ความก้าวหน้าครั้งสำคัญในการพัฒนาระบบเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่ม

จากนาข้าวคุณภาพสูงในอีอาปาล ไปจนถึงแหล่งผลิตทุเรียนในครองแพค เศรษฐกิจ แบบรวมกลุ่มกำลังแสดงบทบาทใหม่ ไม่เพียงแต่เชื่อมโยงเกษตรกรในการผลิตเท่านั้น แต่ยังปรับโครงสร้างห่วงโซ่คุณค่า ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สำคัญในดักลักอีกด้วย

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้ด้วย "ผู้จัดการ ด้านการเกษตร สมัยใหม่"

คำบรรยายภาพ — เกษตรกรในทีมที่ 12 สหกรณ์ 714 อำเภออีปาล ( จังหวัดดักลัก ) กำลังเก็บเกี่ยวข้าวพันธุ์ ST 25 ในฤดูเก็บเกี่ยวฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิ ปี 2025-2026 ภาพ: ขา ฟาม/TTXVN

ท่ามกลางความร้อนระอุของฤดูเก็บเกี่ยวฤดูหนาว-ฤดูใบไม้ผลิปี 2025-2026 ในนาข้าวของตำบลอีปาล (จังหวัดดักลัก) นายเจา วัน กัม เกษตรกรอาวุโสของสหกรณ์ 714 เช็ดเหงื่อและกล่าวว่า “เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราเคยปลูกข้าวทุกชนิด แต่หลังจากเข้าร่วมสหกรณ์และปลูกข้าวพันธุ์ ST การทำนาจึงง่ายขึ้นมาก ผลผลิตสูงขึ้น และพ่อค้ามาซื้อโดยตรงจากนา ทำให้เราไม่ต้องกังวลเรื่องการหาผู้ซื้อ”

ผลผลิต 130 ควินทัลต่อเฮกตาร์ที่สหกรณ์ 714 ทำได้นั้นไม่ใช่เรื่องบังเอิญ สหกรณ์แห่งนี้ซึ่งมีต้นกำเนิดจากกรมทหารราบที่ 714 และมีพื้นที่นาข้าว 387 เฮกตาร์ ได้ก้าวไปอีกขั้นด้วยการนำข้าวพันธุ์ ST25 ของศาสตราจารย์โฮ กวาง กัว มา "ทดลอง" บนที่ราบสูง เหงียน ดินห์ ทันห์ สมาชิกอีกคนของสหกรณ์เล่าว่า “ในตอนแรก สหกรณ์เป็นผู้จัดหาเมล็ดพันธุ์ให้แก่ประชาชน แนะนำเทคนิค และรับประกันการซื้อผลผลิตทั้งหมด เมื่อเห็นประสิทธิภาพแล้ว ชาวนาจึงใช้เมล็ดพันธุ์ของสหกรณ์ต่อไป”

นายหวู่ ซวน ถู ประธานกรรมการและกรรมการสหกรณ์ 714 กล่าวว่า "ก่อนหน้านี้ เราปลูกข้าวหลายพันธุ์ ตั้งแต่พันธุ์โอ มอน 4900 ถึงได ทอม 8... แต่เมื่อเราเห็นว่าข้าวพันธุ์ ST24 และ ST25 มีข้อดีที่โดดเด่น ทั้งผลผลิตสูง ความต้านทานโรคที่ดีเยี่ยม และประการที่สาม ราคาที่สูงกว่าข้าวธรรมดาถึง 12 หรือ 13 เท่า เราจึงตัดสินใจนำมาปลูก ในช่วงแรกนั้นยากมาก แต่สหกรณ์ก็ตัดสินใจที่จะทำ การที่ได้ผลผลิตสูงนั้น เราใช้เป็นแรงผลักดันและเป็นมาตรฐาน ทำให้สมาชิกมาขอให้เราปลูกบ้าง"

