WinCommerce: ร้านค้าใหม่ที่เปิดตั้งแต่ต้นปีล้วนทำกำไร

(Dan Tri) - WinCommerce (WCM) ซึ่งเป็นหน่วยงานสมาชิกของ Masan Group (MSN) ยังคงบันทึกความเร็วในการขยายระบบที่น่าประทับใจและผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เกินความคาดหมายในเดือนมิถุนายน

รายได้เดือนมิถุนายนเติบโตเกินสถานการณ์พื้นฐาน ร้านค้าใหม่ทำกำไร

รายงานผลประกอบการประจำเดือนมิถุนายนระบุว่า รายได้สุทธิของ WCM ในปี 2567 อยู่ที่ 3,218 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 16% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายการเติบโตพื้นฐานที่ 8-12% ที่กำหนดไว้สำหรับทั้งปี ในช่วง 6 เดือนแรกของปี รายได้ของ WCM อยู่ที่ 17,900 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 13.4% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า การเติบโตของ LFL ของร้านค้าที่เปิดดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้น 6.9% แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างยั่งยืน

นอกจากการเติบโตของรายได้แล้ว WCM ยังเร่งขยายธุรกิจทั่วประเทศด้วยกลยุทธ์สำคัญในการเจาะตลาดชนบท ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 60% ของประชากรเวียดนาม และยังคงพึ่งพาช่องทางการค้าปลีกแบบดั้งเดิม ในเดือนมิถุนายน บริษัทได้เปิดสาขาใหม่ 61 สาขา ส่งผลให้จำนวนสาขาที่เปิดใหม่นับตั้งแต่ต้นปีเพิ่มขึ้นเป็น 318 สาขา คิดเป็นกว่า 45% ของแผนการดำเนินงานประจำปี (400-700 สาขา) โดยเกือบ 75% เป็นร้าน WinMart+ ในพื้นที่ชนบท

ในเดือนมิถุนายน รายได้สุทธิของ WCM อยู่ที่ 3,218 พันล้านดอง เพิ่มขึ้นร้อยละ 16 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567

เฉพาะภาคกลางเพียงแห่งเดียวก็เติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยมีร้านค้าเปิดใหม่เพิ่มขึ้นถึง 161 สาขา คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 50% ของจำนวนร้านค้าเปิดใหม่ทั้งหมดในช่วงครึ่งปีแรก แสดงให้เห็นถึงความสามารถของ WCM ในการเลือกจุดหมายปลายทางเชิงกลยุทธ์ และความยืดหยุ่นในการขยายเครือข่ายค้าปลีกตามภูมิภาค

WCM มุ่งมั่นดำเนินกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่เชื่อมโยงกับประสิทธิภาพทางการเงินอย่างแน่วแน่ บริษัทระบุว่าร้านค้าใหม่ทุกสาขาที่เปิดดำเนินการตั้งแต่ต้นปีมีกำไร นี่เป็นเครื่องบ่งชี้ที่ชัดเจนถึงการดำเนินงานของระบบที่ดีที่สุด และยืนยันความถูกต้องของโมเดล WinMart+ สำหรับพื้นที่ชนบท ซึ่งไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการพื้นฐานของผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังผสานรวมบริการสาธารณูปโภคทางการเงินและบริการเสริมต่างๆ ไว้ด้วยกัน

การเป็นเจ้าของห่วงโซ่คุณค่าแบบครบวงจร: ข้อได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมค้าปลีก

ในงาน Techcombank Investment Summit 2025 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 9 กรกฎาคมที่ผ่านมา คุณแดนนี่ เล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Masan Group ได้กล่าวถึงศักยภาพของธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ว่า ปัจจุบันช่องทางค้าปลีกสมัยใหม่ในเวียดนามมีสัดส่วนเพียง 12% เท่านั้น ขณะที่ตลาดเพื่อนบ้านอย่างไทยหรืออินโดนีเซียมีสัดส่วนเพียง 30-50% ปัจจัยสำคัญในการเร่งการพัฒนาธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่คือ การสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรและการพัฒนาแพลตฟอร์มข้อมูล

