บอร์นมัธขายนักเตะ 200 ล้านปอนด์แต่ยังแข็งแกร่งกว่า

ท่ามกลางยุคพรีเมียร์ลีกที่เต็มไปด้วยการใช้จ่ายมหาศาล บอร์นมัธกลับเลือกเส้นทางที่ตรงกันข้าม นั่นคือการขายผู้เล่นเพื่อก้าวไปข้างหน้า

บอร์นมัธเป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจของพรีเมียร์ลีก

ในช่วงซัมเมอร์ที่วุ่นวาย บอร์นมัธต้องแยกทางกับผู้เล่นเกือบครึ่งหนึ่งของทีม – ตั้งแต่ผู้รักษาประตู สามในสี่ของแนวรับไปจนถึงสตาร์ระดับมีอิทธิพล – ด้วยค่าตัวรวมมากกว่า 200 ล้านปอนด์ แต่ยังคงเริ่มต้นฤดูกาล 2025/26 ด้วยฟอร์มที่น่าประทับใจที่สุดในประวัติศาสตร์ของสโมสร: 15 คะแนนหลังจาก 8 เกม จบฤดูกาลในอันดับที่ 5 ของตาราง

แทนที่จะพังทลาย บอร์นมัธของอันโดนี อิราโอลา กลับมีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น มีเหตุผลมากขึ้น และน่าดึงดูดมากขึ้นกว่าเดิม

จาก “สถานีถ่ายโอน” สู่โมเดลอัจฉริยะ

สิ่งที่ทำให้บอร์นมัธแตกต่างคือพวกเขาไม่ได้พยายามปกปิดสถานะการเป็นสโมสรเล็ก ๆ แต่กลับใช้มันเพื่อประโยชน์เชิงกลยุทธ์ พวกเขายอมรับสถานะ "สโมสรป้อน" แต่พวกเขาควบคุมกฎของเกม

ฤดูร้อนนี้ บอร์นมัธขายดีน ฮุยเซ่นให้กับเรอัล มาดริด, มิลอส เคอร์เกซให้กับลิเวอร์พูล และอิลเลีย ซาบาร์นีให้กับปารีส แซงต์-แชร์กแมง ซึ่งเป็นสามดีลที่สโมสรระดับกลางๆ ล้วนใฝ่ฝัน พวกเขารู้ดีว่าการย้ายทีมไปสโมสรที่ใหญ่กว่าคือสิ่งที่ดึงดูดนักเตะดาวรุ่งรุ่นใหม่ บอร์นมัธไม่ได้ซื้อแค่นักเตะเท่านั้น แต่ยังซื้อความทะเยอทะยานอีกด้วย

ข้อความของสโมสรชัดเจน: “มาที่นี่แล้วคุณจะเติบโต เมื่อถึงเวลา เราจะช่วยให้คุณไปได้ไกลยิ่งขึ้น”

นี่คือคำสัญญาที่ทำให้ อองตวน เซเมนโย นักเตะที่ได้รับข้อเสนอ 50 ล้านปอนด์จากแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดและท็อตแนม ไม่ยอมเซ็นสัญญาฉบับใหม่ ไม่ใช่เรื่องลับที่บอร์นมัธและเซเมนโยตกลงกันเรื่องค่าฉีกสัญญาแบบลับๆ ซึ่งเป็นข้อผูกมัดของทั้งสองฝ่าย

ผลลัพธ์: ตอนนี้เซเมนโย่ตามหลังฮาลันด์เพียงประตูเดียว (6 ประตู เทียบกับ 11 ประตูในพรีเมียร์ลีก) ฟอร์มการเล่นของเขาทำให้บอร์นมัธกลายเป็นอาวุธรุกที่อันตรายที่สุดในลีก และเมื่อถึงวันอำลา พวกเขาจะได้รับเงินมากกว่า 50 ล้านปอนด์ที่ถูกปฏิเสธไปมากกว่าสองเท่าอย่างแน่นอน

บอร์นมัธทำผลงานได้น่าประหลาดใจอย่างต่อเนื่องในช่วงหลัง

ความแตกต่างระหว่างบอร์นมัธกับกลุ่ม “เศรษฐี” อื่นๆ คือการริเริ่ม พวกเขาไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดยตลาด แต่พวกเขาเป็นผู้นำตลาดของตัวเอง

