ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา บริษัทต่างๆ เช่น Meta และ OpenAI เสนอเงิน 8–20 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปีเพื่อคัดเลือกวิศวกร AI ระดับแนวหน้า ซึ่งนักลงทุนหลายรายมองว่าสถานการณ์นี้ “น่าตกใจ” โดยเป็นครั้งแรกที่วิศวกรรุ่นใหม่ได้รับค่าตอบแทนเท่ากับ...ผู้เล่นระดับซูเปอร์สตาร์

Meta เพิ่งจัดตั้งทีม AI จากบุคลากรสำคัญของคู่แข่ง (ที่มา: Fortune)
นักศึกษาปริญญาเอกสาขา AI รุ่นใหม่มีรายได้หลายแสนถึงหลายล้านดอลลาร์ต่อปีจากบริษัทอย่าง Google, ByteDance และกองทุนเฮดจ์ฟันด์ นักศึกษาคนหนึ่งที่ไม่มีประสบการณ์การทำงานจริง ลาออกจากหลักสูตรปริญญาเอกที่มหาวิทยาลัยชิคาโกเพื่อรับเงินเดือน "เกือบ 1 ล้านดอลลาร์" จาก ByteDance ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพรายหนึ่งจ่ายเงินเดือนให้พนักงานเป็นเงินสดล่วงหน้าถึง 500,000 ดอลลาร์ ก่อนที่บริษัทจะระดมทุนหรือผลิตสินค้าใดๆ ออกมา
“พูดตรงๆ ว่ามันยากที่จะเชื่อ” Deedy Das นักลงทุนด้าน AI จาก Menlo Ventures กล่าว โดยหมายถึง เพื่อนสามคน ซึ่งเป็นวิศวกรด้านการเรียนรู้ของเครื่องจักรและนักวิจัยด้าน AI ที่ได้รับแพ็คเกจค่าตอบแทนมหาศาลตั้งแต่ 8 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ถึง 20 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปีเพื่อเข้าร่วมงานกับ Meta
คาดการณ์ว่ามีเพียงประมาณ 2,000 คนทั่วโลกเท่านั้นที่สามารถสร้างโมเดล AI พื้นฐานได้ ขณะเดียวกัน บริษัทมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์อย่าง Meta และ Microsoft ก็ไม่ลังเลที่จะลงทุนเพื่อรักษาตำแหน่งในการแข่งขัน AI ระดับโลก
การแข่งขันครั้งนี้ยังกระตุ้นให้นักศึกษามหาวิทยาลัยลาออกเพื่อเข้าสู่ตลาดแรงงานก่อนกำหนด และมีการเรียกร้องให้นักวิจัยจ้าง "ตัวแทน" เช่น นักกีฬามืออาชีพ สัดส่วนของผู้ที่จบปริญญาเอกสาขา AI ที่เลือกทำงานในภาคเอกชนเพิ่มขึ้นจาก 20% (ปี 2000) เป็น 70% (ปี 2023)

ความต้องการบุคลากรด้าน AI กำลังเติบโตเร็วกว่าจำนวนบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรม (ที่มา: Ciodive)
รายงาน State of Tech Talent 2025 ของสมัชชาใหญ่แห่งสหรัฐอเมริกาพบว่าบริษัทหลายแห่งกำลังเร่งรับสมัครบุคลากรด้าน AI โดยขาดกลยุทธ์ระยะยาวและการลงทุนในการฝึกอบรมภายใน นายจ้างด้านเทคโนโลยี 75% ยอมรับว่ากำลังรับสมัครงานเร็วเกินไปสำหรับ AI และล้มเหลวในการสร้างกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณภาพอย่างยั่งยืน บริษัท 68% ยินดีที่จะจ่ายเงินเพิ่มสำหรับผู้สมัครที่มีทักษะด้าน AI
สิ่งนี้ส่งผลกระทบมากมายต่อความยั่งยืนของธุรกิจ หลายบริษัทยังคงใช้กระบวนการเลิกจ้าง การสรรหาบุคลากรอย่างรวดเร็ว และการขาดกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากร
“AI กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ” Chiara Di Sclafani ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลอาวุโสของ MINT เน้นย้ำในรายงาน “คุณไม่สามารถนำ AI มาใช้แล้วลืมมันไปได้ กลยุทธ์และโครงการริเริ่มด้าน AI จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หากต้องการให้ทันกับวิวัฒนาการทางเทคโนโลยี”
แนวโน้มการสรรหาบุคลากรด้าน AI ที่มีฝีมือระดับซูเปอร์สตาร์เพิ่มขึ้นไม่น่าจะหยุดลงในเร็วๆ นี้ รายงาน Manpower’s Talent Shortage 2025 ระบุว่าอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ขาดแคลนทรัพยากรบุคคลมากที่สุด โดยมีอัตราสูงถึง 766% โดยภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก มีธุรกิจถึง 77% ที่ไม่สามารถหาบุคลากรด้าน AI ที่เหมาะสมได้
ทักษะที่เกี่ยวข้องกับ AI เช่น การเรียนรู้ของเครื่องจักร การวิเคราะห์ข้อมูล ทักษะการเขียนโปรแกรม และการบูรณาการ AI เข้ากับผลิตภัณฑ์ในโลกแห่งความเป็นจริง จะเป็นที่ต้องการมากที่สุดสำหรับธุรกิจต่างๆ
เพื่อปรับตัวให้เข้ากับปัญหาการขาดแคลน บริษัทเทคโนโลยีจำเป็นต้องเน้นที่การฝึกฝนทักษะใหม่ให้กับพนักงานที่มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการด้าน AI การสรรหาพนักงานตามทักษะ และการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงาน
ที่มา: https://vtcnews.vn/con-sot-tuyen-dung-ai-luong-trieu-do-canh-tranh-kieu-sieu-sao-the-thao-ar952406.html
การแสดงความคิดเห็น (0)