คุณเหงียน ถิ ธู ฮวย ถ่าย วิดีโอ โฆษณาผลิตภัณฑ์ธูปหอมฟลามิงโก OCOP ระดับ 4 ดาว บนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ภาพ: หลาน อันห์
บริษัท ซาโป โปรดักชั่น แอนด์ เทรดดิ้ง จำกัด (ชุมชนคานห์ญัก) เจ้าของผลิตภัณฑ์ธูปหอมฟลามิงโกที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน OCOP ระดับ 4 ดาว ได้เข้ามาดำเนินธุรกิจบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซตั้งแต่ปี 2562 อย่างไรก็ตาม คุณเหงียน ถิ ทู ฮวย ตัวแทนบริษัท เปิดเผยว่า ในขณะนั้น การก่อสร้างกระบวนการผลิตยังไม่เสร็จสมบูรณ์ และธุรกิจบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซยังค่อนข้างใหม่ จึงทำให้ระบบล็อคบัญชีการขายออนไลน์ชั่วคราว โดยมุ่งเน้นไปที่การรักษาเสถียรภาพการผลิต ขยายจุดขายตรง และตัวแทนจำหน่าย ในเดือนกุมภาพันธ์ 2568 เนื่องจากความจำเป็นในการพัฒนาตลาด บัญชีการขายบนแพลตฟอร์มดิจิทัลจึงเริ่มกลับมาใช้งานได้อีกครั้ง
คุณฮว่า เพียงไม่กี่ปีมานี้ แพลตฟอร์มดิจิทัลได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากทั้งในด้านกลไกและนโยบาย ทำให้เจ้าของธุรกิจต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบัน ธุรกิจต่างๆ มุ่งเน้นไปที่การขายสินค้าผ่านร้านค้า Shopee และ TikTok แต่ยอดขายกลับไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ คิดเป็นเพียงประมาณ 15% ขณะที่ภาษีและค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มค่อนข้างสูง คิดเป็นประมาณ 25% ของรายได้ นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มยังทำให้ธุรกิจต่างๆ ดำเนินธุรกิจบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซได้ยากขึ้น เนื่องจากพนักงานไม่ได้รับการฝึกอบรมการขายสินค้าบนแพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างเหมาะสม
“การขายบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซต้องอาศัยนวัตกรรมใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องในการเข้าถึงลูกค้าผ่านวิดีโอ รูปภาพ และการรับคำติชม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น หากคุณต้องการให้สินค้าของคุณเป็นที่รู้จักมากขึ้น คุณจำเป็นต้องลงทุนด้านค่าโฆษณาเป็นจำนวนมาก” คุณโฮ่ย กล่าว
สหกรณ์การเกษตรเพื่อการผลิตและการบริโภค Thanh Nguyen ประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกิจกรรมการขายทั้งแบบออนไลน์และแบบในสถานที่ ภาพ: Hong Minh
บริษัท ซาโป โปรดักชั่น แอนด์ เทรดดิ้ง จำกัด ไม่ใช่บริษัทเดียวที่ประสบปัญหาในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ OCOP สู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซเพื่อการบริโภค ผลิตภัณฑ์ OCOP ทั่วไปของจังหวัดจำนวนมากที่มีคุณภาพดีเยี่ยมและบรรจุภัณฑ์ที่สะดุดตา ยังคงประสบปัญหาในการเข้าถึงแพลตฟอร์ม
“ผมพยายามวางผลิตภัณฑ์ไว้บนพื้นร้าน Tiktok แต่ค่าธรรมเนียมพื้นที่สูงเกินไป ไม่ต้องพูดถึงค่าจัดส่ง ความเสี่ยงในการคืนและแลกเปลี่ยนสินค้า สิ่งอำนวยความสะดวกมีปัญหาในการปรับสมดุลต้นทุน ดังนั้นในอนาคต เราจะยังคงให้ความสำคัญกับการจัดจำหน่ายให้กับตัวแทนเป็นอันดับแรก” นาย Vu Anh Toan กรรมการบริษัท Kim Son Sea Parrot Honey Trading Joint Stock Company (ชุมชน Binh Minh) กล่าว
เมื่อเทียบกับการจัดจำหน่ายโดยตรงไปยังร้านค้า ตัวแทน และหน่วยงานที่จำหน่ายสินค้าบนแพลตฟอร์มดิจิทัลแล้ว ความจำเป็นในการปฏิบัติตามมาตรฐานบรรจุภัณฑ์ตามกฎระเบียบของพื้นที่และคลังสินค้าก็เป็นความท้าทายที่สำคัญเช่นกัน นอกจากนี้ สินค้า เกษตร และอาหารเฉพาะทางหลายชนิดยังเน่าเสียง่ายและรักษาคุณภาพได้ยากเมื่อขนส่งในระยะทางไกล ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงในการจัดส่งและบริการหลังการขาย
