Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Agribank Tuyen Quang: เสาหลักทางการเงินที่ควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและเศรษฐกิจระดับภูมิภาค

ภายใต้บริบทการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคมของ Tuyen Quang โดยมี GRDP เพิ่มขึ้น 9.04% ในปี 2024 สาขา Agribank Tuyen Quang ยืนยันบทบาทของตนในฐานะธนาคารพาณิชย์สำคัญ โดยบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ 6/6 ด้วยทุนที่สูงถึง 12,535 พันล้านดอง และมีสินเชื่อคงค้าง 11,812 พันล้านดอง ด้วยกลยุทธ์สินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และความมุ่งมั่นในการสนับสนุนธุรกิจ สาขาจึงเป็นผู้บุกเบิกในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่นเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายที่ยั่งยืนในปี 2568

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng04/05/2025


ข้อดีและความท้าทายที่เชื่อมโยงกัน

นางสาวเหงียน เวียด ฮา ผู้อำนวย การธนาคาร Agribank สาขาจังหวัดเตวียนกวาง กล่าวว่า ปี 2567 จะเป็นปีแห่งการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจและสังคมที่ชัดเจนของเวียดนาม โดยต้องขอบคุณความเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดของคณะกรรมการกลางพรรค การประสานงานอย่างใกล้ชิดของระบบการเมือง และความพยายามเป็นเอกฉันท์ของประชาชน ธุรกิจต่างๆ รวมทั้งการสนับสนุนจากเพื่อนต่างชาติ ทุกระดับและภาคส่วนได้บริหารจัดการและดำเนินการงานสำคัญอย่างกระตือรือร้นและยืดหยุ่น และมุ่งมั่นในการช่วยรักษาเสถียรภาพของเศรษฐกิจมหภาค ควบคุมอัตราเงินเฟ้อให้ต่ำกว่า 4% โดยดัชนีราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 3.78% GDP เติบโตเกิน 7% ตลาดการเงินและอัตราแลกเปลี่ยนค่อนข้างเสถียร อัตราดอกเบี้ยลดลงเมื่อเทียบกับปี 2566 สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ

ในเตวียนกวาง เศรษฐกิจและสังคม ยังคงพัฒนาต่อไป การป้องกันประเทศ ความมั่นคง และความมั่นคงทางสังคมได้รับการประกัน และชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนมีเสถียรภาพ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศภูมิภาค (GRDP) เพิ่มขึ้น 9.04% เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยมูลค่าการผลิตทางการเกษตร ป่าไม้ และประมง สูงกว่า 12,919 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 4.25% อุตสาหกรรมและก่อสร้างมีมูลค่า 14,452 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 14% ภาคบริการมีมูลค่า 21,000 ล้านดอง เติบโต 9.38% ภาษีสินค้าหักเงินอุดหนุนเพิ่มขึ้น 7.18% รายรับงบประมาณแผ่นดินอยู่ที่ 4,150,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 33 เมื่อเทียบกับปี 2566 โดยบรรลุเป้าหมายด้านเศรษฐกิจและสังคม 19/20 รายการสำเร็จและเกินแผน นโยบายสนับสนุนจากรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) เช่น คำสั่งหมายเลข 14/CT-TTg ลงวันที่ 2 พฤษภาคม 2024 ว่าด้วยการบริหารจัดการนโยบายการเงิน คำสั่งหมายเลข 01/CT-NHNN ลงวันที่ 15 มกราคม 2024 ว่าด้วยภารกิจภาคการธนาคาร พร้อมทั้งเอกสารคำสั่งจาก SBV ของจังหวัด Tuyen Quang และ Agribank ได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการดำเนินธุรกิจของสาขา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โปรแกรมเป้าหมายระดับชาติ โครงการหมายเลข 06 และหนังสือเวียนหมายเลข 15/TT-NHNN เกี่ยวกับการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดได้ส่งเสริมสภาพแวดล้อมทางการเงินที่ทันสมัย ​​สนับสนุนให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงเงินทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ตาม สาขาได้ยอมรับว่ามีปัญหาสำคัญในปี 2567 เช่นกัน โดยการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกเป็นไปอย่างเชื่องช้าและไม่มั่นคง เนื่องมาจากการแข่งขันทางยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศใหญ่ ความขัดแย้ง ทางการเมือง และการทหาร และการค้าและการลงทุนที่ลดลง ภัยพิบัติทางธรรมชาติ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โดยเฉพาะพายุลูกที่ 3 ได้สร้างความเสียหายอย่างรุนแรงให้กับเมืองเตวียนกวาง ส่งผลกระทบต่อชีวิตและเศรษฐกิจในท้องถิ่น ในประเทศแม้ว่าเศรษฐกิจจะฟื้นตัว แต่ความท้าทายจากภัยธรรมชาติและน้ำท่วมยังคงสร้างแรงกดดันอย่างหนักให้กับธุรกิจและธนาคาร ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ Agribank Tuyen Quang ต้องปรับใช้โซลูชั่นที่ยืดหยุ่นและพร้อมกันเพื่อรักษาการเติบโตและสนับสนุนลูกค้าในการเอาชนะความยากลำบาก