น้อยคนนักที่จะรู้ว่าเมื่อกว่าสิบปีที่แล้ว "ฟาร์ม 714" เคยถูกพิจารณายุบ แต่หลังจากมีการนำข้าวพันธุ์ ST เข้ามา ทุกอย่างก็เปลี่ยนไป คุณทูเล่าว่า "เราเดินทางไปทางใต้สามครั้งเพื่อพบและเชิญศาสตราจารย์โฮ กวาง กัว มาที่อีปาล ศาสตราจารย์โฮ กวาง กัว ได้ตรวจสอบพารามิเตอร์ทางเทคนิคของพื้นที่ปลูกข้าวแห่งนี้ด้วยตนเอง จากนั้นเป็นต้นมา การเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ก็เกิดขึ้น จนถึงทุกวันนี้ ชาวนาในสหกรณ์ 417 ไม่ต้องกังวลอะไรเลย ตั้งแต่เมล็ดพันธุ์ ปุ๋ย การควบคุมศัตรูพืช ไปจนถึงการเก็บเกี่ยว ทุกอย่างได้รับการดูแลโดยสหกรณ์ และบริษัทและพ่อค้าจากทางใต้ก็มาซื้อข้าวที่นี่ทั้งหมด"

การที่ข้าวพันธุ์ "ข้าวที่ดีที่สุดในโลก" หยั่งรากลึกในจังหวัดดักลัก ได้สร้างความภาคภูมิใจอย่างยิ่ง นั่นคือ ข้าวจากที่ราบสูงตอนกลางไม่เพียงแต่ให้ผลผลิตสูงเป็นพิเศษ แต่ยังมีคุณภาพดีกว่าข้าวจากสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงอีกด้วย ยิ่งไปกว่านั้น รูปแบบการปลูกพืชหมุนเวียนล่าสุดที่สหกรณ์ 714 นำมาใช้ โดยปลูกข้าว 2 รอบ ตามด้วยมันเทศ 1 รอบ ได้สร้างมูลค่าให้กับเกษตรกรสูงถึง 800 ล้านดงต่อเฮกเตอร์ต่อปี ซึ่งเป็นตัวเลขที่ไม่เคยมีมาก่อน

หากสหกรณ์ 714 เป็นสัญลักษณ์ของอุตสาหกรรมข้าว สหกรณ์บริการการเกษตรสะอาด (ตำบลครองแพค) ก็เปรียบเสมือน "สมอง" ของเขตส่งออกทุเรียน ที่นี่ได้เกิดรูปแบบการบริหารจัดการที่แปลกประหลาดขึ้นมา นั่นคือ หัวหน้าสหกรณ์ นายไม ดินห์ โถ อดีตรองเลขาธิการพรรคประจำอำเภอครองแพค (คนเก่า) ไม่มีทรัพย์สินใดๆ ในสหกรณ์เลย

เขาพาเราชมสวนทุเรียนทุกซอกทุกมุม แต่เมื่อฉันถามว่าสวนของเขาอยู่ที่ไหน คุณโถกลับบอกว่า "ที่นั่นไม่มีต้นทุเรียนเลย!" คุณโถเองก็ไม่ได้นำทรัพย์สินใดๆ มาสมทบให้กับกลุ่ม เขาเป็นเพียงผู้จัดการของสหกรณ์ และไม่จำเป็นต้อง "แปลงผลประโยชน์ส่วนรวมให้เป็นผลประโยชน์ส่วนบุคคล" ซึ่งแตกต่างจากองค์กรเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่มอื่นๆ อีกมากมาย

จิตวิญญาณแบบ "ชนชั้นกรรมาชีพ" นี้เองที่ปลูกฝังความเชื่อมั่นอย่างเต็มเปี่ยมให้กับเหล่าเกษตรกร เขาไม่ได้เข้าร่วมสหกรณ์เพื่อขายทุเรียน แต่เพื่อรวมกลุ่ม เชื่อมโยง และสร้างมาตรฐาน ในสหกรณ์ของนายโถ ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมเพียง 500,000 ดง แต่เงื่อนไขบังคับคือการปฏิบัติตามมาตรฐานร่วมที่เข้มงวดที่สุดอย่างเคร่งครัด ในบรรดาสมาชิกของสหกรณ์บริการการเกษตรสะอาดนั้นมีทั้งองค์กรคาทอลิกและพุทธศาสนา

