GELEX: เป้าหมายการฝึกอบรมมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายทางธุรกิจ

ธุรกิจต่างๆ มองว่านี่เป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จทางธุรกิจที่ยั่งยืน เนื่องจากการฝึกอบรมและพัฒนาส่งผลดีต่อกลยุทธ์ นวัตกรรม การมีส่วนร่วมของพนักงาน ฯลฯ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กิจกรรมต่างๆ ที่มุ่งเน้นการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ GELEX ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น โดยเน้นที่การพัฒนาแผนการเรียนรู้และการพัฒนาในระยะยาวสำหรับพนักงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งต่างๆ ในบริษัท

กิจกรรมการฝึกอบรมที่ GELEX นำมาสู่ "แนวหน้า" ไม่เพียงแต่กลายเป็นแรงผลักดันในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการส่งเสริมความแข็งแกร่งของทรัพยากรบุคคลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันและผันผวนอีกด้วย

การประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกอบรมภายในประจำปีของ GELEX Group จะจัดขึ้นในเดือนสิงหาคม 2024

พัฒนาและดำเนินการฝึกอบรมเชิงรุกทั่วทั้งระบบ

GELEX มุ่งมั่นว่า การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ขององค์กรจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เพื่อให้เกิดความเข้าใจและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง ทางเศรษฐกิจ และสังคม และสร้างเงื่อนไขในการพัฒนาพนักงาน ดังนั้น กลุ่มบริษัทจึงได้ริเริ่มและดำเนินการฝึกอบรมทั่วทั้งระบบ เพื่อสร้างโอกาสให้พนักงานสามารถเข้าถึงและเรียนรู้ความรู้

ในปี 2023 GELEX ได้นำระบบ 563 หลักสูตรฝึกอบรม 120,000 ชั่วโมง มีพนักงานเข้าร่วมมากกว่า 13,000 คน

โปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการออกแบบด้วยเนื้อหาที่หลากหลายและเหมาะสมกับผู้เรียนแต่ละกลุ่ม ซึ่งรวมถึง: โปรแกรมฝึกอบรมบูรณาการสำหรับพนักงานใหม่, โปรแกรมฝึกอบรม G-Leadership และ G-Manager เพื่อช่วยพัฒนาและเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการ หรือโปรแกรมพัฒนาทักษะทางสังคมและความรู้ทางวิชาชีพสำหรับบุคลากรมืออาชีพ...

คุณไม ทิ มินห์ ธู ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ GELEX Group กล่าวว่า กิจกรรมที่ฝ่ายฝึกอบรมทุ่มเทเวลาและทรัพยากร ได้แก่ การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรม การพัฒนาเนื้อหาการฝึกอบรม การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และการวางแผนการเปลี่ยนแปลงอย่างละเอียด “เราระบุและเชื่อมโยงเป้าหมายการฝึกอบรมเข้ากับเป้าหมายทางธุรกิจของหน่วยงานอย่างใกล้ชิด ดังนั้น จากการสำรวจ การวัดผล และการประเมินผล เราจึงปรับปรุง สร้างความก้าวหน้าและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง”

โครงการอบรม Mini MBA หัวข้อ Management Thinking สำหรับผู้นำและผู้บริหารระดับสูงของกลุ่ม GELEX

การประยุกต์ใช้แนวทางการสอนที่แตกต่างกัน การผสมผสานรูปแบบการฝึกอบรมที่หลากหลาย การจัดทำแผนการดำเนินการฝึกอบรมโดยละเอียดสำหรับแต่ละหลักสูตร และการเลือกเครื่องมือ วิธีการ และอุปกรณ์ที่เหมาะสม...ประสบการณ์การเรียนรู้ที่ GELEX นั้นมีความอุดมสมบูรณ์และใหม่เสมอ โดยทำลายกำแพงการเรียนรู้แบบดั้งเดิมด้วยการใช้ประโยชน์สูงสุดจากแอปพลิเคชันเทคโนโลยี

ปัจจุบัน GELEX กำลังพัฒนาระบบฝึกอบรม E-learning เพื่อจัดและบริหารจัดการการฝึกอบรมออนไลน์ ครอบคลุมทั้งหลักสูตรออนไลน์และสื่อการเรียนรู้ “การฝึกอบรมรูปแบบนี้ช่วยให้ธุรกิจประหยัดต้นทุนการฝึกอบรม เพิ่มความยืดหยุ่นในการจัดสถานที่ฝึกอบรม และอำนวยความสะดวกให้พนักงานเข้าร่วมการเรียนรู้ ขณะเดียวกันยังช่วยให้ฝ่ายฝึกอบรมสามารถติดตามความคืบหน้าในการเรียนรู้ ประเมินประสิทธิภาพการฝึกอบรม และปรับปรุงการจัดการฝึกอบรมโดยอาศัยข้อมูลทางสถิติในระบบได้อย่างง่ายดาย”

