คุณหว่อง กวาน หง็อก ให้สัมภาษณ์กับนิตยสาร New Energy ว่า การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะช่วยสนับสนุนและส่งเสริมการปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพวิธีการดำเนินงาน และพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซเวียดนาม ( Petrovietnam ) ขณะเดียวกัน ในฐานะหนึ่งในกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจ Petrovietnam มีความรับผิดชอบและศักยภาพในการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเผยแพร่และการนำโครงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติไปปฏิบัติอย่างประสบความสำเร็จ
PV: คุณสามารถประเมินตำแหน่งและบทบาทของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการพัฒนา Petrovietnam ได้หรือไม่?
คุณหว่อง กวาน หง็อก: อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมีบทบาทสำคัญใน เศรษฐกิจ โลก โดยเป็นแหล่งพลังงานและวัตถุดิบสำหรับภาคการผลิต การขนส่ง และอุตสาหกรรมต่างๆ มากมาย ตลาดน้ำมันและก๊าซโลกมีมูลค่าเพิ่มขึ้นจาก 6,990 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2565 เป็น 7,330 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566 ด้วยอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) ที่ 4.9% และคาดการณ์ว่าตลาดจะเติบโตถึง 8,670 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2570
ผลสำรวจของ PetroVietnam แสดงให้เห็นว่าแหล่งน้ำมันและก๊าซธรรมชาติส่วนใหญ่ในเวียดนามได้เข้าสู่ช่วงสุดท้ายของอายุการใช้งานแล้ว โดยมีระยะเวลาการขุดเจาะอยู่ระหว่าง 15 ถึง 36 ปี ดังนั้น คาดการณ์ว่าการผลิตน้ำมันและก๊าซธรรมชาติจากแหล่งน้ำมันเดิมจะลดลง 5-8% ในปีต่อๆ ไป ขณะเดียวกัน ปริมาณการใช้ก๊าซธรรมชาติยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ตามร่างแผนพัฒนาพลังงานแห่งชาติ คาดว่าการผลิตก๊าซธรรมชาติจะสูงกว่าการผลิตน้ำมันดิบในช่วงปี พ.ศ. 2564-2568 โดยมีปริมาณการผลิตเฉลี่ย 11.1 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี คาดว่าโรงไฟฟ้าจะต้องระดมก๊าซธรรมชาติได้มากถึง 16 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี พ.ศ. 2568 และ 30 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี พ.ศ. 2573 ดังนั้น ปัญหาจึงไม่ได้อยู่แค่การปรับปรุงการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาโครงการน้ำมันและก๊าซธรรมชาติใหม่ๆ ซึ่งมีความจำเป็นอย่างยิ่งต่อการตอบสนองความต้องการพลังงานในระยะกลางและระยะยาว
จากรายงาน DxReport เรื่อง “แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน” ซึ่งจัดทำโดย FPT Digital พบว่า เพื่อแก้ไขปัญหาข้างต้นอย่างครอบคลุม มีเพียงเส้นทางการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลที่ครอบคลุมในห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคพลังงานนำมาซึ่งความสำเร็จมากมาย ทั้งการลดต้นทุน การปรับปรุงคุณภาพและผลผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน การส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงาน การเปิดโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ และการเติบโตอย่างยั่งยืน
PV : มีตัวเลขหรือวิธีการใดๆ ที่สามารถแสดงและชี้แจงถึงประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้หรือไม่?
คุณหว่อง กวาน หง็อก: การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลถือเป็นปัจจัยสำคัญในการรับมือกับความท้าทายและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจในอุตสาหกรรม รวมถึงระหว่างอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติและภาคเศรษฐกิจอื่นๆ งานวิจัยของ McKinsey แสดงให้เห็นว่าการดำเนินงานประจำวันของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติมากถึง 60-90% สามารถได้รับการสนับสนุนจากปัญญาประดิษฐ์ (AI) หรือการเรียนรู้ของเครื่อง และธุรกิจน้ำมันและก๊าซธรรมชาติสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้ 6-8% ด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพข้อมูล
เพื่อให้เห็นภาพได้ง่ายขึ้น ลองย้อนกลับไปดูเรื่องราวเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทั่วโลก ตัวอย่างที่ชัดเจนคือเรื่องราวความสำเร็จของ BP ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนด้วยการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล
บีพี หนึ่งในบริษัทพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในโลก และใหญ่เป็นอันดับสามของโลก เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซข้ามชาติที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ในสหราชอาณาจักร บีพีกำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขั้นพื้นฐาน โดยมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับพนักงาน
บีพี ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีหลายด้านในการพลิกโฉมธุรกิจสู่ดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ถูกนำมาใช้เพื่อเชื่อมโยงข้อมูล ระบุการเชื่อมต่อและเวิร์กโฟลว์ใหม่ๆ และสร้างภาพรวมของการปกป้องทรัพยากรธรรมชาติ บีพีได้นำหุ่นยนต์มาใช้ตรวจสอบและบำรุงรักษาอุปกรณ์นอกชายฝั่งตั้งแต่ปี พ.ศ. 2560 คาดว่าจะช่วยลดต้นทุนการตรวจสอบลงครึ่งหนึ่งภายในปี พ.ศ. 2568 และลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับบริการเหมืองแร่ลง 90% ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2565
เทคโนโลยีดิจิทัลยังมีบทบาทสำคัญในการค้นหาและสกัดน้ำมันและก๊าซธรรมชาติด้วยต้นทุนที่ต่ำลง ในปี 2562 บีพีประกาศว่าประสบความสำเร็จในการใช้อุปกรณ์สำรวจแผ่นดินไหวรุ่นใหม่ Wolfspar ในการค้นพบน้ำมันดิบมากกว่า 1 พันล้านบาร์เรล ณ แหล่งน้ำมันธันเดอร์ฮอร์สในอ่าวเม็กซิโก โครงการ APEX Digital Twin ซึ่งเปิดตัวในปี 2560 ได้ปรับปรุงกระบวนการทำงานของระบบให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยลดระยะเวลาในการดำเนินโครงการจาก 24 ชั่วโมงเหลือเพียง 20 นาที ในปี 2561 เอพีเอ็กซ์สามารถเพิ่มกำลังการผลิตพื้นฐานของบีพีได้ 19,000 บาร์เรลต่อวัน
บีพีได้จัดตั้งองค์กรนวัตกรรมดิจิทัล (Digital Innovation Organization: DIO) เพื่อติดตามและประเมินผลการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ส่งผลกระทบต่ออุปทานและอุปสงค์พลังงาน และนำเสนอแนวทางแก้ไขที่เหมาะสม นอกจากนี้ บีพียังให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรในยุคดิจิทัล ในปี พ.ศ. 2561 บีพีได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมทักษะความเป็นผู้นำใหม่ให้กับผู้จัดการ 2,000 คน นอกจากนี้ บีพียังได้ลงทุนกว่า 500 ล้านดอลลาร์ในธุรกิจสตาร์ทอัพภาคอุตสาหกรรม
ด้วยการใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อตรวจจับทรายและการรั่วไหลในบ่อน้ำมัน บีพีจึงประหยัดเงินได้ 100 ล้านดอลลาร์ กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่ครอบคลุมของบีพีไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้บริษัทลดต้นทุนได้อย่างมาก พร้อมรับประกันการพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต
ภาพประกอบการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI ในการดำเนินงานน้ำมันและก๊าซ
พีวี: นั่นคือภาคต้นน้ำครับ แล้วภาคกลางน้ำและปลายน้ำล่ะครับ?
นายหวู่ง กวาน ง็อก : เรื่องราวของ Columbia Pipeline Group ที่นำเทคโนโลยีท่อส่งอัจฉริยะอันล้ำสมัยมาใช้เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน
ท่อส่งน้ำมันโคลัมเบีย (Columbia Pipeline) ดำเนินการท่อส่งน้ำมันระหว่างรัฐที่ทอดยาวจากนิวยอร์กไปยังอ่าวเม็กซิโก โดยให้บริการขนส่งและจัดเก็บแก่บริษัทจำหน่ายก๊าซในท้องถิ่นและผู้ใช้ก๊าซธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม โครงสร้างพื้นฐานท่อส่งน้ำมันของโคลัมเบียกำลังเผชิญกับภัยคุกคามจากการแทรกแซงของมนุษย์ ภัยพิบัติทางธรรมชาติ และการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม ปัจจัยด้านความปลอดภัยกำลังลดลงเนื่องจากอายุการใช้งาน (ท่อส่งน้ำมัน 60% ถูกติดตั้งก่อนปี พ.ศ. 2513) ส่งผลให้ต้นทุนการบำรุงรักษาเครือข่ายต่อปีสูง
เป้าหมายของ Columbia Pipeline คือการสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยของโครงสร้างพื้นฐานท่อส่งทั้งหมด และช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยและความสมบูรณ์ของท่อส่ง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทได้พัฒนาเทคโนโลยีท่อส่งอัจฉริยะที่สามารถตรวจสอบภัยคุกคาม ปรับปรุงการจัดการความเสี่ยง และให้การรับรู้สถานการณ์ นอกจากนี้ บริษัทยังได้บูรณาการข้อมูลจากหลายแหล่งและคุณลักษณะของข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตรวจสอบและการจัดการ
ผลลัพธ์ของการนำเทคโนโลยีท่อส่งอัจฉริยะมาใช้ ได้แก่ ความสามารถในการประเมินภัยคุกคามและระบบแจ้งเตือนอย่างรวดเร็ว เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานท่อส่งลดโอกาสการเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน ขณะเดียวกัน บริษัทยังลดต้นทุนการก่อสร้างท่อส่งได้มากกว่า 20% ด้วยการประยุกต์ใช้โซลูชันดิจิทัลและระยะเวลาการทำงานที่เพิ่มขึ้นผ่านระบบการจัดการท่อส่งที่ขับเคลื่อนด้วย AI และ IoT (Internet of Things)
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลกำลังกลายเป็นเทรนด์ที่ไม่อาจย้อนกลับได้ในทุกอุตสาหกรรม และอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซก็ไม่มีข้อยกเว้น งานวิจัยจาก McKinsey แสดงให้เห็นว่าการดำเนินงานประจำวันของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมากถึง 60-90% สามารถรองรับ AI หรือ Machine Learning ได้ และธุรกิจน้ำมันและก๊าซสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้ 6-8% ด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพ ข้อมูล
PV : ดังนั้น ในความคิดของคุณ บริษัทน้ำมันและก๊าซของเวียดนามสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของโลก?
