บิดิฟาร์ยืนยันจุดยืนของตนด้วยวิทยาศาสตร์ ก้าวล้ำด้วยความคิดสร้างสรรค์

(GLO) - ไม่เพียงแต่เติบโตในระดับขนาดเท่านั้น บริษัท Binh Dinh Pharmaceutical - Medical Equipment Joint Stock Company (Bidiphar) ยังสร้างรอยประทับด้วยการเคลื่อนไหวเลียนแบบ "การวิจัยและการประยุกต์ใช้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ส่งเสริมการริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิค"

นี่ไม่เพียงแต่เป็นสโลแกนเท่านั้น แต่ยังกลายมาเป็นคุณค่าทางวัฒนธรรมหลักของ Bidiphar ซึ่งทุกความคิดคือเมล็ดพันธุ์แห่งการพัฒนาที่ยั่งยืน

ในบริบทของการบูรณาการระดับโลก การแข่งขันในอุตสาหกรรมยาไม่ได้จำกัดอยู่แค่ด้านราคาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงด้านเทคโนโลยี เนื้อหาความรู้ และศักยภาพด้านนวัตกรรมด้วย Bidiphar ได้เลือกทิศทางเชิงกลยุทธ์ นั่นคือ การเปลี่ยนขบวนการเลียนแบบงานวิจัย ทางวิทยาศาสตร์ และนวัตกรรมทางเทคนิคให้กลายเป็นปัจจัยขับเคลื่อนหลักในการพัฒนา ปัจจุบันมีบุคลากรเกือบ 1,400 คน ซึ่งมากกว่า 600 คนสำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยและปริญญาโท ซึ่งเป็นทรัพยากรทางปัญญาที่สำคัญสำหรับการวิจัยและพัฒนา (R&D)

ใช้วิทยาศาสตร์เป็นเสาหลัก การแข่งขันเป็นแรงขับเคลื่อน

ปัจจุบัน Bidipar มีสายการผลิตที่ทันสมัย ​​15 สาย ผลิตภัณฑ์ยาหมุนเวียนเกือบ 400 รายการ สาขา 16 แห่งทั่วประเทศ และบริษัทสมาชิกที่บริษัทถือหุ้น 100% จำนวน 2 แห่ง

ในช่วงปี 2564 - 2567 เพียงปีเดียว บริษัทมีโครงการริเริ่มเกือบ 500 โครงการ ซึ่งโครงการริเริ่มสำคัญกว่า 50 โครงการได้สร้างประโยชน์ให้กับบริษัท Bidifar มากกว่า 10,000 ล้านดองต่อปี ตัวเลขเหล่านี้ไม่เพียงสะท้อนถึงประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงพลังอันแข็งแกร่งของขบวนการเลียนแบบเชิงสร้างสรรค์ภายในบริษัทอีกด้วย

ปลายปี 2566 บริษัท Bidiphar จะเริ่มดำเนินการโรงงานผลิตยารักษามะเร็ง และเริ่มก่อสร้างโรงงานผลิตยาฉีดปลอดเชื้อปริมาณน้อยในเขตเศรษฐกิจ Nhon Hoi ภาพ: MH

นายแพทย์ Pham Thi Thanh Huong ผู้อำนวยการใหญ่ของ Bidiphar กล่าวว่า ผู้นำของบริษัทได้ริเริ่มการเคลื่อนไหวอย่างกว้างขวางด้วยโซลูชันที่สอดประสานกันหลายรูปแบบ พร้อมกันนั้น พวกเขายังได้จัดตั้งสภาจำลองและมอบรางวัล (Emulation-Reward Council) จัดทำระเบียบการทบทวนที่โปร่งใส จัดทำกองทุนรางวัล และนโยบายการให้รางวัลแก่โครงการริเริ่มต่างๆ ขณะเดียวกัน พวกเขายังเชื่อมโยงการเคลื่อนไหวริเริ่มนี้เข้ากับผลประโยชน์โดยตรงของพนักงาน เพื่อให้ทุกคนรู้สึกมีความรับผิดชอบและภาคภูมิใจเมื่อได้มีส่วนร่วม

“ทุกไอเดีย ไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหน ที่ให้ผลลัพธ์เชิงปฏิบัติ ล้วนได้รับการชื่นชม ได้รับการยอมรับ และได้รับการตอบแทน นโยบายนี้ได้สร้าง “แรงผลักดัน” ทางจิตวิญญาณที่แข็งแกร่ง ซึ่งปลุกศักยภาพด้านความคิดสร้างสรรค์ที่ซ่อนอยู่ในตัวพนักงานทุกคนของ Bidiphar” คุณเฮืองกล่าว

