Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

สถานการณ์อุตสาหกรรมค้าปลีกของเวียดนามเมื่อ Parkson ลาออก

ZNewsZNews04/05/2023


ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

นิตยสารมินิ

  • วันอังคารที่ 2 พฤษภาคม 2566 เวลา 06:00 น. (GMT+7)
  • 06:00 5/2/2023

นักลงทุนต่างชาติกำลังขยายธุรกิจศูนย์การค้าในเวียดนามอย่างต่อเนื่อง Parkson อาจเป็นชื่อเดียวที่แสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอเมื่อเทียบกับยักษ์ใหญ่ในประเทศ

บริษัท พาร์คสัน เวียดนาม จำกัด ได้ยื่นคำร้องขอล้มละลายโดยสมัครใจต่อศาลนครโฮจิมินห์เมื่อเร็วๆ นี้ กลุ่มบริษัทเจ้าของเครือห้างสรรพสินค้าชื่อดังแห่งนี้จะถอนตัวออกจากเวียดนามหลังจากดำเนินธุรกิจมา 18 ปี เนื่องจากประสบปัญหาขาดทุนจำนวนมากที่ยากจะแก้ไข

ผลประกอบการทางธุรกิจที่ย่ำแย่ของบริษัทยักษ์ใหญ่แห่งหนึ่งของเอเชียยิ่งสะท้อนให้เห็นถึงการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดค้าปลีกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อะไร "ฆ่า" พาร์คสัน?

Parkson เริ่มต้นธุรกิจห้างสรรพสินค้าในมาเลเซียเมื่อปี 1987 โดยเป็นผู้ประกอบการห้างสรรพสินค้ารายใหญ่เป็นอันดับสองในมาเลเซีย โดยมีส่วนแบ่งการตลาด 20% ในปี 2012

แบรนด์ยังคงขยายกิจการไปยังจีน เวียดนาม ลาว และเมียนมาร์อย่างต่อเนื่อง โดยมีช่วงเวลาหนึ่งที่ขยายสาขาเกือบ 70 แห่งทั่วเอเชีย อย่างไรก็ตาม จนถึงปัจจุบัน นอกจาก 38 สาขาในมาเลเซียแล้ว Parkson ยังมีสาขาในต่างประเทศเพียงแห่งเดียว คือ เวียดนาม โดยสาขาสุดท้ายคือ Parkson Saigontourist Plaza (เขต 1 นครโฮจิมินห์)

วิลเลียม เฉิง ผู้ก่อตั้งและประธานบริษัทพาร์คสัน รีเทล เอเชีย เชื่อว่าการอยู่ในเวียดนามนั้นไม่คุ้มค่าในเชิงพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาถึงการลดขนาดของพาร์คสันในตลาดต่างๆ รวมถึงมาเลเซีย จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่ากลุ่มบริษัทกำลังเผชิญช่วงเวลาที่ยากลำบาก ไม่เพียงแต่ในเวียดนามเท่านั้น

parkson anh 1

Parkson เหลือสาขาเพียงแห่งเดียวในเวียดนาม ชะตากรรมของ Parkson ยังคงไม่แน่นอนหลังจากบริษัทแม่ยื่นฟ้องล้มละลาย ภาพ: Quynh Danh

อันที่จริง เทรนด์ห้างสรรพสินค้าที่ขายสินค้าระดับไฮเอนด์ที่เคยเป็นที่นิยมนั้นเริ่มจางหายไปแล้ว เฉพาะในเวียดนาม คุณเล ถิ ทู กุก ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษา วิจัยตลาด และประเมินมูลค่าของ Cushman & Wakefield Vietnam กล่าวว่าปัจจุบันรูปแบบนี้มีอยู่เพียงจำนวนน้อยเท่านั้น

“ในระยะหลังนี้ รูปแบบห้างสรรพสินค้าที่มีจำนวนร้านค้าจำกัดและไม่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น แสดงให้เห็นว่าตลาดมีการตอบรับค่อนข้างเลือกสรร” นางสาว Cuc กล่าวกับ Zing

ยกเว้นศูนย์การค้าแห่งแรกในเวียดนามอย่างไดมอนด์พลาซ่า (เขต 1 นครโฮจิมินห์) ปัจจุบันรูปแบบนี้มีอยู่เฉพาะในห้างสรรพสินค้า เช่น ทาคาชิมายะ ในไซง่อนเซ็นเตอร์ (เขต 1) หรือโรบินส์ ของเซ็นทรัลรีเทล ในเครสเซนต์มอลล์ (เขต 7) อย่างไรก็ตาม ไดมอนด์พลาซ่ายังคงปรับปรุงและตกแต่งใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับเทรนด์การช้อปปิ้งและการบริโภคใหม่ๆ

หนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้ห้างสรรพสินค้าอิสระ "ปิดตัวลง" ตามคำกล่าวของนางสาว Trang Bui กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Cushman & Wakefield Vietnam ก็คือความสำเร็จของห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ (หรือที่เรียกอีกอย่างว่าห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่มาก)

ในยุคปัจจุบันรูปแบบห้างสรรพสินค้าที่มีจำนวนร้านค้าจำกัดและไม่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น แสดงให้เห็นว่าการตอบรับของตลาดค่อนข้างเลือกสรร

คุณเล ถิ ทู กุก, Cushman และ Wakefield เวียดนาม

Parkson เองก็ตระหนักถึงความจำเป็นในการสร้างนวัตกรรมในทุกด้านเพื่อปรับตัวให้เข้ากับตลาดค้าปลีกที่มีการแข่งขันของเวียดนาม

Parkson ไม่ได้เป็นเพียงสถานที่ช้อปปิ้งและไปอย่างเดิมอีกต่อไป แต่ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2019 ได้มีการ "เปลี่ยนแปลง" ครั้งใหญ่ โดยตั้งเป้าที่จะเป็นจุดหมายปลายทางครบวงจรสำหรับการช้อปปิ้ง รับประทานอาหาร และความบันเทิง เพื่อให้บริการลูกค้าที่หลากหลาย

แต่เห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจเปลี่ยนแปลงที่ช้าไม่สามารถช่วย Parkson ได้ เนื่องจากตลาดค้าปลีกมีการแข่งขันเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ

การดึงดันระหว่างวิสาหกิจในและต่างประเทศ

คุณเล ถิ ทู กุก เปิดเผยว่า ด้วยการเข้าถึงกองทุนที่ดินที่ดี บริษัทต่างๆ ของเวียดนามยังคงเป็นผู้เล่นหลักในตลาดศูนย์การค้าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเป็นเจ้าของทำเลที่ตั้งชั้นเยี่ยมในเมืองใหญ่และเขตเมือง

วินคอม รีเทล ครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุด ด้วยจำนวนศูนย์การค้า 83 แห่ง กระจายอยู่ใน 44 จังหวัดและเมือง วินคอมเป็นนักลงทุนรายเดียวที่เปิดศูนย์การค้าใหม่ 3 แห่งในปี 2565 โดยมีอัตราการเช่าพื้นที่มากกว่า 94% ที่น่าสังเกตคือ วินคอม รีเทล เพิ่งทำกำไรสุทธิสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 1,024 พันล้านดอง ในไตรมาสแรกของปี 2566 เพิ่มขึ้น 171% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน

ไม่เพียงเท่านั้น การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2566 ของบริษัทยักษ์ใหญ่แห่งนี้ยังได้ตกลงที่จะไม่จ่ายเงินปันผลสำหรับการลงทุนซ้ำอีกด้วย บริษัทมีเป้าหมายที่จะพัฒนาพื้นที่ให้เช่าประมาณ 800,000 ตารางเมตรในช่วงปี 2566-2568 โดยคาดว่าจะมีเงินทุนมากกว่า 12,000 พันล้านดอง

เฉพาะปีนี้ Vincom Retail คาดว่ารายได้สุทธิจากกิจกรรมทางธุรกิจจะอยู่ที่ประมาณ 10,350 พันล้านดอง โดยมีกำไรหลังหักภาษีอยู่ที่ 4,680 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 41% และ 69% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับปี 2565

จำนวนศูนย์การค้าหรือสถานประกอบการ
ตั้งแต่ต้นเดือนพฤษภาคม 2566
ฉลาก วินคอม เซ็นทรัล รีเทล (โก! โรบินส์) ล็อตเต้มาร์ท ห้างสรรพสินค้าอีออน ศูนย์การค้าเครสเซนต์มอลล์ เพชร พาร์คสัน ทาคาชิมายะ วิโวซิตี้
จำนวนห้างสรรพสินค้า ห้างสรรพสินค้า 83 41 15 6 1 1 1 1 1

แผนธุรกิจอันทะเยอทะยานนี้ตั้งอยู่บนบริบทของธุรกิจระหว่างประเทศที่กำลังเติบโตอย่างแข็งแกร่งเช่นกัน คุณเล ถิ ทู กุก กล่าวว่า นับตั้งแต่ปี 2558 ที่เวียดนามอนุญาตให้จัดตั้งหน่วยค้าปลีกที่ต่างชาติเป็นเจ้าของ 100% ก็มีนักลงทุนต่างชาติหลายรายเข้าร่วมลงทุน เช่น เซ็นทรัล รีเทล อิออน ลอตเต้...

