Long Cang kommun fortsätter att förnya sig och förbättra kvaliteten på administrativa reformer.

Den 10 oktober 2025 hade inspektionsgruppen för administrativa reformer i Tay Ninh-provinsen, ledd av biträdande chef för inrikesdepartementet Tran Hai Tuan, ett arbetsmöte med folkkommittén i Long Cang kommun. Syftet med arbetsmötet var att utvärdera resultaten av genomförandet av de administrativa reformernas uppgifter under 2025, och samtidigt lyssna på svårigheter och hinder samt inrikta uppgifterna inför den kommande tiden.

Việt Nam•10/10/2025

Scen för arbetssession

Enligt rapporten från kommunens folkkommitté kommer arbetet med administrativa reformer att genomföras på allvar år 2025, med fokus och huvudpunkter. Handlingsplaner och program kommer att utfärdas snarast, konkretiserade till uppgifter för varje avdelning och ansvarig individ. Hittills har kommunen slutfört 26 uppgifter, vilket motsvarar 79 % av planen, och de återstående uppgifterna genomförs enligt schemat.

Från den 1 juli till den 6 oktober 2025 mottog kommunens servicecenter för offentlig förvaltning nästan 2 840 register och behandlade 2 158 register (1 297 register före tidsfristen, 779 register i tid, 82 register för sent). Arbetet med att ta emot och returnera resultat utfördes i enlighet med processen, med effektivt tillämpning av provinsens programvara för hantering av administrativa förfaranden.

Inspektionsgrupp för administrativt reformarbete i Long Cang kommun

Hantering av handlingar via offentliga onlinetjänster blir alltmer populärt och når mer än 71 % av det totala antalet uppkomna handlingar, vilket bidrar till att spara tid och kostnader för både privatpersoner och företag. Alla administrativa rutiner är offentligt transparenta på huvudkontoret, tydligt listade och lätta att slå upp.

Long Cang kommun har synkront implementerat digitala transformationslösningar inom ledning, drift och personalservice. 100 % av kommunens tjänstemän och offentliga tjänstemän använder specialiserade digitala signaturer, officiella brevlådor, dokumenthantering och driftprogramvara.

Lokala ombud lämnade sina åsikter vid mötet.

Enligt inspektionsgruppens bedömning behöver Long Cang, utöver de uppnådda resultaten, under den kommande tiden övervinna vissa begränsningar i arbetet med att ta emot och hantera administrativa handlingar, noggrant hantera handlingar, säkerställa arbetet med att digitalisera handlingar i enlighet med föreskrifter och fortsätta att öka andelen online-inlämning och online-betalningar. Arbetsgruppen tog också hänsyn till rekommendationerna och förslagen från Long Cang kommuns folkkommitté om att sammanställa och rapportera till provinsens folkkommitté för kommentarer och lösningar.

Vid arbetsmötet diskuterade och gav delegationsmedlemmarna vägledning om hur man kan undanröja svårigheter och hinder, i syfte att bygga en professionell, modern kommunal förvaltning som sätter människan i centrum för servicen.