จากครัวเรือนเกษตรกร 13 ครัวเรือนที่เข้าร่วมจัดตั้งสหกรณ์ ปัจจุบันมีครัวเรือนเกือบ 200 ครัวเรือนสมัครเป็นสมาชิกโดยสมัครใจ เข้าร่วมการผลิตในพื้นที่ 150-196 เฮกตาร์ โดยได้รับอนุมัติรหัสพื้นที่เพาะปลูก 10 แห่ง และพื้นที่เกือบ 100 เฮกตาร์ได้มาตรฐานการส่งออก และ 146 เฮกตาร์ได้รับการรับรองมาตรฐานเกษตรกรรมเวียดนาม (VietGAP) ทุกปี สหกรณ์เก็บเกี่ยวทุเรียนได้เกือบ 4,000 ตัน สร้างรายได้หลายแสนล้านดอง

สิ่งที่นายโถกำลังสร้างไม่ใช่แค่สหกรณ์ปลูกทุเรียนธรรมดาๆ แต่เขากำลังสร้างระบบการจัดการการผลิต โดยแต่ละสวนทุเรียนจะได้รับการบริหารจัดการด้วยข้อมูล มีการติดตั้ง "สมองอิเล็กทรอนิกส์" ไว้ในดินเพื่อวัดระดับความชื้นและค่า pH และจะ "เปิดวาล์ว" โดยอัตโนมัติเมื่อดิน "ต้องการ"

"ผู้บริโภคทั่วโลกสามารถสแกนรหัสของทุเรียนและทราบแหล่งที่มาได้อย่างครบถ้วน พวกเขาจะรู้ว่าเป็นทุเรียนพันธุ์อะไร มาจากต้นไหนในสวนของใครที่เมืองครองปั๊ก และกระบวนการเพาะปลูกเป็นอย่างไร!" นายโทกล่าว

คุณโถยืนยันว่า "เกษตรกรของเราไม่ได้อ่อนแอในด้านพละกำลัง แต่ขาดทักษะด้านการจัดการต่างหาก หากต้องการก้าวไปข้างหน้า เราต้องร่วมมือกันและทำงานโดยอาศัยข้อมูลเป็นพื้นฐาน"

รูปแบบสหกรณ์เป็นแกนหลักของเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่ม

จากเรื่องราวของสหกรณ์ 714 และสหกรณ์บริการเกษตรสะอาด เราสามารถเห็นภาพที่ชัดเจนขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่มในจังหวัดดักลักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ช่วงปี 2020 ถึง 2025 เป็นช่วงที่มีการเติบโตแข็งแกร่งที่สุดในแง่ของจำนวนสหกรณ์ในภาคเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่ม โดยมีการจัดตั้งสหกรณ์ใหม่ทั่วทั้งจังหวัดถึง 468 แห่ง บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้มากกว่า 170% เพิ่มขึ้นประมาณ 40% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า ปัจจุบัน จังหวัดดักลักมีสหกรณ์ที่ดำเนินงานอยู่ 1,201 แห่ง

การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของจำนวนสหกรณ์แสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจสหกรณ์ไม่เพียงแต่ไม่ได้ลดบทบาทลงเท่านั้น แต่กำลังกลายเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับเกษตรกรรมสมัยใหม่ รูปแบบสหกรณ์กำลังค่อยๆ เปลี่ยนจากบทบาทสนับสนุนไปสู่การจัดระเบียบการผลิต การรวมกลุ่มเกษตรกร การสร้างพื้นที่วัตถุดิบขนาดใหญ่ที่มีกระบวนการและคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน ซึ่งจะช่วยเพิ่มมูลค่าและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่สำคัญในจังหวัดดักลัก

