VINASPC slutför ERP-implementeringen – ett steg framåt i moderniseringen av administrationen

Digital transformation – en viktig faktor i modern materialproduktion

I den globala konkurrensen har digital transformation blivit en viktig faktor för byggmaterialindustrin. För VINASPC – ett företag certifierat enligt ISO 9001:2015 och TCVN 10103:2013 – är implementeringen av ett ERP-system inte bara en teknisk förbättring utan också en omfattande omstrukturering av produktionsprocessen.

Systemet hjälper företag att övervaka råvarukvaliteten, utvärdera arbetskraftens prestationer, optimera resurser och minska konsumtionskostnader, vilket säkerställer högkvalitativa produkter, konkurrenskraftiga priser och förbättrar den övergripande ledningseffektiviteten.

Representanter för VINASPC och Bravo vid godkännandeceremonin för projektet för att driftsätta BRAVO 10 ERP-systemet för företagsledning.

"Förändring är inte lätt, men det är enda sättet att växa"

Vid ceremonin för godkännande av ERP-projektet delade Nguyen Phuong Linh, biträdande direktör med ansvar för verksamheten och ERP-projektchef: "Den största orosmomentet under konverteringsprocessen är hur man får det nya systemet att fungera smidigt samtidigt som produktionsframsteg säkerställs. Vid byte måste personalen vänja sig vid ERP-systemet samtidigt som den gamla processen bibehålls för att säkerställa korrekta data."

De arbetade hårdare och var tvungna att anstränga sig hårdare, men det var den enigheten som gjorde projektet framgångsrikt. Dagens prestation är ett resultat av all VINASPC-personal, inte bara ledningens.

Enligt Linh är den största utmaningen med digital transformation inte tekniken, utan människorna. Att ändra långvariga arbetsvanor för att anpassa sig till det nya systemet kräver uthållighet och lärandevilja. När ERP väl fungerar stabilt kommer det att bli "ryggraden" i produktionen, vilket gör alla processer mer transparenta och exakta.

Fru Nguyen Phuong Linh - biträdande direktör med ansvar för verksamheten, ERP-projektchef på VINASPC - talade vid godkännandeceremonin för projektet för att driftsätta BRAVO 10 ERP-systemet för företagsledning.

Ur ett produktionsperspektiv sa Hoang Quang Chien, biträdande produktionschef på VINASPC, att ERP-systemet har medfört betydande förändringar i fabriksledning och drift. Tack vare ERP kan företag övervaka produktionsdata i realtid – från råvaror och produktionslinjer till färdig produkt – vilket hjälper till att samordna planer, minska fel och förbättra effektiviteten.

Fabrikens maximala kapacitet ökade från 5 000 till nästan 8 000 ton/år, medan förbrukningskostnaden minskade avsevärt. Chien betonade att ERP inte bara är ett ledningsverktyg utan också en grund för en smart produktionsmodell, som hjälper VINASPC att optimera resurser, förbättra konkurrenskraften och snabbt reagera på marknadens behov.

Herr Hoang Quang Chien - biträdande direktör med ansvar för produktion, VINASPC - diskuterade effektiviteten i att driva företagets ledningssystem.

Standardisering av arbetsmiljön – att närma sig internationella standarder

Tillämpningen av ERP är en del av VINASPC:s långsiktiga strategi för att standardisera ledningsprocesser enligt internationella standarder, med målet att bygga en "smart fabrik" i framtiden. När data hanteras centralt kan företag få tillgång till, analysera och fatta beslut baserat på verkliga data istället för känslor.

ERP-systemet bidrar också till att modernisera arbetsmiljön, ge personalen tillgång till avancerad teknik och utbilda modernt ledarskapstänkande, i linje med globaliseringstrenden. Detta är ett viktigt steg för VINASPC att gradvis lansera "Made in Vietnam" polykarbonatplastskivor på den internationella marknaden, i enlighet med strikta kvalitets- och enhetlighetsstandarder.

Med över 20 års utveckling har VINASPC befäst sin position som en av de ledande fabrikerna för tillverkning av plastfolie i Vietnam. Med moderna europeiska teknologier och ett team av erfarna tekniker har företaget kontinuerligt förbättrat sin produktionskapacitet och levererat tusentals projekt över hela landet.

Slutförandet av ERP-projektet markerar en stark vändpunkt som hjälper VINASPC att befästa sin interna styrka och positionera sig som ett modernt tillverkningsföretag – som arbetar enligt internationella standarder – med målet att uppnå hållbar utveckling. ”Digital transformation är en resa för att förändra företagstänkande och kultur”, bekräftade Nguyen Phuong Linh.

Kommentar (0)