ความกล้าหาญของคณะผู้บริหารชุมชน

กระทรวงมหาดไทยได้ดำเนินการตรวจสอบรายชื่อตำแหน่งงานในระบบราชการทั้งหมดเรียบร้อยแล้ว ในระดับตำบล หน่วยงานได้เสนอตำแหน่งงาน 43 ตำแหน่ง รวมถึงตำแหน่งงานใหม่ 4 ตำแหน่ง สะท้อนให้เห็นถึงความคิดเห็นมากมายเกี่ยวกับทีมเจ้าหน้าที่ระดับตำบลในช่วงเวลานี้

เจ้าหน้าที่เทศบาลภูทอง รับผิดชอบงานธุรการให้กับประชาชน ภาพ: TL

ประธานาธิบดี โฮจิมินห์ เคยเน้นย้ำว่า “ระดับตำบลใกล้ชิดประชาชนมากที่สุด เป็นรากฐานของการบริหาร หากระดับตำบลสามารถดำเนินงานได้ งานทั้งหมดก็จะสำเร็จลุล่วง” ในยุคที่กลไกการปกครองส่วนท้องถิ่นกำลังถูกปรับโครงสร้างใหม่ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ระดับตำบลจึงกลายเป็นแนวหน้าในการดำเนินนโยบายและแนวทางปฏิบัติของพรรคและรัฐโดยตรง ดังนั้น ปริมาณและลักษณะของงานจึงเพิ่มมากขึ้น ความต้องการบุคลากรจึงสูงขึ้นและซับซ้อนมากขึ้น

ในความเป็นจริง นโยบายและแนวปฏิบัติทั้งหมดถูกนำไปปฏิบัติในระดับรากหญ้า ดังนั้น เจ้าหน้าที่ประจำตำบลจึงต้องเป็นบุคคล “ที่มีความสามารถหลากหลาย” และสามารถทำงานในหลายสาขาอาชีพ นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ระดับตำบลที่สำคัญยังต้องมีความกล้าหาญ คุณสมบัติ ทักษะ ประสบการณ์ และกรอบความคิดที่ครอบคลุม พวกเขาต้องสามารถวิเคราะห์ ประเมิน และรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ภายในขอบเขตอำนาจหน้าที่ของตนได้อย่างยืดหยุ่น ขณะเดียวกันก็ต้องสามารถระบุและแก้ไขลักษณะทางจิตวิทยาสังคมที่เกิดขึ้นในชุมชนได้อย่างรวดเร็ว

บุคลากรชุมชนที่แข็งแกร่งต้องมีความเชี่ยวชาญในงาน มีมุมมอง เชิงวิทยาศาสตร์ มีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล สามารถบริหารจัดการได้อย่างครอบคลุม รู้วิธีระดมพลังประชาชน และพึ่งพาประชาชนในการดำเนินงาน พวกเขาต้องใกล้ชิดกับประชาชนระดับรากหญ้า รับฟังความคิดเห็นของประชาชน พูดเพื่อให้ประชาชนเข้าใจ และเป็นแบบอย่างที่ดีเพื่อให้ประชาชนมีความเชื่อ เมื่อประชาชนมีความเชื่อ รัฐบาลระดับรากหญ้าก็จะเข้มแข็ง และนโยบายต่างๆ จะได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างราบรื่น

กระทรวงมหาดไทย ระบุว่า ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2567 ประเทศไทยจะมีบุคลากรระดับตำบลและข้าราชการพลเรือนจำนวน 212,606 คน ซึ่ง 92.4% สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาหรือสูงกว่า ในด้านคุณวุฒิ ถือเป็นอัตราที่น่าพึงพอใจ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง บุคลากรระดับตำบลต้องสัมผัสและเข้าใจปัญหาต่างๆ มากมายที่เกี่ยวข้องกับความคิด ชีวิต และอารมณ์ของประชาชนโดยตรง ปริญญาจึงเป็นเพียงเงื่อนไขที่จำเป็น ปัจจัยที่เพียงพอที่จะสร้างทีมบุคลากรที่มีคุณภาพ ได้แก่ ความกล้าหาญ ประสบการณ์จริง ความสามารถในการปฏิบัติตน และความสามารถในการเข้าใจจิตใจของประชาชน

ความเป็นจริงในระดับรากหญ้าแสดงให้เห็นว่าความรู้ในตำราไม่เพียงพอที่จะแก้ปัญหาทุกอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาที่เกิดขึ้นทุกวัน ในเวลานั้น ความเฉียบแหลม การคิดวิเคราะห์ และทักษะการสื่อสารกลายเป็น "อาวุธอ่อน" ที่ช่วยให้เจ้าหน้าที่บริหารจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เหมาะสม และสมเหตุสมผล ดังนั้น ข้าราชการระดับตำบลที่ต้องการ "แสดงบทบาทและรู้บทเรียน" อย่างแท้จริง จึงต้องมีความรับผิดชอบสูง มุ่งมั่นทุ่มเท อุทิศตนให้กับงาน และความเพียรพยายามอดทนต่อความสับสนและการขาดความเข้าใจของประชาชน

คณะทำงานระดับตำบลคือจุดที่แสดงให้เห็นช่องว่างระหว่างรัฐบาลกับประชาชนได้ชัดเจนที่สุด ความมุ่งมั่น ความสามารถ และรูปแบบการทำงานของคณะทำงานสะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของการบริหารระดับรากหญ้า และยังเป็นตัวชี้วัดความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อพรรคและรัฐอีกด้วย

ที่มา: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202510/ban-linh-can-bo-xa-cee0bd1/