รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง พูดถึงการจัดองค์กรบุคลากร

รัฐมนตรีเหงียน มานห์ ฮุง: แต่ละองค์กรต้องรับผิดชอบในการดูแลพนักงาน รู้ว่าใครเป็นใคร และดูแลเส้นทางอาชีพและความก้าวหน้าของพวกเขา ภาพ: เล อันห์ ดุง

สหายทั้งสามที่ได้รับการแต่งตั้งในวันนี้มีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือ สหายทั้งสามคนนี้ล้วนเป็นคนที่มุ่งเน้นแต่เรื่องงาน ไม่สนใจความก้าวหน้าของตนเอง หากองค์กรไม่เห็น พวกเขาก็จะเดือดร้อน องค์กรจะพลาดโอกาสได้บุคลากรที่ดี ดังนั้น ทุกองค์กรจึงต้องรับผิดชอบในการมองเห็นบุคลากรของตน รู้ว่าใครเป็นใคร และดูแลความก้าวหน้าและอาชีพของพวกเขา องค์กรจึงจะเป็นองค์กรที่ดีและมีสุขภาพที่ดี กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร มีประเพณีเช่นนี้ ผู้นำรุ่นต่อรุ่นของกระทรวงต้องพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นไปอีก หน่วยงานต่างๆ ในกระทรวงก็ต้องมีประเพณีนี้เช่นกัน แนวทางการทำงานแบบนี้ หากบุคลากรทำงานดี หากได้บุคลากรที่เหมาะสมมาแต่งตั้ง องค์กรก็จะดี ความสามัคคีก็มาจากที่นี่ งานของหน่วยงานก็มาจากที่นี่ พี่น้องในหน่วยงานก็ทำงานอย่างทุ่มเทก็มาจากที่นี่ งานของหน่วยงานก็มาจากที่นี่เช่นกัน หน่วยงานก็แข็งแรงก็มาจากที่นี่เช่นกัน ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่างานของหน่วยงานต่างๆ ในกระทรวงจะเป็นประโยชน์ต่อคณะกรรมการพรรคทุกระดับและจะต้องดำเนินการให้ดี

สหายเล เฮือง เกียง สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโท เกิดปี พ.ศ. 2519 ปีมังกรไฟ (วัยนี้คุ้นเคยกับการเป็น "นายพล" มีบุคลิกภาพที่แข็งแกร่ง กล้าถกเถียง และกล้าแสดงความคิดเห็น) ดำรงตำแหน่งหัวหน้ากรมการจัดองค์กรและบุคลากร (TCCB) และกำลังจะดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการบริหารพรรค กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร หัวหน้าสำนักงานคณะกรรมการบริหารพรรค (BCSĐ) เร็วๆ นี้ กระทรวงของเราไม่เคยมีหัวหน้ากรม TCCB ที่เป็นผู้หญิงมาก่อน และคุณเฮือง เกียง ยังเป็นหัวหน้ากรม TCCB กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารคนแรกที่เติบโตมาจากภาคสื่อมวลชน สื่อ และสิ่งพิมพ์ (กระทรวงของเรามี 2 ภาคส่วนเชื่อมโยงกัน ได้แก่ เทคโนโลยีดิจิทัล และการสื่อสาร บุคลากรต้องมาจากทั้งสองภาคส่วน) เป็นเวลา 22 ปีแล้วที่ไม่มีสมาชิก BCSĐ ที่เป็นผู้หญิง และขณะนี้ กระทรวงของเรามี "นายพลหญิง" ดำรงตำแหน่งหัวหน้าหน่วยถึง 4 ท่าน ได้แก่ หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย ผู้อำนวยการศูนย์พิสูจน์ตัวตนทางอิเล็กทรอนิกส์แห่งชาติ หัวหน้าสำนักงานกระทรวง และหัวหน้าฝ่าย TCCB แม้ว่าจะมีผู้นำหญิงไม่มากนัก แต่ก็มีจำนวนมากที่สุด และส่วนใหญ่เป็นผู้ที่ทำงานเบื้องหลัง คอยสนับสนุนแนวหน้า ซึ่งเหมาะสมกับผู้หญิงเป็นอย่างยิ่ง

