วิสาหกิจสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างเชิงรุก

คนงานปฏิบัติงานระบบหุ่นยนต์ปูอิฐอัตโนมัติในโรงงานผลิตกระเบื้องเซรามิกของบริษัท Mikado – MT Joint Stock Company

แข็งแกร่งจากภายใน

บริษัท Mikado – MT Joint Stock Company ที่ตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรม Phu Bai ถือเป็นบริษัทชั้นนำที่ริเริ่มนวัตกรรมเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ภายใต้บริบทของแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรมสมัยใหม่ที่มุ่งไปสู่ภาคอุตสาหกรรมที่มีเนื้อหาทางเทคนิคสูง บริษัท Mikado – MT Joint Stock Company ได้ลงทุนอย่างกล้าหาญในการก่อสร้างโรงงานผลิตกระเบื้องเซรามิกในสวนอุตสาหกรรม Phu Bai จุดเด่นอยู่ที่สายการผลิตที่บริษัทลงทุนพร้อมกันจากประเทศที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น อิตาลี ญี่ปุ่น และจีน

ผลิตภัณฑ์กระเบื้องเซรามิกของบริษัท Mikado – MT Joint Stock ใช้เทคโนโลยีการอบแห้งแบบนาโน การกดแรงดันสูง และการเผาครั้งเดียวด้วยเตาลูกกลิ้ง ซึ่งเป็นกระบวนการที่ช่วยประหยัดพลังงาน ลดต้นทุนการดำเนินงาน แต่ยังคงเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพยุโรป ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้บริษัทเข้าถึงส่วนแบ่งทางการตลาดภายในประเทศได้เท่านั้น แต่ยังขยายศักยภาพในการส่งออก แทนที่สินค้าที่นำเข้าซึ่งมีราคาสูงอีกด้วย

นอกจากนี้ การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบในท้องถิ่น เช่น ดินขาว แรงงานจำนวนมาก ผสมผสานกับโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมที่สะดวก ช่วยให้ Mikado – MT Joint Stock Company ประหยัดต้นทุนปัจจัยการผลิตได้อย่างมาก พร้อมกันนี้ บริษัทฯ ยังได้ลงทุนเชิงรุกอย่างครอบคลุมในโครงสร้างพื้นฐาน ตั้งแต่ระบบคลังสินค้า โรงงาน ไปจนถึงสถานีชั่งน้ำหนัก สถานีหม้อแปลง ระบบบำบัดน้ำ และระบบป้องกันและดับเพลิง...

นายทราน มันห์ หุ่ง กรรมการบริหารบริษัท Mikado - MT Joint Stock Company กล่าวว่า “เราไม่ได้ไล่ตามตัวเลขการเติบโตที่ร้อนแรง แต่เน้นการลงทุนในรากฐานที่มั่นคง ความสามารถในการแข่งขันคือความสามารถในการยืนหยัดอย่างมั่นคงท่ามกลางความผันผวน และยังคงสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนให้กับพนักงาน ชุมชน และธุรกิจ ในปี 2024 บริษัทจะผลิตอิฐได้มากกว่า 2.6 ล้านตารางเมตร โดยมีรายได้มากกว่า 286,000 ล้านดอง โดยรักษาอัตราการเติบโตที่มั่นคงไว้ได้ ในขณะเดียวกันก็มั่นใจว่าภาระผูกพันด้านงบประมาณของรัฐจะสูงขึ้นทุกปีเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว นอกจากนี้ รายได้เฉลี่ยของพนักงานยังดีขึ้นอีกด้วย โดยแตะระดับเกือบ 9 ล้านดองต่อเดือน”

ในด้านบริการการท่องเที่ยว เชิงอาหาร บริษัท AK5 Investment and Harvesting จำกัด ซึ่งมีแบรนด์ร้านอาหาร An Lagoon Seafood Master แสดงให้เห็นแนวทางที่แตกต่าง โดยบริษัทได้ริเริ่มสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันจากมูลค่าประสบการณ์ที่สร้างให้แก่ลูกค้า

ร้านอาหารแห่งนี้ตั้งอยู่ติดกับทะเลสาบลับอัน เมืองลางโก ซึ่งเป็นสถานที่ ท่องเที่ยว ที่มีชื่อเสียง โดยไม่เพียงแต่มีทำเลที่ตั้งอันเป็นเลิศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการออกแบบสถาปัตยกรรมที่กลมกลืนกับธรรมชาติอีกด้วย ภายใต้สโลแกน “ทุกมื้ออาหารคือเหตุการณ์ที่น่าจดจำ” บริษัท AK5 Investment and Harvesting จำกัด ลงทุนด้านคุณภาพของอาหารโดยผสมผสานเทคนิคการทำอาหารระดับนานาชาติและเครื่องเทศท้องถิ่น

