Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

“บุคลากร กลยุทธ์ และแนวทาง” สร้างความสำเร็จให้กับ Viettel ในตลาดต่างประเทศ

ปี 2567 เป็นปีที่ 6 ที่ตลาดการลงทุนจากต่างประเทศของกลุ่มอุตสาหกรรมทหารและโทรคมนาคม (Viettel) มีการเติบโตมากกว่า 15% เบื้องหลังความสำเร็จนี้คือ “บุคลากร กลยุทธ์ และวิธีการดำเนินการ” ดาว ซวน หวู รองผู้อำนวยการใหญ่ของ Viettel Group ได้ให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ฮานอยมอย เนื่องในโอกาสวันขึ้นปีใหม่ 2568

Hà Nội MớiHà Nội Mới05/02/2025

เติบโตต่อเนื่อง 6 ปีซ้อนกว่า 15%

- Viettel เป็นหนึ่งในบริษัทเวียดนามที่ประสบความสำเร็จในการลงทุนในต่างประเทศ คุณช่วยเล่าให้เราฟังถึงผลลัพธ์ปัจจุบันของการลงทุนในตลาดใหม่ ๆ ได้ไหมครับ

- เมื่อเร็วๆ นี้ Viettel มุ่งเน้นในการส่งเสริมประสิทธิภาพทางธุรกิจในตลาดปัจจุบัน ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมการค้นหาโอกาสการลงทุนระหว่างประเทศใหม่ๆ

เราได้ต้อนรับคณะผู้แทนผู้นำจากหลายประเทศมาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันเป็นจำนวนมาก และยังได้จัดคณะผู้แทนเดินทางไปสำรวจภาคสนามกับประเทศอื่นๆ อีกด้วย หลายประเทศ เช่น โดมินิกัน เวเนซุเอลา นิการากัวในละตินอเมริกา หรือยูกันดา กินีบิสเซาในแอฟริกา ต่างให้การต้อนรับอย่างอบอุ่นและต้องการให้เวียดเทลเข้ามาลงทุน

สิ่งนี้ยืนยันว่าวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ ปรัชญาการดำเนินธุรกิจ และชื่อเสียงของ Viettel ในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศนั้นถูกต้อง

ขณะนี้เรากำลังให้ความสำคัญกับการวิจัยและประเมินตลาดที่มีศักยภาพหลายแห่งอย่างรอบคอบและครอบคลุม โดยมีเป้าหมายว่าภายใน 5 ปีข้างหน้า Viettel จะมีตลาดใหม่อย่างน้อย 2 แห่ง

- แล้วการตัดสินใจของ Viettel ที่จะลงทุนในตลาดใหม่มักขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง?

- เมื่อตัดสินใจลงทุนในตลาดใหม่ Viettel จะปฏิบัติตามกระบวนการประเมินที่เข้มงวดโดยยึดตามเกณฑ์ประสิทธิภาพเสมอ ปัจจัยแรกคือเสถียรภาพ ทางการเมือง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจลงทุน หากประเทศมีความผันผวนหรือมีความเสี่ยงต่อความไม่มั่นคงทางการเมือง ความเสี่ยงจะสูงมาก

ประการที่สองคือขนาดตลาด ประเทศจำเป็นต้องมีขนาดประชากร ระดับการพัฒนา และความต้องการบริการที่เหมาะสมเพื่อนำไปใช้ในธุรกิจ แม้จะมีการแข่งขันสูงก็ตาม

ประการที่สามคือนโยบายและกฎระเบียบของประเทศเจ้าภาพ สำหรับตลาดที่ต้องการใบอนุญาตใหม่ การศึกษาความเปิดกว้างของ รัฐบาล แรงจูงใจ และการสนับสนุนนักลงทุนถือเป็นปัจจัยสำคัญ สิ่งนี้ทำให้ Viettel สามารถแข่งขันกับธุรกิจที่มีอยู่มานานและครองส่วนแบ่งตลาดได้

ประการที่สี่คือความถี่ ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ตลาดต้องการคลื่นความถี่ที่เพียงพอสำหรับผู้ให้บริการรายใหม่ในการปรับใช้เทคโนโลยีขั้นสูง สร้างความมั่นใจว่าครอบคลุมพื้นที่ให้บริการ คุณภาพการให้บริการ และความเป็นผู้นำตลาด

ปัจจัยดังกล่าวข้างต้นช่วยให้การลงทุนแต่ละครั้งของเราไม่เพียงแต่สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนการเติบโตของอุตสาหกรรมและประเทศเจ้าภาพอีกด้วย โดยยืนยันว่า Viettel เป็นนักลงทุนที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบเสมอมา

รองผู้อำนวยการใหญ่ เดา ซวน หวู ให้การต้อนรับเอกอัครราชทูตโมซัมบิกประจำเวียดนาม ภาพโดย ดี. ลินห์

- เป็นที่ทราบกันดีว่าปี 2024 ยังคงเป็น ปี แห่งความสำเร็จ สำหรับการลงทุนในตลาดต่างประเทศของ Viettel คุณช่วยเล่ารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหม

อันที่จริง นี่เป็นปีที่ 6 แล้วที่บริษัทในต่างประเทศของ Viettel ยังคงรักษาอัตราการเติบโตที่น่าประทับใจไว้ได้เกิน 15% นี่เป็นกระบวนการเชิงรุกประจำปี ไม่ใช่กระบวนการที่เป็นธรรมชาติหรือโชคดี

ประการแรกคือเกี่ยวกับบุคลากร เนื่องจาก Viettel มักเลือกบุคลากรที่ดีที่สุดสำหรับตลาดต่างประเทศ โดยมีศักยภาพ ประสบการณ์ ความกล้าหาญ และความคิดริเริ่มมาผสมผสานกัน

ต่อไปคือกลยุทธ์สำหรับระบบนิเวศผลิตภัณฑ์และบริการ ซึ่งเครือข่ายจะมุ่งเน้นการมอบความครอบคลุม ความเร็ว และการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ดีที่สุดอยู่เสมอ เช่น การขยายเครือข่าย 4G ในแอฟริกา และการติดตั้งเครือข่าย 5G ในเอเชีย

นอกจากบริการโทรคมนาคมแล้ว Viettel ยังมีบริการดิจิทัล เช่น อี-วอลเล็ต อี-วอลเล็ตเพียงอย่างเดียวจะสร้างรายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 20% ภายในปี 2567

ประการที่สามคือวิธีการดำเนินการ เราสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ชาญฉลาด ช่วยเพิ่มรายได้และกำไรควบคู่ไปกับการเติบโตของจำนวนสมาชิกอย่างมีนัยสำคัญ และดึงดูดลูกค้าในเมืองใหญ่ในแอฟริกาได้อีกครั้ง Viettel บริหารจัดการการดำเนินงานอย่างใกล้ชิด เข้มข้น และยืดหยุ่น เพื่อแก้ไขปัญหาทางการตลาด พร้อมทั้งเสนอแนะและร่วมค้นหาแนวทางใหม่ๆ

กระจายการลงทุนควบคู่ไปกับการค้นหาตลาดใหม่

- ในช่วงนี้ปัจจัยกระตุ้นการเติบโตและช่องทางใหม่ในตลาดต่างประเทศมีอะไรบ้าง?

การค้นหาแหล่งเติบโตใหม่เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่และสำคัญอย่างยิ่งต่อกลยุทธ์การลงทุนจากต่างประเทศของ Viettel เนื่องจากลักษณะการพัฒนาที่แตกต่างกันในแต่ละประเทศที่ลงทุน แหล่งเติบโตหลักของแต่ละตลาดจึงแตกต่างกันออกไป

ในทวีปแอฟริกาและเฮติ ซึ่งการเข้าถึงบริการโทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ตบนมือถืออยู่ในระดับต่ำ และการเติบโตต่อปียังคงอยู่ในระดับสองหลัก บริการโทรคมนาคมและกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์จะยังคงเป็นแหล่งหลักของการเติบโตในอีกห้าปีข้างหน้า

ในทางกลับกัน ในตลาดเอเชียและเปรู ซึ่งภาคโทรคมนาคมและอินเทอร์เน็ตบนมือถือถึงจุดอิ่มตัว Viettel จะขยายไปสู่บริการดิจิทัลและโซลูชันเทคโนโลยีสารสนเทศ สอดคล้องกับแผนงานการพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัลและความต้องการของประชาชนและธุรกิจ

นอกเหนือจากการพัฒนาเชิงลึกแล้ว Viettel ยังคงแสวงหาตลาดใหม่ๆ กระจายรูปแบบการลงทุน เช่น การลงทุนโดยตรง ความร่วมมือด้านการสนับสนุนทุน และการค้าตามความต้องการและเงื่อนไขเฉพาะของแต่ละตลาด และขยายโอกาสในการพัฒนา