ส่งเสริมและเผยแพร่วัฒนธรรมการเรียนรู้ในธุรกิจ

ผู้นำของ GELEX ระบุว่าคุณภาพของพนักงานมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ดังนั้น การลงทุนในทรัพยากรบุคคลจึงเป็นกลยุทธ์ที่ GELEX กำหนดและดำเนินการอยู่

ธุรกิจในปัจจุบันดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ท้าทาย ส่งผลให้ทรัพยากรบุคคลและธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมีความสามารถในการปรับตัวและสร้างสรรค์นวัตกรรม ดังนั้น ระบบการฝึกอบรมภายในที่มีประสิทธิภาพจะช่วยสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้กับทั้งองค์กร และเป็นแหล่งทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพและอุดมสมบูรณ์สำหรับธุรกิจต่างๆ ในการดำเนินกลยุทธ์ที่เสนอ

เพื่อส่งเสริมและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ GELEX ส่งเสริมให้พนักงานกำหนดเป้าหมายการเรียนรู้ส่วนบุคคลและสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ โดยสร้างเงื่อนไขให้พนักงานได้ทดลองแนวคิดใหม่ๆ เรียนรู้จากความล้มเหลว และพัฒนาความคิดสร้างสรรค์

นอกเหนือจากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์จากสถาบัน การศึกษา ที่มีชื่อเสียงแล้ว GELEX ยังมุ่งเน้นการสร้าง เตรียมความพร้อม และส่งเสริมความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับวิทยากรภายใน เพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากรความรู้ภายในและเผยแพร่วัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้ ตลอดจนสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่ใกล้ชิด ตื่นเต้น และสดใหม่มากขึ้น

*นายเหงียน ตง เฮียน ประธานกรรมการบริษัท GELEX กล่าวในการประชุมภายใน*

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้นำระดับสูงหลายท่านของกลุ่มบริษัทได้ริเริ่มสร้างสรรค์เนื้อหาและจัดชั้นเรียนเพื่อแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ในการสัมมนาและการฝึกอบรมภายในองค์กร ซึ่งสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดวัฒนธรรมการเรียนรู้ จนกลายเป็นวัฒนธรรมที่ลึกซึ้งขององค์กร นอกจากนี้ยังเป็นพื้นฐานในการปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้และบรรลุเป้าหมายในการสร้าง GELEX ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

ลงทุนทรัพยากรเพื่อสร้างแรงผลักดัน

ในบริบทของแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่งซึ่งเกิดขึ้นทั่วโลก สภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ เผชิญกับความยากลำบากมากมายในการสร้างข้อได้เปรียบ โดยเฉพาะข้อได้เปรียบจากปัจจัยที่จับต้องได้ การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เป็นโซลูชันที่จะช่วยให้ GELEX สร้างและรักษาข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

การลงทุนและส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้ไม่เพียงแต่กระตุ้นให้พนักงานทั่วทั้งระบบสนใจ มุ่งมั่น และทุ่มเทกับตำแหน่งงานปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างทีมงานที่เหนียวแน่นซึ่งมีค่านิยมพื้นฐานในระยะยาวอีกด้วย

*GELEX ได้รับรางวัล "สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย" จาก HR Asia 2 ปีซ้อน*

ในระยะต่อไป กลุ่ม GELEX จะยังคงมุ่งเน้นที่การดึงดูด ฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร สร้างเงื่อนไขสำหรับแต่ละบุคคลเพื่อเพิ่มศักยภาพสูงสุด ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านทรัพยากรบุคคล ยืนยันให้ GELEX เป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย ซึ่งเป็นรางวัลอันทรงเกียรติที่ HR Asia เคยมอบให้แก่องค์กรถึงสองครั้ง

นางสาวไม ถิ มินห์ ทู ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ GELEX Group กล่าวว่า "คณะกรรมการบริหารของ GELEX ยึดมั่นในเป้าหมายในการสร้างทรัพยากรบุคคลที่ยั่งยืน โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาศักยภาพ การส่งเสริมศักยภาพพนักงาน การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสมดุล ควบคู่ไปกับการสร้างระบบการจัดการที่โปร่งใสและแข็งแกร่ง"

ที่มา: Vietnamnet

ที่มา: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html