ธุรกิจเวียดนามตอบสนองต่อการเติบโตที่ชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ วิสาหกิจของเวียดนามไม่สามารถเดินตามเส้นทางเก่าๆ ของการแปรรูปราคาถูกต่อไปได้ แต่จำเป็นต้องกระตุ้นการส่งออก ขยายส่วนแบ่งทางการตลาดผ่านแบรนด์ และเพิ่ม "ความต้านทาน" ต่อความผันผวนของตลาดโลก

โรงงานแปรรูปส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม

การคาดการณ์การเติบโต ทางเศรษฐกิจ โลกในช่วงปี 2568-2569 อาจเติบโตต่ำกว่าปี 2567 ที่ประมาณ 2.8% และ 3% ตามลำดับ รวมถึงต่ำกว่า 3.5% ในช่วงปี 2554-2562 ขณะเดียวกัน เหตุผลประการหนึ่งของการคาดการณ์ดังกล่าวได้รับการอธิบายโดยผู้เชี่ยวชาญว่า เป็นเพราะการค้าโลกเติบโตช้า อันเนื่องมาจากผลกระทบของนโยบายภาษีศุลกากรและการคุ้มครองการค้าจากประเทศและดินแดนต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ

เวียดนามก่อนผลกระทบจากเศรษฐกิจโลก

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดร. คาน วัน ลุค สมาชิกสภาที่ปรึกษานโยบายของนายกรัฐมนตรี เปิดเผยว่า ความเสี่ยงและความท้าทายหลักในช่วงปี 2568-2569 คือ ความขัดแย้ง ทางภูมิรัฐศาสตร์ ที่ซับซ้อนอันเนื่องมาจากสงครามการค้าและเทคโนโลยี การแตกแยก และการคุ้มครองการค้าที่เพิ่มมากขึ้น

นอกจากนี้ แม้ว่าอัตราเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ยจะลดลง แต่ก็ยังคงสูงอยู่ ขณะที่ความเสี่ยงหนี้สาธารณะและเอกชนยังคงอยู่ในระดับสูง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เศรษฐกิจโลกกำลังเผชิญกับความเสี่ยงจากภาวะถดถอยและการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ต่ำในบางประเทศ เช่น สหรัฐอเมริกา จีน สหภาพยุโรป ญี่ปุ่น เป็นต้น ส่งผลให้การเติบโตทางเศรษฐกิจทั่วโลกในปี 2568-2569 อยู่ในระดับต่ำ นอกจากนี้ ยังมีความเสี่ยงด้านความมั่นคงทางพลังงาน ความมั่นคงทางอาหาร ความมั่นคงในห่วงโซ่อุปทาน และความมั่นคงทางไซเบอร์ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ผิดปกติอยู่เสมอ

เศรษฐกิจของเวียดนามในช่วงปี 2568-2569 ยังเผชิญกับความเสี่ยงจากภายนอก เช่น การส่งออก การลงทุน การบริโภค และ การท่องเที่ยว ได้รับผลกระทบ

ในขณะเดียวกัน ธุรกิจต่างๆ กำลังเผชิญกับความยากลำบากเนื่องจากสงครามการค้าและเทคโนโลยี ต้นทุนปัจจัยการผลิตและโลจิสติกส์ และความต้องการด้านดิจิทัลและความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มมากขึ้น

ปฏิบัติการที่ท่าเรือระหว่างประเทศ Tan Cang - Cai Mep ในเขต Tan Phuoc เมือง Phu My Town จังหวัด Ba Ria - Vung Tau

หากมีความมุ่งมั่นเพียงพอในการสร้างรากฐานที่มั่นคง เวียดนามก็สามารถเปลี่ยนแปลงโครงสร้างได้อย่างสมบูรณ์และบรรลุความปรารถนาในการเติบโตในยุคใหม่ได้

ดร. หวู ถั่นห์ ตู อันห์ กล่าวว่า นี่คือยุคใหม่ของกลุ่มเศรษฐกิจภูมิรัฐศาสตร์และห่วงโซ่อุปทานที่แตกแยก การแบ่งแยกทางการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีน รวมถึงระหว่างกลุ่มประเทศต่างๆ เคยมีมาก่อน ไม่ใช่ในปัจจุบัน และยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้นในบริบทปัจจุบัน

เวียดนามเป็นหนึ่งในประเทศที่มีการบูรณาการอย่างลึกซึ้งที่สุด ไม่เพียงแต่ในเอเชียเท่านั้น แต่รวมถึงในโลกด้วย ดังนั้น ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้นในโลกก็ส่งผลกระทบโดยตรงต่อเวียดนาม

