เจ้าของสวนสาธารณะดัมเซนยังคงประสบภาวะขาดทุน

ในไตรมาสสุดท้ายของปี 2566 นักท่องเที่ยว Phu Tho ซึ่งเป็นเจ้าของสวนวัฒนธรรม Dam Sen ขาดทุน 14,000 ล้านดอง โดยมีรายได้อยู่ในระดับต่ำสุดในรอบสองปีที่ผ่านมา

รายงานทางการเงินของบริษัท ฟู้โถ ทัวร์ริสทิวส์ จอยท์สต็อค (Phu Tho Tourist - DSP) เมื่อเร็ว ๆ นี้ แสดงให้เห็นว่าในไตรมาสที่สี่ของปี 2566 บริษัทมีรายได้ 36.7 พันล้านดอง ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 และเป็นระดับต่ำสุดในรอบสองปีที่ผ่านมา ต้นทุนขายที่สูงขึ้นทำให้ DSP ขาดทุนรวมมากกว่า 26 พันล้านดองในไตรมาสนี้

แม้ว่าธุรกิจหลักจะย่ำแย่ แต่กิจกรรมทางการเงินกลับเพิ่มขึ้นเกือบ 64% เป็นมากกว่า 2.2 หมื่นล้านดอง ซึ่งรวมถึงเงินปันผล กำไรที่จ่าย ดอกเบี้ยเงินฝาก และเงินกู้ เมื่อหักค่าใช้จ่ายแล้ว ฟู้โถ่ทัวริสต์ขาดทุน 1.36 หมื่นล้านดองในไตรมาสสุดท้ายของปี 2566 ซึ่งต่ำกว่าช่วงเดียวกันของปี 2565 แต่เป็นไตรมาสที่ขาดทุนมากที่สุดของปีที่แล้ว

ฝ่ายบริหารชี้แจงว่าบริษัทจ่ายค่าเช่าที่ดินสูงมากเมื่อเทียบกับรายได้ที่ได้รับ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2566 ค่าเช่าที่ดินอยู่ที่ประมาณ 23.5 พันล้านดอง หรือคิดเป็น 64% ของรายได้ ทำให้บริษัทขาดทุน

รายได้รวมตลอดทั้งปีของ DSP อยู่ที่ 212 พันล้านดอง ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 อย่างไรก็ตาม บริษัทกลับมามีกำไรหลังจากขาดทุนมาสามปี โดยมีกำไรประมาณ 4.5 พันล้านดอง ส่วน Phu Tho Tourist ทำได้เพียง 80% ของเป้าหมายรายได้ แต่กำไรในปี 2566 เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า

กำไรของ DSP ในปีที่ผ่านมาส่วนใหญ่มาจากกิจกรรมทางการเงิน รายได้จากกิจกรรมนี้เพิ่มขึ้นเกือบ 75% เป็น 66.5 พันล้านดอง โดยเงินปันผลและกำไรจากบริษัทย่อยและบริษัทร่วมมีการเติบโตสูงสุด โดยเพิ่มขึ้น 3.6 เท่า

บริษัท Dam Sen Water Park Joint Stock Company (DSN) ซึ่งเป็นเจ้าของบริษัท Dam Sen Water เป็นผู้มีส่วนสนับสนุนรายใหญ่ที่สุด บริษัทนี้สร้างรายได้เกือบ 2 หมื่นล้านดองจากเงินปันผลให้แก่ DSP ในปี 2566 บริษัท Dam Sen Water มีกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 112 พันล้านดอง และเป็นปีที่สองติดต่อกันที่มีกำไรเพิ่มขึ้น

เกมชิงช้าในสวนวัฒนธรรมดัมเซน ภาพ: DSP — เกมชิงช้าในสวนวัฒนธรรมดัมเซน ภาพ: *DSP*

ฟูเถาะทัวริสต์บริหารจัดการและดำเนินงาน 4 หน่วยธุรกิจ ได้แก่ สวนวัฒนธรรมดัมเซน (หรือที่รู้จักกันในชื่อดัมเซนดราย) กลุ่มโรงแรมหง็อกลาน-ฟูเถาะ ศูนย์บริการนักท่องเที่ยวดัมเซน และพื้นที่ท่องเที่ยวเชิงนิเวศป่าชายเลนวัมสัต นอกจากนี้ บริษัทยังมีส่วนร่วมในโครงการน้ำดัมเซนและลงทุนทางการเงินในโรงแรม 2 แห่ง ได้แก่ ไซ่ง่อน-ดาลัต ( ลัมดง ) และไซ่ง่อน-ดงฮา (กวางจิ)

ตั้งอยู่ที่สวนสาธารณะดัมเซนในเขต 11 (โฮจิมินห์) ซึ่งเคยดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมาก แต่สถานการณ์ทางธุรกิจของทั้งสองหน่วยงานกลับแตกต่างกันอย่างมากในช่วงที่ผ่านมา แม้ว่าดัมเซนเนือกจะฟื้นตัวจากแคมเปญการสื่อสารที่ดี แต่ดัมเซนโค ซึ่งคิดเป็น 80% ของรายได้ของ DSP กลับมีผลประกอบการลดลง

ผู้นำของ Phu Tho Tourist เองก็ประเมินว่าสวนสาธารณะแห้งเก่าไม่น่าดึงดูดใจสำหรับคนหนุ่มสาว ทำให้สูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขัน ในทางกลับกัน เขื่อนเซินน็อค "ไม่มีการแข่งขันมากนัก" ในด้านบริการความบันเทิงทางน้ำ และกำลังมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การปรับปรุงและฟื้นฟูภูมิทัศน์และโครงสร้างพื้นฐาน

พระสิทธัตถะ

ลิงค์ที่มา