คุณหว่อง กวาน หง็อก : จะเห็นได้ว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนำมาซึ่งประสิทธิภาพสูงสุดด้วยกลไกการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การจัดการและการดำเนินงานทางดิจิทัลบนแพลตฟอร์มข้อมูลและเทคโนโลยี AI กำลังกลายเป็นเสาหลักสำคัญในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ ช่วยให้สามารถใช้ประโยชน์ บริหารจัดการการดำเนินงาน และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ การจัดการทรัพยากรยังง่ายและโปร่งใส ช่วยให้หน่วยงานต่างๆ ในอุตสาหกรรมสามารถสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศ และพร้อมเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงพลังงานรูปแบบใหม่
อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซถือเป็นผู้บุกเบิกในการใช้เทคโนโลยีขั้นสูง แต่ยังคงมีความกระจัดกระจาย ขาดการเชื่อมโยง และแทบไม่มีการเผยแพร่และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ดังนั้น กิจกรรมต่างๆ ในห่วงโซ่คุณค่าของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซจึงสามารถสร้างข้อมูลได้หลายพันล้านข้อมูลในแต่ละวัน แต่ปัจจุบันมีเพียงส่วนน้อยเท่านั้นที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ในด้านการบริหารจัดการ การผลิต และการดำเนินธุรกิจ ดังนั้น การจะก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของโลกจึงจำเป็นต้องใช้ความพยายามอย่างมาก
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการดำเนินงานของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพ และการบูรณาการตลอดห่วงโซ่คุณค่า อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังเผชิญกับความท้าทายต่างๆ เช่น ระบบที่ซับซ้อน ความปลอดภัยของข้อมูล การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม... ซึ่งจำเป็นต้องมีการลงทุนระยะยาวทั้งในด้านการเงิน ทรัพยากรบุคคล และเวลา
ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จทั่วโลกมีคุณค่าสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ซึ่งกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการรับรองการพัฒนาที่ยั่งยืนและการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามมีข้อได้เปรียบในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงตั้งแต่เนิ่นๆ แต่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขาดการไหลเวียนของข้อมูลที่สอดคล้องกันทั้งภายในหน่วยงานและทั่วทั้งระบบ ดังนั้น ผู้ประกอบการน้ำมันและก๊าซของเวียดนามจึงจำเป็นต้องเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จทั่วโลก ควบคู่ไปกับการลงทุนระยะยาวในด้านการเงิน ทรัพยากรบุคคล และเวลา เพื่อให้มั่นใจว่าการพัฒนาจะยั่งยืนและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานในอนาคต
กิจกรรมการสำรวจน้ำมันและก๊าซนอกชายฝั่งของ Petrovietnam
PV : คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ Petrovietnam?
คุณหว่อง กวาน หง็อก: การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลนำมาซึ่งประสิทธิภาพสูงสุดด้วยกลไกการดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ช่วยให้การใช้ประโยชน์ การจัดการการดำเนินงาน และการตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้น การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจึงไม่เพียงแต่สนับสนุน แต่ยังส่งเสริมกระบวนการปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพวิธีการดำเนินงาน และพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการการดำเนินงานของปิโตรเวียดนามอีกด้วย
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุมเป็นกลยุทธ์สำคัญอย่างยิ่งสำหรับ PetroVietnam ในฐานะหนึ่งในหัวเรือใหญ่ของเศรษฐกิจ PetroVietnam มีความรับผิดชอบและศักยภาพในการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเผยแพร่และการนำโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลระดับชาติไปปฏิบัติอย่างประสบความสำเร็จ
PV: ขอบคุณมากๆครับ!
ในระดับโลก การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคพลังงานนำมาซึ่งความสำเร็จมากมาย ได้แก่ การลดต้นทุน การปรับปรุงคุณภาพและผลผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน การส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงาน เปิดโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ และการเติบโตอย่างยั่งยืน
มินห์ คัง
การแสดงความคิดเห็น (0)