ผลประกอบการธุรกิจพุ่งทะลุเป้า

ตามที่นางสาวเหงียน เวียด ฮา กล่าวไว้ ปี 2024 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการดำเนินการตามมติของการประชุมใหญ่พรรคสาขา Agribank Tuyen Quang สำหรับวาระปี 2020-2025 ได้สำเร็จ สาขาได้ร่วมมือกันพยายามเอาชนะความยากลำบาก และนำโซลูชันแบบซิงโครนัสมาใช้เพื่อให้บรรลุและเกินเป้าหมายทางธุรกิจ 6/6 ที่ได้รับมอบหมายจาก Agribank ซึ่งรวมถึงเงินทุน หนี้คงค้าง รายได้จากบริการ การเงิน การจัดเก็บหนี้ การจัดการความเสี่ยง และการควบคุมหนี้สูญ กิจกรรมธุรกิจบริการมั่นคงและปลอดภัย ตอกย้ำสถานะธนาคารพาณิชย์ชั้นนำในตลาดการเกษตรและชนบท

ด้านการระดมเงินทุน สาขาบรรลุยอดเงินทุน 12,535 พันล้านดอง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 เพิ่มขึ้น 1,636 พันล้านดอง คิดเป็น 15% เมื่อเทียบกับปี 2566 เกินกว่าแผนเติบโต 210% โดยเงินฝากของสถาบันมีมูลค่า 1,407 พันล้านดอง และเงินฝากของที่อยู่อาศัยมีมูลค่า 11,128 พันล้านดอง แสดงให้เห็นถึงความไว้วางใจที่แข็งแกร่งจากลูกค้า ด้านสินเชื่อ ยอดสินเชื่อคงค้างรวมอยู่ที่ 11,812 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 1,518 พันล้านดอง คิดเป็น 14.8% เทียบกับปี 2566 เกินแผน 145% สินเชื่อส่วนบุคคลคงค้างอยู่ที่ 8,609 พันล้านดอง ขณะที่สินเชื่อลูกค้าองค์กรคงค้างอยู่ที่ 3,203 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 285 พันล้านดอง คิดเป็น 27% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด ที่น่าสังเกตคือ มูลค่าหมุนเวียนของสินเชื่อธุรกิจในปี 2567 อยู่ที่ 3,710 พันล้านดอง ตอกย้ำบทบาทของสาขาในการสนับสนุนธุรกิจในท้องถิ่น

