Agribank 2025 - ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ

ข้อมูลนี้ได้รับการประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ โดย Agribank ในการประชุมสรุปกิจกรรมทางธุรกิจในปี 2025 และกำหนดภารกิจสำหรับปี 2026 การประชุมจัดขึ้นในรูปแบบผสมผสาน ทั้งการเข้าร่วมในสถานที่จริงและการเข้าร่วมทางออนไลน์ทั่วทั้งระบบ

การสร้าง "แรงขับเคลื่อน" หลักสามประการ

ทีเค 1 — รองผู้ว่าการธนาคารแห่งชาติเวียดนาม นายฟาม เทียน ดุง ได้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมครั้งนี้

ในการกล่าวเปิดงานประชุม นายโต ฮุย วู ประธานกรรมการบริหารของธนาคารเกษตรแบงก์ ได้เน้นย้ำว่า ภายใต้การนำและการชี้นำที่ทันท่วงทีของ รัฐบาล และธนาคารแห่งชาติเวียดนาม ทิศทางที่เด็ดขาดและเป็นเอกภาพของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการอำนวยการ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความรับผิดชอบสูง นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง และความพยายามอย่างไม่ย่อท้อของพนักงานและลูกจ้างทุกคน ธนาคารเกษตรแบงก์ได้ดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและการเงินที่ธนาคารแห่งชาติเวียดนามกำหนดไว้ในปี 2025 อย่างครอบคลุมและเหนือกว่าที่คาดไว้ นี่เป็นความพยายามที่น่ายกย่องอย่างยิ่งของระบบทั้งหมด ตั้งแต่สำนักงานใหญ่ไปจนถึงสาขา จากหน่วยธุรกิจไปจนถึงหน่วยสนับสนุน ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความมีระเบียบวินัย ความรับผิดชอบ และการบริการ

ความสำเร็จในปี 2025 ได้สร้าง "แรงผลักดัน" ที่สำคัญ 3 ประการสำหรับปี 2026 ได้แก่ การสร้างรากฐานทางการเงินที่มั่นคงยิ่งขึ้น ศักยภาพการเติบโตที่ดีขึ้น และความสามารถในการรับมือกับความเสี่ยงที่ดียิ่งขึ้น การส่งเสริมแนวทางการดำเนินการที่เด็ดขาดและมีระเบียบวินัย พร้อมด้วยการดำเนินการที่ชัดเจนและความพยายามที่ประสานงานกันทั่วทั้งระบบ และการสร้างความเชื่อมั่นและรากฐานที่เป็นรูปธรรมที่มั่นคงสำหรับการก้าวเข้าสู่ปี 2026

ทีเค 2 — "ความสำเร็จในปี 2025 ได้สร้าง 'แรงผลักดัน' ที่สำคัญมากถึงสามประการสำหรับปี 2026" - *นายโต ฮุย วู ประธานคณะกรรมการบริหารของ Agribank กล่าว*

ปี 2025 ถือเป็นปีแห่งความสำเร็จครั้งสำคัญหลายประการ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่ง ความชาญฉลาด และความรับผิดชอบอันสูงส่งของธนาคารเกษตรต่อพรรค รัฐ และประชาชน เป็นการตอกย้ำบทบาทของธนาคารในฐานะเสาหลักทางการเงินที่มั่นคง ซึ่งสนับสนุนการพัฒนาประเทศ ธุรกิจ และประชาชนของเวียดนาม การดำเนินงานของธนาคารเกษตรมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นอย่างมาก และมีความก้าวหน้าอย่างโดดเด่นเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ และเมื่อเทียบกับธนาคารพาณิชย์ของรัฐอื่นๆ โดยบรรลุระดับสูงสุดหลังจากดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการจัดการหนี้เสียในช่วงปี 2021-2025 เป็นเวลา 5 ปี

