Vietnam på tröskeln till en välmående och rik omloppsbana

Framgångarna med att "flykta fattigdom" och den långsamma tillväxten inom den privata ekonomiska sektorn efter nästan 40 år av renovering sätter den vietnamesiska ekonomin på tröskeln till en välmående och rik omloppsbana.

Värdet av Vietnams 40 år av renovering är tillväxten av Vietnams privata ekonomiska sektor. (Källa: Tidningen Quang Ngai )

Framgångar går hand i hand med mänskliga värderingar

Innovation har medfört viktiga förändringar. Siffrorna för BNP, import och export, inkomst per capita, urbaniseringstakt ... är alla exempellösa under Vietnams tusentals år av historia.

Dr. Tran Dinh Thien, tidigare chef för Vietnams ekonomiska institut, sammanfattade stolt resultaten av 40 år av ekonomisk renovering i Vietnam. Experten som var direkt närvarande, upplevde och bidrog med stor insats vid de viktiga milstolparna i renoveringsprocessen bedömde att landet har passerat en oerhört viktig tröskel.

”Hittills kan vi säga att vi helt har undgått fattigdom. Naturligtvis finns det fortfarande människor som lever på fattigdomsgränsen, men i princip har vi på 40 år uppnått målet att vara ’mer anständiga och vackrare’ som president Ho Chi Minh hade anförtrott i sitt testamente”, delade Dr. Thien.

Inte nog med det, betonade Dr. Thien, hans önskan att "stå sida vid sida med världens stormakter" uppnås också, med stora framsteg när Vietnam har gått med världen och delat ansvaret med världen.

”Det är tack vare att Vietnam följer mänskliga värderingar som det har blivit mycket större. Det vietnamesiska folket höjer sig för att uppnå gemensamma värderingar, de bästa värderingarna, själva kärnan i mänskligheten”, sa Dr. Thien och nämnde Vietnams strategiska partners, som är de största, globalt viktiga länderna, medlemmar i viktiga handelsblock och har positioner… på den internationella arenan.

Dr. Nguyen Dinh Cung, tidigare chef för Central Institute for Economic Management (CIEM), delade med sig av detta till sina samtida och kallade "detta beslut att följa mänsklighetens värderingar" det tydligaste resultatet av den innovativa tänkandeprocessen, en övergång från planering och centraliserat subventionstänkande till marknadsekonomiskt tänkande.

Därför är värdet av 40 år av Vietnams renovering tillväxten av Vietnams privata ekonomiska sektor, effektiviteten av statens roll i ekonomin i ett utrymme för kontinuerlig innovation och reform för "marknad, marknad och mer marknad", delade Dr. Cung.

Men ärligt talat betonar ekonomiska experter att framstegen med att förändra mekanismen mot marknadsekonomi fortfarande inte är helt genomförda, särskilt med tanke på att det fortfarande finns länder som inte har erkänt Vietnam som en fullständig marknadsekonomi, vilket innebär att landet ännu inte har uppfyllt internationella standarder och praxis. Oron för att Vietnams ekonomi fortfarande befinner sig i medelinkomstfällan, och trenden att hamna ytterligare efter i många grundläggande aspekter jämfört med de ekonomier som Vietnam vill konkurrera med och komma ikapp är tydlig...

Experter talar särskilt om att Vietnams marknadsekonomiska institutioner fortfarande inte är tillräckliga för att hantera utvecklingsfrågor, institutionerna har fortfarande många begränsningar, inskränkningar och flaskhalsar...

”Efter 40 år har den privata näringssektorn blivit en räddningskraft för ekonomin när den möter svårigheter, och den utvecklas fortfarande motståndskraftigt även om det inte alltid är gynnsamt. Men nu kämpar den privata ekonomiska sektorn och står inför svårigheter…”, funderade Dr. Thien.

Strävan efter ett rikt Vietnam

”Vietnam kommer att bli ett utvecklat land år 2045. Jag är övertygad om det”, upprepade Jonathan Hanh Nguyen, ordförande för Inter-Pacific Group (IPP), denna mening när han deltog i en workshop som diskuterade effektiviteten av finansiella resurser för ekonomisk utveckling i slutet av augusti 2024.

Det var ingen slump att han nämnde detta. Närvaron av ledarna för den centrala ekonomiska kommittén, ledare för många ministerier och grenar, tillsammans med direkta frågor om vad företag behöver utveckla, hur man mobiliserar resurser, av vilka många har fastnat, väckte många förväntningar på honom.

För närvarande väntar han och hans partners på information om projektet för att etablera ett internationellt finanscentrum, som de har värdesatt sedan 2014, lämnat in till alla nivåer och sektorer sedan 2016 och deltagit i många workshops från lokal till central nivå för att besvara hundratals frågor under de senaste åtta åren. I synnerhet i oktober 2023, när premiärministern beslutade att inrätta en styrkommitté för att utveckla projektet för ett regionalt och internationellt finanscentrum för att ge råd till regeringen och premiärministern i att undersöka, styra och samordna lösningen av viktiga, sektorsövergripande uppgifter i processen att utveckla projektet, hoppades han att det snart skulle finnas specifika mekanismer och policyer...

