การนำโครงการหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ - OCOP มาใช้ท่ามกลางความยากลำบากมากมาย แต่ Nghe An รู้วิธีขจัดอุปสรรคเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่น่าประทับใจ
คุณภาพและการออกแบบผลิตภัณฑ์ OCOP ของจังหวัดเหงะอานได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ภาพโดย: N. Linh
โครงการหนึ่งชุมชนหนึ่งผลิตภัณฑ์ (เรียกย่อๆ ว่า โครงการ OCOP) มุ่งพัฒนา เศรษฐกิจ ชนบทไปในทิศทางของการพัฒนาความแข็งแกร่งภายในและเพิ่มมูลค่าเพิ่ม ในภาพรวมดังกล่าว การสร้างและเสริมสร้างแบรนด์ OCOP ถือเป็นรากฐานและจุดเริ่มต้นในการเร่งรัดโครงการเป้าหมายระดับชาติว่าด้วยการพัฒนาชนบทใหม่ ซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและบริการที่เป็นประโยชน์ ซึ่งดำเนินการโดยภาคเอกชนและภาคส่วนเศรษฐกิจส่วนรวม
เมื่อมองย้อนกลับไป 6 ปี เราจะเห็นว่าจังหวัดเหงะอานได้ก้าวหน้าอย่างมากในการเดินทางสู่ “จุดสูงสุดของ OCOP” ผ่านโมเดลที่ดีมากมาย วิธีการที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์ พร้อมด้วยทิศทางที่ก้าวล้ำ ส่งผลให้คุณภาพสินค้าและผลผลิต ทางการเกษตร ทั่วไปดีขึ้นอย่างชัดเจนในหลายด้าน ทั้งในด้านปริมาณและความหลากหลายทั้งในด้านชนิดและคุณภาพ สิ่งนี้มีส่วนช่วยในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจ ยกระดับรายได้และคุณภาพชีวิตของชาวชนบท ขณะเดียวกันก็ทำให้เกณฑ์ “เศรษฐกิจและองค์กรการผลิต” กลายเป็นเกณฑ์มาตรฐานระดับชาติสำหรับชุมชนชนบทใหม่
OCOP เหงะอานได้สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา ภาพ: หง็อก ลินห์
ตามรายงานของหนังสือพิมพ์เกษตรกรรมเวียดนาม ในกระบวนการจัดระเบียบและประเมินการจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ OCOP ในปี 2567 จังหวัดเหงะอานได้คัดเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีคะแนนระดับ 3 ดาวขึ้นไปอีก 83 รายการ ทำให้จำนวนผลิตภัณฑ์ OCOP ทั่วทั้งจังหวัดเพิ่มขึ้นเป็น 634 รายการ ซึ่งถือเป็นจำนวนที่น่าประทับใจอย่างแท้จริง เพียงพอที่จะทำให้จังหวัดนี้ติดอันดับ 2 ของประเทศ (รองจากฮานอย) ในการดำเนินโครงการ OCOP
นี่จะเป็นปาฏิหาริย์อย่างแท้จริงหากเราย้อนเวลากลับไปสู่จุดเริ่มต้น ในเวลานั้น เหงะอานต้องเผชิญกับความท้าทายและความยากลำบากมากมาย โดยผู้ที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่ยังไม่ชัดเจนเกี่ยวกับแนวคิด "OCOP" ดังนั้นการวางแผนกลยุทธ์และการสร้างเส้นทางจึงไม่ใช่เรื่องง่าย เมื่อรวมกับทรัพยากรทางการเงินที่จำกัด จึงทำให้เกิดแรงกดดันที่สะสมอย่างมองไม่เห็น
เพื่อคลายปมปม จำเป็นต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนทางการเมือง ควบคู่ไปกับจิตวิญญาณแห่งการเอาชนะความยากลำบากของผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรง ภายใต้การกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดของสภาประชาชนและคณะกรรมการประชาชนจังหวัดเหงะอาน กรมเกษตรและพัฒนาชนบทและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ส่งเสริมงานโฆษณาชวนเชื่อ โดยให้คำแนะนำที่ชัดเจนและละเอียดแก่ผู้รับผลประโยชน์ เพื่อให้เข้าใจภาพรวมและเนื้อหาของโครงการ เข้าใจจุดยืนของตนเอง และประโยชน์ที่ตนจะได้รับ เพื่อนำเสนอแผนงานและแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมกับสถานการณ์จริง
สินค้าเกษตรทั่วไปหลายชนิดได้สร้างแบรนด์ของตนเองขึ้นมา ภาพ: TL
ในทางกลับกัน จังหวัดเหงะอานก็ได้ออกนโยบายสนับสนุนเชิงปฏิบัติมากมายอย่างยืดหยุ่นเพื่อสร้างแรงจูงใจในการกระตุ้นความต้องการ ด้วยเหตุนี้ หน่วยงานต่างๆ จึงได้พิจารณาถึงรากฐานทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคอย่างกล้าหาญ ลงทุนด้านอุปกรณ์เฉพาะทางเพื่อเปลี่ยนรูปแบบการผลิตจากขนาดเล็กไปสู่การผลิตขนาดใหญ่แบบเข้มข้น
การเปลี่ยนแปลง “ความคิด” ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แสดงให้เห็นผ่านการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีมูลค่าเพิ่มมากมาย เช่น อ้อย ชา ส้ม ดึงดูดวิสาหกิจนับสิบแห่งทั้งภายในและภายนอกจังหวัดให้เชื่อมโยงกับสหกรณ์ กลุ่มสหกรณ์ และเกษตรกร เพื่อผลิตสินค้าที่มีคุณค่า เช่น ข้าว ชา อ้อย มันสำปะหลัง โคนม เป็นต้น
ปัจจุบัน ทั่วทั้งจังหวัดมีสหกรณ์ประมาณ 300 แห่ง กลุ่มสหกรณ์กว่า 120 กลุ่ม และฟาร์มประมาณ 140 แห่ง ที่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับธุรกิจที่มีชื่อเสียง เมื่อแก้ไขปัญหาผลผลิตได้อย่างเหมาะสม มูลค่าของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร ป่าไม้ และประมงจะเพิ่มขึ้น เพียงเท่านี้ก็เพียงพอที่จะเห็นถึงความแตกต่างของโครงการหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ในเหงะอานแล้ว
อัน เหียน
ที่มา: https://nongnghiep.vn/634-san-pham-ocop-hoi-tu-tren-dat-nghe-an-d412987.html
การแสดงความคิดเห็น (0)