ธนาคารอากริแบงก์ประสบความสำเร็จอย่างครอบคลุมตามเป้าหมายของแผนการปรับโครงสร้าง โดยมีสินทรัพย์รวมกว่า 2.6 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 100 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 1.7 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2020 ซึ่งเป็นปีสิ้นสุดระยะที่สองของการปรับโครงสร้าง (2016-2020) และเพิ่มขึ้น 4.4 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2012 ก่อนเริ่มการปรับโครงสร้าง ทุนจดทะเบียนสูงกว่า 2.35 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 1.6 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2020 และเพิ่มขึ้น 4.3 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2012 และยอดสินเชื่อคง ค้าง รวมเกือบ 2 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 1.6 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2020 และเพิ่มขึ้น 4.2 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2012 อัตราส่วนหนี้เสียตามแผนการปรับโครงสร้างหนี้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 ลดลงอย่างมากเหลือ 1.21% (ต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ต่ำกว่า 3%) อัตราส่วนหนี้เสียในงบดุล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 อยู่ที่ 1.14% ประสิทธิภาพแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ธนาคารเกษตรดำเนินงานอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ และยังคงมีส่วนร่วมอย่างมากต่อรายได้ของรัฐ ตัวชี้วัดที่เหลือทั้งหมดบรรลุและเกินเป้าหมายที่กำหนดไว้ สร้างรากฐานที่มั่นคงให้ธนาคารเกษตรก้าวเข้าสู่ระยะการพัฒนาใหม่

ทีเค 3 — นายฟาม โต๋น หว่อง กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Agribank กล่าวสุนทรพจน์

ระบบทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธนาคารเกษตรได้ดำเนินการปรับโครงสร้างการดำเนินงานในสองพื้นที่สำคัญ ได้แก่ ฮานอยและโฮจิมินห์ซิตี้ อย่างเด็ดขาดและครอบคลุม ส่งผลให้เห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจนหลายประการ ภายใต้การกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดของคณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการอำนวยการ สาขาในพื้นที่เหล่านี้ได้ค่อยๆ เอาชนะข้อบกพร่อง เสริมสร้างระเบียบวินัย ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงาน และยกระดับผลประกอบการทางธุรกิจ หน่วยงานหลายแห่งหลังจากปรับโครงสร้างแล้ว แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในด้านการเติบโตของสินเชื่อ คุณภาพสินทรัพย์ การเรียกคืนหนี้หลังการปรับโครงสร้าง และประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ทีเค 4 — ตัวแทนของผู้เข้าร่วมประชุมได้กล่าวสุนทรพจน์

ปี 2025 ยังเป็นปีแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในการปรับโครงสร้างการดำเนินงานอย่างครอบคลุม ซึ่งรวมถึงการแก้ไขปัญหาหนี้เสีย การปรับโครงสร้างองค์กร และการพัฒนารูปแบบการกำกับดูแลกิจการของ Agribank ระบบโดยรวมได้ดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อปรับปรุงโครงสร้างองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการดำเนินงาน ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่ทันสมัยโดยมุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ

ธนาคารเกษตรยังคงลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ พัฒนาระบบธนาคารดิจิทัล และขยายระบบนิเวศการบริการอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งมุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาคุณภาพบุคลากร สร้างทีมงานที่มีความสามารถและเป็นมืออาชีพสูง เพื่อตอบสนองความต้องการของการบริหารจัดการธนาคารสมัยใหม่ในยุคใหม่ การบริหารความเสี่ยง การตรวจสอบและกำกับดูแลภายใน และการปรับปรุงองค์กรยังคงได้รับการเสริมสร้างให้แข็งแกร่ง เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาที่ปลอดภัยและยั่งยืน

"
เพื่อเป็นการยกย่องผลงานอันเป็นประโยชน์ของ Agribank ในการพัฒนาการเกษตร เขตชนบท และเกษตรกร ตลอดจนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ ธนาคารแห่งชาติเวียดนามจึงได้มอบใบประกาศเกียรติคุณให้แก่ Agribank โดยรวม และมอบธงเกียรติยศให้แก่หน่วยงานที่โดดเด่นภายในระบบ

ในการกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุม รองผู้ว่าการธนาคารแห่งชาติเวียดนาม นายฟาม เทียน ดุง ได้กล่าวชื่นชมและยกย่องผลงานอันโดดเด่นของธนาคารเกษตรในปี 2025 โดยยืนยันว่าธนาคารเกษตรยังคงมีบทบาทสำคัญในฐานะหนึ่งในธนาคารพาณิชย์ของรัฐ ที่มีส่วนสำคัญต่อเสถียรภาพทางเศรษฐกิจมหภาค การควบคุมอัตราเงินเฟ้อ และการสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ รองผู้ว่าการเน้นย้ำว่า ในบริบทของความยากลำบากและความท้าทายทางเศรษฐกิจทั้งในประเทศและต่างประเทศ ธนาคารเกษตรได้แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งการริเริ่ม นวัตกรรม และความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการใหม่ๆ อย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการกำกับดูแล การจัดการ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในอนาคต รองผู้ว่าการขอให้ธนาคารเกษตรยังคงใช้ประโยชน์จากบทบาทผู้นำของตนต่อไป เน้นการให้สินเชื่อในพื้นที่สำคัญ ควบคุมหนี้เสียอย่างเข้มงวด และให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการรักษาความปลอดภัยของระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงขนาดธุรกรรมที่เพิ่มขึ้น อัตราการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ที่สูง และการพัฒนาอย่างแข็งแกร่งของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเศรษฐกิจดิจิทัล

ยึดมั่นในพันธกิจด้าน "การเกษตร เกษตรกร และพื้นที่ชนบท" อย่างแน่วแน่

"
ในปี 2025 มูดี้ส์คงอันดับเครดิตของ Agribank ไว้ที่ Ba2 - Stable ซึ่งเป็นอันดับและแนวโน้มเดียวกับประเทศเวียดนาม
ติดอันดับ 100 บริษัทขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้; ธนาคารพาณิชย์แห่งเดียวที่ได้รับรางวัล Vietnam Glory 2025; รางวัลธนาคารดีเด่นแห่งเวียดนาม 4 รางวัล, รางวัลเซาเคว 6 รางวัล, ติดอันดับ 10 แบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในเวียดนาม, รางวัลแบรนด์เวียดนามแข็งแกร่ง 2025, ติดอันดับ 10 ธนาคารพาณิชย์ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในเวียดนาม
ติดอันดับ 100 ธุรกิจสีเขียว และ 10 ธุรกิจ ESG สีเขียวชั้นนำในเวียดนาม ปี 2025 ในภาคการธนาคาร รางวัลการพัฒนาอย่างยั่งยืน ปี 2025…

ด้วยยอดสินเชื่อคงค้างแก่ภาคเกษตรกรรมและพื้นที่ชนบทที่เกิน 1.26 ล้านล้านด่อง คิดเป็นประมาณ 64% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด ธนาคารเกษตรยังคงยืนยันตำแหน่งของตนในฐานะธนาคารที่มีสัดส่วนสินเชื่อ "เกษตรกรรม เกษตรกร และพื้นที่ชนบท" สูงที่สุดในระบบธนาคารของเวียดนามทั้งหมด ธนาคารเกษตรเป็นผู้นำในการดำเนินโครงการสินเชื่อตามนโยบายที่สอดคล้องกับแนวทางของพรรค รัฐ และธนาคารแห่งชาติเวียดนาม โดยให้สินเชื่อและกระจายการเข้าถึงทางการเงินอย่างครอบคลุมไปยังทุกหมู่บ้าน ตำบล พื้นที่ห่างไกล เขตชายแดน และเกาะต่างๆ ทั่วประเทศ ซึ่งมีส่วนช่วยส่งเสริมการสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ การลดความยากจนอย่างยั่งยืน และการพัฒนาเศรษฐกิจในพื้นที่ห่างไกลและเขตชนกลุ่มน้อย

ทีเค 5 — รองผู้ว่าการธนาคารกลางฟิลิปปินส์ ฟาม เทียน ดุง มอบใบประกาศเกียรติคุณแก่ทีมงานธนาคารเพื่อการเกษตร (Agribank)