เมื่อเบรนท์ฟอร์ดยื่นข้อเสนอ 40 ล้านปอนด์แบบเซอร์ไพรส์เพื่อซื้อดังโก อูอัตตารา บอร์นมัธก็ตกลง แต่ก็ไม่ได้ตื่นตระหนก พวกเขามีนักเตะใหม่สองคนอยู่ในมือแล้ว ได้แก่ อามีน อัดลี จากเลเวอร์คูเซน (18.25 ล้านปอนด์) และเบน แคนนอน-โดค นักเตะดาวรุ่งของลิเวอร์พูล (25 ล้านปอนด์) ทั้งสองดีลนี้เกิดขึ้นก่อนที่อูอัตตาราจะย้ายออกไป

พวกเขาทำแบบเดียวกันในแนวรับ: เคอร์เกซ ย้ายออกไป, อาเดรียน ทรูฟเฟิร์ต (14.4 ล้านปอนด์ จากแรนส์) ซาบาร์นี ย้ายไปปารีส แซงต์-แชร์กแมง และคว้าตัวบาโฟเด ดิอากิเต้ จากลีลล์ (34.6 ล้านปอนด์) ทันที ฮุยเซ่น ซึ่งย้ายออกไปเนื่องจากค่าตัว 50 ล้านปอนด์ ถูกแทนที่โดยเวลจ์โก มิโลซาฟล์เยวิช เซ็นเตอร์แบ็กชาวเซอร์เบีย

ไม่ต้องตื่นตระหนก ไม่ต้อง "ไล่ตามเส้นตาย" ทุกทางออกล้วนมีการวางแผนไว้แล้ว สิ่งที่เรียกว่า "ความสูญเสีย" แท้จริงแล้วมีการคำนวณไว้ล่วงหน้าหลายเดือน

ความสำเร็จของบอร์นมัธไม่ใช่ปาฏิหาริย์ แต่เป็นผลพวงจากปรัชญาที่โปร่งใสและมีมนุษยธรรม พวกเขาเข้าใจดีว่าไม่สามารถแข่งขันกับบริษัทใหญ่ๆ ด้วยเงินได้ จึงตอบแทนด้วยความไว้วางใจและรักษาสัญญาอย่างตรงเวลา

“เราจะช่วยคุณออกไป - ถ้าคุณช่วยเราก่อน” คือสิ่งที่ผู้เล่นทุกคนได้ยินในช่วงการเจรจาครั้งแรก

ความซื่อสัตย์นี่แหละที่สร้างความไว้วางใจ นักเตะรู้ดีว่าถ้าพวกเขาเล่นได้ดี สโมสรจะไม่ขัดขวางพวกเขา พวกเขาต้องทุ่มเทเต็มที่ในขณะที่ยังอยู่ที่นั่น

เมื่อเอฟเวอร์ตัน เวสต์แฮม พาเลซ หรือเลเวอร์คูเซน ส่งข้อเสนอซื้อทาเวอร์นิเยร์ บรูคส์ และไคลเวิร์ต บอร์นมัธปฏิเสธอย่างราบคาบ เพราะพวกเขาไม่ได้อยู่ในแผนการขายนักเตะในปีนี้ นักเตะสองคนได้รับการต่อสัญญา โดยหนึ่งในนั้นยังคงสัญญาไว้จนถึงปี 2028 สโมสรไม่จำเป็นต้องขายนักเตะเพิ่ม และที่สำคัญกว่านั้นคือ พวกเขาไม่ได้สูญเสียการควบคุม

ต่างจากบริษัทฟุตบอลที่มีผู้นำหลายระดับ บอร์นมัธดำเนินงานภายใต้กรอบการทำงานสี่คน ได้แก่ บิล โฟลีย์ เจ้าของทีม, ติอาโก ปินโต ผู้อำนวยการฟุตบอล, ไซมอน ฟรานซิส ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค และอันโดนี อิราโอลา หัวหน้าโค้ช ความกระชับนี้ช่วยให้สโมสรตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและลดความขัดแย้งทางอำนาจ