”Den totala mängden dokument vi samlade in och undersökte uppgick till mer än 20 kg, sammanfattat till 700 sidor projekt, kondenserat till 70 sidor för att presentera för ledare på alla nivåer. Vad vi vill säga är att vi har många strategier, men utan pengar, utan deltagande av resurser från den privata sektorn, kan de inte genomföras. Jag har sagt detta i 8 år, i år är jag 73 år gammal, jag har inte mycket tid kvar… Jag hoppas att premiärministern kommer att vara beslutsam”, anförtrodde Hanh Nguyen.

Det internationella finanscenterprojektet som föreslås av IPP förväntas ligga i Ho Chi Minh-staden och Da Nang, vilket mobiliserar kapital på upp till 120 miljarder USD. Dessutom kommer denna modell att skapa en koppling mellan inhemska och internationella kapitalkällor, vilket förbättrar Vietnams kapitalmobiliseringskapacitet. Detta är särskilt en möjlighet att attrahera internationella finansinstitut och högkvalitativa utländska direktinvesteringar, främja tekniköverföring, ledningskapacitet... och, viktigast av allt, höja Vietnams position på den globala ekonomiska kartan.

För att inleda, sade Hanh Nguyen att det fanns ett skriftligt åtagande att investera 10 miljarder USD, varav hälften till centret i Da Nang och hälften till Ho Chi Minh-staden. Andra investerare åtog sig också att fortsätta investera i specifika projekt, med principen att pengar måste generera pengar...

”Många frågar mig hur man lockar investerare, jag säger att det inte finns något behov, eftersom de har kommit till oss, vi behöver bara en mekanism för att de ska kunna investera. Men den nuvarande 'institutionella skjortan' är för snäv och investerare kan inte vänta i evighet…”, sa den här 73-årige vietnamesiska affärsmannen från utlandet allvarligt.

Utrymme med fler magiska steg

Herr Hanh Nguyens tankar och den brinnande entreprenörsandan hos generationer av vietnamesiska entreprenörer är anledningarna till att Dr. Nguyen Dinh Cung tror att den vietnamesiska ekonomin kommer att ha fler mirakulösa steg i den kommande utvecklingsresan.

Han sa att han hade träffat och pratat med många företag och sett att de gjorde stora ansträngningar för att söka möjligheter, särskilt inom produktion, bearbetning och tillverkning. Dessa företag var innovativa, kreativa och transformerade sig grönt och digitalt mycket starkt, eftersom det var deras affärsmöjlighet och framtida marknad…, inte nödvändigtvis på grund av gröna mål.

”Företag måste omvandlas eftersom deras kunder och partners kräver det. Men om den politiska mekanismen främjar snabbheten och effektiviteten i dessa aktiviteter, och kopplar affärsmöjligheter till projekt, arbeten och landets huvudmål, då är det statens roll i marknadsekonomin”, förklarade Dr. Cung.

Faktum är att tillväxten av den privata företagssektorn under Doi Moi-åren har bidragit till att inte bara forma varumärket för vietnamesiska varor och tjänster på den internationella marknaden, utan också till att förverkliga många utvecklingsstrategier för industrier och områden, vilket i hög grad bidragit till statsbudgeten. För att inte tala om den privata företagssektorns roll i att skapa jobb och delta i socialförsäkringsaktiviteter...

I rapporter från många orter, ministerier, filialer och regeringen nämns ofta berättelser om Thaco, Vinfast inom bilindustrin, Hoa Phat inom stålindustrin, FPT inom informationsteknik, Vietjet inom flygindustrin, TH True Milk inom mejeriindustrin... Även processen att forma utvecklingsvägen för många orter och ekonomiska regioner... har skuggan av många stora företag och ekonomiska grupper.

För närvarande anser Cung att enbart en mekanism för företag, särskilt ekonomiska grupper, inklusive stora statligt ägda och privata grupper, att delta i att lösa stora nationella problem är nyckeln till att öppna upp obegränsat utvecklingsutrymme för både ekonomin och företagen.

Mer specifikt insåg Dr. Tran Dinh Thien att förutsättningarna för den privata företagssektorn och inhemska privata företag att kunna leda kedjan, leda utvecklingen och få kontakt med den utlandsinvesterade företagssektorn inte är alltför svåra, det vill säga att lösa problemet med kapitalkostnader, driftskostnader och en jämlik affärsmiljö, inget begärande eller givande, inga underlicenser...

”Inget privat företag i något land kan klara av de höga räntorna som i Vietnam, sedan Doi Moi-perioden. Inget företag någonstans kan klara av de höga transaktionskostnader som i Vietnam på grund av alltför många administrativa förfaranden. Att identifiera problemet är inte att kritisera eller fördöma politiken, utan att se att om vi hade en bättre politik och mer praktiska lösningar skulle denna sektor och denna ekonomi växa mycket starkare! Detta har tydligt identifierats och jag hoppas att det kommer att tydligt identifieras i denna 40-åriga Doi Moi-sammanfattning”, uttryckte Dr. Thien sin förhoppning.

Men det är detta som får experter och näringslivet att rekommendera att de kostnader och förluster som ekonomin måste bära när näringssektorn har svårt att växa, växer långsamt, eller till och med inte vågar göra det, måste läggas fram för att diskutera nästa steg i den ekonomiska utvecklingen, vilket är att gå in i en bana av att bli rik...

Källa: https://baoquocte.vn/viet-nam-truoc-nguong-cua-cua-quy-dao-thinh-vuong-giau-co-284753.html