ธนาคารเกษตรยังได้ดำเนินโครงการสินเชื่อพิเศษขนาดใหญ่หลายโครงการอย่างเชิงรุก โดยมุ่งเน้นไปที่ภาคการผลิต ธุรกิจ การส่งออก การแปรรูปและอุตสาหกรรมการผลิต เกษตรกรรมไฮเทค เศรษฐกิจสีเขียว โครงการเศรษฐกิจที่สำคัญ และที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม กระแสสินเชื่อของธนาคารเกษตรไม่เพียงแต่ช่วยรักษาการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างวิถีชีวิตที่ยั่งยืนให้กับครัวเรือนหลายล้านครัวเรือน สร้างเสถียรภาพให้กับสังคม และสร้างความมั่นคงทางสังคม ในบริบทของภัยพิบัติทางธรรมชาติและอุทกภัยครั้งใหญ่ในปี 2568 ซึ่งสร้างความเสียหายอย่างร้ายแรงในหลายพื้นที่ ธนาคารเกษตรได้ดำเนินมาตรการที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนลูกค้าที่ได้รับผลกระทบอย่างรวดเร็วตามระเบียบ ได้แก่ การยกเว้นหรือลดดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม การปรับโครงสร้างเงื่อนไขการชำระคืน การให้สินเชื่อใหม่เพื่อฟื้นฟูการผลิต และการจัดสรรทรัพยากรจำนวนมากให้กับงานด้านความมั่นคงทางสังคมเพื่อช่วยเหลือประชาชนในการเอาชนะผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ ในปี 2568 ธนาคารเกษตรได้ลดอัตราดอกเบี้ยรวมกว่า 14,000 ล้านดองเวียดนามให้กับลูกค้ากว่า 27,500 ราย โดยมีมูลค่าการลดดอกเบี้ยรวมกว่า 37,000 ล้านดองเวียดนาม และให้การสนับสนุนด้านสวัสดิการสังคมเกือบ 100,000 ล้านดง ในช่วงปี 2021-2025 ธนาคารเกษตรได้ลดอัตราดอกเบี้ยเพื่อช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบปัญหาและฟื้นฟูการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจเป็นจำนวนเงินกว่า 7,600 ล้านดง และให้การสนับสนุนด้านสวัสดิการสังคมเกือบ 2,700 ล้านดง ด้วยความพยายามเหล่านี้ ธนาคารเกษตรยังคงยืนยันบทบาทของตนในฐานะธนาคารเพื่อชุมชน ที่พร้อมจะอยู่เคียงข้างและแบ่งปันความยากลำบากกับประชาชนและธุรกิจเสมอ

บัญชี 6 — รองผู้ว่าราชการจังหวัด ฟาม เทียน ดุง มอบธงจำลองให้กับหน่วยงานต่างๆ ภายในระบบ

ธนาคารเกษตรแบงก์เป็นธนาคารแห่งแรกที่นำระบบ "จุดให้คำปรึกษา สนับสนุน และรับเอกสารสำหรับขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดิน" มาใช้ ณ จุดบริการธุรกรรมของธนาคารเกษตรแบงก์ในฮานอย ช่วยเชื่อมโยงสามเสาหลัก "การเงิน - การบริหาร - กฎหมาย" สนับสนุนให้ประชาชนดำเนินการขั้นตอนสำคัญ 8 ขั้นตอนได้ในที่เดียว เปิดตัวระบบตู้บริการอัจฉริยะและระบบตรวจสอบและออกสำเนาเอกสารอิเล็กทรอนิกส์เพื่อลดขั้นตอนและเพิ่มความโปร่งใสและประสิทธิภาพในการเข้าถึงบริการสาธารณะ เป็นผู้นำในการดำเนินโครงการที่ 6 ของนายกรัฐมนตรีอย่างแข็งขัน ให้การสนับสนุนและช่วยเหลือครัวเรือนธุรกิจในการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจไปสู่การเป็นองค์กร...