นอกจาก Parkson แล้ว ผู้ค้าปลีกต่างชาติยังคงพัฒนากลยุทธ์ของตนเองอย่างต่อเนื่อง ด้วยศูนย์การค้าที่มีอยู่แล้วในนครโฮจิมินห์ ฮานอย ไฮฟอง และ บิ่ญเซือง อิออนวางแผนที่จะขยายขนาดศูนย์การค้าให้ใหญ่ขึ้นเกือบสามเท่าเป็น 16 แห่งทั่วประเทศภายในปี 2568 โดยมุ่งเน้นการดึงดูดกลุ่มลูกค้าชนชั้นกลางที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ศูนย์การค้าของกลุ่มญี่ปุ่นในยุคหลังๆ ล้วนมีพื้นที่กว้างขวาง โดยทั่วไปแล้ว Aeon The Nine ( ฮานอย ) มีความกว้าง 1,200 ตารางเมตร ซึ่งใหญ่กว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไปในเวียดนามถึง 4 เท่า Aeon Mall Hue เพิ่งเริ่มก่อสร้างด้วยพื้นที่รวม 8.62 เฮกตาร์ มีพื้นที่ทั้งหมด 138,000 ตารางเมตร มีพื้นที่ให้เช่า 51,000 ตารางเมตร และพื้นที่จอดรถ 2,500 ตารางเมตร

ขณะเดียวกัน ลอตเต้กำลังเตรียมเปิดศูนย์การค้าลอตเต้มาร์ท ไตโฮ ตั้งอยู่บนที่ดินขนาด 7.3 เฮกตาร์ในกรุงฮานอย ด้วยเงินลงทุนรวมกว่า 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ถือเป็นหนึ่งในโครงการศูนย์การค้าที่มีมูลค่าสูงที่สุดในเมืองหลวง นอกจากนี้ ลอตเต้ มาร์ท ยักษ์ใหญ่จากเกาหลีใต้ยังเป็นเจ้าของซูเปอร์มาร์เก็ตและศูนย์การค้าลอตเต้มาร์ทอีก 15 แห่ง ซึ่งมีพื้นที่ตั้งแต่หลายพันถึงหลายหมื่นตารางเมตร

นอกจากวิสาหกิจต่างชาติจะมีข้อได้เปรียบในเรื่องทุนที่แข็งแกร่งแล้ว ยังมีประสบการณ์ในการทำธุรกิจค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จในต่างประเทศอีกด้วย

คุณเล ถิ ทู กุก, Cushman และ Wakefield เวียดนาม

แต่ผู้ลงทุนต่างชาติที่มีส่วนแบ่งการตลาดมากที่สุดในอุตสาหกรรมค้าปลีกของเวียดนามยังคงเป็น Central Retail

เฉพาะในส่วนของธุรกิจห้างสรรพสินค้า บริษัทไทยแห่งนี้ได้เปิดสาขาภายใต้แบรนด์ Go! แล้วถึง 39 สาขา ครอบคลุมพื้นที่กว่า 213,000 ตารางเมตร ให้กับผู้เช่ากว่า 900 รายทั่วประเทศ ขณะเดียวกัน แบรนด์ห้างสรรพสินค้า Robins ปัจจุบันมี 2 สาขาในนครโฮจิมินห์และกรุงฮานอย

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังประกาศเมื่อกลางเดือนกุมภาพันธ์ว่าจะลงทุน 50,000 ล้านบาท (ประมาณ 1,450 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ) ในเวียดนามในช่วงปี 2566-2570 เพื่อเร่งการเข้าสู่ตลาด หลังจากที่ทุ่มเงินไปกว่า 10,000 ล้านบาทในช่วง 10 ปีก่อนหน้านั้น

ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของประเทศไทยดำเนินกิจการแบรนด์ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าปลีกอื่นๆ โดยมียอดขายรวมพุ่งจาก 300 ล้านบาท ( 8.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ) ในปี 2014 เป็น 38,600 ล้านบาท ( 1,100 ล้านเหรียญสหรัฐ ) ในปี 2021 ผู้นำของกลุ่มคาดว่าจะครองส่วนแบ่งการตลาดในเวียดนามได้ 13% ภายในปี 2027 เพิ่มขึ้นจาก 8% ในปี 2016

