförtroende tror jag att det kollektiva ledarskapet, kadrerna, tjänstemännen, offentliganställda och arbetarna vid Nationalförsamlingens kansli kommer att fortsätta att sträva, arbeta tillsammans och enas för att framgångsrikt genomföra den patriotiska tävlarörelsen under perioden 2025-2030, och bygga ett Nationalförsamlingskansli som är alltmer enat, disciplinerat, innovativt, kreativt, professionellt och modernt.
Källa: https://daibieunhandan.vn/tong-thu-ky-quoc-hoi-chu-nhiem-van-phong-quoc-hoi-le-quang-manh-tang-cuong-trach-nhiem-neu-guong-cua-cap-uy-lanh-dao-unit-vi-la-nguoi-dung-dau-trong-cac-phong-trao-thi-dua-10396122.html






Kommentar (0)