งานควบคุมหนี้เสียก็ทำผลงานได้ดีเช่นกัน โดยยอดหนี้เสียลดลงเหลือ 85 พันล้านดอง อัตราส่วนหนี้เสียอยู่ที่เพียง 0.72% ลดลง 0.48% เมื่อเทียบกับแผนที่ Agribank กำหนดไว้ (1.2%) โดยเฉพาะอย่างยิ่งยอดหนี้เสียของลูกค้าองค์กรลดลงเหลือ 10,200 ล้านดอง คิดเป็นอัตรา 0.32% ลดลง 20,100 ล้านดองเมื่อเทียบกับปี 2566 หนี้สูญเพื่อการชำระความเสี่ยงอยู่ที่ 25,400 ล้านดอง คิดเป็น 212% ของแผน ขณะที่รายได้จากการบริการอยู่ที่ 56,210 ล้านดอง คิดเป็น 102.5% ของแผน และการเงินอยู่ที่ 368,750 ล้านดอง คิดเป็น 103% ของแผน ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนถึงประสิทธิผลของการบริหารความเสี่ยงและการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานสาขา

ในไตรมาสแรกของปี 2568 สาขายังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตต่อไป ระดมทุนได้ถึง 12,897 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 362 พันล้านดอง คิดเป็น 2.9% เมื่อเทียบกับปี 2567 เกินแผน 118% สินเชื่อคงค้างอยู่ที่ 12,324 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 512 พันล้านดอง คิดเป็น 4.3% เกินแผน 173% มูลค่าหมุนเวียนสินเชื่อภาคธุรกิจอยู่ที่ 965,000 ล้านดอง โดยมีหนี้ค้างชำระของภาคเอกชนเพิ่มขึ้นเป็น 3,288,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 85,000 ล้านดอง คิดเป็นร้อยละ 27 ของหนี้ค้างชำระทั้งหมด โครงการสินเชื่อพิเศษสำหรับลูกค้าองค์กร เช่น สินเชื่อสหกรณ์ภายใต้มติ 03/2021/NQ-HDND มีมูลค่าถึง 48,300 ล้านดอง โดยมีลูกค้า 33 ราย และแพ็คเกจสินเชื่อเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจขนาดใหญ่ วิสาหกิจขนาดเล็ก วิสาหกิจขนาดจิ๋ว โครงการลงทุน วิสาหกิจนำเข้าและส่งออก และวิสาหกิจ FDI ซึ่งมีมูลค่ารวมสะสมมากกว่า 1,798 พันล้านดอง แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอันแรงกล้าในการสนับสนุนธุรกิจ

นอกจากนี้ สาขาได้ลงทุนอย่างหนักในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI และรักษาการประชุมออนไลน์และการตรวจสอบธุรกิจผ่านระบบกล้อง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านการสื่อสารผ่านความร่วมมือกับสื่อมวลชนท้องถิ่น กระจายช่องทางข้อมูล ป้องกันการฉ้อโกงทางโซเชียล 8 กรณี คุ้มครองลูกค้าไม่สูญเงินเกือบ 1.5 พันล้านดอง ในด้านความมั่นคงทางสังคม หน่วยงานได้บริจาคเงิน 10,929.8 ล้านดอง เพื่อสนับสนุนด้านการศึกษา การรักษาพยาบาล ที่อยู่อาศัยให้แก่ผู้ยากไร้ และการเอาชนะผลกระทบของพายุลูกที่ 3 พร้อมทั้งจัดกิจกรรมเชิดชูเกียรติทหารผ่านศึกและวีรสตรี อย่างไรก็ตาม สาขาได้ยอมรับถึงข้อจำกัดบางประการ เช่น สินเชื่อคงค้างที่ต่ำกว่า และเงินทุนเฉลี่ยต่อพนักงานเมื่อเทียบกับสถาบันสินเชื่ออื่น และการเติบโตของสินเชื่อที่กระจุกตัวอยู่ในสองไตรมาสสุดท้ายของปี 2567 ส่งผลให้ประสิทธิภาพทางการเงินไม่เหมาะสม

ปฐมนิเทศ 2568: สินเชื่อพิเศษ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการพัฒนาอย่างยั่งยืน