ฝ่ายวิเคราะห์ข้อมูลของบอร์นมัธใช้ระบบที่จัดอันดับผู้เล่นโดยพิจารณาจากผลงาน “ศักยภาพการเติบโต” แทนที่จะใช้สถิติปัจจุบัน พวกเขาไม่ได้ซื้อนักเตะดาวเด่น แต่พวกเขาซื้อนักเตะดาวรุ่ง

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงแทบไม่เคยล้มเหลวในตลาดซื้อขายนักเตะ: การเซ็นสัญญาแต่ละครั้งมีวัตถุประสงค์สองประการ คือ ทำผลงานตอนนี้และขายในภายหลัง

อิราโอลา – ผู้ดูแลไฟ

ทั้งหมดนี้สมเหตุสมผลก็ต่อเมื่อคุณมีผู้จัดการทีมที่สามารถพัฒนานักเตะได้ และบอร์นมัธก็มีอันโดนี อิราโอลา บุคคลที่สมบูรณ์แบบ

นักวางแผนกลยุทธ์ชาวสเปนผู้นี้นำสไตล์การกดดันสมัยใหม่ ความเร็ว และวินัยมาใช้ เขาเปลี่ยนผู้เล่นที่ถูกมองว่า "ธรรมดาสำหรับเดอะแชมเปียนชิพ" ให้กลายเป็นดาวเด่นของพรีเมียร์ลีก ทุกชื่อที่ออกจากบอร์นมัธล้วนมีค่าเป็นสองเท่าหรือสามเท่า เมื่อเทียบกับตอนที่พวกเขาย้ายเข้ามา

Andoni Iraola ช่วยให้บอร์นมัธบินสูง

แต่ตอนนี้สโมสรกำลังเผชิญกับความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง นั่นคือการรักษาตัวชายผู้วางแผนความสำเร็จเอาไว้ อิราโอลาอยู่ในปีสุดท้ายของสัญญาและจะไม่พูดคุยเรื่องอนาคตของเขาจนกว่าจะสิ้นสุดฤดูกาล ขณะที่บอร์นมัธไม่ต้องการรอ พวกเขารู้ว่าการสูญเสียเขาจะส่งผลกระทบต่อโมเดล "พัฒนา – ขาย – ฟื้นฟู" ทั้งหมด

ปัจจุบันบอร์นมัธเป็นหนึ่งในไม่กี่สโมสรในพรีเมียร์ลีกที่มีกำไรสุทธิมากกว่า 100 ล้านปอนด์หลังตลาดซื้อขายนักเตะ ขณะเดียวกันก็พัฒนาตำแหน่งและคุณภาพทีมให้ดีขึ้น พวกเขาปฏิบัติตามกฎเกณฑ์กำไรและความยั่งยืน (PSR) ได้อย่างครบถ้วน เงินเดือนไม่สูง และมีกลุ่มนักเตะที่มีแรงจูงใจสูง เพราะทุกคนมองเห็นอนาคต

ในยุคที่หลายสโมสรเป็นหนี้ บอร์นมัธเป็นตัวอย่างที่หาได้ยากของความมีสติสัมปชัญญะ พวกเขาเจริญรุ่งเรืองได้เพราะรู้ว่าตัวเองเป็นใคร พวกเขาไม่มีภาพลวงตา ไม่กลัวที่จะขาย ไม่กลัวที่จะเริ่มต้นใหม่

จากทีมเล็กๆ ทางตอนใต้ของอังกฤษ บอร์นมัธกลายเป็นต้นแบบของพรีเมียร์ลีกยุคใหม่ ซึ่งการ "ขายผู้เล่น" ไม่ได้หมายถึงการทำให้ทีมอ่อนแอลง แต่เป็นหนทางเดียวที่จะทำให้ทีมแข็งแกร่งขึ้น

และหากพวกเขายังคงยึดมั่นกับปรัชญา "ขายเพื่อพัฒนา" การออกจาก Vitality Stadium ทุกครั้งก็จะไม่ใช่ความพ่ายแพ้อีกต่อไป แต่เป็นส่วนหนึ่งของชัยชนะ

ที่มา: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html