นี่คือการแสดงออกอย่างเป็นรูปธรรมของเจตนารมณ์ของมติที่ 20-NQ/TW ว่าด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวม และมติที่ 57-NQ/TW ว่าด้วยความก้าวหน้าในการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของประเทศ ตามที่นายหวินห์ บาย ประธานสหกรณ์จังหวัดดักลัก กล่าวว่า สหกรณ์รูปแบบใหม่ในปัจจุบันมีบทบาทเป็น "ตัวเชื่อม" ที่รวบรวมเกษตรกรเข้าด้วยกันเพื่อผลิตสินค้าตามกระบวนการที่เป็นเอกภาพ สร้างพื้นที่วัตถุดิบขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ และเพิ่มมูลค่าให้กับทั้งสมาชิกส่วนรวมและสมาชิกรายบุคคล

เศรษฐกิจแบบรวมกลุ่มในจังหวัดดักลักได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างแข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพเนื่องจากหลายปัจจัย คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดดักลักได้ออกแผนงานเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจแบบรวมกลุ่ม สภาประชาชนจังหวัดได้ออกมติพร้อมกลไกและนโยบายสนับสนุนมากมาย นอกจากนี้ ยังมีการประสานงานอย่างใกล้ชิดมากขึ้นระหว่างสหกรณ์จังหวัดกับหน่วยงานต่างๆ และท้องถิ่นในการดำเนินงาน

สหกรณ์ส่วนใหญ่ได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบองค์กรและการดำเนินงานอย่างค่อยเป็นค่อยไปให้สอดคล้องกับกฎหมายสหกรณ์ พ.ศ. 2566 โดยคิดค้นวิธีการบริหารจัดการใหม่ๆ เสริมสร้างความสัมพันธ์กับสมาชิก และค่อยๆ ปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของเศรษฐกิจตลาด ในหลายพื้นที่ สหกรณ์ได้กลายเป็นศูนย์กลางของเครือข่ายการผลิต ช่วยให้ประชาชนเปลี่ยนแปลงวิธีการทำเกษตรกรรมและเพิ่มมูลค่าของผลผลิตทางการเกษตร

ช่วงปี 2025-2030 ถูกกำหนดให้เป็นช่วงเวลาแห่งการเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจส่วนรวม ตามที่นายหวินห์ ไป๋ กล่าวว่า ในการดำเนินการตามเจตนารมณ์ของมติที่ 57-NQ/TW และมติที่ 68-NQ/TW ของคณะกรรมการกรมการเมือง สหกรณ์จังหวัดจะมุ่งเน้นการสนับสนุนสหกรณ์ในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลตลอดห่วงโซ่การผลิต ตั้งแต่การจัดการวัตถุดิบและการจัดระเบียบการผลิต ไปจนถึงการบริโภคผลิตภัณฑ์

เป้าหมายสำคัญอีกประการหนึ่งคือการส่งเสริมความเชื่อมโยงในห่วงโซ่คุณค่าระหว่างสหกรณ์และธุรกิจ เพื่อสร้างพื้นที่การผลิตขนาดใหญ่ที่รวมเป็นหนึ่งเดียวในแง่ของกระบวนการผลิต การค้า และผลประโยชน์ เมื่อผู้คนร่วมกันผลิตตามมาตรฐานเดียวกัน สร้างแบรนด์ร่วมกัน และเข้าร่วมในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซร่วมกัน จะสร้างคุณค่าที่มากกว่าการผลิตแบบแยกส่วนอย่างมาก

นายหวินห์ ไป๋ เน้นย้ำว่า "สิ่งสำคัญที่สุดในขณะนี้คือ ทัศนคติของสังคมที่มีต่อเศรษฐกิจส่วนรวมได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก เศรษฐกิจส่วนรวมไม่ได้ถูกมองว่าเป็นเพียงภาคส่วนที่ต้องการการสนับสนุนอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นองค์ประกอบทางเศรษฐกิจที่สำคัญซึ่งสามารถสร้างมูลค่ามหาศาลได้ โดยวัดจากผลงานที่ส่งเสริมการเติบโตทางสังคม มูลค่าที่สร้างให้แก่ประชาชน เศรษฐกิจของจังหวัด และประเทศชาติโดยรวม"

แหล่งที่มา: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm