แรงงาน 4.0
แทนที่จะใช้การดำเนินการด้วยตนเอง กระบวนการผลิตหลายอย่างของบริษัท Dak Nong Aluminum - TKV ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคนงาน
ก่อนหน้านี้ จำนวนพนักงานประจำเวรประจำกะการผลิตของฝ่ายปฏิบัติการการผลิตอยู่ที่ 4 คน แต่ตอนนี้ลดลงเหลือครึ่งหนึ่งแล้ว โดยในแต่ละกะจะต้องมีพนักงานเพียง 2 คน ได้แก่ หัวหน้ากะปฏิบัติการการผลิต 1 คน และพนักงาน 1 คน
ทั้งสองคนนี้จะรับผิดชอบการปรับพารามิเตอร์การทำงานทั้งหมดในโรงงานแทนหัวหน้าแผนกและผู้อำนวยการฝ่ายการผลิต อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว จะมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ทำงานในแผนก และอีกคนหนึ่งจะไปตรวจสอบงานในไซต์งาน
จนถึงปัจจุบัน อุปกรณ์ทั้งหมดของโรงงานอะลูมินา Nhan Co เชื่อมต่อกับระบบควบคุมและติดตาม และรวมศูนย์อยู่ในแผนกปฏิบัติการการผลิต ระบบได้รับการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ช่วยให้ควบคุมการดำเนินงานในโรงงาน 11 แห่งได้ดีขึ้น
หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการการผลิต Nguyen Van Nhuong กล่าวว่า นับตั้งแต่มีการนำ เทคโนโลยีดิจิทัล มาใช้ พนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่สามารถเข้าไปแทรกแซงการผลิตได้โดยตรงในทุกขั้นตอนของการปฏิบัติงานเพียงไม่กี่ขั้นตอน
จากนั้นพนักงานจะสามารถสั่งงานการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ทันท่วงที และแม่นยำ ไปยังตำแหน่งปฏิบัติงานของแต่ละโรงงาน โดยไม่ต้องผ่านขั้นตอนการบริหารจัดการมากมาย
“จอของกล้องในหน่วยจะบันทึกการทำงานทั้งหมดในโรงงาน หากเกิดเหตุการณ์ขึ้น บริษัทสามารถดึงข้อมูลและวิเคราะห์หาสาเหตุได้ผ่านระบบนี้ จากนั้นจะเสนอแนวทางแก้ไขทันที” นาย Nhuong กล่าว
ด้วยลักษณะเฉพาะของคนงานที่ทำงานกระจายอยู่ในหลายพื้นที่ของโรงงาน ตั้งแต่ปี 2019 Network Station Workshop จึงได้นำซอฟต์แวร์ส่งมอบกะมาใช้ในเร็วๆ นี้
พนักงานสามารถอยู่ที่สถานที่ทำงานปัจจุบันได้ แต่ยังคงเข้าใจเนื้อหางานประจำวันได้อย่างชัดเจน ช่วยประหยัดเวลาในการเดินทางไปทั่วโรงงาน เนื้อหาที่สื่อสารไปยังห้องปฏิบัติงานจะมีความถูกต้องและรวดเร็วเสมอ ช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นอกจากนั้นซอฟต์แวร์นำเข้าและส่งออกข้อมูลยังถูกนำมาใช้อย่างเป็นระบบในเวิร์กช็อปอีกด้วย โดยเวลาในการทำงานของพนักงานลดลง 2/3 เมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ ซึ่งหมายความว่าใช้เวลาเพียง 3-4 นาทีเท่านั้น ข้อมูลจะถูกสรุปอย่างรวดเร็ว หลังจากป้อนข้อมูลแล้ว จำนวนที่ต้องการจะพร้อมใช้งานทันที
การจัดการฐานข้อมูลเวิร์คช็อปมี ความเป็นวิทยาศาสตร์ มากขึ้น ช่วยลดการใช้เอกสารกระดาษแบบเดิมๆ ลดเวลาในการลงนามในสมุดที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบกะ บันทึกการยอมรับ บันทึกการประชุมภาคสนาม...