เวียตเทล กัมพูชา ต้อนรับผู้นำกระทรวงกลาโหมเยือนและทำงาน ภาพ: เวียตเทล

- ในส่วนของทรัพยากรบุคคล อย่างที่คุณกล่าวมา ถือเป็นปัจจัยแรกที่ช่วยให้ Viettel ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน คุณช่วยเล่าเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทของทรัพยากรบุคคลของ Viettel ในการทำธุรกิจในตลาดต่างประเทศที่ Viettel เข้าไปลงทุนได้ไหมครับ

- จนถึงปัจจุบัน ถือได้ว่าพนักงานของ Viettel เต็มใจที่จะไปทำงานต่างประเทศอย่างมาก เจ้าหน้าที่และพนักงานหลายคนที่ปฏิบัติภารกิจในต่างประเทศและเดินทางกลับเวียดนามแล้ว ยังคงมีความปรารถนาที่จะกลับไปทำงานอีกครั้ง

สิ่งนี้ประสบความสำเร็จได้ในด้านหนึ่งต้องขอบคุณระบบการทำงานในต่างประเทศที่ช่วยให้พนักงานรู้สึกปลอดภัย และในอีกแง่หนึ่งที่สำคัญกว่านั้น พนักงานสามารถแสดงออก ใช้ชีวิต สัมผัสประสบการณ์ และยืนยันตัวเองได้ในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ

ผู้นำในตลาดต่างประเทศไม่เพียงแต่เป็นตัวแทนของ Viettel เท่านั้น แต่ยังเป็นตัวแทนภาพลักษณ์ของประเทศและประชาชนชาวเวียดนามอีกด้วย

ผมขอเล่ารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Bitel (เปรู) ในเดือนพฤศจิกายน 2567 Bitel แซงหน้า Movistar ผู้ให้บริการเครือข่ายในเครือ Telefónica ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกและมีประวัติยาวนานที่สุดในเปรู ขึ้นมาอยู่อันดับที่ 3 ด้วยส่วนแบ่งทางการตลาดที่เล็กและแทบไม่มีนัยสำคัญ Bitel จึงมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานและการพัฒนาผู้ใช้บริการ เพื่อสร้างระยะห่างที่ปลอดภัยจาก Movistar และเข้าใกล้ Entel ผู้ให้บริการเครือข่ายอันดับ 2 ในตลาดโดยเร็ว

พนักงานของ Viettel ในเปรูทุกคนมีมติเป็นเอกฉันท์และอยู่ร่วมกันเพื่อเฉลิมฉลองวันหยุดเทศกาลเต๊ดตามประเพณี โดยในจำนวนนี้ มีบางคนที่ไม่ได้กลับมาเวียดนามในช่วงเทศกาลเต๊ดนานถึง 3-4 ปี

นั่นเป็นการแสดงออกอย่างชัดเจนถึงความรักและความตั้งใจ ความรู้สึกถึงความรับผิดชอบและความทุ่มเทของพนักงาน Viettel ในเปรูโดยเฉพาะ และในต่างประเทศโดยทั่วไป และเบื้องหลังสิ่งนั้นคือความเข้าใจและความเห็นอกเห็นใจจากครอบครัวและญาติพี่น้อง

ขอบคุณมาก!


ที่มา: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน
ชมเมืองชายฝั่ง Quy Nhon ของ Gia Lai ที่เป็นประกายระยิบระยับในยามค่ำคืน
ภาพทุ่งนาขั้นบันไดในภูทอ ลาดเอียงเล็กน้อย สดใส สวยงาม เหมือนกระจกก่อนฤดูเพาะปลูก
โรงงาน Z121 พร้อมแล้วสำหรับงาน International Fireworks Final Night
นิตยสารท่องเที่ยวชื่อดังยกย่องถ้ำซอนดุงว่าเป็น “ถ้ำที่งดงามที่สุดในโลก”
ถ้ำลึกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวตะวันตก เปรียบเสมือน 'ถ้ำฟองญา' ในทัญฮว้า
ค้นพบความงดงามอันน่ารื่นรมย์ของอ่าว Vinh Hy
ชาที่มีราคาแพงที่สุดในฮานอย ซึ่งมีราคาสูงกว่า 10 ล้านดองต่อกิโลกรัม ได้รับการแปรรูปอย่างไร?
รสชาติแห่งภูมิภาคสายน้ำ

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์