อย่างไรก็ตาม ข้อได้เปรียบประการหนึ่งของเวียดนามคือตำแหน่งทางภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจเชิงยุทธศาสตร์ และแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมใหม่ยังเป็นเงื่อนไขสำหรับการเติบโตสูงอีกด้วย

ในทางกลับกัน แนวโน้มของตลาดคือความต้องการกำลังเปลี่ยนไปสู่เอเชีย โดยมีการคาดการณ์ในปี 2571 ว่าความต้องการของเอเชียจะแซงหน้าความต้องการของสหรัฐฯ และอยู่อันดับหนึ่งของโลก

ด้วยตลาดที่สูงขึ้นและความมั่นคงที่สูงขึ้น เอเชียจึงสามารถเป็นดินแดนที่อุดมสมบูรณ์สำหรับวิสาหกิจของเวียดนาม ดังนั้น การหันมาสนใจเอเชียจึงเป็นปัญหาที่วิสาหกิจของเวียดนามต้องให้ความสนใจในอนาคต

ผู้เชี่ยวชาญบางรายเชื่อว่าธุรกิจของเวียดนามไม่ควรแข่งขันกันโดยตรงแค่ในเรื่องราคาเท่านั้น แต่ยังต้องแข่งขันกันผ่านความแตกต่างในด้านคุณภาพ แบรนด์ และบริการด้วย

องค์กรต่างๆ ดำเนินการเชิงรุกในการเปลี่ยนจากราคาต่ำไปสู่ความน่าเชื่อถือสูง คาดการณ์สถานการณ์ของแนวโน้มผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง ปรับปรุงระบบการปฏิบัติตามข้อกำหนดเพื่อเข้าถึงตลาดแทนที่จะเป็นเพียงบุคคลภายนอก ตอบสนองต่อความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน ลงทุนในบุคลากร โดยเฉพาะความสามารถในการปรับตัว...

ในด้านนโยบาย ผู้เชี่ยวชาญเสนอว่าเวียดนามควรส่งเสริมความเข้มแข็งภายใน 3 ด้าน ได้แก่ ตลาด - วิสาหกิจเอกชน ความสามารถของกลไกของรัฐและนโยบาย และความเข้มแข็งภายในทางสังคม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคการทูตการค้าจะมีบทบาทเชิงกลยุทธ์อย่างยิ่ง ควบคู่ไปกับการยกระดับนวัตกรรม ทักษะ และโครงสร้างพื้นฐานเป็นพื้นฐานในการคว้าโอกาสใหม่ๆ

โอกาสจากการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ

นายดาว อันห์ ตวน รองเลขาธิการ หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย สหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) วิเคราะห์ว่า เวียดนามกำลังประสบจุดเปลี่ยนในด้านการหารือ แก้ไข และประกาศนโยบายและกฎหมายด้วยความเร็วที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งข้อดีคือสามารถช่วยแก้ไขปัญหาเร่งด่วนของประชาชนและธุรกิจได้อย่างรวดเร็วและทันท่วงที

ความเป็นจริงนี้ต้องการให้ธุรกิจเข้าใจและเข้าใจนโยบายและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของตนอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นอย่างรวดเร็ว

การผลิตผลิตภัณฑ์ว่านหางจระเข้ที่บริษัท VietFarm Food Joint Stock Company (บริษัทสมาชิกของ GC Food Joint Stock Company) ในนิคมอุตสาหกรรม Thanh Hai เมือง Phan Rang - Thap Cham จังหวัด Ninh Thuan

“การจะทำให้นโยบายกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันของเวียดนาม และจากจุดนี้ ชุมชนธุรกิจเวียดนามจะสามารถออกสู่ตลาดโลกได้ด้วยการสนับสนุนนโยบายที่ดีของรัฐ ถือเป็นประเด็นที่ต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายในการมีวิสาหกิจ 2 ล้านแห่งภายในปี พ.ศ. 2573 ตามมติที่ 68-NQ/TW ลงวันที่ 4 พฤษภาคม พ.ศ. 2568 ว่าด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน (มติที่ 68-NQ/TW) มีความสำคัญอย่างยิ่ง และควรเป็น “ตัวชี้วัดหลัก” ของท้องถิ่นในการประเมินการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในอนาคต” นายเเดา อันห์ ตวน กล่าวเน้นย้ำ