เมื่อมองไปในปี 2568 ธนาคาร Agribank Tuyen Quang ตั้งเป้าที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดในด้านขนาด โดยบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจโดยเฉลี่ยของภูมิภาค ด้วยการเพิ่มทุนขึ้น 10-12% เมื่อเทียบกับปี 2567 สินเชื่อคงค้างเพิ่มขึ้น 12-13% โดยสินเชื่อคงค้างแก่ลูกค้าองค์กรเพิ่มขึ้น 387 พันล้านดอง หรือ 12.1% และอัตราหนี้สูญควบคุมให้อยู่ต่ำกว่า 1% สาขามุ่งมั่นที่จะดำเนินการตามแผนที่ธนาคารอกริแบงก์มอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ 100% ปฏิบัติตามอัตราส่วนความปลอดภัยตามที่กำหนด และพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ครอบคลุม

เพื่อบรรลุเป้าหมาย สาขาได้เสนอโซลูชั่นที่สำคัญในการให้สินเชื่อแก่ลูกค้าองค์กร ประการแรก สาขาจะปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมาย ธนาคารแห่งรัฐ และธนาคารเกษตรอย่างเคร่งครัดในเรื่องการให้สินเชื่อ การค้ำประกันเงินกู้ และการลงทะเบียนธุรกรรมที่มีหลักประกัน สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการเข้าถึงเงินทุนของธุรกิจ การประเมิน ตรวจสอบ และติดตามการใช้สินเชื่อจะได้รับการปรับปรุง โดยการจัดการกลุ่มลูกค้าที่เกี่ยวข้องตั้งแต่ขั้นตอนการป้อนข้อมูล เพื่อให้เกิดการมาตรฐานข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ สาขาจะรักษาฐานลูกค้าองค์กรแบบดั้งเดิม ติดตามความคืบหน้าของโครงการที่เบิกจ่ายอย่างใกล้ชิด และขยายการเข้าถึงธุรกิจและสหกรณ์ใหม่ๆ ผ่านโปรแกรมสินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษ

ส่งเสริมความร่วมมือกับหน่วยงาน สาขา สมาคม และสหภาพสหกรณ์จังหวัด ในการประเมินและให้สินเชื่อแก่โครงการที่สามารถดำเนินการได้ โดยเน้นที่โครงการเศรษฐกิจสำคัญ ผลิตภัณฑ์ OCOP พืชและสัตว์สำคัญ ตามโครงการและมติของจังหวัด สาขาจะทำงานร่วมกับธุรกิจเป็นประจำเพื่อรับมือกับปัญหาและนำโซลูชันทางการเงินมาใช้ เช่น การปรับโครงสร้างเงื่อนไขการชำระหนี้ การลดอัตราดอกเบี้ย หรือการให้เงินทุนพิเศษเพื่อช่วยเหลือธุรกิจในการฟื้นฟูการผลิตและดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะได้รับการให้ความสำคัญเป็นลำดับแรก โดยมีการส่งเสริมโมเดลการธนาคารดิจิทัล การทำให้กระบวนการเป็นระบบอัตโนมัติ และการเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีกว่าให้กับลูกค้าองค์กร

ด้วยผลงานที่น่าประทับใจในปี 2567 และการวางกลยุทธ์ในปี 2568 ธนาคาร Agribank Tuyen Quang Branch ยืนยันถึงบทบาทสำคัญในระบบการเงินในท้องถิ่น โดยอยู่เคียงข้างธุรกิจต่างๆ และสร้างส่วนร่วมในการสร้าง Tuyen Quang ที่ยั่งยืนในยุคใหม่


ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

เกาะกั๊ตบ่า - ซิมโฟนี่แห่งฤดูร้อน
ค้นหาภาคตะวันตกเฉียงเหนือของคุณเอง
ชื่นชม "ประตูสู่สวรรค์" ผู่เลือง - แทงฮวา
พิธีชักธงในพิธีศพอดีตประธานาธิบดี Tran Duc Luong ท่ามกลางสายฝน

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์