สหายทั้งสี่ท่านร่วมเป็นประธานการประชุม ได้แก่ เลอ กว็อก ฟง สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค และรองเลขาธิการประจำนครโฮจิมินห์; เหงียน วัน ดุ๊ก สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค รองเลขาธิการประจำนครโฮจิมินห์ และประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์; วัน ถิ บัค ตุย รองเลขาธิการประจำนครโฮจิมินห์; และ ดัง มินห์ ทอง รองเลขาธิการประจำนครโฮจิมินห์

ผลลัพธ์ที่โดดเด่นมากมาย
นางวัน ถิ บัค ตุย รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำนครโฮจิมินห์ ได้นำเสนอรายงานสรุปเกี่ยวกับการดำเนินงานในปีแรกของรูปแบบการจัดองค์กรโดยรวมของระบบ การเมือง ของเมืองและรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ โดยระบุว่า หลังจากดำเนินการมาหนึ่งปี นครโฮจิมินห์ได้บรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีการบริหารจัดการของเมืองแสดงให้เห็นถึง "ประสิทธิภาพ - ประสิทธิผล - ประสิทธิผล - ใกล้ชิดกับประชาชน - ตอบสนองต่อประชาชน" มากขึ้นเรื่อยๆ โดยให้ความสำคัญกับประชาชนและภาคธุรกิจเป็นศูนย์กลางของการบริการ และใช้ความพึงพอใจของประชาชนเป็นตัวชี้วัดคุณภาพการดำเนินงานของหน่วยงานบริหาร
คุณภาพของบริการสาธารณะที่จำเป็นในระดับชุมชนยังคงได้รับการรักษาไว้เป็นส่วนใหญ่ บริการด้าน การศึกษา การดูแลสุขภาพ การสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม กีฬา และกระบวนการทางปกครองได้รับการดูแลอย่างครบถ้วน งานด้านสวัสดิการสังคมดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ
เมืองนี้ได้ดำเนินนโยบายใหม่หลายประการซึ่งให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เช่น การจัดตรวจสุขภาพฟรี การให้บริการรถโดยสารฟรี การก่อสร้างและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการดำรงชีวิตของประชาชน การเร่งดำเนินการโครงการสำคัญอย่างน้อย 200 โครงการเพื่อเฉลิมฉลองการประชุมและวันหยุดสำคัญ โดยให้ความสำคัญกับโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ที่มีผลกระทบในวงกว้างและขับเคลื่อนการเติบโต การให้การดูแลอย่างครอบคลุมแก่ทหารผ่านศึก ครัวเรือนยากจน และคนงาน และการส่งเสริมการก่อสร้างและซ่อมแซมที่อยู่อาศัยเพื่อการกุศลและเพื่อความเมตตา ควบคู่ไปกับความมุ่งมั่นที่จะย้ายและจัดเรียงที่อยู่อาศัยใหม่ตามคลองและทางน้ำเพื่อเพิ่มความสวยงามของเมือง
นอกจากนี้ การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้บรรลุผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย ดังที่เห็นได้จากการจัดการขั้นตอนการบริหารจำนวนมากด้วยอัตราการดำเนินการตรงเวลามากกว่า 99.5% อัตราการยื่นคำขอออนไลน์มากกว่า 88% ระดับความพึงพอใจมากกว่า 96% ในหมู่ประชาชนและธุรกิจ และเอกสารที่แลกเปลี่ยนทั้งหมด 100% อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์
การกระจายอำนาจ การมอบอำนาจ และการจัดการขั้นตอนการบริหารได้ดำเนินการไปอย่างราบรื่น โดยอิงจากภารกิจที่กระจายอำนาจ 1,065 เรื่องใน พระราชกฤษฎีกา 28 ฉบับ นครโฮจิมินห์ได้ออกคำสั่งต่างๆ เกี่ยวกับการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจในด้านต่างๆ มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ภารกิจ 900 เรื่องของกรมและหน่วยงาน และภารกิจ 108 เรื่องของคณะกรรมการประชาชนและประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ ได้ถูกกระจายอำนาจและมอบอำนาจให้แก่ระดับตำบล ทำให้พวกเขามีอิสระมากขึ้นในการปฏิบัติหน้าที่และภาระหน้าที่ของตน