คนงานกำลังบรรจุผลิตภัณฑ์ชา Golden Flower Tea ของบริษัท Vu Gia Pharmaceutical Company Limited ก่อนออกจากโรงงาน ภาพโดย: Minh Duong
อันที่จริงแล้ว การลงทะเบียนบูธและการนำสินค้าขึ้นสู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซนั้นค่อนข้างง่ายสำหรับผู้ประกอบการ OCOP อย่างไรก็ตาม เรื่องราวการดำเนินงานกลับกลายเป็นปัญหาที่ยากเมื่อต้องใช้เวลาหลายปีในการสร้างแบรนด์สินค้า การลงทุนด้านการโฆษณา การส่งเสริมการขาย และการดูแลลูกค้า มิฉะนั้น สินค้าอาจสูญหายไปใน "ทะเลแห่งข้อมูล" และเข้าถึงผู้บริโภคเป้าหมายได้ยาก ขณะเดียวกัน ในโลกดิจิทัล สินค้าอุตสาหกรรมและสินค้านำเข้าที่มีราคาแข่งขันได้ นำมาซึ่งตัวเลือกมากมายให้กับผู้ซื้อด้วยคำค้นหาเพียงคำเดียว
ปัจจุบันน้ำมันหอมระเหยขนาด 5 มล. จำหน่ายโดยตรงที่โรงงานในราคาขวดละ 25,000 ดอง แต่ขายออนไลน์เพียงประมาณ 20,000 ดอง ซึ่งรวมค่าธรรมเนียมพื้นที่ ภาษี ค่าโฆษณา ค่าบรรจุภัณฑ์ และค่าแรงแล้ว ในด้านราคา แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ OCOP ของน้ำมันหอมระเหยผักชีโบราณของ Quoc Thinh ที่ขายตามร้านค้าทั่วไป ในขณะเดียวกัน การบริโภคโดยตรงสำหรับบริษัทขนาดใหญ่จะช่วยรักษาเสถียรภาพของผลผลิต มีแผนการผลิตที่ชัดเจน และมีความเสี่ยงน้อยกว่า ดังนั้นผมจึงยังไม่ได้นำผลิตภัณฑ์ไปวางขายบนอีคอมเมิร์ซ" คุณ Tran Van Quoc (ตำบล Lai Thanh) กล่าว
กระทรวงเกษตรและสิ่งแวดล้อมระบุว่า โครงการ OCOP มีเป้าหมายที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ OCOP ที่มีคุณภาพดี มีดีไซน์สวยงาม ปลอดภัยต่ออาหาร รวมถึงการใช้ประโยชน์และส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมและประเพณีท้องถิ่น ดังนั้น ผลิตภัณฑ์จึงต้องผลิตตามมาตรฐานทางเทคนิคและกระบวนการที่เข้มงวดเพื่อตอบสนองตลาดผู้บริโภคทุกกลุ่ม รวมถึงแพลตฟอร์มการขายออนไลน์... อย่างไรก็ตาม การส่งเสริมและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ OCOP ใน ระบบเศรษฐกิจ ดิจิทัลเป็นทั้งข้อได้เปรียบและความท้าทายสำหรับหน่วยงานและองค์กรทางเศรษฐกิจในชนบท ได้แก่ วิสาหกิจขนาดเล็ก สหกรณ์ และครัวเรือน หน่วยงานส่วนใหญ่ที่เข้าร่วมโครงการ OCOP มีขนาดการผลิตขนาดเล็ก จึงประสบปัญหาด้านวัตถุดิบ ขาดความหลากหลายในประเภทสินค้า ความยากลำบากในการขยายขนาด และทรัพยากรบุคคลที่มีความเข้าใจในเทคโนโลยีอย่างจำกัด ทำให้ยากต่อการตอบสนองคำสั่งซื้อจำนวนมากและต่อเนื่อง...
ท่ามกลางความต้องการผลิตภัณฑ์ OCOP ที่เพิ่มสูงขึ้น หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจึงยังคงพัฒนา ประเมิน และรับรองผลิตภัณฑ์ตามแผนที่เหมาะสมกับสภาพการณ์ของท้องถิ่น ดำเนินการกระจายอำนาจการบริหารจัดการ และจัดระบบการประเมินและจำแนกประเภทตามหน่วยบริหาร 2 ระดับ ขณะเดียวกัน มุ่งเน้นนโยบายและแนวทางสนับสนุนเพื่อส่งเสริมหน่วยงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงคุณภาพและกำลังการผลิตของผลิตภัณฑ์ ค่อยๆ เข้าถึงตลาดที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่คุณค่า โดยมุ่งสร้างผลิตภัณฑ์ OCOP ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เพิ่มมูลค่าและความยั่งยืนในการพัฒนาเศรษฐกิจชนบท
บุย ทิ ลาน อันห์
ที่มา: https://baoninhbinh.org.vn/loay-hoay-tim-dau-ra-cho-san-pham-ocop-tren-nen-tang-so-207317.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)