WinCommerce มีข้อได้เปรียบในการแข่งขันอันหายากในตลาดในการคว้าโอกาสเมื่อการค้าปลีกสมัยใหม่เติบโตอย่างรวดเร็ว

ด้วยเหตุนี้ ด้วยการสนับสนุนจากระบบนิเวศ Masan ที่บูรณาการตั้งแต่การผลิตจนถึงการบริโภคขั้นสุดท้าย WinCommerce จึงมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันอันหายากในตลาดในการคว้าโอกาสเมื่อการค้าปลีกสมัยใหม่เติบโตอย่างรวดเร็ว

ปัจจุบัน Masan เป็นหนึ่งในบริษัทในประเทศไม่กี่แห่งที่เป็นเจ้าของห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรสำหรับผู้บริโภคและค้าปลีก ตั้งแต่การผลิต (Masan Consumer, Masan MEATLife, WinEco) ไปจนถึงโลจิสติกส์ (Supra), สินเชื่อผู้บริโภค ( Techcombank ) และระบบจัดจำหน่าย (WinMart, WinMart+, WiN, ช่องทางการจัดจำหน่ายแบบดั้งเดิม และอีคอมเมิร์ซ) ในฐานะผู้เชื่อมโยงในระบบนิเวศผู้บริโภคและค้าปลีกของ Masan WCM จะใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานของกลุ่ม โดยควบคุมกระบวนการผลิตภัณฑ์ทั้งหมด จากโรงงานไปจนถึงตะกร้าสินค้าของผู้บริโภค ด้วยประสิทธิภาพการดำเนินงานที่สูงและความสามารถในการปรับแต่งประสบการณ์เฉพาะบุคคล

นอกจากนี้ แพลตฟอร์มข้อมูลผู้ใช้แบบบูรณาการผ่านโปรแกรมสมาชิก WiN ซึ่งมีเป้าหมายที่จะเข้าถึงผู้ใช้ 30-50 ล้านราย จะเป็นกุญแจสำคัญสำหรับ WinCommerce ในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของลูกค้า

ในพื้นที่ชนบทที่ WCM กำลังมุ่งเน้นการลงทุน ยังคงมีศักยภาพที่ยังไม่ได้ถูกใช้ประโยชน์อีกมาก ร้านค้า WinMart+ Rural แต่ละแห่งไม่เพียงแต่เป็นจุดขายสินค้าเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดสัมผัสดิจิทัล ศูนย์บริการผู้บริโภคอเนกประสงค์ที่ตอบสนองความต้องการด้านการชำระเงิน การโอนเงิน การเข้าถึงบริการทางการเงินดิจิทัล รวมถึงการซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น นี่คือกลยุทธ์ "ทางลัด" เมื่อพื้นที่ชนบทเข้าสู่ยุคการบริโภคสมัยใหม่

WCM ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงตัวเองหลังจากช่วงระยะเวลาของการปรับโครงสร้างที่แข็งแกร่ง

หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ WCM ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงองค์กร ในปี 2567 บริษัทมีกำไรหลังหักภาษีเป็นบวกเป็นครั้งแรก ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของธุรกิจ

ด้วยรูปแบบการพัฒนาที่เป็นระบบ กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นประสิทธิภาพในระยะยาว และแพลตฟอร์มแบบบูรณาการที่แข็งแกร่งจากระบบนิเวศของมาซาน WCM กำลังมีส่วนช่วยในการพัฒนาอุตสาหกรรมค้าปลีกของเวียดนามให้ทันสมัยอย่างค่อยเป็นค่อยไป กลยุทธ์แบบเปิดใหม่นี้ผสานกับประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ชัดเจน ช่วยให้บริษัทรักษาสถานะผู้นำในตลาดค้าปลีกที่ทันสมัยยิ่งขึ้น นี่ยังเป็นกุญแจสำคัญในวิสัยทัศน์ระยะยาวของมาซาน นั่นคือการสร้างแพลตฟอร์มค้าปลีกและผู้บริโภคแบบบูรณาการชั้นนำในภูมิภาค

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm