มันอาจไม่ดังเท่าความชั่วร้าย ไม่แหลมคมเท่าอาชญากรรม แต่ความไร้ยางอายนี้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง แพร่หลาย และทำลายบรรทัดฐานที่ควรได้รับการเคารพ ความไร้ยางอายนี้ไม่ใช่เรื่องส่วนตัวของคนเพียงไม่กี่คนอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นปรากฏการณ์ที่ควรค่าแก่การพิจารณาในหลายกลุ่ม หน่วยงาน และองค์กร
ความไร้ยางอายนั้น อย่างแรกเลยคือแสดงออกในความเกียจคร้านอย่างโจ่งแจ้ง พวกเขามาถึงที่ทำงาน (อาจจะ) ตรงเวลาในตอนเช้าและกลับบ้าน (อาจจะ) ตรงเวลาในตอนเย็น บันทึกการเข้างานของพวกเขา (ดูเหมือนจะ) ครบถ้วน แต่ในช่วงเวลาระหว่างนั้น การปรากฏตัวของพวกเขากลับเลือนรางราวกับดวงอาทิตย์ที่กำลังลับขอบฟ้า งานส่วนรวมไม่ใช่ "ความรับผิดชอบของฉัน" ความรับผิดชอบส่วนรวมนั้น "คนอื่นเป็นคนรับผิดชอบ" พวกเขาใช้ชีวิตอยู่ในกลุ่มเหมือนคนโบกรถ คือโดยสารรถของคนอื่น เพลิดเพลินกับเครื่องปรับอากาศที่ใช้ร่วมกัน ใช้ชื่อร่วมกัน แต่ไม่ลงแรงอะไรเลยในการเดินทางนั้น
ความเกียจคร้านเป็นสิ่งที่น่าตำหนิโดยเนื้อแท้ แต่ความเกียจคร้านที่นำไปสู่ความไร้ประโยชน์นั้นสมควรแก่การพิจารณาอย่างแท้จริง ความไร้ประโยชน์ในที่นี้ไม่ได้เกิดจากความสามารถที่จำกัด เพราะไม่มีใครเกิดมาสมบูรณ์แบบ แต่เกิดจากทัศนคติ การปฏิเสธที่จะเรียนรู้ ปรับปรุง ยอมรับคำติชม และพร้อมที่จะหาข้อแก้ตัวให้กับความเฉื่อยชาของตนเองอยู่เสมอ ในงานที่ได้รับมอบหมาย พวกเขาไม่แสดงความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ หรือความเต็มใจที่จะคิดนอกกรอบ เมื่อไม่ได้รับมอบหมายงาน พวกเขาก็ดูเหมือน "ถูกทอดทิ้ง" หรือ "ไม่ได้รับความไว้วางใจ" นี่คือคนประเภทที่ไม่ต้องการทำงานและไม่เต็มใจที่จะหลีกทางให้คนอื่นทำงาน
แต่ความไร้ยางอายถึงขีดสุดจะปรากฏออกมาอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อผลประโยชน์ส่วนตัวถูกคุกคาม เมื่อเผชิญกับการประเมินผลโดยรวมที่เป็นกลางและผลสรุปที่โปร่งใส พวกเขาก็จะ "อ่อนไหว" "เสียใจ" และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง...ส่งเสียงดังมาก พวกเขาจะเรียกร้องอย่างไม่สมเหตุสมผลด้วยน้ำเสียงราวกับว่าตนเองถูกกระทำผิด แม้ว่าพวกเขาจะไม่เคยแสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมที่เป็นรูปธรรมใดๆ ในงานส่วนรวมเลยก็ตาม ณ จุดนี้ ความพยายามร่วมกัน หยาดเหงื่อของเพื่อนร่วมงาน การอดนอนของหลายๆ คน ดูเหมือนจะไม่มีอยู่จริงในสายตาของพวกเขา