ตามที่สหายแวน ถิ บัค ตุยต์ กล่าวไว้ งานส่วนใหญ่ที่ได้รับการกระจายอำนาจ มอบหมาย และกำหนดขอบเขตอำนาจไว้อย่างชัดเจน ได้ให้ผลลัพธ์ที่ดี โดยมีส่วนช่วยเพิ่มความคิดริเริ่มในระดับรากหญ้า ลดระยะเวลาในการดำเนินการ และปรับปรุงคุณภาพการบริการแก่ประชาชนและธุรกิจ
นอกจากนี้ คณะกรรมการประจำพรรคเมืองโฮจิมินห์ยังให้ความสำคัญอย่างจริงจังกับการนำการปรับโครงสร้างบุคลากร การจัดสรร การมอบหมาย การโยกย้าย และการหมุนเวียนบุคลากรตามขั้นตอนและมาตรฐานที่เหมาะสม การทบทวนและเสริมแผนงาน การฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการของภารกิจทางการเมืองและทิศทางการพัฒนาของเมือง เมืองได้เสริมสร้างมาตรการสนับสนุนท้องถิ่นในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดส่งบุคลากรผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ไปปฏิบัติงานในระดับรากหญ้า โดยเฉพาะงานด้านการชดเชยและการเวนคืนที่ดิน การวางแผน และการตรวจสอบความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการก่อสร้าง และการส่งเสริมการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรข้าราชการ โดยเฉพาะในระดับตำบล
เมืองนี้ได้นำรูปแบบ "ศูนย์บริการครบวงจร - การตัดสินใจเดียว - ความรับผิดชอบเดียว" มาใช้ โดยมีบริการสาธารณะออนไลน์ที่ครอบคลุมและเชื่อมโยงกัน ทำให้ประชาชนและธุรกิจสามารถส่งคำขอ ติดตาม และรับผลลัพธ์ทางออนไลน์ได้ ในขณะเดียวกัน ก็ได้นำระบบการประมวลผลคำขอข้ามเขตการปกครองมาใช้ ทำให้ประชาชนสามารถดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ ได้ทุกที่ในเมือง โดยไม่ถูกจำกัดด้วยที่อยู่อาศัย ซึ่งช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างการบริหารที่เน้นการบริการ
แพลตฟอร์มดิจิทัลและระบบสารสนเทศร่วมได้รับการดูแลให้ทำงานได้อย่างเสถียร แพลตฟอร์มการแบ่งปันข้อมูลแบบบูรณาการได้รับการดูแลรักษาอย่างต่อเนื่องด้วยการเชื่อมต่อที่ราบรื่นทั้งภายในเมืองและกับระบบระดับชาติ โครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย แอปพลิเคชัน ซอฟต์แวร์ และอุปกรณ์เทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับผู้ใช้ปลายทางตรงตามข้อกำหนดสำหรับการเชื่อมต่อ การประสานงาน และการทำงานที่ราบรื่นระหว่างหน่วยงาน องค์กร และ 168 ตำบล อำเภอ และเขตพิเศษ

แม้จะมีความสำเร็จอยู่บ้าง แต่ก็ยังมีข้อจำกัดและข้อบกพร่องบางประการที่ต้องได้รับการแก้ไข โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำนวนบุคลากรมีทั้งมากเกินไปและน้อยเกินไป บุคลากรจำนวนเล็กน้อยไม่ตรงตามคุณสมบัติของงาน และขาดแคลนเจ้าหน้าที่และข้าราชการที่มีประสบการณ์ในด้านสำคัญๆ เช่น การสร้างพรรค การเทคโนโลยีสารสนเทศ การเงินและการบัญชี การจัดการที่ดิน การก่อสร้างและการขนส่ง สุขภาพ วัฒนธรรม และการศึกษา
ในพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นนั้นเกิดภาวะรับภาระงานเกินกำลัง ปริมาณงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วภายในขีดจำกัดจำนวนบุคลากรที่กำหนดไว้ ซึ่งไม่สอดคล้องกับขนาดประชากร พื้นที่ และลักษณะเฉพาะของท้องถิ่น ความแตกต่างอย่างมากในจำนวนองค์กรและสมาชิกพรรคระหว่างคณะกรรมการพรรคระดับเขตและระดับตำบล ก่อให้เกิดแรงกดดันและภาระงานเกินกำลังอย่างมหาศาล ส่งผลกระทบต่อความกระตือรือร้นและคุณภาพของการให้บริการสาธารณะ...
ดำเนินการตามมติที่ 09 ของคณะกรรมการบริหารพรรคอย่างมีประสิทธิภาพ
ตามที่รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำนครโฮจิมินห์กล่าว นครโฮจิมินห์ยังคงมุ่งเน้นการดำเนินงานและแก้ไขปัญหาสำคัญหลายประการ ซึ่งรวมถึงการดำเนินการตามมติหมายเลข 09-NQ/TW ของคณะกรรมการกรมการเมืองเกี่ยวกับการสร้างและพัฒนานครโฮจิมินห์ในยุคใหม่ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ในขณะเดียวกัน วิจัย พัฒนา และเสนอให้ประกาศใช้กฎหมายว่าด้วยเขตเมืองพิเศษ เพื่อสร้างกรอบสถาบันที่สอดคล้องกัน กรอบกฎหมายที่เหมาะสม เปิดกว้าง และมั่นคง ซึ่งจะเป็น "ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ" สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดให้แก่เมืองโฮจิมินห์ในการใช้ศักยภาพและจุดแข็งอย่างเต็มที่ ระดมทรัพยากรทั้งหมดเพื่อเร่งการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน ควบคู่ไปกับการดำเนินการตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการเงินแห่งชาติ และแผนการชำระหนี้สาธารณะและการลงทุนระยะกลาง 5 ปี ตั้งแต่ปี 2026 ถึง 2030 อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเชื่อมโยงกับการบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลัก
เทศบาลนครจะปรับโครงสร้างและปรับปรุงการบริหารจัดการและการดำเนินงานของหมู่บ้านและพื้นที่อยู่อาศัยภายในเมืองให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริงในระดับรากหญ้า ควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างองค์กรพรรคและองค์กรทางสังคมและการเมือง แผนการปรับโครงสร้างสำนักงานของรัฐ ทรัพย์สิน และศูนย์บริหารราชการจะดำเนินการให้แล้วเสร็จตามระเบียบ โดยจะให้ความสำคัญกับการจัดสรรงบประมาณและเร่งรัดการก่อสร้างโรงเรียนใหม่ ปรับปรุงโรงเรียนที่มีอยู่ และขยายโรงเรียนที่มีอยู่ เพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการด้านการเรียนการสอนของท้องถิ่นได้รับการตอบสนอง

นอกจากนี้ ให้ดำเนินการปรับโครงสร้างบุคลากรของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการในการปฏิบัติงาน โดยให้ความสำคัญกับการสรรหาบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญสูงในสาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ การเงินและการบัญชี ที่ดิน การก่อสร้าง สุขภาพ เกษตรกรรม สิ่งแวดล้อม เป็นต้น
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html








การแสดงความคิดเห็น (0)