ชี ลัง บัค ยังคงเป็นผู้นำการปฏิรูปการบริหารในทัญเมี่ยน

สหายเหงียน เดอะ ไท ประธานคณะกรรมการประชาชนเขตถั่นเมี่ยน มอบเกียรติบัตรให้แก่กลุ่มที่มีผลงานดีเด่นในการปฏิรูปการบริหารในปี 2566

จากผลการประกาศ เทศบาลตำบลชีลางบั๊กยังคงเป็นผู้นำด้วยคะแนน 87.76 คะแนน ตามมาด้วยเทศบาลตำบลฮ่องกวางและถั่นซาง เทศบาลตำบลโงเกวียนอยู่ในอันดับท้ายๆ ในปี 2566 หน่วยงานหลายแห่งได้ส่งเสริมความรับผิดชอบและดำเนินการเชิงรุกเพื่อพัฒนาอันดับในการปฏิรูปการบริหาร เช่น เทศบาลตำบลงูหุ่ง (เพิ่มขึ้น 9 อันดับ) ตือเกือง ด๋านตุง (เพิ่มขึ้น 6 อันดับ) ต่านเตรา และเทศบาลตำบลชีลางนาม (เพิ่มขึ้น 3 อันดับ) เทศบาลตำบลลัมเซินและเทศบาลตำบลแถ่งเมียนไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดในการปฏิบัติงาน ทำให้อันดับลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปี 2565 (เทศบาลตำบลลัมเซินลดลง 13 อันดับ และเทศบาลตำบลแถ่งเมียนลดลง 6 อันดับ) เทศบาลตำบลโงเกวียนอยู่ในอันดับท้ายๆ เป็นเวลา 2 ปีติดต่อกัน

ในปี พ.ศ. 2566 หัวหน้าตำบลและเมืองในเขตได้นำและกำกับดูแลการปฏิรูปการบริหารอย่างจริงจัง ทีมงานปฏิรูประบบดิจิทัลของชุมชนดำเนินงานอย่างแข็งขันและมีประสิทธิภาพ มีส่วนช่วยเร่งกระบวนการปฏิรูประบบดิจิทัลให้เร็วขึ้น การตรวจสอบ ประเมินผล และให้คะแนนในแต่ละพื้นที่ช่วยรับประกันความถูกต้อง ความเป็นกลาง ความยุติธรรม และความซื่อสัตย์สุจริต อย่างไรก็ตาม บางหน่วยงานยังไม่แน่วแน่และไม่สามารถกำกับดูแลและจัดการการดำเนินงานได้อย่างใกล้ชิด ทำให้ดัชนีการปฏิรูประบบการบริหารในปี พ.ศ. 2566 ลดลงหลายระดับเมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2565

ในปี พ.ศ. 2567 เขตแทงเมียนจะมุ่งเน้นการดำเนินการปฏิรูปใน 7 ด้านหลัก ได้แก่ ทิศทางและการบริหารจัดการ สถาบัน กระบวนการบริหาร โครงสร้างองค์กร ระบบบริการสาธารณะ การคลังสาธารณะ การสร้างและพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์และรัฐบาลดิจิทัล เขตฯ กำหนดให้ตำบลและเมืองต่างๆ ดำเนินงานภายใต้แนวคิด "5 ชัดเจน" โดยกำหนดเป้าหมายและภารกิจที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ และเวลาอย่างชัดเจน

ในการประชุม คณะกรรมการประชาชนเขตถั่นเมียนได้มอบรางวัลแก่บุคคลและกลุ่มจำนวน 17 รายที่มีผลงานโดดเด่นด้านการปฏิรูปการบริหารในปี 2566

ดีคิว

แหล่งที่มา