คุณเฮือง เกียง เป็นคนทำงานที่มีความรับผิดชอบ ทำงานอย่างละเอียดรอบคอบ มีความคิดเป็นระบบ รู้จักสร้างระบบ และมีมุมมองที่รอบด้าน ไม่ใช่ทุกคนจะเป็นแบบนี้

TCCB จะต้องเป็นสถานที่ที่สมดุลระหว่างกระบวนการ กระบวนการ และการรู้จักบุคลากร การเลือกบุคลากรที่เหมาะสม ผลลัพธ์สุดท้ายยังคงต้องอยู่ที่การค้นพบ ฝึกอบรม ท้าทาย และผลิตบุคลากรที่ดี นอกจากนี้ จะต้องดำเนินการอย่างเปิดเผย โปร่งใส เป็นกลาง และสอดคล้องกับกฎระเบียบของพรรคและรัฐ

คุณเฮือง เกียง มีประสบการณ์ 26 ปีในด้านวารสารศาสตร์ การสื่อสาร และข่าวสารระดับรากหญ้า และทำงานที่กระทรวงฯ มา 16 ปี เธอยังเป็นผู้มากประสบการณ์อีกด้วย เธอเติบโตตั้งแต่อายุยังน้อย และเมื่ออายุ 35 ปี เธอได้เป็นรองผู้อำนวยการกรมวิทยุกระจายเสียง โทรทัศน์ และสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์

คณะกรรมการพรรคหวังว่ากรม TCCB จะมีนวัตกรรมพื้นฐาน โดยเริ่มจากการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้เพื่อลดภาระงานและเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงาน งานด้านบุคลากรไม่เพียงแต่เกิดขึ้นในกระทรวงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมไอทีและการสื่อสารทั้งหมดด้วย บุคลากรต้องเตรียมพร้อมสำหรับทุกยุคทุกสมัย ชนชั้นล่างสร้างชนชั้นสูง ชนชั้นล่างจึงสร้างความยั่งยืน หากเราใส่ใจแต่ชนชั้นสูง เราจะมีชนชั้นสูง แต่จะไม่มีรากฐาน

คณะกรรมการพรรคคาดหวังให้คุณเฮือง เกียง สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ซึ่งบางส่วนถือเป็นการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน ทั้งในด้านบุคลากรและกิจกรรมของสำนักงานคณะกรรมการพรรค ทั้งสองแห่งนี้ล้วนต้องการนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงอย่างยิ่ง

สหายเลอ ก๊วก หุ่ง ปริญญาเอก เกิดปี พ.ศ. 2513 ปีกาญจน์ต๊วต (ปีนี้มีไอเดียมากมาย) ดำรงตำแหน่งรองอธิบดีกรม วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี (KHCN) คุณหุ่งทำงานให้กระทรวงฯ มา 17 ปี ผ่านหลายตำแหน่ง เคยเป็นหัวหน้ากรมเทคโนโลยีสารสนเทศ (ปัจจุบันคือกรมดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน - หมายเหตุบรรณาธิการ) เลขานุการรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงฯ และรองผู้อำนวยการ ไม่ว่าท่านจะอยู่ที่ใด ท่านก็พยายามทำหน้าที่ของท่านให้ดีที่สุดเสมอ แม้จะมีข้อเสียในการแต่งตั้ง แต่ท่านก็ไม่เคยบ่น กระทรวงฯ ของเราก็ต้องใส่ใจเช่นกัน เพื่อไม่ให้พลาดบุคลากรที่ดี

นายก๊วก หง ได้นำเสนอแผนปฏิบัติการ 5 ปีในฐานะรองผู้อำนวยการ คณะกรรมการพรรคได้รับฟังรายงานฉบับนี้และมองเห็นคุณค่าหลายประการที่นายก๊วก หง สามารถนำมาสู่กรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้

สิ่งสำคัญสำหรับกรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีคือการใช้มาตรฐานเพื่อยกระดับประเทศเวียดนาม ใช้เทคโนโลยีเพื่อยกระดับประเทศเวียดนาม เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องเป็นผู้นำ ไม่ใช่ผู้ตามหลัง เผยแพร่เทคโนโลยีและมาตรฐานที่ทุกคนและทุกธุรกิจประสบความสำเร็จ

สหายตรัน กวง หุ่ง ปริญญาโท เกิดปี พ.ศ. 2530 แต่เกิดปีขาล (ปีแห่งการคิดและลงมือทำอย่างกล้าหาญ) ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการกรมเศรษฐกิจดิจิทัลและสังคมดิจิทัล (DSE) ปฏิบัติงานที่กระทรวงฯ มา 8 ปี ได้รับมอบหมายงานมากมาย รับตำแหน่งมากมาย แต่ส่วนใหญ่หน่วยงานพบว่างานยาก (เช่น มีดปังตอ) แต่กระบวนการและขั้นตอนในการแต่งตั้งไม่ได้ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด นี่เป็นตัวอย่างทั่วไปของการทำงานที่ดี (เลือกคนมามอบหมายงานได้ถูกต้อง) แต่กลับทำไม่ถูกต้อง (ไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนและระเบียบข้อบังคับที่ถูกต้อง) ทำให้เพื่อนร่วมงานเสียเปรียบ สิ่งที่เรามุ่งหมายคือการทำงานทั้งสองอย่างให้ถูกต้องและดี ถูกต้อง หมายถึง ถูกต้องทั้งในด้านระเบียบข้อบังคับ กระบวนการ และขั้นตอน ดี หมายถึง บุคคลที่เหมาะสม สร้างผลงานที่ดี และมีส่วนร่วมในการพัฒนาหน่วยงาน

ภาควิชาสถาปัตยกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์เป็นภาควิชาใหม่ บุคลากรส่วนใหญ่ไม่มีความรู้เชิงปฏิบัติในระดับรากหญ้า คุณกวาง หุ่ง เคยทำงานในระดับรากหญ้าและยังเป็นพนักงาน ดังนั้น เขาจะนำความรู้เชิงปฏิบัติมาสู่ภาควิชาสถาปัตยกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์ คุณกวาง หุ่ง ได้นำเสนอแผนปฏิบัติการเชิงปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมอย่างมากแก่ภาควิชาสถาปัตยกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์

ปัจจุบัน คุณตรัน กวาง หุ่ง ได้ดำรงตำแหน่งหัวหน้ากรมและสำนักงานของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารอย่างแท้จริง นี่เป็นโอกาสอันดีสำหรับเขาที่จะได้สัมผัสประสบการณ์ความเป็นผู้นำ และสร้างผลงานในสาขาที่เป็นศูนย์กลางการพัฒนามนุษย์ ศูนย์กลางการพัฒนาของเวียดนาม

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับบุคลากร 3 ท่านที่ได้รับมอบหมายงานใหม่ในวันนี้ ได้แก่ กว้างขึ้น - ครอบคลุมมากขึ้น - รวดเร็วขึ้น - คุณภาพดีขึ้น - ใช้งานได้จริงมากขึ้น นี่คือ 5 สิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการหรือผู้นำ

ผู้นำกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารแสดงความยินดีกับเจ้าหน้าที่ 3 ท่านสำหรับตำแหน่งใหม่ ภาพ: เล อันห์ ดุง

มองให้กว้างขึ้น เมื่อทำงาน เมื่อมองปัญหา ให้มองไปรอบๆ เพื่อมองเห็นภาพรวม เพื่อตอบสนองต่อปัญหาอย่างสมดุล การมองในมุมกว้างจะทำให้ปัญหาของคุณเล็กลง กังวลน้อยลง และแก้ไขได้ง่ายขึ้น การมองในมุมกว้างจะทำให้คุณเห็นแนวทางใหม่ๆ วิธีการใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ ทรัพยากรมากขึ้น และงานอื่นๆ ที่ต้องทำมากขึ้น การมองในมุมกว้างต้องอาศัยการถอยออกมา การถอยออกมาจะทำให้ปัญหาของคุณง่ายขึ้น หลีกเลี่ยงความซับซ้อนจากการมองใกล้เกินไป การมองโลกกว้างๆ จะทำให้คุณรู้สึกสงบและพบความสมดุลในจิตใจ การมองปัญหาอย่างลึกซึ้งจะทำให้คุณรู้สึกมีชีวิตชีวา และคุณจะรู้สึกกระตือรือร้นที่จะทำมัน เมื่อทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องตัดสินใจ คุณต้องมองให้ลึกและมองให้กว้าง

สิ่งสำคัญกว่านั้นคือ คุณต้องทำงานที่ได้รับมอบหมายและรับผิดชอบทุกอย่างให้ครบถ้วน อย่าทำสิ่งใดมากเกินไปหรือน้อยเกินไป อย่าทำสิ่งใดที่สะดวกและละเลยสิ่งใดที่ยาก ความรอบรู้คือคุณสมบัติอันดับหนึ่งของผู้นำเสมอ การมองคน มองเหตุการณ์ ประเมินคน และประเมินเหตุการณ์ จะต้องครอบคลุม อย่ามองเพียงมุมเดียวแล้วสรุปทันที ชีวิตก็เหมือนกัน ต้องครอบคลุม มีงาน มีการเล่น มีความจริงจัง มีการผ่อนคลาย มีความเป็นมืออาชีพ มีความสมัครเล่น มีวัตถุ มีจิตวิญญาณ มีความเป็นตัวของตัวเอง มีครอบครัว เมื่อนั้นชีวิตจึงจะยั่งยืน สอดคล้องกับธรรมชาติของชีวิต ธรรมชาติของจักรวาล

ในยุคสมัยนี้ไม่มีที่ว่างสำหรับคนธรรมดา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปัญญาประดิษฐ์ (AI) และผู้ช่วยเสมือน (Virtual Assistant) ได้เข้ามาแทนที่มนุษย์ที่ไม่ใช่แค่คนธรรมดา การเป็นผู้นำผู้อื่นต้องอาศัยความเป็นเลิศ คุณภาพคือหนทางเดียวที่จะอยู่รอดได้ในระยะยาว
รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง

เร็วกว่าคือการทำอย่างละเอียด ตัดสินใจอย่างรวดเร็ว เมื่อเห็นปัญหา ให้คิดอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหา แทนที่จะยับยั้งชั่งใจ เร็วคือความสำเร็จ ช้าบางครั้งก็ไม่สำเร็จ เร็วคือการมีสมาธิ จดจ่อเพื่อให้มีพลังมหาศาล เอาชนะความยากลำบาก คนเร็วชนะคนช้า แม้แต่คนตัวใหญ่ก็ช้า หากคุณต้องการเร็ว คุณต้องค้นหาแก่นแท้เพื่อจดจ่อ การทำงานเร็วคือการมีเวลาเล่น อ่าน และศึกษา เวลาผ่านไปเร็วหรือช้าขึ้นอยู่กับว่าคุณทำงานเร็วหรือช้า การทำงานช้าก็เหมือนเวลาหยุดลง เวลาจะไหลเร็วหรือไม่ขึ้นอยู่กับว่าคุณทำงานมากน้อยแค่ไหน เร็วขึ้นหมายถึงคุณมีประสบการณ์ในชีวิตมากขึ้น ดังนั้นคุณจึงร่ำรวยขึ้น เร็วนำไปสู่เร็ว ช้าก็จะช้าลง เร็วไม่ได้หมายความว่าเลอะเทอะหรือคุณภาพต่ำ เร็วมักจะมาพร้อมกับคุณภาพที่ดีกว่า เร็วมักจะมาพร้อมกับความเป็นเลิศ แต่การทำงานเร็ว ชีวิตควรจะช้า

เราต้องกำจัดสิ่งที่เรียกว่า "การปิดงาน" ซึ่งหมายถึงการทำเพียงเพื่อให้เสร็จ ทำโดยไร้หัวใจ ไร้จิตวิญญาณ ไม่สนใจผลลัพธ์ ซึ่งเป็นเรื่องปกติในปัจจุบัน
รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง

คุณภาพสำคัญยิ่งกว่างาน เราต้องใส่ใจคุณภาพ ไม่ใช่งานระดับปานกลาง ในยุคปัจจุบัน แทบไม่มีที่ว่างสำหรับความธรรมดา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ AI และผู้ช่วยเสมือนได้เข้ามาแทนที่มนุษย์ ไม่ใช่แค่ในระดับปานกลางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระดับดีและสูงกว่านั้นด้วย การนำผู้อื่นต้องยอดเยี่ยม หากไม่ยอดเยี่ยมก็ไม่ใช่ผู้นำ คุณภาพสามารถคงอยู่ได้ยาวนาน คุณภาพนำไปสู่แบรนด์ คุณภาพเป็นที่คาดหวัง คุณภาพกระตุ้นคุณภาพ เมื่อผู้คนได้รับคุณภาพ พวกเขามักจะทำงานได้ดีขึ้น คุณภาพส่งผลต่อเนื่อง นั่นคือเหตุผล คุณภาพจึงคุ้มค่าที่จะทำ หากเราทำงานอย่างไม่ระมัดระวัง เราจะรู้สึกละอายใจในตัวเอง เมื่อเราทำงานที่มีคุณภาพ เราสามารถสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับตัวเองได้ เราต้องขจัดสิ่งที่เรียกว่า "งานปิดท้าย" ซึ่งหมายถึงการทำงานเพียงเพื่อให้เสร็จ ไร้หัวใจ ไร้จิตวิญญาณ และไม่ใส่ใจในผลลัพธ์ ซึ่งเป็นเรื่องปกติในปัจจุบัน

ไม่ว่าคุณจะทำอะไร คุณต้องยึดถือคน ธุรกิจ และพนักงานเป็นศูนย์กลาง ความสุขของการทำงานจริงคือการได้เห็นคุณค่าที่งานนั้นมอบให้ผู้อื่น
รัฐมนตรีเหงียน มานห์ หุ่ง

ในทางปฏิบัติ งานต้องสร้างคุณค่าและประโยชน์แก่ประชาชน ธุรกิจ และองค์กร งานที่ไม่เป็นประโยชน์ไม่ควรทำ เพราะเป็นการสูญเสียทรัพยากรทางวัตถุของรัฐโดยไม่ได้ก่อให้เกิดประโยชน์ใดๆ เลย ไม่ว่าจะทำอะไรก็ตาม คุณต้องยึดประชาชน ธุรกิจ และพนักงานเป็นศูนย์กลาง ความสุขของงานที่เป็นประโยชน์คือการได้เห็นคุณค่าที่งานนั้นมอบให้ผู้อื่น

งานที่ไม่ได้ใช้งานจริงมักทำเพื่อเลื่อนตำแหน่งหรือใช้เงินของรัฐ งานที่ใช้จริงไม่ใช่งานหรูหรา งานที่ใช้จริงยั่งยืน ไม่ใช่งานที่สร้างขึ้นบนพื้นทราย งานที่ใช้จริงจะยังคงใช้งานได้จริงต่อไป มีเพียงงานที่ใช้จริงเท่านั้นที่จะทำให้ประเทศเจริญรุ่งเรือง งานที่ใช้จริงเท่านั้นที่จะทำให้ชีวิตดีขึ้นทุกวัน งานที่ใช้จริงคือความประหยัด งานที่ใช้จริงคือความเรียบง่าย

ฉันหวังว่าสหาย Le Huong Giang, Le Quoc Hung และ Tran Quang Hung ที่ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใหม่ในวันนี้ จะมีพลังงานใหม่เพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงไปได้อย่างยอดเยี่ยม และมีส่วนสนับสนุนอุตสาหกรรมและกระทรวงของเราในการบรรลุภารกิจในการสร้างปีกแห่งพลังเทคโนโลยีดิจิทัลและพลังทางจิตวิญญาณสำหรับเวียดนามเพื่อบินสู่ความเจริญรุ่งเรืองและพลังอำนาจ

ที่มา vietnamnet

แหล่งที่มา