ด้วยการเปลี่ยนแปลงแนวคิดเกี่ยวกับเศรษฐกิจภาคเอกชน ในอนาคตอันใกล้นี้ แทนที่จะมองตัวเลขการเติบโต ว่าจะปรับเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจอย่างไร เป้าหมายขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอนาคตอาจอยู่ที่การสร้างงานและธุรกิจใหม่ เพราะในอนาคตอันใกล้นี้ ความสำเร็จของท้องถิ่นอาจถูกประเมินจากจำนวนธุรกิจที่พัฒนาและจำนวนงาน ไม่ใช่จากตัวเลขการเติบโต

จากมุมมองของสมาคมธุรกิจ นางสาวลี กิม ชี ประธานสมาคมอาหารและอาหารนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า จำเป็นต้องมีการปรับตำแหน่งตลาดส่งออกใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแสวงหาตลาดใหม่ เพื่อสร้างรากฐานให้ธุรกิจสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

นอกจากนี้ โซลูชันเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลถือเป็นศักยภาพที่สำคัญของธุรกิจ ดังนั้นธุรกิจจึงควรเชื่อมโยงกันเพื่อสร้างระบบนิเวศที่ตอบสนองความต้องการของห่วงโซ่อุปทานการผลิตและธุรกิจระดับโลก

เพื่อความอยู่รอดและพัฒนาอย่างยั่งยืน ธุรกิจต่างๆ ไม่สามารถดำเนินตามเส้นทางของการแปรรูปราคาถูกต่อไปได้ แต่จำเป็นต้องส่งเสริมการส่งออกและขยายส่วนแบ่งทางการตลาดด้วยแบรนด์ของตนเอง เพิ่ม "ความต้านทาน" ต่อความผันผวนของโลก ซึ่งธุรกิจต่างๆ ควรเน้นที่การสร้างสรรค์แนวคิดทางธุรกิจเพื่อมุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน บูรณาการปัจจัย ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล) ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันโดยปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานสากล...

บรรจุข้าวเพื่อส่งออกที่โรงงานของ Loc Troi Group ในอำเภอ Thoai Son จังหวัดอานซาง

คุณ Vo Thi Lien Huong กรรมการผู้จัดการบริษัท Secoin Joint Stock Company กล่าวว่า จากประสบการณ์จริงพบว่า การตอบสนองต่ออุปสรรคด้านภาษีศุลกากรโดยการเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทาน การกระจายตลาด การกำหนดมาตรฐานสีเขียวให้เป็นมาตรฐานในระดับสากล และการเพิ่มการใช้ B2C e-commerce (วิสาหกิจที่ขายผลิตภัณฑ์และบริการโดยตรงให้กับผู้บริโภคปลายทาง) นั้นมีประสิทธิผลอย่างมาก

ในเวลาเดียวกัน เพื่อก้าวไปไกล วิสาหกิจเวียดนามจะต้องเปลี่ยนวิธีคิดทางการตลาด ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี เชื่อมโยงอย่างแข็งแกร่ง พัฒนาอย่างยั่งยืนมากขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน และสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

ธุรกิจหลายแห่งในนครโฮจิมินห์ยังสังเกตเห็นว่ากลไกนโยบายใหม่ข้อหนึ่ง ซึ่งก็คือมติที่ 68-NQ/TW ได้ช่วยฟื้นคืนชีวิตให้กับภาคเศรษฐกิจภาคเอกชน และสร้างแรงบันดาลใจให้ภาคส่วนนี้เพิ่มการลงทุนและส่งเสริมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ

ในส่วนของการปรับตำแหน่งตลาด สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เคยตรงตามมาตรฐานตลาดส่งออกแล้ว วิสาหกิจเวียดนามสามารถเปลี่ยนมาแสวงหาประโยชน์จากตลาดในประเทศด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม มีการแข่งขัน และทดแทนการนำเข้าได้

ยิ่งไปกว่านั้น วิสาหกิจต้องพึ่งพาตนเองทั้งในด้านการผลิตและธุรกิจเพื่อความอยู่รอดและพัฒนา ขณะเดียวกัน รัฐต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินธุรกิจ ขณะเดียวกัน การพัฒนาอย่างก้าวกระโดดก็เป็นไปไม่ได้ หากวิสาหกิจไม่พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันและปรับตัวให้เข้ากับความผันผวนทางเศรษฐกิจทั้งภายในประเทศและต่างประเทศอย่างยืดหยุ่น

อ้างอิงจาก vietnamplus.vn

ที่มา: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html