Många svårigheter i genomförandet
Den 26 september höll Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement en konferens för att tillkännage resultaten av implementeringen av BAĐT och standardiseringen av stadens hälsosektors datalager. Enligt docent Dr. Tang Chi Thuong, chef för Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement, är detta en viktig milstolpe i den digitala transformationsresan, som bidrar till att modernisera ledningen, minska administrativa rutiner och förbättra kvaliteten på medicinska undersökningar och behandlingar för människor.
Med en skala på 164 sjukhus, 38 regionala hälsocentraler, 168 kommunala hälsostationer och 296 stationer, 10 627 kliniker, är den synkrona implementeringen av BAĐT en enorm utmaning. Men under den senaste tiden har Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement regelbundet uppmanat till, övervakat och säkerställt framstegen och synkroniseringen av implementeringen i hela systemet. Hittills har 153/164 sjukhus i Ho Chi Minh-staden implementerat BAĐT, vilket når en andel på mer än 93 %. Av dessa har den offentliga sjukhussektorn uppnått en andel på 100 % som tagit BAĐT i drift enligt färdplanen; 13/14 sjukhus tillhörande ministerier och filialer i området har också implementerat det. Inom den icke-offentliga sektorn, trots det stora antalet anläggningar och de olika skalorna, implementerar fortfarande 80/90 sjukhus BAĐT.
Docent Tang Chi Thuong sade att Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement har testat en lösning med en gemensam BAĐT-plattform för offentliga sjukhus som står inför resursproblem. Detta betraktas som ett "skyddsnät" för sjukhus som hjälper till att synkronisera data, ansluta till stadens medicinska datalager och bilda ett verktyg för att hantera, övervaka och analysera medicinska data. Denna plattform betjänar inte bara varje enskilt sjukhus utan skapar också en heltäckande bild av samhällets hälsosituation, vilket hjälper till att planera policyer och prognostisera framtida medicinska trender.
Även om det medför många praktiska fördelar, såsom att förkorta tiden för medicinska undersökningar och behandlingar, minska kostnader och administrativt pappersarbete, öka transparensen i hanteringen och förbättra patientupplevelsen, står implementeringen av BAĐT fortfarande inför många svårigheter. Denna verklighet kräver strategier som hjälper till att lösa gapet i teknisk infrastruktur mellan anläggningar och kompletterar IT-personalresurser. Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement rekommenderar att driftskostnaderna för BAĐT beräknas korrekt och fullständigt i sjukhusavgifterna. Faktum är att de flesta sjukhus väljer lösningen att anlita IT-tjänster för att optimera kostnaderna vid implementeringen av BAĐT.
Bygga digital hälso- och sjukvård och internationell integration
Nguyen Phuoc Loc, biträdande sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté och ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Ho Chi Minh-staden, talade vid konferensen och berömde och uppskattade högt stadens hälsovårdssektor för att ha övervunnit många utmaningar och samtidigt genomfört den digitala transformationen. Detta resultat har haft ett aktivt deltagande från avdelningar och filialer, med fokus på stadens center för digital transformation.
Han upprepade och förstod grundligt generalsekreterare To Lams riktning vid den nationella konferensen om genomförandet av fyra politbyråresolutioner : resolution nr 59-NQ/TW om internationell integration i den nya situationen; resolution nr 70-NQ/TW om att säkerställa nationell energisäkerhet fram till 2030, med en vision till 2045; resolution nr 71-NQ/TW om genombrott inom utbildningsutveckling; resolution nr 72-NQ/TW om ett antal banbrytande lösningar för att stärka skyddet, vården och förbättringen av människors hälsa. Den konsekventa andan är att snabbt gå från att "utfärda policyer" till "implementeringshantering", med människor och företag i centrum, med praktisk effektivitet som måttstock. Varje myndighet, organisation och individ ansvarar för att omsätta innehållet i resolutionerna i det dagliga arbetet, i specifika handlingsprogram, med resurser, deadlines, mätindikatorer, övervakning och ansvarsskyldighet. Generalsekreterare To Lam uppmanade hela det politiska systemet att grundligt förstå och strikt genomföra ett antal principer under implementeringsprocessen. Dessa principer är: Fem konsekvenser: konsekvens inom politik, juridik, data, resursallokering och kommunikation; Tre publicitet: allmänheten om mål, framsteg och resultat; Tre tidiga: tidigt färdigställande av institutioner, tidig lansering av viktiga projekt, tidig kapitalallokering; Fem tydliga: tydligt arbete, tydliga personer, tydligt ansvar, tydlig tidsplan, tydliga resultat. Implementera innehållet i resolutionen så snart som möjligt på alla nivåer.
Enligt kamrat Nguyen Phuoc Loc betonade resolution nr 72-NQ/TW att förebyggande åtgärder är nyckeln, gräsrötterna är grunden, människorna är centrum, målet är att öka den förväntade hälsosamma livslängden, minska patienters kostnader, digitalisera systemet, stärka gräsrotsvården, förbättra servicekvaliteten och patientnöjdheten. Bland de nio grupper av lösningar som behöver fokuseras finns lösningar för digital transformation av hälso- och sjukvården, elektroniska patientjournaler för hela befolkningen, elektroniska recept, distansundersökningar och behandlingar kopplade till ett gemensamt datalager. Därför, med tillkännagivandet av BAĐT och integrationen av ett gemensamt datalager, kommenterade han att Ho Chi Minh-stadens hälso- och sjukvårdssektor är en av de ledande lokala organisationerna när det gäller att konkretisera genomförandet av resolution nr 72-NQ/TW.
Kamrat Nguyen Phuoc Loc föreslog att Ho Chi Minh-stadens hälsovårdsmyndighet och sjukhusen i framtiden måste fortsätta att se över bristerna och svårigheterna, samråda med stadens ledare för att föreslå för hälsovårdsministeriet att åtgärda dem. Samtidigt bör man fortsätta att främja införandet av elektroniska patientjournaler för alla äldre i området, utökat till barn och kvinnor, mot att 100 % av befolkningen har elektroniska patientjournaler. Standardisera och finslipa det gemensamma datalagret, säkerställa uppkoppling, säkerhet och trygghet; därigenom främja tillämpningen av artificiell intelligens, gradvis gå mot digital hälsa och smart hälsa för att tjäna målet att bygga Ho Chi Minh-staden som en beboelig stad med hållbar utveckling.
Kamrat Nguyen Phuoc Loc erkände att Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement har skapat en samlad styrka inom hela hälsosektorn genom att mobilisera resurser från den centrala hälsosektorn, ministerier, filialer och icke-offentliga hälsosektorer för att delta i det gemensamma uppdraget att betjäna, vårda, skydda och förbättra människors hälsa. Han uppskattade högt Ho Chi Minh-stadens center för digital transformation för att de samordnat med hälsosektorn för att utforma en arkitektur med hjälp av stadens gemensamma datadelningsplattform.
Källa: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html






Kommentar (0)