ความไร้ยางอายของพวกเขาปรากฏชัดเจนยิ่งขึ้นจากข้อเท็จจริงที่ว่า แทนที่จะไตร่ตรองตนเอง พวกเขากลับหันไปกดดันองค์กร เมื่อความต้องการส่วนตัวไม่ได้รับการตอบสนอง พวกเขาอาจหันไปใช้การกระทำเชิงลบ เช่น การใส่ร้าย การยุยงปลุกปั่น การทำลายล้างภายใน และแม้กระทั่งการทำลายชื่อเสียงขององค์กร ทั้งหมดนี้เพื่อสนองความต้องการทางอัตตาที่ถูกทำร้าย นี่คือ "ความกล้าหาญ" ราคาถูก—ความกล้าหาญที่ใช้เพื่อเรียกร้องสิทธิ ไม่ใช่เพื่อรับผิดชอบ
น่าเศร้าที่ความไร้ยางอายมักแฝงตัวอยู่ในคราบของศีลธรรม พวกเขาพูดถึงความยุติธรรม มนุษยธรรม และการยอมรับความพยายาม แต่กลับลืมสิ่งที่เป็นเงื่อนไขสำคัญก่อนที่จะได้รับการยอมรับใดๆ นั่นคือความพยายามอย่างแท้จริง พวกเขาเรียกร้องความเคารพจากกลุ่ม แต่ตัวพวกเขาเองกลับไม่เคยเคารพระเบียบวินัย เพื่อนร่วมงาน หรือมาตรฐานทั่วไป ในตรรกะที่บิดเบี้ยวเช่นนี้ สิทธิถือเป็นสิ่งที่ได้รับโดยไม่ต้องพิสูจน์ ในขณะที่หน้าที่ต่างๆ เป็นเพียง...สิ่งอ้างอิงเท่านั้น
ทีมสามารถทนต่อความบกพร่องชั่วคราวได้ แต่จะประสบความสำเร็จได้ยากหากปล่อยให้เกิดความไร้ประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง เพราะความไร้ประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ทำลายประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังกัดกร่อนความไว้วางใจ ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่เปราะบางแต่สำคัญยิ่งในการส่งเสริมการทำงานเป็นทีม เมื่อคนทำงานที่ซื่อสัตย์ถูกมองว่าเท่ากับคนทำงานที่ไร้ประสิทธิภาพ และเมื่อคนที่มีความรับผิดชอบต้องแบกรับภาระงานของคนที่ไม่รับผิดชอบ ความท้อแท้จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
การพูดถึงความไร้ยางอายไม่ได้หมายถึงการเอ่ยชื่อใคร แต่เป็นการย้ำหลักการที่ดูเหมือนง่ายๆ คือ ในกลุ่มที่มีสุขภาพดี คุณค่าของแต่ละบุคคลวัดจากผลงาน ไม่ใช่จากเสียงดัง วัดจากประสิทธิภาพ ไม่ใช่จากข้อเรียกร้อง ความเคารพตนเองไม่ได้มาจากการได้รับความโปรดปราน แต่มาจากการรู้ว่าตนเองอยู่จุดไหน ทำอะไรได้ และยังขาดอะไรอยู่
สังคมไม่ได้หวาดกลัวคนไร้ความสามารถ แต่หวาดกลัวคนไร้ความสามารถและไร้ยางอายต่างหาก เพราะเมื่อความหน้าด้านกลายเป็นเรื่องปกติ เมื่อการขาดความซื่อสัตย์สุจริตถูกหาเหตุผลมาสนับสนุนด้วยถ้อยคำสวยหรู มันไม่ใช่แค่ปัญหาของคนๆ นั้น แต่เป็นสัญญาณเตือนสำหรับสภาพแวดล้อมโดยรวมที่ต้องได้รับการตรวจสอบใหม่
บางทีถึงเวลาแล้วที่แต่ละคนควรเรียนรู้ที่จะหันกลับมามองตัวเองก่อนที่จะเรียกร้องอะไร เพราะท้ายที่สุดแล้ว ความซื่อสัตย์สุจริตไม่ใช่สิ่งที่คนอื่นมอบให้ แต่เป็นขอบเขตสุดท้ายที่ทำให้คนๆ หนึ่งยังคงยืนหยัดได้อย่างภาคภูมิใจในกลุ่ม
ที่มา: https://baovanhoa.vn/doi-song/ban-ve-su-tro-tren-190603.html
การแสดงความคิดเห็น (0)