Phu Thos hälso- och sjukvårdssektor övervinner utmaningar efter sammanslagningen.

Efter nästan ett år av omstrukturering av administrativa enheter på alla nivåer och en tvådelad lokal förvaltningsmodell har den provinsiella hälsosektorn gradvis övervunnit de inledande svårigheterna, snabbt stabiliserat sin organisationsstruktur, upprätthållit en effektiv professionell verksamhet och säkerställt oavbruten hälso- och sjukvård för befolkningen. Trots vissa kvarvarande hinder har konsolideringen skapat en viktig grund för att bygga ett strömlinjeformat, effektivt och ändamålsenligt hälso- och sjukvårdssystem, med målet att göra Phu Tho till ett regionalt vårdcenter i norra Midlands och bergsregionen.

Den 1 juli 2025 inrättades Phu Thos provinsiella hälsodepartement genom en sammanslagning av de befintliga hälsodepartementen i tre provinser: Phu Tho, Vinh Phuc och Hoa Binh. Detta anses vara den största "omstruktureringen" som någonsin genomförts av den lokala hälsosektorn, och den påverkar direkt organisationsstrukturen, personalen, de offentliga tillgångarna, gräsrotshälsosystemet och den professionella verksamheten över ett brett geografiskt område.

Hälso- och sjukvårdssektorn utvecklade proaktivt från början en konsolideringsplan som tydligt definierade sina synpunkter, principer, färdplan och implementeringsmetoder. En omfattande strategi för kommunikation och informationsspridning implementerades för att säkerställa enighet mellan tjänstemän, statstjänstemän och anställda. Som ett resultat av detta fortskred konsolideringsprocessen smidigt och påverkade inte medborgarnas rätt att få läkarundersökning, behandling och hälso- och sjukvård.

Provinsialsjukhuset har investerat i modern medicinsk utrustning, vilket bidrar till att förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvården för människorna.

Efter sammanslagningen har hälsosektorns organisationsstruktur effektiviserats avsevärt. Före sammanslagningen fanns det 3 hälsodepartement, 4 underavdelningar, 21 funktionella kontor och 66 anslutna enheter. Nu har detta reducerats till 1 hälsodepartement, 2 underavdelningar, 8 funktionella kontor och 58 anslutna enheter. Det är värt att notera att 494 hälsostationer i kommuner/distrikt har överförts till ledningen av folkkommittéerna på kommunnivå och omorganiserats till 148 hälsostationer enligt den nya modellen.

Omstruktureringen av den administrativa apparaten bidrar inte bara till att effektivisera organisationsstrukturen utan underlättar också förbättrad effektivitet i statens ledning inom hälso- och sjukvårdssektorn. Hälsodepartementet har uttalat sig om utfärdandet av en rad viktiga beslut relaterade till funktioner, uppgifter, organisationsstruktur och decentralisering av ledningen. Dessa inkluderar inrättandet av anläggning 2 vid det provinsiella allmänna sjukhuset baserat på sammanslagningen av Viet Tri Construction Hospital; och överföringen av centralsjukhuset 74 till provinsiell ledning och omdöpningen av det till Lung Hospital 74.

Förutom att effektivisera den organisatoriska strukturen fokuserade hälso- och sjukvårdssektorn också på att stabilisera sin arbetsstyrka. Vid tidpunkten för sammanslagningen hade hela sektorn mer än 12 359 statstjänstemän och 2 628 kontraktsanställda i offentliga tjänsteenheter. I maj 2026 kommer det totala antalet statstjänstemän, offentliganställda och arbetstagare i hela sektorn att vara 14 105.

Med tanke på att många tjänstemän och anställda var tvungna att flytta långt från sina arbetsplatser efter sammanslagningen, införde provinsen en mekanism för att stödja rese- och boendekostnader. Från juli 2025 till slutet av april 2026 gav hälsodepartementet stöd till 571 tjänstemän och anställda med en total budget på 6,82 miljarder VND. Denna policy bidrar till att hjälpa sjukvårdspersonalen att känna sig trygga i sitt arbete och minimerar störningar av moral och personal.

En av höjdpunkterna efter sammanslagningen är den snabbare administrativa reformen och den digitala omvandlingen. Från den 1 juli 2025 till idag har departementet lämnat in 21 beslut till den provinsiella folkkommittén för offentliggörande, där de tillkännagav en lista över administrativa förfaranden och godkände interna processer; och organiserat många utbildningar om det onlinebaserade systemet för handläggning av administrativa förfaranden.

Hittills har 100 % av sektorns dokument signerats digitalt; att skicka och ta emot dokument sker helt online. Informationsinfrastrukturen för medicinska undersökningar och behandlingsinrättningar har i princip nått nivå 5/7 enligt hälsoministeriets utvärderingskriterier för IT-applikationer, vilket uppfyller kraven för att driftsätta elektroniska patientjournaler och smarta sjukhus. Administrativa förfaranden har genomgått många positiva förändringar. Andelen digitaliserade inmatade dokument har nått 100 % och andelen digitaliserade resultat av administrativa förfaranden har nått 85,3 %.

Efter sammanslagningen övervann Dan Chu kommuns hälsostation gradvis de inledande svårigheterna och upprätthöll sina primärvårdstjänster för befolkningen.

Trots framstegen möter implementeringen av den nya modellen fortfarande många svårigheter och hinder. Efter att förvaltningen av hälsostationerna överförts till folkkommittéerna på kommunnivå kämpar många orter på grund av brist på specialiserad medicinsk personal; de flesta av de tjänstemän som ansvarar för hälsosektorn på kommunnivå har inte fått någon djupgående utbildning.

Flera enheter i Hoa Binh-området har sett många anställda som begärt förtidspensionering eller sagt upp sig på grund av nedskärningar, vilket har lett till personalbrist på vissa positioner. Att attrahera läkare att arbeta på gräsrotsnivå fortsätter att vara svårt, samtidigt som de professionella kraven blir allt högre.

Dessutom saknar informationsteknologiinfrastrukturen i vissa enheter enhetlighet; hälsoministeriets system för administrativa förfaranden drabbades ofta av tekniska fel i sin inledande driftsfas, vilket påverkade handläggningstiden för ansökningar...

Trots många utmaningar, tack vare provinsens beslutsamhet och sektorns proaktiva insatser, stabiliseras hälso- och sjukvårdssystemet gradvis, förbättrar ledningskapaciteten, kvaliteten på medicinska undersökningar och behandlingar och genomgår en omfattande digital omvandling.

För perioden 2026–2030 strävar den provinsiella hälsosektorn efter att fortsätta stärka gräsrotssystemet för hälsovård, investera i synkroniserad infrastruktur och utrustning, utveckla mänskliga resurser, främja digital omvandling, bygga en databas över människors hälsa och öka andelen sjukförsäkringar på kommunnivå till över 20 %.

Baserat på de inledande resultaten kan det bekräftas att Phu Thos hälso- och sjukvårdssektor, trots att de ställts inför många utmaningar i processen att konsolidera och driva den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, har visat en proaktiv, flexibel anda och en beslutsamhet att övervinna svårigheter. Detta kommer att vara en viktig grund för sektorn att fortsätta förnya sig och förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvården för människorna i den nya utvecklingsfasen.

Hong Nhung

Källa: https://baophutho.vn/y-te-phu-tho-vuot-kho-sau-sap-nhap-254383.htm