บิดิฟาร์ลงทุนอย่างหนักในการวิจัยและพัฒนา โดยเฉลี่ยปีละ 15,000 - 20,000 ล้านดอง ปัจจุบันศูนย์วิจัยและพัฒนามีเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคเกือบ 100 คน ทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยแพทยศาสตร์และเภสัชกรรมในนครโฮจิมินห์ ฮานอย สถาบันวัสดุยา พันธมิตรจากญี่ปุ่น ยุโรป และประเทศอื่นๆ อย่างสม่ำเสมอ โดยเฉลี่ยแล้ว ในแต่ละปี มีการวิจัยผลิตภัณฑ์ใหม่ 50 รายการ และมีการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด 30 - 40 รายการ ซึ่งรวมถึงยารักษาโรคมะเร็งหลายชนิด ยาปฏิชีวนะรุ่นใหม่ และสารละลายล้างไตเทียม ซึ่งเป็นกลุ่มการรักษาที่มีคุณค่าเชิงกลยุทธ์

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ถือเป็นความสำเร็จด้านการวิจัยของ Bidiphar ด้วยผลงานที่โดดเด่นหลายหัวข้อทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งได้รับการยอมรับทั้งในระดับประเทศและระดับจังหวัด และมีคุณค่าในการนำไปประยุกต์ใช้จริงอย่างสูง หนึ่งในจุดเปลี่ยนสำคัญคือในปี พ.ศ. 2567 เมื่อ Bidiphar เสร็จสิ้นโครงการวิจัยและพัฒนา และนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการผลิตยารักษาโรคมะเร็งหลายชนิด ซึ่งรวมถึงหัวข้อวิจัย 5 หัวข้อ และโครงการนำร่องการผลิต 1 โครงการ

“สิ่งเหล่านี้คือ ‘หนังสือเดินทางเทคโนโลยี’ ที่ช่วยให้ Bidiphar ยืนยันตำแหน่งที่ 1 ในส่วนแบ่งการตลาดยาต้านมะเร็งที่ผลิตในประเทศ” นางสาวเฮืองเน้นย้ำ

เจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพของ Bidiphar ทำงานกับผลิตภัณฑ์รักษามะเร็ง ภาพ: DVCC

อีกหนึ่งความสำเร็จที่สำคัญคือการวิจัยเพื่อพัฒนากระบวนการผลิตยาเม็ดอินดาพาไมด์ 1.5 มิลลิกรัม และเฟโลดิพิน 5 มิลลิกรัม แบบออกฤทธิ์นาน ซึ่งได้รับการรับรองจากกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีให้เป็นผลงานระดับชาติ โครงการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดต้นทุนเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บิดิฟาร์เชี่ยวชาญเทคโนโลยีแบบออกฤทธิ์ช้า ซึ่งก่อนหน้านี้มีเพียงบริษัทยาชั้นนำทั่วโลกเท่านั้นที่นำมาใช้

ไม่เพียงแต่ยาเคมีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับทรัพยากรในท้องถิ่นอีกด้วย งานวิจัยเกี่ยวกับชา มะรุม มะรุมแดง และโคโดนอปซิส ไพโลซูลา ตามมาตรฐาน GACP-WHO ได้พัฒนาสมุนไพรแผนโบราณให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานสากล จนถึงปัจจุบัน บริษัทได้รับการรับรองจาก GACP-WHO สำหรับสมุนไพร 8 ชนิด และได้รับการรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรีย์ TCVN 11041 ซึ่งเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับ Bidiphar ในการสร้างพื้นที่วัตถุดิบที่ยั่งยืน และค่อยๆ พัฒนารูปแบบเศรษฐกิจหมุนเวียนในอุตสาหกรรมยา

เปิดโลกทัศน์ใหม่

ภายในปี 2567 บริษัท Bidiphar จะติดอันดับ 4 บริษัทเภสัชกรรมชั้นนำในเวียดนาม เป็นผู้นำด้านส่วนแบ่งการตลาดยารักษามะเร็ง และครองอันดับ 2 ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ล้างไต รายได้จะสูงถึง 1,811 พันล้านดอง กำไรก่อนหักภาษีจะสูงถึง 320 พันล้านดอง งบประมาณจะสูงถึง 100 พันล้านดอง สร้างงานให้กับพนักงานมากกว่า 1,000 คน รายได้เฉลี่ยของพนักงานจะสูงถึง 10 ล้านดองต่อเดือน

ตัวเลขที่น่าประทับใจข้างต้นได้สร้างแรงดึงดูดให้กับ Bidiphar ในเวทีนานาชาติ การครองส่วนแบ่งตลาดยารักษามะเร็งที่ผลิตในประเทศ ซึ่งเป็นสาขาที่มีความซับซ้อนอย่างยิ่ง ได้ทำให้บริษัทนี้กลายเป็น "แม่เหล็ก" ที่ดึงดูดความสนใจของบริษัทยาหลายแห่งทั่วโลก ความแข็งแกร่งและสถานะผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ถือเป็นเครื่องรับประกันความน่าเชื่อถือสูงสุด ซึ่งนำไปสู่การเจรจาและข้อตกลงความร่วมมือที่สำคัญ

กระแสการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์กลายเป็นจุดแข็งภายในองค์กร ช่วยให้ Bidiphar สามารถรักษาอัตราการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ 30-40 รายการต่อปีได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งหลายรายการสามารถครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดได้ทันทีหลังจากเปิดตัว นี่คือผลลัพธ์จากการผสมผสานอย่างลงตัวระหว่างวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การบริหารจัดการ และบุคลากร

โรงงานผลิตยาไฮเทคของบิดิฟาร์รวมกลุ่มอยู่ในเขตเศรษฐกิจโญนหอย ภาพ: DVCC

อย่างไรก็ตาม คุณเฮืองยังยืนยันว่าความสำเร็จในวันนี้เป็นเพียงจุดศูนย์กลางของการเดินทางอันยาวไกลข้างหน้า วิสัยทัศน์ในอีก 3-5 ปีข้างหน้า บิดิฟาร์ตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน ได้แก่ การเป็นบริษัทผู้ผลิตยาชั้นนำ 3 อันดับแรกของเวียดนาม รายได้จากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแล้วสูงกว่า 3,000 พันล้านดอง การรักษาตำแหน่งผู้นำในตลาดยารักษาโรคมะเร็ง และการขยายการส่งออกไปยังยุโรปและญี่ปุ่น

การผสมผสานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการกำกับดูแลสมัยใหม่

อีกหนึ่งจุดเด่นคือ Bidiphar ได้ผสานรวมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้ากับการบริหารจัดการขั้นสูงอย่างเชิงรุก อาทิ ระบบ SAP-ERP (การบริหารจัดการโดยรวม ตั้งแต่การเงิน ทรัพยากรบุคคล การผลิต ไปจนถึงโลจิสติกส์), DMS (ระบบบริหารจัดการการกระจายสินค้า โลจิสติกส์ และการขาย), Power BI (การวิเคราะห์ข้อมูลและสนับสนุนการตัดสินใจ), Base Workflow (การแปลงกระบวนการเป็นดิจิทัล), ระบบ AI ภายในองค์กร และ KPI (การวัดผลการปฏิบัติงานและการจัดการงาน) เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ Bidiphar ร่นระยะเวลาการผลิตลง 30-40% ประหยัดค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 20,000 ล้านดองต่อปี และสร้างเสถียรภาพให้กับคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระยะยาว

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทมุ่งมั่นพัฒนางานวิจัยและพัฒนา (R&D) อย่างจริงจัง โดยคาดการณ์รายได้ไว้ที่ 1.5-3% ของรายได้ทั้งหมด และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างน้อย 10 รายการต่อปี โดยเน้นที่ยาชีวภาพ ยารักษามะเร็งรุ่นใหม่ ยาปฏิชีวนะชนิดพิเศษ และผลิตภัณฑ์ไฮเทคในรูปแบบยาเม็ดแบบออกฤทธิ์ช้า ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นกลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงก้าวสำคัญของ "การเปลี่ยนจากการติดตามไปสู่การเชี่ยวชาญ" ในการวิจัยอีกด้วย...

บิดิฟาร์ตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำคัญในการเข้าถึงตลาดต่างประเทศ การเดินทางสู่ตลาดที่มีความต้องการสูง เช่น ยุโรป ญี่ปุ่น และภูมิภาคอาเซียน จะเริ่มต้นด้วยความมุ่งมั่นในการบรรลุมาตรฐานคุณภาพที่เข้มงวดที่สุด เช่น GMP-EU และ PIC/S ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นเป้าหมายการรับรองเท่านั้น แต่ยังเป็นความมุ่งมั่นในการรักษาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้อยู่ในระดับสากลอีกด้วย

พร้อมกันนี้ ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุมผ่านการสร้างแบบจำลองโรงงานอัจฉริยะ การใช้ปัญญาประดิษฐ์ อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง และข้อมูลขนาดใหญ่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตั้งแต่การวิจัย การผลิต ไปจนถึงการจัดจำหน่าย

“Bidiphar ยึดมั่นในหลักการ “พูดความจริง - ทำความจริง - พิสูจน์” เสมอมา เราเชื่อว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์คือข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนที่สุด ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี - ความคิดสร้างสรรค์ - นวัตกรรม - และการพัฒนา Bidiphar จะยังคงเป็นผู้บุกเบิกด้านการวิจัยและการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เพื่อมีส่วนร่วมในการสร้างอุตสาหกรรมยาของเวียดนามที่ทันสมัย ​​พึ่งพาตนเองได้ และบูรณาการในระดับสากล” - Pham Thi Thanh Huong ผู้อำนวยการทั่วไป กล่าวเน้นย้ำ

ที่มา: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html