การตบไหล่และการตัดสินใจครั้งประวัติศาสตร์ในการนำอินเทอร์เน็ตมาสู่เวียดนาม

(แดน ตรี) - การเชื่อมต่ออย่างเป็นทางการสู่อินเทอร์เน็ตทั่วโลกในปี 1997 ถือเป็นหนึ่งในเหตุการณ์สำคัญที่สุดในการสร้างนวัตกรรมและกระบวนการบูรณาการระหว่างประเทศของเวียดนาม

การตัดสินใจครั้งนี้เปิดยุคใหม่และสร้างรากฐานสำหรับการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมที่โดดเด่น

บุคคลที่สร้างคุณูปการอันยิ่งใหญ่และมีบทบาทสำคัญในเหตุการณ์ประวัติศาสตร์ครั้งนี้คือ ดร. Mai Liem Truc อดีตรองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงไปรษณีย์และโทรคมนาคม อธิบดีกรม ไปรษณีย์และโทรคมนาคม

ในการสนทนากับ นักข่าวของ Dan Tri เขาได้เล่าเรื่องราวเบื้องหลังอันน่าตื่นเต้นเกี่ยวกับการเดินทางอันยากลำบากในการโน้มน้าวและเอาชนะเงื่อนไขเบื้องต้นสามประการ พร้อมทั้งความทรงจำของการ "ตบไหล่" อย่างเป็นมิตร ซึ่งยังมาพร้อมกับความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่จากอดีต นายกรัฐมนตรี Phan Van Khai อีกด้วย

ผมรู้จักอินเทอร์เน็ตได้ค่อนข้างเร็ว ในเดือนพฤษภาคม ปี 1991 ตอนที่ผมเข้าร่วมการประชุมข้อมูลข่าวสารที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. สหรัฐอเมริกา ในการประชุมครั้งนั้น นอกจากการประชุมอย่างเป็นทางการแล้ว ผมยังได้ติดต่อกับเพื่อนชาวอเมริกันและออสเตรเลีย พวกเขาแนะนำผมให้รู้จักกับเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ในเวลานั้น อินเทอร์เน็ตมีเพียงอีเมลและการรับส่งข้อมูลผ่าน FTP (File Transfer Protocol) เท่านั้น ยังไม่มีเวิลด์ไวด์เว็บ

ทันทีที่ผมเห็นว่าสามารถส่งอีเมลและส่งข้อมูลได้ภายในเสี้ยววินาที ผมก็รู้สึกดีใจมาก ในเวียดนามสมัยนั้น บริการไปรษณีย์ของเราต้องส่งจดหมายทั้งภายในประเทศและต่างประเทศด้วยความยากลำบากอย่างยิ่ง การส่งข้อมูลไปพิมพ์หนังสือพิมพ์นานดานในดานังหรือโฮจิมินห์ซิตี้จึงเป็นเรื่องยากยิ่ง

นั่นเป็นเหตุว่าทำไมฉันจึงคิดว่าจำเป็นต้องนำอินเทอร์เน็ตเข้ามาในเวียดนามโดยเร็วที่สุด และมันจะช่วยแก้ปัญหาที่อุตสาหกรรมไปรษณีย์กำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม เพื่อนำอินเทอร์เน็ตมาสู่เวียดนาม เราต้องเอาชนะอุปสรรคสำคัญ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ต้องมีเงื่อนไขสามประการ

ประการแรก ต้องมีเครือข่ายโทรคมนาคมหรือเครือข่ายโทรศัพท์ที่ได้รับการพัฒนาให้เป็นระบบอัตโนมัติและดิจิทัล ในเวลานั้น อินเทอร์เน็ตถูกส่งผ่านสายโทรศัพท์ ซึ่งผู้คนเรียกว่า dial-up ในช่วงสงคราม เครือข่ายโทรคมนาคมของเวียดนามให้บริการแก่กองทัพเป็นหลัก

ภายในปี พ.ศ. 2533 ประเทศไทยมีหมายเลขโทรศัพท์เพียงประมาณ 100,000 หมายเลขเท่านั้น การโทรทางไกลและระหว่างประเทศสามารถทำได้โดยการโทรหาพนักงานรับสายเท่านั้น และไม่สามารถเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตกับพนักงานรับสายได้

