Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานในองค์กรต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงความคิดทางธุรกิจและกลไกที่ดำเนินไปควบคู่กัน

ปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานไม่เพียงแต่เป็นแนวโน้มเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นแรงผลักดันเชิงกลยุทธ์สำหรับเวียดนามในการก้าวสู่การเติบโตอย่างรวดเร็ว ยั่งยืน และครอบคลุม แม้ว่าแนวทางและความมุ่งมั่นของรัฐบาลจะชัดเจนมาก แต่ช่องว่างระหว่างนโยบายและการนำไปปฏิบัติยังคงมีความเชื่อมโยงกัน ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า การจะดำเนินการปฏิรูปแบบคู่ขนานในองค์กรธุรกิจได้นั้น จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจ ควบคู่ไปกับกลไก ทรัพยากรบุคคล และแนวทางแก้ไขปัญหาทางการเงินที่เหมาะสม

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân03/11/2025

ในการประชุมสมัชชาแห่งชาติ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรหลายคนกล่าวว่า การบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลักนั้น จำเป็นต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลง ทางเศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพทั้ง 2 ด้าน ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงทางสีเขียว ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันและมุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน

z7183874367895_97dc49e8d16954068ea3f9f75815463c.jpg


ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งจัดโดยสหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) และนิตยสาร Business Forum ภายใต้หัวข้อ “การเปลี่ยนแปลงคู่ขนาน พลังขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ - มุมมองจากนโยบายสู่การปฏิบัติ” คุณฮวง กวาง ฟอง รองประธาน VCCI กล่าวว่า ในความเป็นจริง กระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสู่สีเขียวกำลังเกิดขึ้นอย่างแข็งแกร่งในภาคการผลิต ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถภายในขององค์กรธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยในการปฏิบัติตามพันธสัญญาแห่งชาติว่าด้วยการพัฒนาอย่างยั่งยืนและเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) อีกด้วย แม้ว่าในด้านนโยบาย มติที่ 57-NQ/TW และมติที่ 68-NQ/TW ของ กรมการเมือง (Politburo) ได้กำหนดแนวทางที่ชัดเจนในการส่งเสริมการพัฒนาภาคเศรษฐกิจภาคเอกชนผ่านนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสู่สีเขียว และธุรกิจที่ยั่งยืน โดยมีเป้าหมายเพื่อให้เวียดนามเป็นประเทศพัฒนาแล้วและมีรายได้สูงภายในปี พ.ศ. 2588 มติเหล่านี้ได้รับการและกำลังถูกทำให้เป็นรูปธรรมผ่านกลไกและนโยบายต่างๆ เพื่อสนับสนุนภาคธุรกิจ

z7183874324404_ff883e0ccb46ab0c645c70723c753dcf.jpg
นายฮวง กวาง ฟอง รองประธาน สหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม

อย่างไรก็ตาม ช่องว่างระหว่างนโยบายและการนำไปปฏิบัติยังคงมีอยู่ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานกลายเป็นพลังขับเคลื่อนการเติบโตอย่างแท้จริง จำเป็นต้องมีการมีส่วนร่วมที่เข้มแข็งยิ่งขึ้นจากภาคธุรกิจ ไม่เพียงแต่ในฐานะผู้ปฏิบัติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในฐานะผู้สร้างสรรค์และนักนวัตกรรม เพื่อขจัดอุปสรรคต่างๆ เพื่อช่วยให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานของเวียดนามดำเนินไปได้อย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และครอบคลุมมากขึ้น

สำหรับกลไกและนโยบายสำหรับการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนานนั้น คุณ Pham Hong Quat ผู้อำนวยการกรมวิสาหกิจสตาร์ทอัพและเทคโนโลยี ระบุว่า รัฐบาลได้ออกยุทธศาสตร์การเปลี่ยนผ่านสีเขียว (Green Transformation Strategy) และโครงการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลแห่งชาติ (National Digital Transformation Program) ในความเป็นจริงแล้ว การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลและสีเขียวทั้งสองรูปแบบจำเป็นต้องดำเนินการควบคู่กันไปเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการเพิ่มศักยภาพการเติบโตและการพัฒนาที่ยั่งยืน ในปัจจุบันมีการกล่าวถึงการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนานกันในเวทีต่างๆ มากมาย แต่ในแง่ของสถาบันต่างๆ แล้ว ยังไม่มีกลไกและนโยบายสำหรับการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนานนี้

z7183874340206_2f0549b445323e826dbf291b1d2ba9c1.jpg
ดร. ฟาม ฮ่อง ก๊วต ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจสตาร์ทอัพและเทคโนโลยี กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

คุณ Pham Hong Quat กล่าวว่า การนำการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานมาใช้นั้น แท้จริงแล้วคือการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ ไม่ใช่แค่การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในปัจจุบันกำลังเปลี่ยนไปสู่การเปลี่ยนแปลง AI ทั้งในด้านเทคโนโลยีแพลตฟอร์มและรูปแบบธุรกิจของระบบนิเวศ ซึ่งก่อให้เกิดปัญหามากมายเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจที่เติบโตในองค์กรต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงทางความคิด มุมมอง และรูปแบบธุรกิจใหม่ๆ เพื่อพัฒนาศักยภาพภายในองค์กร เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทั้งในระดับภูมิภาคและระดับโลก

ด้วยมุมมองดังกล่าว ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจสตาร์ทอัพและเทคโนโลยี จึงเน้นย้ำว่าปัจจัยด้านมนุษย์มีบทบาทสำคัญและชี้ขาดในการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน ขณะที่เทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือในการนำไปปฏิบัติ ดังนั้น ก่อนที่จะพูดถึงการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานในองค์กร เราต้องพูดถึงการเปลี่ยนแปลงทางความคิดและมุมมองของผู้ประกอบการเสียก่อน

จากความเป็นจริงของการระดมทุนของสตาร์ทอัพในช่วงที่ผ่านมา คุณ Pham Hong Quat ได้เน้นย้ำว่า ปัจจัยด้านมนุษย์มีบทบาทสำคัญและสำคัญยิ่งต่อการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน เทคโนโลยีใหม่ต้องอาศัยแนวคิดใหม่ ผู้ประกอบการต้องเปลี่ยนความคิด เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจก่อน จากนั้นจึงมองหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ซึ่งดิจิทัลต้องควบคู่ไปกับสีเขียว และในทางกลับกัน สีเขียวต้องควบคู่ไปกับดิจิทัล ในกลไกของบิ๊กดาต้า ปัญญาประดิษฐ์ บล็อกเชน และพลังงานใหม่... ธุรกิจจะบรรลุการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน

คุณ Pham Hong Quat เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานจะนำมาซึ่งโอกาสทางธุรกิจ ไม่ใช่ความท้าทาย ธุรกิจใดก็ตามที่กล้าริเริ่มการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานจะสร้างข้อได้เปรียบ ธุรกิจในเวียดนามมีพลวัตสูง ปรับตัวได้ และมีความคิดสร้างสรรค์ในการแสวงหาโซลูชันและการประยุกต์ใช้ที่เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรด้วยวิธีการใหม่ๆ ที่เหมาะสมกับแนวทางการพัฒนาของแต่ละธุรกิจ อุตสาหกรรม และสาขา

นอกเหนือจากการส่งเสริมการบริโภคผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมแล้ว การแปลงแบบคู่และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจในหลายอุตสาหกรรมและสาขาต่างๆ ยังเปิดโอกาสใหม่ๆ มากมาย ซึ่งนำมาซึ่งแหล่งรายได้ใหม่ๆ จากผลิตภัณฑ์สีเขียว เช่น เครดิตคาร์บอน

จากมุมมองดังกล่าว คุณ Pham Hong Quat เชื่อว่าธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างรูปแบบการเรียกร้องเงินทุนจากภายนอก จากกองทุนการเงินสีเขียว เพื่อสร้างผลกำไรสองเท่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากรูปแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน การลดขยะพลาสติก การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน ซึ่งเป็นทรัพยากรอันล้ำค่าของธุรกิจ

องภูเฮี้ยน.jpeg
คุณเหงียน ฟู เฮียน ผู้อำนวยการบริษัท พีเอ็ม คอนซัลติ้ง (ภาพ: บิสซิเนส ฟอรั่ม)

ในมุมมองทางธุรกิจ คุณเหงียน ฟู เฮียน ผู้อำนวยการบริษัท พีเอ็ม คอนซัลติ้ง ได้ชี้ให้เห็นถึงปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ที่ผู้ประกอบการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เผชิญอยู่ ซึ่งกำลังเผชิญแรงกดดันจากบริษัทระดับโลกอย่างแอปเปิลและซัมซุง ที่ถูกบังคับให้ปฏิบัติตามมาตรฐานการพัฒนาอย่างยั่งยืน แนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ ได้แก่ สัญญาซื้อขายไฟฟ้าโดยตรง (DPPA) กลไกการผลิตไฟฟ้า ณ สถานที่ และเครดิตพลังงาน อย่างไรก็ตาม แม้ว่าจะมีการประกาศใช้พระราชกฤษฎีกาแล้ว แต่การบังคับใช้จริงยังคงล่าช้า เนื่องจากมีปัญหาด้านกฎระเบียบและคำแนะนำทางเทคนิคมากมาย ทำให้ผู้ประกอบการต้องรอคอยและขาดแรงจูงใจในการลงทุน

สำหรับธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ซึ่งส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ปัญหามาจากการขาดแคลนเงินทุนและศักยภาพทางเทคนิคในการลงทุนในโซลูชันต่างๆ เช่น พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา หรือการซื้อขายไฟฟ้าโดยตรง ขณะเดียวกัน กลไกนโยบายในปัจจุบันยังไม่เปิดกว้างเพียงพอและไม่สนับสนุนทางเลือกที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เช่น การซื้อเครดิตพลังงานหมุนเวียน หรือการซื้อขายไฟฟ้าผ่านนิคมอุตสาหกรรม

นายเหียน กล่าวว่า หลังจากหารือกับกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พบว่ารัฐบาลมีสัญญาณเชิงบวก เช่น ร่างนโยบายใหม่หลายฉบับที่กำลังเตรียมขยายขอบเขตและกลไกสนับสนุนธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง แม้จะมีแนวทางปฏิบัติและเกณฑ์มาตรฐานการเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นสีเขียวอยู่แล้ว แต่การนำไปปฏิบัติสำหรับแต่ละธุรกิจในเขตพื้นที่ยังคงมีความซับซ้อนมาก ขาดกลไกหรือกฎระเบียบจูงใจที่ชัดเจนในการรับรองโซลูชันการประหยัดพลังงานและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี

จากนั้น คุณเหียนได้เสนอแนะให้เพิ่มบทบาทของนิคมอุตสาหกรรมในนโยบายการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ปัจจุบัน ประเทศไทยมีนิคมอุตสาหกรรมหลักประมาณ 34 จังหวัด แต่ละจังหวัดควรคัดเลือกนิคมอุตสาหกรรมต้นแบบ 2-3 แห่ง เพื่อนำแบบจำลองการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปใช้ในระยะเริ่มต้น เขตเหล่านี้จำเป็นต้องมีการแสดงข้อมูลเป็นภาพและเชื่อมโยงโดยตรงกับคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เพื่อใช้เป็นดัชนีประกอบในดัชนีความสามารถในการแข่งขันจังหวัด (PCI) เมื่อมีข้อมูล "สด" การบริหารจัดการ การตัดสินใจ และการเข้าถึงนโยบายจะรวดเร็ว โปร่งใส และมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นางสาว Tran Thi Thu Trang ประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัท Hanel New Generation Technology Joint Stock Company ประธานสมาคมวิสาหกิจการผลิตภาคอุตสาหกรรมแห่งจังหวัดบั๊กนิญ กล่าวว่า เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เสาหลักทั้งสองของ "การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน" จะต้องกลายเป็นผู้ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างแท้จริง การสื่อสารและการดำเนินการตามแบบจำลองเป็นสองกุญแจสำคัญ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รัฐบาลและหน่วยงานท้องถิ่นจำเป็นต้องสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานสำหรับวิสาหกิจต้นแบบ ขณะเดียวกันก็ต้องมีโครงการสื่อสารที่ครอบคลุมเกี่ยวกับประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อช่วยให้วิสาหกิจสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตั้งแต่กระบวนการคิด การรับรู้ และการลงมือปฏิบัติ การสื่อสารจำเป็นต้องมีเนื้อหาสาระ เชื่อมโยงกับเรื่องราวความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจง เพื่อกระตุ้นจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและความพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในวิสาหกิจทุกขนาด

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

หลงป่ามอสนางฟ้า ระหว่างทางพิชิตภูสะพิน
เช้านี้เมืองชายหาดกวีเญิน 'สวยฝัน' ท่ามกลางสายหมอก
ความงดงามอันน่าหลงใหลของซาปาในช่วงฤดูล่าเมฆ
แม่น้ำแต่ละสายคือการเดินทาง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

‘อุทกภัยครั้งใหญ่’ บนแม่น้ำทูโบนมีระดับน้ำท่วมสูงกว่าครั้งประวัติศาสตร์เมื่อปี พ.ศ. 2507 ประมาณ 0.14 เมตร

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์