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ตลาดยังเต็มไปด้วยข้อมูลเกี่ยวกับความตั้งใจของกลุ่มเซ็นทรัลที่จะเข้าซื้อกิจการห้างสรรพสินค้าหลายแห่งทั่วประเทศ คุณคัก ย้ำว่านี่เป็นหนึ่งในสัญญาณบ่งชี้ถึงการพัฒนาที่แข็งแกร่งจากต่างประเทศในกลุ่มธุรกิจนี้

“นอกจากผู้ประกอบการต่างชาติจะมีข้อได้เปรียบในเรื่องเงินทุนที่แข็งแกร่งแล้ว ยังมีประสบการณ์ในการทำธุรกิจค้าปลีกในต่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ เพื่อนำประสบการณ์ใหม่ๆ และสินค้าที่หลากหลายมากขึ้นมาสู่ผู้บริโภค” นางสาวกุกกล่าว

นี่แสดงให้เห็นว่าความล้มเหลวของ Parkson เป็นเพียงเรื่องราวทางธุรกิจเท่านั้น สถานการณ์ตลาดค้าปลีกยังไม่คลี่คลายอย่างสมบูรณ์

parkson anh 2

นักลงทุนกำลังปรับปรุงและปรับปรุงศูนย์การค้าเดิมและขยายศูนย์การค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง ภาพโดย: Quynh Danh

สิ่งเดียวที่แน่นอนคือ เวียดนามซึ่งมีประชากรเกือบ 100 ล้านคน ยังคงถือเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่มีกำลังซื้อสูง “เมื่อพิจารณาจากจำนวนร้านค้ารายย่อยขนาดเล็กในปัจจุบันและกำลังซื้อในซูเปอร์มาร์เก็ตและห้างสรรพสินค้า เราประเมินได้ว่าศักยภาพของตลาดค้าปลีกยังคงมีอยู่มาก” คุณคุ๊กกล่าว

ดังนั้น ควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามมาตรฐานที่เข้มงวดยิ่งขึ้นจากรัฐบาลในการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านประสบการณ์การบริหารจัดการที่สูงเป็นเงื่อนไขที่สำคัญสำหรับห้างสรรพสินค้าในเงื่อนไขใหม่

ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของศูนย์การค้ามีความหลากหลายมาก ได้แก่ การเลือกทำเลที่ตั้งที่มีประชากรจำนวนมาก การเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม และความสามารถในการดำเนินงาน นอกจากนี้ การบริหารจัดการต้นทุนปัจจัยการผลิตยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ศูนย์การค้าสามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและผู้คนเริ่มหันมาบริโภคสินค้าระดับไฮเอนด์มากขึ้น

ในปี 2566 คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจโลกจะยังคงผันผวนและไม่สามารถฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว เศรษฐกิจขนาดใหญ่หลายแห่งยังคงเผชิญกับความเสี่ยงต่างๆ เช่น การเติบโตของ GDP ที่ชะลอตัว เงินเฟ้อ การว่างงาน หนี้เสีย และอื่นๆ ผู้อ่าน Zing ขอเชิญชวนให้อ่านชั้นวางหนังสือเศรษฐกิจปี 2566 เพื่อทำความเข้าใจข้อมูลและความรู้ใหม่ๆ ทางเศรษฐกิจในปี 2566

ลาน อันห์

ห้างสรรพสินค้า พาร์คสัน ห้างสรรพสินค้าวินคอม อิออน ล็อตเต้ เซ็นทรัล รีเทล

คุณอาจจะสนใจ



ลิงค์ที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data
ขีปนาวุธ S-300PMU1 ประจำการรบเพื่อปกป้องน่านฟ้าฮานอย
ฤดูกาลดอกบัวบานดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยี่ยมชมภูเขาและแม่น้ำอันงดงามของนิญบิ่ญ
Cu Lao Mai Nha: ที่ซึ่งความดิบ ความสง่างาม และความสงบผสมผสานกัน
ฮานอยแปลกก่อนพายุวิภาจะพัดขึ้นฝั่ง
หลงอยู่ในโลกธรรมชาติที่สวนนกในนิญบิ่ญ
ทุ่งนาขั้นบันไดปูลวงในฤดูน้ำหลากสวยงามตระการตา
พรมแอสฟัลต์ 'พุ่ง' บนทางหลวงเหนือ-ใต้ผ่านเจียลาย
PIECES of HUE - ชิ้นส่วนของสี
ฉากมหัศจรรย์บนเนินชา 'ชามคว่ำ' ในฟู้โถ
3 เกาะในภาคกลางเปรียบเสมือนมัลดีฟส์ ดึงดูดนักท่องเที่ยวในช่วงฤดูร้อน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์