ด้วยเหตุนี้ ภาคไปรษณีย์และโทรคมนาคมจึงได้พยายามพัฒนาระบบเครือข่ายทั้งภายในประเทศและระหว่างประเทศให้เป็นระบบอัตโนมัติ ในปี พ.ศ. 2538 เราได้พัฒนาระบบเครือข่ายโทรศัพท์ทั้งหมดให้เป็นดิจิทัลและทันสมัย ​​โดยเชื่อมต่อกับเครือข่ายระหว่างประเทศได้อย่างสะดวกผ่านดาวเทียมและสายเคเบิลใยแก้วนำแสงใต้น้ำ นี่คือปัญหาแรกที่ได้รับการแก้ไข

ประการที่สอง จะต้องมีธุรกิจที่เข้าใจเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ลงทุนในอุปกรณ์ และให้บริการ

ในเวลานั้น ธุรกิจบางแห่งได้เริ่มศึกษาเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตและมีการทดลอง เช่น VNPT (ในขณะนั้นชื่อ VDC), FPT และสถาบันเทคโนโลยีสารสนเทศ (ต่อมาชื่อ NetNam) พวกเขามีการทดลองบางอย่างและพร้อมที่จะลงทุนหากได้รับใบอนุญาต

ประการที่สาม ในบริบทของเวียดนาม ซึ่งเป็นประเทศที่ผ่านช่วงสงครามมา เรื่องนี้ถือเป็นเรื่องละเอียดอ่อนมาก การนำอินเทอร์เน็ตมาใช้ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้นำสูงสุดของพรรคและรัฐบาล

ในปี พ.ศ. 2539 เมื่อเครือข่ายโทรศัพท์ถูกแปลงเป็นดิจิทัลและเป็นระบบอัตโนมัติ ธุรกิจบางแห่งก็พร้อมแล้ว ดังนั้นเราจึงรายงานและอธิบายให้โปลิตบูโร นายกรัฐมนตรี และกระทรวงต่างๆ ทราบถึงการอนุญาตให้เปิดอินเทอร์เน็ต

นี่เป็นเรื่องราวที่หลายคนมีส่วนร่วมในการโน้มน้าวใจในระดับสูง ความกังวลที่ถูกต้องในเวลานั้นคือการเปิดเผยความลับของรัฐ ข้อมูลที่เป็นพิษต่อเวียดนาม เช่น ข้อมูลบิดเบือน การหมิ่นประมาทระบอบการปกครอง หรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อน

เราต้องนำเสนอ รายงาน และแม้แต่นำเสนอผ่าน Connected Labs ให้ผู้นำระดับสูงได้รับทราบ ในที่สุดผู้บังคับบัญชาก็อนุญาต แต่ก็ยังมีข้อกังวลบางประการ

ดังนั้น รัฐบาลจึงได้จัดตั้งคณะกรรมการประสานงานระดับชาติบนอินเทอร์เน็ตในเวียดนาม ซึ่งประกอบด้วยกระทรวงและสาขาต่างๆ มากมาย เพื่อทำหน้าที่ประสานงานและประสานงานกัน

- เนื่องจากอินเทอร์เน็ตเป็นสิ่งใหม่สำหรับทุกคน การโน้มน้าวใจจึงเป็นเรื่องยาก

เราต้องโน้มน้าวกันและกันภายในกระทรวงต่างๆ ผมยังจำได้ดีตอนที่ได้พบกับเพื่อน เล คา เฟียว คณะกรรมการประสานงานแห่งชาติด้านอินเทอร์เน็ต ซึ่งขณะนั้นดำรงตำแหน่งสมาชิกโปลิตบูโร เขาถามคำถามมากมายเกี่ยวกับวิธีที่จะไม่เปิดเผยความลับของรัฐ วิธีหลีกเลี่ยงข้อมูลที่เป็นอันตราย

เรารายงานอย่างตรงไปตรงมามาก สหาย เล คา เฟียว ถามว่า "แล้วเราเปิดเผยความลับของรัฐหรือเปล่า?"