บริษัท Dak Nong Aluminum มีเป้าหมายที่จะทำให้การวางแผนโดยรวมของระบบนิเวศการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในโรงงานเสร็จสมบูรณ์ ในเวลาเดียวกัน การกำหนดมาตรฐานกระบวนการทางธุรกิจและการใช้ซอฟต์แวร์ที่จำเป็นจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพเชิงปฏิบัติให้กับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ
ในช่วงปี 2024 - 2025 บริษัท Dak Nong Aluminum - TKV จะเริ่มก่อตั้งองค์กรดิจิทัล โดยมีคะแนนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเฉลี่ยอยู่ที่ 3.0 ในช่วงปี 2026 - 2030 บริษัทจะกลายเป็นโรงงานดิจิทัล โรงงานอัจฉริยะ คะแนนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเฉลี่ยสำหรับช่วงเวลานี้จะอยู่ที่ประมาณ 4.0
รีเฟรชของเก่า
บริษัท Dak Nong Aluminum มุ่งมั่นที่จะให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นการเปลี่ยนแปลงความตระหนักรู้ของพนักงานแต่ละคนในหน่วยงานทั้งหมดเป็นอันดับแรก
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทได้พัฒนาโปรแกรมเชิงรุกเพื่อสร้างความตระหนักรู้ ฝึกอบรมทักษะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และพัฒนาธุรกิจดิจิทัลสำหรับพนักงานทุกคน จากนั้น บริษัทได้ค่อยๆ เปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงาน ใช้ประโยชน์จากพลังของเทคโนโลยี และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ปัจจุบันบริษัทได้นำซอฟต์แวร์จำนวนมากมาใช้งานอย่างแพร่หลาย ซึ่งทำให้กระบวนการผลิตและธุรกิจมีประสิทธิภาพสูงขึ้น โดยเฉพาะระบบหม้อไอน้ำ เครื่องกำเนิดก๊าซ เตาเผา เครื่องกระจาย และเครื่องจักรสนับสนุนของโรงงานที่ควบคุมโดยอัตโนมัติ
ขั้นตอนการแยก การตกผลึก การทำให้เข้มข้นและการปรับสารละลาย... กำลังใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ในการตั้งค่าและตั้งโปรแกรมการควบคุมอัตโนมัติ
บริษัทได้ลงทุนด้านระบบตรวจสอบก๊าซและน้ำอัตโนมัติ พร้อมกันนี้ยังได้นำซอฟต์แวร์จัดการข้อมูลการตรวจสอบสิ่งแวดล้อมอัตโนมัติมาใช้เพื่อเชื่อมต่อกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง...
ในอนาคต บริษัทจะนำ AI/ML มาใช้กับการจัดการการผลิตเพื่อวิเคราะห์ข้อมูล แอปพลิเคชันนี้จะช่วยให้พนักงานสามารถกำหนดพารามิเตอร์การทำงานที่เหมาะสม คาดการณ์และค้นหาสาเหตุของเหตุการณ์ผิดปกติบางอย่างระหว่างการทำงาน ในเวลาเดียวกัน พนักงานสามารถวินิจฉัยสถานะการทำงาน วิเคราะห์ ประเมินผล และเสนอแผนการบำรุงรักษาที่เหมาะสมได้
คุณ Phan Van Thuy หัวหน้าแผนกการขนส่งเครื่องกลไฟฟ้า สมาชิกถาวรของคณะกรรมการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของบริษัท Dak Nong Aluminum กล่าวว่าในอนาคตอันใกล้นี้ บริษัทจะปรับปรุงองค์กร พนักงาน และนโยบายต่างๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับการทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ขั้นแรกบริษัทจะจัดตั้งทีมงานที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและความปลอดภัยของข้อมูล จากนั้นจะจัดการฝึกอบรมเกี่ยวกับงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
เพื่อตอบสนองต่อแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง บริษัทกำลังปรับปรุงแผนงานเดิม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานจะต้องได้รับการฝึกอบรมใหม่เกี่ยวกับความตระหนักรู้และการใช้งานคอมพิวเตอร์เพื่อเข้าใจและฝึกฝนเทคโนโลยีใหม่ๆ
สำหรับพนักงานจะได้รับการฝึกอบรมในระดับที่สูงขึ้น เข้าใจเทคโนโลยีขั้นสูง โดยคนคนหนึ่งฝึกอบรมคนจำนวนมากเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการดำเนินงานของบริษัท...
ที่มา: https://baodaknong.vn/alumin-nhan-co-huong-toi-nha-may-so-237238.html
การแสดงความคิดเห็น (0)