แม้ว่า Mark Zuckerberg จะโด่งดังจากคำขวัญของเขาที่ ว่า “เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและทลายทุกสิ่ง” แต่เขาก็เปลี่ยนรูปแบบการบริหารของเขาอย่างต่อเนื่อง และแบ่งปันเคล็ดลับการบริหารมากมายตลอดระยะเวลา 20 ปีในการนำ Facebook ให้กลายเป็นหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก

068932wc.png
มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก เป็นผู้นำ Facebook มาตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อ 20 ปีที่แล้ว ภาพ: The Verge

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสำคัญบางส่วนจาก Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Meta

เอียง

ซักเคอร์เบิร์กประกาศให้ปี 2023 เป็น "ปีแห่งประสิทธิภาพ" ของ Meta เขาต้องการ "ปรับโครงสร้างองค์กรให้ราบเรียบ" ด้วยการลดระดับผู้บริหารระดับกลางลง เขาไม่ต้องการองค์กรที่ผู้จัดการต้องบริหารจัดการซึ่งกันและกัน

Meta จะเลิกจ้างพนักงาน 11,000 รายในเดือนพฤศจิกายน 2022 และอีก 10,000 รายในเดือนมีนาคม 2023

ข้อมูลจาก Insider ระบุว่า ความพยายามของ Zuckerberg ในการปรับปรุง Meta ยังคงดำเนินต่อไป และแม้แต่ผู้บริหารระดับสูงก็กำลังเผชิญกับแรงกดดัน บริษัทแม่ของ Facebook กำลังมองหาการลดจำนวนรองประธานลงอีก ในปี 2023 บริษัทจะมีพนักงานประมาณ 300 คนดำรงตำแหน่งรองประธาน

อย่าหลบเลี่ยงความรับผิดชอบ

หนึ่งในเคล็ดลับที่ก่อให้เกิดข้อถกเถียงมากที่สุดของซักเคอร์เบิร์กคือ ผู้นำธุรกิจไม่ควรหลบเลี่ยงความรับผิดชอบ โดยพื้นฐานแล้ว เขากล่าวว่าผู้ก่อตั้งควรตัดสินใจให้มากที่สุดและมีส่วนร่วมในหลายๆ เรื่องให้มากที่สุด

ซักเคอร์เบิร์กกล่าวว่านี่คือสิ่งที่เขามั่นใจมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป “มันอาจจะไม่ดีนักในระยะสั้น แต่คุณแค่ต้องเรียนรู้ ลืมสิ่งที่เคยเรียนรู้ และลองใหม่อีกครั้ง ทำงานที่ดีไปนานๆ” เขากล่าวเมื่อต้นปีนี้

อ่านก่อนประชุม

เช่นเดียวกับเจฟฟ์ เบซอส ผู้ก่อตั้ง Amazon ซักเคอร์เบิร์กก็ให้ความสำคัญกับการประชุมเป็นพิเศษ “จริงๆ แล้วผมชอบมีกฎ... ว่าทุกชั่วโมงของการประชุม ทีมจะต้องส่งรายงานให้ผมล่วงหน้า” เขากล่าวกับฟอร์บส์ “ผมอยากมีเวลาอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงเพื่ออ่านเนื้อหาและคิด จากนั้นผมก็อยากมีเวลาอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงเพื่อติดตามผลกับคนอื่นๆ หลังการประชุม”

ดำเนินการ ดำเนินการ และดำเนินการ

ซักเคอร์เบิร์กกล่าวว่า แทนที่จะกังวลเรื่องคู่แข่งและแนวคิดมากเกินไป จงมุ่งเน้นไปที่การลงมือปฏิบัติ “ผมคิดว่าบริษัทส่วนใหญ่น่าจะให้ความสำคัญกับคู่แข่งมากเกินไป และบางทีอาจจะมากเกินไปด้วยซ้ำกับแนวคิด” เขากล่าวในการสัมภาษณ์กับนิตยสารฟอร์บส์ “ผมคิดว่าท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จคือความสามารถในการดำเนินงานอย่างไม่ลดละ ลงมือทำอย่างมีประสิทธิภาพ และเข้มงวด พวกเขาจะยิ่งดีขึ้นเรื่อยๆ”

เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว

ในปี 2022 บริษัท Meta ได้ประกาศค่านิยมใหม่ของบริษัท ซึ่งหนึ่งในนั้นคือ “เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว” ซึ่งเป็นคำย่อของคำพูดที่โด่งดังที่สุดของ Zuckerberg ที่ว่า “เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและทำลายสิ่งต่างๆ”

ก่อนหน้านี้ในปี 2014 คำขวัญของ Facebook คือ "ก้าวอย่างรวดเร็วด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่มั่นคง"

Facebook ให้คำจำกัดความของการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วว่า "การกระทำด้วยความเร่งด่วนและไม่รอจนถึงสัปดาห์หน้าจึงจะทำสิ่งที่สามารถทำได้วันนี้" และ "การทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อเร่งดำเนินการตามแผนงานที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดของคุณโดยการกำจัดอุปสรรคอย่างเป็นระบบ"

(ตามข้อมูลจากวงใน)