ฉันยืนขึ้นและพูดอย่างชัดเจนว่า “แม้แต่ตอนที่เราส่งจดหมาย หรือตอนที่เราส่งเทเล็กซ์ แฟกซ์ และโทรศัพท์มือถือ ก็ยังมีความกังวลเกี่ยวกับการเปิดเผยความลับของรัฐ แต่อินเทอร์เน็ตนั้นยากกว่ามาก”

อย่างไรก็ตาม เราได้เสนอวิธีแก้ปัญหาหลักสามประการเพื่อบรรเทาปัญหานี้

วิธีแรกคือโซลูชันทางเทคนิค: จำเป็นต้องสร้างไฟร์วอลล์ร่วมกับซอฟต์แวร์อื่นเพื่อจำกัดข้อมูลที่เป็นอันตราย

ประการที่สองคือทางออกทางกฎหมาย: กรมไปรษณีย์กลางต้องมีกฎระเบียบเกี่ยวกับกฎและขั้นตอนสำหรับผู้ให้บริการ ผู้ให้บริการเครือข่าย และผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ต้องมีหนังสือเวียนระหว่างกระทรวงระหว่างกรมไปรษณีย์กลาง กระทรวงความมั่นคงสาธารณะ และกระทรวงวัฒนธรรมและสารสนเทศเกี่ยวกับการจัดการและการใช้งานอินเทอร์เน็ต

ประการที่สาม คือ การโฆษณาชวนเชื่อ การชี้นำ และการศึกษา การโฆษณาชวนเชื่อเพื่อปรับปรุงความรู้ของผู้คน เพื่อให้ผู้คนและคนรุ่นใหม่เลือกข้อมูลที่ดีและหลีกเลี่ยงข้อมูลที่เป็นอันตราย

ที่จริงแล้ว ตอนที่ผมพยายามโน้มน้าวผู้บังคับบัญชา ผมก็รู้สึกว่าตัวเองยังไม่ค่อยน่าเชื่อถือเท่าไหร่เวลาพูดถึงข้อดีของอินเทอร์เน็ต เพราะอินเทอร์เน็ตยังไม่มีอยู่จริง และผมก็ยังมองไม่เห็นผลกระทบที่จะเกิดขึ้น

หลังจากที่ได้รายงานให้ท่านสหายเลขาเฟียวแล้ว เราจึงได้รายงานต่อท่านนายกรัฐมนตรีพันวันคายต่อไป

ที่บ้านพักส่วนตัวของนายกรัฐมนตรี เมื่อเห็นคณะผู้แทนกำลังเดินออกจากประตูบ้าน ท่านวางมือบนไหล่ฉัน ตบเบาๆ แล้วพูดว่า “ตรู๊ก พยายามจัดการอินเทอร์เน็ตให้ดี ถ้าเปิดแล้วต้องปิด แล้วจะสื่อสารกับโลกภายนอกได้อย่างไร”

ตบไหล่เบาๆ เบาๆ แต่สำหรับผม ความรับผิดชอบมันหนักกว่าเยอะ ท่านนายกรัฐมนตรีเป็นคนมอบหมายงานให้ผมโดยตรง ดังนั้นผมจึงต้องพยายามอย่างหนักเพื่อให้การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตทั่วโลกของเวียดนามประสบความสำเร็จ

- คำสั่งที่ 58 ของกรมโปลิตบูโร มีชื่อว่า “การพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในเวียดนามในยุคอุตสาหกรรมและความทันสมัย” คำสั่งนี้มาจากศาสตราจารย์ดัง ฮู ซึ่งขณะนั้นดำรงตำแหน่งหัวหน้าคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และการศึกษากลาง

ท่านมีความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศ ต้องยอมรับว่าคณะกรรมการกลางว่าด้วยวิทยาศาสตร์และการศึกษาเป็นประธาน และศาสตราจารย์ Dang Huu เป็นผู้รับผิดชอบโดยตรง เนื้อหาค่อนข้างกว้าง แต่ผมมีส่วนร่วมในภาคโทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ตเพียงบางส่วนเท่านั้น

ในร่างสุดท้ายของคำสั่ง 58 ฉันได้รวมเนื้อหาสำคัญสามประการไว้:

ก่อนอื่น เราต้องเปลี่ยนมุมมองการบริหารจัดการ ก่อนหน้านี้ คติพจน์การบริหารจัดการของโปลิตบูโรและรัฐบาลคือ “บริหารจัดการในระดับใด แล้วจึงเปิดกว้างในระดับนั้น” แก่นแท้ของคติพจน์นี้หมายความว่า อะไรที่บริหารจัดการไม่ได้ก็ถูกห้าม ดังนั้น ร้านอินเทอร์เน็ตคาเฟ่จึงยังไม่เปิดให้บริการมาเป็นเวลานาน และจำนวนผู้เข้าร่วมจึงจำกัดมาก

