Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Ho Chi Minh-staden ser en "plötslig" ökning av intäkterna från markanvändningsavgifter.

År 2025 förväntas intäkterna från markanvändningsavgifter i Ho Chi Minh-staden öka med 269 % jämfört med samma period föregående år.

Hà Nội MớiHà Nội Mới10/12/2025

W_2.thu-thiem.jpg
Ho Chi Minh -staden har extremt värdefulla markresurser. Foto: Nguyen Le

Vid den sjätte sessionen (den ordinarie årsslutssessionen 2025) under den tionde mandatperioden för Ho Chi Minh-stadens folkråd den 10 december uppgav ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Nguyen Van Duoc, att Ho Chi Minh-staden år 2025 kommer att lösa 80 % av hindren för 670 av 838 projekt, vilka täcker ett område på 16 200 hektar och attraherar investeringsresurser på över 804 000 miljarder VND. Med detta resultat förväntas budgetintäkterna från markanvändningsavgifter i staden öka med 269 % jämfört med samma period.

Enligt Nguyen Van Duoc kommer många stora projekt och byggnationer att återupptas under 2025, i syfte att "inte låta filer ligga på tomgång".

Ho Chi Minh-stadens regeringschef uppgav att 2025 kommer att bli ett år med många viktiga historiska och politiska händelser, vilket markerar det första året som staden fungerar som en "megastad" efter sammanslagningen; samtidigt som dess administrativa apparat omorganiseras och en rad strategiska uppgifter genomförs. Denna period anses vara ett "test" för den nya stadens styrningsförmåga.

De socioekonomiska framstegen under 2025 är dock mycket viktiga och utgör en grund för nästa femårsplan. Mer specifikt förväntas de flesta socioekonomiska indikatorerna under 2025 uppfylla eller överträffa de uppsatta målen; i synnerhet kommer ekonomin att upprätthålla en god tillväxttakt: BNP beräknas öka med 8,03 % och nå nästan 3 biljoner VND (vilket motsvarar 23,5 % av den nationella BNP). BNP per capita kommer att nå 8 755 USD.

Statens budgetintäkter (per den 8 december) uppgick till 720 580 miljarder VND, vilket motsvarar 107,3 ​​% av centralregeringens beräknade mål och 103,3 % av stadens folkråds beräknade mål. Målet är att nå 800 000 miljarder VND i slutet av 2025, vilket överstiger det beräknade målet med 20 % och motsvarar en tredjedel av den nationella totalen.

Stadens investerings- och affärsmiljö har förbättrats avsevärt. Mer specifikt har staden granskat, minskat och förenklat 441 administrativa förfaranden, varav 435 förfaranden relaterade till produktion och affärsverksamhet har tagits bort. Godkännandeprocessen för investeringar har förkortats från 35 dagar till 17 dagar, och medborgarnas nöjdhet har nått över 90,6 %. Detta har bidragit till att förbättra effektiviteten i att attrahera inhemska och utländska investeringar. Staden har etablerat 59 750 nya företag med över 2 biljoner VND i registrerat kapital, vilket har attraherat 8,9 miljarder USD från utländska direktinvesteringar, en ökning med över 30 % jämfört med samma period. Av dessa investerades över 2 miljarder USD i vetenskap, teknik och innovation.

1.chu-tich-ubnd-tphcm-10-12.jpg
Ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Nguyen Van Duoc, talar vid Ho Chi Minh-stadens folkråds sjätte session, 10 december. Foto: Nguyen Le

Staden inser dock tydligt sina begränsningar och svagheter, såsom otillfredsställande utbetalning av offentliga investeringar; ojämn effektivitet i driften av den nya administrativa apparaten; och otillräcklig teknisk infrastruktur på vissa områden. "Det här är problem som staden öppet erkänner, konfronterar och är fast besluten att övervinna i framtiden", betonade ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Nguyen Van Duoc.

När det gäller nyckeluppgifter för 2026 har Ho Chi Minh-staden satt upp det högsta målet för 2026 som är: Att skapa betydande, konkreta och mätbara förändringar i styrningsmetoder (resultatbaserad styrning), ekonomisk utveckling och kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls medborgare och företag.

Staden har satt temat för 2026: ”Att frigöra institutioner – Frigöra resurser – Genombrott inom infrastruktur – Förbättra tjänsteeffektiviteten – Skapa väsentliga förändringar i stadens utveckling (efter sammanslagningen)”. Detta tema återspeglar beslutsamheten att förändra tankesätt, förnya modeller, frigöra all potential och bygga en administrativ apparat som tjänar bättre, snabbare och mer effektivt.

Följaktligen har staden fastställt 5 huvudgrupper av mål med 26 delmål, inklusive: 6 ekonomiska mål; 8 kulturella och sociala mål; 6 mål för stadsutveckling och miljöskydd; 2 mål för administrativa reformer; och 4 säkerhetsmål.

Staden har identifierat fem viktiga uppgifter och lösningar: Frigöra resurser - förnya urbana styrningsmodeller, säkerställa att en tvåsiffrig tillväxt i den globala producerade marknaden (BPU) uppnås senast 2026; omstrukturera ekonomin - utveckla den digitala ekonomin som en tillväxtmotor; där vetenskap, teknik och innovation identifieras som de viktigaste drivkrafterna; sträva efter att den digitala ekonomin ska stå för 30 % av den globala producerade marknaden.

Stadens arkitektur omformas för att utvecklas i en multipolär, integrerad och sammankopplad riktning; där den nya generalplanen för Ho Chi Minh-staden slutförs och justeras, i linje med inriktningen att bilda "3 regioner - 1 specialzon - 3 korridorer - 5 drivkrafter".

Samtidigt främjar Ho Chi Minh-staden kulturella och mänskliga värden i riktning mot sanning, godhet och skönhet; och stärker utrikesrelationer och internationell integration.

Källa: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thu-tu-tien-su-dung-dat-tang-dot-bien-726302.html


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Julunderhållningsställe orsakar uppståndelse bland ungdomar i Ho Chi Minh-staden med en 7 meter lång tall
Vad finns i 100-metersgränden som orsakar uppståndelse vid jul?
Överväldigad av det superbra bröllopet som hölls i 7 dagar och nätter i Phu Quoc
Parad av forntida dräkter: Hundra blommors glädje

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Don Den – Thai Nguyens nya "himmelbalkong" lockar unga molnjägare

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC