ในการดำเนินโครงการ 243 ของ กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม บริษัท ทองเญิ๊ตโคลได้จัดตั้งคณะกรรมการอำนวยการด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลตั้งแต่เริ่มต้น กำหนดกฎระเบียบ แผนงาน และแผนปฏิบัติการเฉพาะ แต่ละแผนกและเวิร์กช็อปมีบทบาทและหน้าที่ที่ชัดเจน แต่ละขั้นตอนจะได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดเพื่อกำหนดว่าขั้นตอนใดควรเปลี่ยนเป็นดิจิทัลก่อน และขั้นตอนใดควรเปลี่ยนเป็นระบบอัตโนมัติในภายหลัง
จากความตระหนักดังกล่าว จึงได้มีการนำแผนปฏิบัติการไปปฏิบัติอย่างสอดประสานกัน มีการจัดอบรม สัมมนา และแลกเปลี่ยนประสบการณ์อย่างสม่ำเสมอ แม้แต่คนงานเหมืองที่เคยคุ้นเคยกับการใช้แรงงานคนก็สามารถใช้สมาร์ทโฟน ซอฟต์แวร์จัดการ และแผงควบคุมอัตโนมัติได้อย่างคล่องแคล่ว จากการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ บริษัททองเญิ๊ตโคลกำลังสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลในทุกขั้นตอนของสายการผลิต

ณ ศูนย์ควบคุมการผลิตส่วนกลาง ซึ่งถือเป็น “หัวใจ” ของเหมือง จังหวะการทำงานใต้ดินทั้งหมดเชื่อมโยงกันและแสดงผลอย่างชัดเจนบนหน้าจอมอนิเตอร์ที่ทันสมัย จากจุดนี้ ผู้ปฏิบัติงานสามารถสังเกตการณ์การทำเหมือง การขนส่ง การระบายอากาศ ระบบระบายน้ำ ได้อย่างครอบคลุม ผ่านกล้องกว่าร้อยตัวที่ติดตั้งอยู่ทุกจุดบนพื้นดินและภายในเหมือง จนถึงปัจจุบัน กล้องได้รับการติดตั้งและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพที่ระดับความลึก -140 เมตร ซึ่งเป็นระดับความลึกสูงสุดของเหมืองถ่านหินทองเญิ๊ต
ในแต่ละกะการผลิต พารามิเตอร์ทางเทคนิคหลายพันรายการ ตั้งแต่อัตราการไหลของก๊าซในเหมือง อุณหภูมิ ความชื้น ไปจนถึงปริมาณถ่านหิน และความเร็วของสายพานลำเลียง จะถูกอัปเดตและส่งตรงไปยังศูนย์ควบคุมโดยอัตโนมัติ ด้วยเหตุนี้ ความผันผวนทั้งหมดในการผลิตจึงถูกตรวจจับและจัดการได้อย่างรวดเร็ว จึงมั่นใจได้ถึงความปลอดภัยสูงสุดสำหรับคนงาน

คุณเหงียน วัน ติญ รองผู้อำนวยการบริษัท กล่าวว่า หากในอดีตต้องได้รับข้อมูลผ่านรายงานภาคสนาม แต่ปัจจุบัน ด้วยระบบปฏิบัติการแบบรวมศูนย์ การตัดสินใจทั้งหมดจึงขึ้นอยู่กับข้อมูลแบบเรียลไทม์ ไม่เพียงแต่จะช่วยให้ผู้นำเหมืองบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น ศูนย์แห่งนี้ยังเป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของบริษัทถ่านหินทองเญิ๊ต บนเส้นทางการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เชื่อมโยงผู้คนกับเครื่องจักร และนำเครื่องจักรมาประยุกต์ใช้กับเทคโนโลยี
ในแผนกวัสดุ การเปลี่ยนแปลงนี้ยิ่งเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ก่อนหน้านี้ การรับใบเสร็จวัสดุกระดาษจำนวนมากเช่นนี้เป็นกระบวนการหลายขั้นตอนที่สิ้นเปลืองทั้งเวลาและเงิน เนื่องจากตามกระบวนการเดิม พนักงานในหน่วยการผลิตในพื้นที่เหมืองแร่จะต้องสร้างข้อกำหนดการใช้วัสดุในสเปรดชีต Excel ลงนามและยืนยันกับผู้จัดการโรงงาน จากนั้นจึงย้ายจากพื้นที่เหมืองแร่ไปยังสำนักงานใหญ่ของบริษัทเพื่อขออนุมัติจากฝ่ายเทคนิคที่รับผิดชอบ
คุณดัง บา ฮุย พนักงานฝ่ายจัดหาของบริษัท กล่าวว่า ฝ่ายเหล่านี้จะตรวจสอบและอนุมัติความต้องการวัสดุของหน่วยการผลิตตามความต้องการจริง โดยอ้างอิงจากคำแนะนำของฝ่ายบริหาร รองผู้อำนวยการของบริษัทจะลงนามเพื่อยืนยันการจัดหาวัสดุตามความต้องการของหน่วยการผลิต โดยทั่วไปขั้นตอนเอกสารนี้จะใช้เวลาประมาณ 2-3 วันทำการ บางครั้งอาจใช้เวลานานกว่านั้นเนื่องจากปัจจัยหลายประการ
ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2568 บริษัท Thong Nhat Coal ได้นำซอฟต์แวร์วัสดุมาประยุกต์ใช้ควบคู่ไปกับลายเซ็นดิจิทัล เพื่อช่วยลดขั้นตอนการทำงานด้วยมือที่สิ้นเปลืองเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนมาก การอนุมัติ การออก และการแจกจ่ายวัสดุใช้เวลาเพียงไม่กี่นาที ช่วยให้หน่วยงานต่างๆ ประหยัดเวลาและให้บริการการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตั้งแต่ซอฟต์แวร์การจัดการ ระบบควบคุมอัตโนมัติ ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อข้อมูล ล้วนมีส่วนช่วยสร้างภาพลักษณ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ชัดเจนให้กับบริษัท Thong Nhat Coal ประสิทธิภาพวัดได้จากตัวเลขเฉพาะ เช่น ต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลง ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น และระยะเวลาในการประมวลผลงานที่สั้นลงอย่างมาก แต่เหนือสิ่งอื่นใด การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดคือบุคลากร ปัจจุบันพนักงานมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ ใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยอย่างเชี่ยวชาญ และเชี่ยวชาญเทคโนโลยี เจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคไม่เพียงแต่เป็นผู้ปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้สร้างสรรค์ นำเสนอโซลูชันดิจิทัลใหม่ๆ อีกด้วย

ไม่เพียงแต่ความสำเร็จเบื้องต้นเท่านั้น บริษัททองเญิ๊ตโคล ยังคงเดินหน้าปรับใช้อุปกรณ์สำคัญต่างๆ ในช่วง 3 เดือนสุดท้ายของปี 2568 โดยบริษัทมีแผนติดตั้งระบบ Wi-Fi ส่วนกลางในพื้นที่การผลิตเพื่อรองรับการดำเนินงานออนไลน์ ประเมินความปลอดภัยของข้อมูลเพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลการปฏิบัติงานมีความปลอดภัย และเตรียมติดตั้งระบบยกสายเคเบิลอัตโนมัติที่ปล่องเหมือง +41 ม. - -35 ม. ซึ่งจะเป็นก้าวสำคัญในการเตรียมการสำหรับบริษัททองเญิ๊ตโคลในการสร้างโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลสำหรับปี 2569-2573 โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นหน่วยงานต้นแบบของ TKV ในการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล ในการทำเหมืองใต้ดิน
ที่มา: https://baoquangninh.vn/hanh-trinh-chuyen-doi-so-o-than-thong-nhat-3378976.html
การแสดงความคิดเห็น (0)