เราต้องพยายามโน้มน้าวใจอย่างหนัก ครั้งหนึ่ง ผมจำได้ว่าเพื่อนร่วมงานของผมที่ฟูเอียนโทรมาแจ้งว่าจุดบริการอินเทอร์เน็ตสาธารณะที่ไม่ได้รับอนุญาตบางจุดได้รับการจัดการแล้ว ผมเสียใจมาก เพราะผมสนับสนุนความจำเป็นของอินเทอร์เน็ตสาธารณะเพื่อประชาชน แต่ในตอนนั้น นั่นคือคติประจำใจ ผมจึงต้องยอมรับมัน

เมื่อร่างคำสั่ง 58 เราได้รวมเนื้อหาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงคำขวัญของฝ่ายบริหารไว้ว่า "ฝ่ายบริหารต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดการพัฒนา" ซึ่งหมายความว่า เราต้องปฏิบัติตามการพัฒนาเพื่อบริหารจัดการ

หลังจากคำสั่งที่ 58 ผมเริ่มกล้ามากขึ้น และบอกกับเจ้าหน้าที่ว่าอุตสาหกรรมไปรษณีย์ควรพัฒนาต่อไป และถ้าจำเป็นต้องบริหารจัดการอะไร ก็เสนอมาได้เลย แล้วเราจะสนับสนุน ก่อนหน้านี้ อุตสาหกรรมไปรษณีย์ต้องขอความเห็นและขออนุมัติก่อนลงมือทำอะไร แต่ตอนนี้ เราแค่ลงมือทำ แล้วพวกคุณก็ทำตามเพื่อบริหารจัดการ

จากนั้นสำนักงานไปรษณีย์กลางก็ได้ร่างพระราชกฤษฎีกาฉบับใหม่เกี่ยวกับการบริหารจัดการอินเทอร์เน็ต และหลังจากที่พระราชกฤษฎีกาผ่าน เราก็ได้วางแนวปฏิบัติไว้มากมาย อินเทอร์เน็ตเริ่มเติบโตอย่างรวดเร็ว และร้านค้าออนไลน์ก็ผุดขึ้นทั่วทุกแห่ง

ต้องบอกว่านี่คือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในความคิดของฝ่ายบริหาร เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผมรู้สึกดีใจมากเมื่อเลขาธิการโต ลัม กล่าวว่า "จงละทิ้งความคิดที่ว่าถ้าจัดการไม่ได้ก็สั่งห้าม"

ประการที่สอง แนวคิดเรื่องการเปิดการแข่งขันในตลาดโทรคมนาคม นี่คือปัญหาคอขวดของโทรคมนาคม นั่นคือ ภาวะผูกขาดขององค์กร

ก่อนปี 1997 ซึ่งเป็นปีที่อินเทอร์เน็ตเปิดตัว ผมเซ็นสัญญาอนุญาตให้ใช้เครือข่ายสี่เครือข่ายพร้อมกันเพื่อสร้างการแข่งขัน แต่ในความเป็นจริง อินเทอร์เน็ตในขณะนั้นยังเล็กและมีผู้ใช้ไม่มากนัก

เรื่องใหญ่จริงๆ เกิดขึ้นเมื่อผมเปิดตลาดโทรคมนาคมสู่ VoIP (Voice over Internet Protocol) - โทรศัพท์ผ่านอินเทอร์เน็ต และต่อมาก็โทรศัพท์มือถือ เรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่เพราะรายได้ที่ตามมา

มีความเห็นจากผู้นำที่มีความกังวลอย่างยิ่งต่อการเปิดตลาดโทรคมนาคมว่า “ถ้าเปิดแบบนี้คงรับมือไม่ไหว เสียหายต่อสังคม”

ในคำสั่งที่ 58 ผมได้รวมเนื้อหาสำคัญประการที่สองนี้ไว้ ซึ่งก็คือ “การเปิดการแข่งขัน การสร้างเงื่อนไขให้ภาคเศรษฐกิจมีส่วนร่วมในการพัฒนาโทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ต” ผมใช้คำสั่งของโปลิตบูโรเพื่อยืนยันเรื่องนี้ นั่นคือพื้นฐานทางกฎหมาย เราได้ปฏิบัติตามมติและคำสั่งของพรรคแล้ว