ทางร้านยังมีบริการจัดงานแต่งงาน งานวันเกิด และงานประชุม เพื่อช่วยให้ลูกค้าไม่เพียงแค่ “ทานอาหารดีๆ” เท่านั้น แต่ยังมี “ประสบการณ์ที่น่าจดจำ” อีกด้วย การได้รับเกียรติให้เป็น “9 สุดยอดประสบการณ์การรับประทานอาหารอันน่าประทับใจใน เว้ ในปี 2024” ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงกลยุทธ์ที่ถูกต้องนี้

นายเหงียน อันห์ คอย ตัวแทนบริษัท AK5 Investment and Harvesting จำกัด กล่าวว่า บริษัทมองว่าทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้บริษัทพัฒนา ดังนั้น บริษัทจึงมุ่งเน้นในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมวิชาชีพเป็นระยะๆ และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและเป็นมิตร นอกจากนี้บริษัทยังขยายเครือข่ายพันธมิตรทางยุทธศาสตร์โดยเฉพาะกับบริษัทท่องเที่ยว ส่งผลให้จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นและเสริมสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

คนงานตรวจสอบและจำแนกประเภทกระเบื้องเซรามิกสำเร็จรูป ณ โรงงานการตกแต่งของบริษัท Mikado – MT Joint Stock Company

การปรับตัวเชิงรุก

การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันเชิงรุกเพื่อปรับตัวตามความผันผวนของตลาดเป็นคำตอบที่เราได้รับจากเจ้าของธุรกิจหลายรายในปัจจุบัน

ทิศทางบางประการที่ธุรกิจมุ่งเน้นในการนำไปปฏิบัติ ได้แก่ การนำ AI มาใช้ในการวิจัย การเรียนรู้แนวคิดทางธุรกิจ การจัดการ การตลาด การดูแลลูกค้า การจัดการทรัพยากรบุคคล และการผลิต ธุรกิจบางแห่งกำลังปรับตำแหน่งผลิตภัณฑ์และบริการของตนใหม่ แทนที่จะทำตามฝูงชน พวกเขากำลังกำหนดค่านิยมหลักของตนเองใหม่เพื่อสร้างความแตกต่างและสร้างฐานลูกค้าที่ภักดี ในเวลาเดียวกัน การใช้ประโยชน์จากเครือข่ายสนับสนุนทำให้ธุรกิจขนาดเล็กเชื่อมโยงกันเพื่อทำการตลาดและแบ่งปันประสบการณ์

นายทราน ดึ๊ก มินห์ ประธานสมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ของเมือง กล่าวว่า ในบริบทของตลาดที่มีความต้องการเพิ่มมากขึ้น การปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันเชิงรุกไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นเงื่อนไขสำหรับการอยู่รอดของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ธุรกิจหลายแห่งยังคงเผชิญกับความยากลำบาก พวกเขาขาดประสบการณ์ ข้อมูล และทรัพยากรที่มีจำกัด ในทางกลับกัน ความคิดแบบ “ยอมรับชะตากรรมของตนเอง” และไม่กล้าที่จะฝ่าฝืนยังคงเป็นเรื่องปกติอยู่มาก เจ้าของธุรกิจหลายรายยังคงใช้แนวทางเดิมๆ ในการดำเนินการ ไม่ลงทุนสร้างแบรนด์ ส่งผลให้ความสามารถในการแข่งขันลดน้อยลงเมื่อตลาดมีการผันผวน

สมาคมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ได้ร่วมกับสมาชิกจัดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับการบริหารจัดการ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และทักษะความเป็นผู้นำมากมาย สมาคมยังสร้างเครือข่ายการเชื่อมโยงและแบ่งปันประสบการณ์ระหว่างธุรกิจอีกด้วย พร้อมกันนี้ให้รับฟังและสะท้อนข้อเสนอแนะของสมาชิกต่อรัฐบาลทันที “เรารวบรวมความยากลำบากและข้อเสนอแนะของธุรกิจต่างๆ และทำงานร่วมกับทางการ โดยมีเป้าหมายเพื่อขจัดอุปสรรคและเสนอนโยบายที่เหมาะสมกับความเป็นจริง” นายทราน ดึ๊ก มินห์ ยืนยัน

นอกจากนี้ สมาคมผู้ประกอบการรุ่นใหม่ของเมืองยังหวังว่าในอนาคต แผนกและสาขาต่างๆ จะสามารถทำงานร่วมกับชุมชนธุรกิจรุ่นใหม่ได้ดียิ่งขึ้น ไม่เพียงแต่ในการออกกลไกแบบเปิดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้การสนับสนุนเฉพาะเจาะจงผ่านโปรแกรมสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ นวัตกรรม การเข้าถึงเงินทุน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการส่งเสริมการค้าอีกด้วย

บทความและภาพ : HAI THUAN

ที่มา: https://huengaynay.vn/kinh-te/doanh-nghiep-chu-dong-xay-dung-nang-luc-canh-tranh-153794.html