ด้วยเหตุนี้ ในตลาดโทรคมนาคมภายหลังเมื่อเวียดนามเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) บริษัทต่างชาติได้เข้ามา แต่ไม่สามารถเอาชนะบริษัทเวียดนามได้ เนื่องจากเราเปิดตลาดก่อน และบริษัทต่างๆ ก็คุ้นเคยกับการแข่งขันอยู่แล้ว

ประการที่สาม การประนีประนอมเรื่องค่าธรรมเนียม อันที่จริง นี่เป็นการประนีประนอมที่ผมต้องทำกับศาสตราจารย์ดังฮุ่ย เพราะเขาต้องการลดค่าธรรมเนียมโทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ตสำหรับหน่วยงานของพรรคและรัฐบาลอย่างมาก ผมเห็นด้วย แต่ในใจลึกๆ ผมรู้ว่ามันเป็นเพียงชั่วคราว เมื่อตลาดมีการแข่งขัน ค่าธรรมเนียมก็จะลดลงโดยอัตโนมัติ

- การรู้ภาษาต่างประเทศช่วยฉันได้มาก ฉันได้เข้าร่วมการประชุมนานาชาติหลายครั้งของ ITU (สหภาพโทรคมนาคมระหว่างประเทศ) และ UPU (สหภาพไปรษณีย์สากล)... ในช่วงที่เวียดนามยังอยู่ภายใต้มาตรการคว่ำบาตร ฉันยังคงได้รับคำแนะนำจากบริษัทโทรคมนาคมจากสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ การรู้ภาษาต่างประเทศทำให้ฉันสามารถสื่อสารและเรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาได้โดยตรง

ผมจำได้ว่าครั้งหนึ่งในการประชุมที่ออสเตรเลีย ผมถามคณะผู้แทนเกี่ยวกับวิธีคำนวณค่าบริการโทรคมนาคม และพวกเขาก็อธิบายให้ผมฟัง หรือเหมือนกับเรื่องราวเกี่ยวกับเทคโนโลยี VoIP ผมได้รับการแนะนำจากคณะผู้แทนจากฮ่องกงในงานเลี้ยงต้อนรับ

ผมพบว่าเทคโนโลยีนี้น่าสนใจมากเพราะราคาถูก พอผมกลับไป ผมจึงแนะนำให้ธุรกิจในเวียดนาม โดยเฉพาะเวียตเทล ศึกษาและปรับใช้เทคโนโลยีนี้ ด้วยเหตุนี้ เวียตเทลจึงก้าวแรกสู่ตลาดโทรคมนาคม

การรู้ภาษาต่างประเทศช่วยให้ฉันเข้าใจวัฒนธรรมและวิธีคิดของคู่เจรจา การเจรจาไม่ใช่การที่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งชนะ แต่เป็นการที่ทั้งสองฝ่ายชนะ

ฉันสามารถพูดคุยกับผู้นำของพวกเขาได้โดยตรง เพื่ออธิบายความยากลำบากของเวียดนาม ช่วยพวกเขาโน้มน้าวผู้บังคับบัญชา ในทางกลับกัน พวกเขายังมาอธิบายให้ฉันฟังเมื่อฉันมีปัญหากับผู้นำเวียดนาม ฉันมักจะบอกว่าเราทุกคนอยู่ในเรือลำเดียวกัน เราต้องไปให้ถึงจุดหมายด้วยกัน

ผมภูมิใจที่จะกล่าวว่า ตลอดหลายทศวรรษที่ทำงานร่วมกับพันธมิตรรายใหญ่ของโลกจากสหรัฐอเมริกา เยอรมนี ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น และเกาหลี เราทำงานอย่างโปร่งใส ปราศจากการคอร์รัปชันหรือ "ค่าตอบแทน" ใดๆ เราเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้ราคาที่ต่ำที่สุดและนำมาซึ่งผลประโยชน์สูงสุดแก่ประเทศชาติ

ผมยังจำได้เลยว่าวันที่อินเทอร์เน็ตเปิดตัว มีนักข่าวจากบริษัทใหญ่ๆ ทั่วโลกมาร่วมงานเยอะมาก ผมแปลกใจมากเพราะคิดว่าเป็นแค่ปัญหาทางเทคนิค

แต่แล้วฉันก็ตระหนักได้ว่าพวกเขามาเรียนรู้เกี่ยวกับนโยบายของเวียดนาม ระดับความเปิดกว้างของเรา และการบูรณาการระหว่างประเทศ เมื่อพวกเขาถาม ฉันก็ตอบไปตรงๆ เป็นภาษาอังกฤษ เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่บิดเบือนข้อมูลด้วยคำพูดของฉันเวลาที่พวกเขาพูดภาษาอังกฤษ

ภาษาต่างประเทศช่วยฉันมาก รวมถึงการล็อบบี้บริษัทโทรคมนาคมรายใหญ่ของสหรัฐฯ เพื่อโน้มน้าวรัฐบาลให้ยกเลิกการคว่ำบาตรโทรคมนาคมในเวียดนาม (ปลดล็อกรหัสประเทศ 084 เพื่อเปิดการสื่อสารระหว่างสองประเทศ)

เมื่ออินเทอร์เน็ตเข้ามาในเวียดนาม เราได้ก้าวเข้าสู่สังคมสารสนเทศระดับโลก สิ่งแรกที่เห็นได้ชัดคือ อินเทอร์เน็ตแสดงให้เห็นถึงนโยบายของเวียดนามในการเดินหน้าสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เปิดกว้าง และบูรณาการในระดับนานาชาติ สถานะของเวียดนามในอาเซียนก็ได้รับการยกระดับขึ้น เมื่อกล่าวอำลากันในการประชุมนานาชาติ เราทักทายพวกเขาอย่างมั่นใจด้วยคำว่า "แล้วพบกันบนอินเทอร์เน็ต"

เราขอประกาศต่อนักลงทุนต่างชาติด้วยว่า "ไม่ว่าคุณจะทำงานที่ไหน ตั้งโรงงานที่ไหน ลงทุนที่ไหน เรามุ่งมั่นที่จะจัดหาอุปกรณ์โทรคมนาคมและบริการครบวงจร ตั้งแต่อินเทอร์เน็ต ข้อมูลมือถือ ไปจนถึงระดับสากล"

พวกเขาเคยบ่นเรื่องโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม แต่ตอนนี้ไม่แล้ว นี่เป็นพันธสัญญาที่ชัดเจน ซึ่งช่วยดึงดูดการลงทุนจากต่างชาติ

ประการที่สามและสำคัญมากคือความรู้ของชาวเวียดนามได้รับการพัฒนาขึ้นอย่างมาก อันที่จริง ในประเทศที่จำกัดการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ผู้คนกลับเข้าถึงความรู้ได้จำกัด ดังที่เราทุกคนเห็น

นอกจากนี้ อินเทอร์เน็ตยังสร้างรากฐานสำหรับการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งใหม่ โลกได้ก้าวเข้าสู่ยุคการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ (อุตสาหกรรม 4.0) จากเทคโนโลยีดิจิทัล การปฏิวัติครั้งนี้มีอินเทอร์เน็ตในทุกสิ่ง (IoT) เป็นแกนหลัก

IoT เชื่อมโยงทุกสิ่งเข้าด้วยกัน ก่อให้เกิดแหล่งข้อมูลขนาดใหญ่ ข้อมูลคือทรัพยากรหลักของอุตสาหกรรม 4.0 นอกจากนี้ IoT ควบคู่ไปกับ Big Data คลาวด์คอมพิวติ้ง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังเปลี่ยนแปลงกระบวนการ รูปแบบธุรกิจ และธรรมาภิบาลของประเทศทั้งหมด

ปัจจุบันมีชาวเวียดนามใช้อินเทอร์เน็ต 80 ล้านคน เฉลี่ยเกือบ 7 ชั่วโมงต่อวัน อินเทอร์เน็ตได้สร้างพื้นที่และสภาพแวดล้อมใหม่ นั่นคือชีวิตออนไลน์ ซึ่งช่วยเติมเต็มชีวิตออฟไลน์ได้อย่างมาก

ลองนึกภาพว่าถ้าวันหนึ่งไม่มีอินเทอร์เน็ต ธนาคารจะทำอย่างไร หน่วยงานรัฐบาลจะทำอย่างไร รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ อีคอมเมิร์ซจะเป็นอย่างไร ทุกอย่างคงหยุดชะงัก

โชคดีที่ประเทศของเรามีนวัตกรรม ภาคไปรษณีย์ โทรคมนาคม และเทคโนโลยีสารสนเทศจึงคว้าโอกาสนี้ไว้ได้ สร้างเงื่อนไขให้โทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ตพัฒนา ส่งผลให้นวัตกรรมในระยะแรกประสบความสำเร็จ และปัจจุบันยังคงเป็นพื้นฐานสำหรับการปฏิวัติทางเทคโนโลยีครั้งต่อไป นั่นคือการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

- เรื่องราวปัจจุบันของประเทศยังคงเกี่ยวข้องกับสองประเด็นหลัก คือ วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และสถาบันต่างๆ ทั้งสองประเด็นนี้เป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ “การพัฒนา” ที่ประเทศกำลังดำเนินการในอีก 20 ปีข้างหน้า เพื่อบรรลุเป้าหมายการเป็นประเทศพัฒนาแล้วภายในปี 2045

ในแง่ของเทคโนโลยี เราเข้าใกล้การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สามเพียงบางส่วนเท่านั้น แต่ครั้งนี้ เราเกือบจะอยู่ในช่วงเวลาที่ใกล้เคียงกับประเทศอื่นๆ ที่กำลังเข้าใกล้การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ด้วยการพัฒนาอย่างแข็งแกร่งของ IoT และ AI

นี่เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับเวียดนาม เทคโนโลยีนี้ส่วนใหญ่มาจากหน่วยข่าวกรอง และหน่วยข่าวกรองของเวียดนาม หากได้รับการฝึกฝนมาอย่างดี ก็ไม่ด้อยไปกว่าใคร เราได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วในทางปฏิบัติ ปัญหาคือโครงสร้างพื้นฐานและสถาบันของเรายังคงอ่อนแอและยังไม่ได้ใช้ประโยชน์จากศักยภาพของเราอย่างเต็มที่

นี่เป็นโอกาส “สุดท้ายและครั้งเดียว” ของเวียดนาม หากเราไม่คว้าโอกาสนี้ โลกจะหมุนเร็วมาก และเราจะไม่มีโอกาสอีกต่อไป ดังนั้น ผมจึงยังคงสนับสนุนแนวคิด “วิ่งและเข้าคิวในเวลาเดียวกัน”

เราพลาดไป 8-9 ปี ซึ่งควรจะเกิดขึ้นตั้งแต่ปี 2559 ตอนนี้เหลือเวลาอีกเพียง 20 ปี เราต้องลงมือทำ และยอมรับความยากลำบากชั่วคราว และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราต้องปรับปรุงกลไก หน่วยงาน และองค์กรของรัฐให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ทุกอย่างต้องดำเนินการก่อนการประชุมใหญ่ เพื่อให้กลไกนี้สามารถใช้งานได้หลังการประชุมใหญ่ ในความคิดของผม 5 ปีข้างหน้าจะเป็น 5 ปีที่สำคัญ หากเราไม่สร้างแรงผลักดันเพื่อการพัฒนา ขจัดอุปสรรค และดำเนินการอย่างรวดเร็ว คงจะเป็นเรื่องยากลำบากมาก

ฉันคิดว่าสังคมควรร่วมแบ่งปันและเห็นใจเรื่องนี้ แม้ว่าจะต้องปรับตำแหน่งงานให้เหมาะสมกับความต้องการในการปรับปรุงเครื่องจักรก็ตาม

บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผมได้เรียนรู้คือความทะเยอทะยาน ทำไมประเทศเล็กๆ อย่างเวียดนามจึงสามารถรักษาเอกราชของตนไว้ได้? ต้องขอบคุณความทะเยอทะยานในอิสรภาพและเสรีภาพ ระหว่างการฟื้นฟูประเทศครั้งแรก ความทะเยอทะยานที่จะหลุดพ้นจากความยากจนช่วยให้เราผ่านพ้นวิกฤตไปได้

คนรุ่นเราทุ่มเทและมีความปรารถนาที่จะหลุดพ้นจากความยากจน เราพยายามนำสิ่งที่ดีที่สุดของโลกมาสู่เวียดนาม เพื่อให้ประเทศหลุดพ้นจากความยากจนและพัฒนาไปสู่ระดับปานกลาง

การปฏิวัติครั้งนี้ การ “ลุกขึ้นมา” นี้ ต้องการมากกว่านั้นอีกมาก นั่นคือ ต้องเข้มแข็ง เจริญรุ่งเรือง และทำให้ประชาชนมีความสุข

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่าคือต้องมอบหมายงานนี้ให้กับคนรุ่นใหม่

ผมเชื่อมั่นและหวังว่าคนรุ่นใหม่จะมีแรงบันดาลใจและกล้าเสี่ยง ไม่เพียงแต่จะนำสิ่งที่ดีที่สุดของโลกมาสู่เวียดนามเท่านั้น แต่ยังนำผลงานสร้างสรรค์ ผลิตภัณฑ์ บริการ คุณค่าทางวัฒนธรรม ศิลปะ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีของเวียดนามมาสู่โลกด้วย

เมื่อพูดถึงเวียดนาม ผู้คนมักนึกถึงแบรนด์ระดับชาติ เราต้องมีแบรนด์ในด้านเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี นั่นคือพันธกิจของคนรุ่นใหม่

เมื่อนั้นเท่านั้นประเทศจึงจะเข้มแข็งและเจริญรุ่งเรืองอย่างแท้จริง และสามารถปฏิบัติตามคำแนะนำของลุงโฮที่ว่า "เคียงบ่าเคียงไหล่กับมหาอำนาจโลก" ได้

โอกาสมีอยู่และเรายังมีผู้นำประเทศที่ชาญฉลาดและกล้าหาญที่จะนำทางประเทศให้ได้รับความไว้วางใจจากประชาชนและส่งเสริมให้คนรุ่นใหม่กล้าเสี่ยง

- คนรุ่นใหม่ของเวียดนามมีความฉลาดมาก มีคนรุ่นใหม่จำนวนมาก อายุระหว่าง 25-40 ปี ที่ทำงานออนไลน์อย่างเงียบๆ ให้กับบริษัทต่างชาติในเวียดนาม และประสบความสำเร็จ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าศักยภาพของคนเวียดนามนั้นมีมาก

ปัญหาคือเราจำเป็นต้องปฏิรูปการศึกษา ต้องมีการปฏิวัติที่เข้มแข็งยิ่งขึ้นในระบบการศึกษา ไม่ใช่แค่การศึกษาความรู้เท่านั้น แต่สิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งคือการศึกษาเกี่ยวกับบุคลิกภาพและผู้คน

เมื่อเรายังเด็ก ครูได้สอนเราสี่สิ่งเกี่ยวกับการเป็นมนุษย์ ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความกตัญญู จิตสำนึกส่วนรวม และความมุ่งมั่นเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

ฉันคิดว่าคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันจำเป็นต้องมีสิ่งเหล่านี้ และการให้การศึกษาแก่ผู้คนไม่ใช่เพียงความรับผิดชอบของภาคการศึกษาเท่านั้น แต่เป็นความรับผิดชอบของสังคมโดยรวม ตั้งแต่ผู้ปกครองไปจนถึงครู

ประการที่สองคือการจัดการและการใช้บุคลากร เป็นเวลานานที่เราให้ความสำคัญกับภูมิหลังและกระบวนการมากเกินไป โดยไม่ได้ประเมินผลงานและแนวปฏิบัติอย่างเหมาะสม เราต้องประเมินบุคลากรโดยพิจารณาจากผลงานและสิ่งที่ทิ้งไว้เบื้องหลัง ไม่ใช่จากตำแหน่งหน้าที่ เราต้องแต่งตั้งผู้นำที่มีความสามารถ ซื่อสัตย์ สุจริต และทุ่มเทเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

ผมคิดว่านี่คือประเด็นสำคัญ อย่างที่เลขาธิการโต ลัม เคยกล่าวไว้ ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ “การลุกขึ้นมา” ครั้งนี้ เป็นเรื่องของแกนนำ เป็นเรื่องของผู้นำ ผมคิดว่านั่นถูกต้องที่สุด

ขอบคุณมากที่สละเวลามาพูดคุยกับเรา คุณหมอ!

เนื้อหา: นามดวน, เดอะอันห์

ภาพโดย: โด มินห์ กวาน

ที่มา: https://dantri.com.vn/cong-nghe/cai-vo-vai-va-quyet-dinh-lich-su-dua-internet-vao-viet-nam-20250822223329027.htm